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高层决策6.29

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【大智慧破解版8.29】

一直被低估的中印关系 重要性仅次于中美关系》:疫情仍在肆虐,世界却并不太平。据媒体报道,近期中印边界事端再起,较为罕见地造成人员伤亡。郑永年认为,印度对中国来说很重要,但中国对印度的了解远远不够,民众没看到真实的印度,而是想象出来的印度。每当发生外交分歧,民间都会喊着打回去。但为什么两国会发生这些情况,却鲜有人知。

事实上,印度是一个上升的大国。一个上升大国如何行事,不确定性很大,而中国人心理上也还没有对印度崛起做好准备。印度对中国有着强烈的民族主义,印度自身是团结不起来的,唯一可用的就是民族主义。长期以来,印度在战略上一直对中国有警惕,将中国视为威胁,近年来这种警惕性一直在提高。




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中国工业正经历“上甘岭” 如何冲破美第二次技术封锁?                 
【研究员】:WH
国产芯片长期都面临一个两难的问题。如果不投入市场,就不能盈利,也没有试错的机会,结果就是一直吃国家的补贴,又迟迟交不出作业。如果投入市场,又会因为没有国外已经成熟的同类产品好用而遭遇退货,还要面临铺天盖地的冷嘲热讽。结果往往是招牌砸了,钱还没挣着。帮助何庭波破解这个难题的竟然是那个时代特有的山寨手机!那是老式手机没落,真正的智能手机出现之前的混乱时期。华为凭借价格优势把那些不成熟的芯片卖给生产山寨机的小厂,如此既挣了钱又练了手,还保住了牌子。

                                 

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【博览财经特稿】许多年以后,疲于参加表彰大会的何庭波女士,总会回想起任正非总裁把她当成反面典型,大会批完小会批,提起她就挠头叹气的日子。她的罪名着实独特:一是花钱太少,二是花钱太慢。对于绝大多数人来说,这样的罪过简直是不可想象的。

2004年,任正非突然找到35岁的何庭波,要把华为公司的两万名员工和每年四个亿的研发经费交给她。要知道那时候,华为的员工总共也只有三万人。

那是一个急于证明中国人也可以造芯片的时代,那是一个鼓励轰轰烈烈大干快上的时代。任正非看重的是何庭波工作狂的态度和拔群的技术。谁曾想何庭波上任之后,只组织了一小撮人尝试了一系列无关紧要的low货芯片练手儿。不管集团领导如何批评教育,如何拍桌子瞪眼,她都照着自己的节奏猥琐发育……

到了何庭波觉得可以放大招儿的那一天,华为的实验室以豪横闻名于世。2011年以来,华为每年投入研发的费用都在收入的10%以上,2019年甚至超过15%,而苹果公司直到2019年才第一次超过6%。

不想花钱的时候,把刀架她脖子上都不花。这样的人一旦嗨起来,谁也拦不住。

国产芯片长期都面临一个两难的问题。如果不投入市场,就不能盈利,也没有试错的机会,结果就是一直吃国家的补贴,又迟迟交不出作业。如果投入市场,又会因为没有国外已经成熟的同类产品好用而遭遇退货,还要面临铺天盖地的冷嘲热讽。结果往往是招牌砸了,钱还没挣着。

帮助何庭波破解这个难题的竟然是那个时代特有的山寨手机!那是老式手机没落,真正的智能手机出现之前的混乱时期。华为凭借价格优势把那些不成熟的芯片卖给生产山寨机的小厂,如此既挣了钱又练了手,还保住了牌子。

嗨起来的何庭波带着研发人员们加班加点地玩命儿练级,光是2014-2015两年就发布了10款芯片,那些芯片的名字起得……恨不得把整本《山海经》都注册了。

到了2017年的麒麟970,华为的芯片技术终于比较成熟了。华为也进入了下血本研发→产品好卖→积累数据→更下血本研发→产品更好卖的良性循环。华为手机冲入高端市场,华为的5G设备更是引起了一众国家的兴趣。一时之间,国货之光闪耀。

不过,我们都知道,每当故事进入“形势一片大好”的时候,就该有阻碍的力量出现了。

早在形势还只是小好的时候,以何庭波为代表的华为人就已经居安思危,为公司的生存打造“备胎”。可惜他们碰上的偏偏是美国历史乃至人类历史上最不按常理出牌的“懂王”。

2018年,美国开始诸般刁难华为。2019年,美国政府把华为列入了实体名单(其实就是黑名单)。2020年,美国又对华为展开了又一轮迫害。之前是买美国公司的技术和设备需要经过美国政府同意。这下只要是使用美国技术和设备,无论产地是哪国,华为都需要经过美国政府同意才能购买。

美国为什么会连一点儿体面都不要,动用一个超级大国的力量去迫害一家企业?按照懂王的说法,是华为威胁到了美国的国家安全。

我们应该斩钉截铁地驳斥懂王的一派胡言,华为明明是一家致力于为人类的科技进步作出贡献的公司好不啦?可要是从纯技术层面出发,如果让华为再茁壮成长上几年,撼动美国的霸权还真不是没有可能。

几年前4G刚出现的时候,网上到处都是因为用了4G流量,倾家荡产变乞丐的段子。那时候想想用4G看视频都觉得好奢侈。有几个人能想到无孔不入的APP会把我们一个个变成手机重度成瘾患者呢?

关于华为掌握34%专利,网速是4G的10到100倍的5G技术(现在在运营商那里办的“5G”还远远达不到,名副其实的5G投入使用还需要几年),普通人能想到的就是看片儿、打游戏再也不卡(欧耶),业内人士则会带我们畅想远程医疗、智能家具、智慧城市、全息投影会议,甚至终结WIFI,实现永不断网一直爽。

就在我们两眼闪着星星,憧憬着5G带来的小确幸的时候,全球战略咨询公司龙头之一的麦肯锡公司在《5G时代:先进电子和工业公司的新视野》这篇报告中指出:5G的核心价值不是像4G那样服务于消费(你可以理解为享受生活),而是在于工业4.0和人工智能的开发。谁先掌握了5G,谁的人工智能就开发得又快又好。

美国司法部长威廉·巴尔,在今年一次面对美国智库的演讲中直白地说,谁先掌握了5G,谁就能引领第四次科技革命。这还不光是什么钱不钱的事儿,一旦中国垄断了5G技术,就握有瘫痪他国先进工业的权力。

在这样的工业技术权力面前,美国今天掌握的这点儿经济制裁的权力就是个弟弟。威廉·巴尔更明确地指出这场关于5G的竞争,差不多在2025年就会见分晓,留给美国队的时间已经不多了。

封锁刺激中国企业雄起

美国从芯片辅助设计系统(EDA)和EUV光刻机两路封锁华为,激发了中国人民的爱国热情,有一腔热血的就一定会有泼冷水的,两拨人马吵翻了天。

一腔热血的同志们表示封锁就封锁,正好刺激中国企业雄起。1986年我们倾举国之力,从17个单位抽调二百多位工程师,用七年时间开发出了自己的EDA——熊猫系统。但那时候我们国家真是差钱儿,在实现了从0到1的突破之后,投入大、见效慢的集成电路相关产业不得不给其他产业让路。但是有一家叫做华大九天的公司,在融不到资的窘迫下,只靠自己公司的这点儿营收,省吃俭用“喂养”着熊猫系统。

2018年中兴事件发生以后,国家集成电路产业基金1期领投了华大九天,如今的华大九天已经实现了鸟枪换炮。以前想都不敢想的资源,正在从四面八方向华大九天汇聚。虽然国外有Cadence、Synopsys、Mentor Graphics这些巨兽,但有了国家持续输入的真气,我们的“钢铁熊猫”就可以对这些巨兽发起挑战。

泼冷水的同志说,国产EDA是大有希望,可EUV光刻机根本就不是任何一个国家可以单独造出来的东西,必须倾全球之力。要是把自己摘出来单干,不要说研发,就是给我们图纸和样机照着抄都抄不出来。

日本尼康、佳能的光刻机技术仅次于荷兰的阿斯麦,但在EUV光刻机面前也是丢盔弃甲举白旗。我们连日本的光刻机技术都没追上,就想一步到位搞EUV?这和大跃进还有什么区别?

其实,自新中国成立以来,这是美国第二次对我们搞技术封锁,其实之前的第一次封锁,被我们冲破了。

1950年,以美国为首的西方国家成立了巴黎统筹委员会(简称“巴统”)以禁止或限制向苏联和东欧社会主义国家出口武器、尖端科技和战略物资。1952年8月,朝鲜战争使原本不在巴统黑名单里的中国直接享受“片面最惠国待遇”。对中国禁运的项目竟比苏联和东欧国家的还要多500余种。

1952年11月25日,长达43天的上甘岭战役以志愿军的胜利告终。此战奠定了朝鲜半岛的南北疆界。战役之后美军再也没有向志愿军发起过营以上的进攻。认识到不能在军事上战胜中国之后,美国人寄希望于用经济封锁来迫使中国屈服。

1957年,坐稳了苏联最高领导人位置的赫鲁晓夫开始减少对中国的援助。在赫鲁晓夫看来,既然中国已经得罪了美国,那就只能做苏联的附庸才能生存。既然你离不开我,那我还给你发什么红包?乖乖交保护费吧。没想到中国宁可同时面对两大阵营的封锁,也不肯向任何一方下跪。但在坚持独立自主的同时,我们也一直在寻找冲破封锁的机会。

但在1973年,我国拟定了一份引进西方先进技术设备的方案,因其价值总额达43亿美元,所以简称其为四三方案。这是中国继1950年代引进苏联援助的“156项工程”之后,第二次大规模的技术引进。美国在七十年代逐步放宽对中国的出口管制,到八十年代甚至对中国实行了自由出口。

为什么四三方案能够冲破美国的封锁呢?除1972年的尼克松访华,限于主题和篇幅,只拣最有启发性的三个来说。

第一个原因是中国最高决策层的战略水平。面对美苏的极限施压,在付出了惨痛的代价之后,我们捍卫了国家的主权,然后才能以对等的身份与美国接触以制衡苏联。在西方国家里,我们联合当时具有反霸权倾向的法国和日本制衡美国。在全球视野内,我们联合第三世界国家制衡美苏。

如果说当年我们的首要目标是独立自主,如今我们的主要精力则是用在了对内部分配制度的改良上。比让一部分人先用上5G更重要的,是让每一个行政村都能通上光纤和4G。根据工信部的数据,2019年这个比例已经达到了98%。在别人触碰我们的底线之前,我们大可以先忙着让月收入不足1000元的6亿同胞过得好一点。只要稳住了基本盘,时间就站在我们这边。

第二个原因,是布雷顿森林体系解体,美元与黄金脱钩之后的美元信用危机和一波未平一波又起的石油危机。四三方案不仅引进了急需的尖端技术和设备,而且很多都是以清仓大处理的跳楼价买进的。(尤其是因为石油危机导致的运输业萎缩,大型船舶打2到5折。)

历史经验告诉我们,一边自主研发,一边找机会买,通过买来促进研发,通过研发在买的时候压价,这才是王道。今天出高价都买不来的东西不代表明天就弄不到,机会合适的话还能大减价。

第三个原因,是中华民族的英雄儿女。在上甘岭战役最艰苦的时刻,45师师长崔建功向军长表示:“一号,请你放心,打剩一个连,我去当连长,打剩一个班,我去当班长。只要有我崔建功在,上甘岭还是中国人民志愿军的!”

一个叫做胡修道的志愿军战士,在上甘岭战役的一天之内打退敌人41次进攻,歼敌280人。事后他只懊悔自己杀红了眼,在敌人被打退之后多打了几发金贵的弹药。

后来常有人说,美国重新认识中国人,是从上甘岭开始的。如今中美对抗的阶段,恰似当年的上甘岭。只有挺住了最猛的一波攻势,才能让对方请我们回到谈判桌前。而这一次上甘岭之战,双方在前线打的就是核心技术和产业链完善度。

科技才是颠覆一切规则和旧有秩序的武器

正如1952年的上甘岭战役,中国人民志愿军坚守的是两个高地。中国工业的上甘岭,也有两处阵地。一个是前面说过的5G技术,还有一个是新能源车。

虽然如今新能源车的市场占比不高,但我们可以确定一定以及肯定的是,就在不远的将来,新能源车会媳妇儿熬成婆。从2010年到2016年,新能源车的电池成本下降了73%。一些国家和地区甚至发布了禁止销售燃油车的时间表。

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在发展新能源汽车上,我们国家的扶持力度堪称地表最强,不仅顶住国内外的压力,给新能源车发放高额补贴,还在一二线城市扛起了绿色车牌免摇号的大旗。

之所以会有这么大的扶持力度,首先是为了能源安全,中国每年自产的石油都不够消耗的一个零头儿。但用来发电的资源有的是。每多一辆新能源车,国家就能少一分对进口石油的依赖。

其次,是新能源车的出现为我们提供了一个百年不遇的天赐良机。当年,我们的车企也和其他行业一样想着奋起直追,攻坚克难,在产品质量差不多的情况下,通过价格优势,杀出一片天。可是在汽车行业里,这招却不怎么好使。

在那遥远的九十年代,ABS(防抱死系统)在中国还是个高大上的东西,有这个配置的车会在车尾特别标示出来以显示自己的高级。由于这东西对提高驾驶的安全系数确实有帮助,我国在相关法规里早就把ABS定成了标配。但是因为技术被欧美封锁,规定了也没法认真实施。直到国家十五规划把ABS定成了重点发展的项目,才有几个企业凑钱与清华大学合作,在付出了天价研发成本以后终于鼓捣了出来。

眼看中国人搞出了自己的ABS,欧美车企竟主动降价。ABS是1936年就有了的技术,高额的研发成本在人家那儿早就被摊薄回本。而中国企业这边呢,不自主研发就受制于人,自主研发又收不回本钱。在中国车企的努力下,消费者倒是受了益——买进口车便宜了。可砸钱搞研发的中国车企找谁说理去?

无数类似的故事让中国人深刻地认识到:科技才是颠覆一切规则和旧有秩序的武器,不能重新制定规则,就永远被人倾轧!

新能源车的出现让中国的汽车产业看到了重新洗牌的曙光。2018年之前,我们国家的新能源汽车政策可以形容为慈母模式。只要有心搞新能源汽车的,都是祖国母亲的好孩子!结果一些野蛮生长的企业找到了作弊的窍门儿——拿完补贴拆电池,换一辆车装上去,再去领补贴,如此拆完了领,领完了拆……

由于政策和补贴向高续航能力的电池技术倾斜,2018年12月以前,我国发生新能源车起火事件超过40起。如果光是起火也就算了,问题是这玩意儿有时还会爆炸。

另外,充电基础设施配套也不完善。充电桩利用率只有12%的同时又有很多的地区找不到充电桩,缺乏与闲置问题并存。各家商业运营充电企业各玩各的,充电终端不兼容,用户充电操作体验很差。

2018年,我国的新能源汽车政策开始从慈母模式向严父模式转化。一方面是补贴大幅下降,另一方面是严格管控新能源车的生产资质。但是这次转化最重要的标志,要数这一年,中国人民迎来了特斯拉。

从慈母到严父模式的转变,终于把满脑子浑水摸鱼的投机者们赶出了电动车的圈子。对于那些真想做出优质新能源车的中国企业来说,能够就近和特斯拉这样的高手过招儿是一种机遇——最后留下来的企业,才是能拉到“上甘岭”的战士。

特斯拉之于新能源车,就好比苹果公司之于手机,可以并称为当代美国梦的两大载体。有特斯拉总裁“钢铁侠”埃隆·马斯克在,特斯拉连广告都不用做,只要他时不时出来展现一下个人魅力就ok了。在魅力面前,无论是塑料感的内饰,还是时不时爆出的意外加速、刹车失灵新闻都无法阻止铁粉们奋不顾身扑过去。

据车圈儿博主“车圈儿往事”分析,特斯拉进入中国是我们国家的决策层想复制苹果手机的“鲶鱼效应”。2010年,iphone4进入中国,从此苹果手机大火了几年。但国产手机的供应链经过了此番历练变得规范,曾经横行天下的山寨机也被扫进了垃圾堆,国产手机只留下几个最强的品牌。再然后就是华为升维进入了高端机。

2011年 ,“钢铁侠”马斯克在接受电视采访时被问及如何看待来自比亚迪的竞争,他大笑着反问主持人:“你见过他们的车吗?既不吸引人,也没什么先进技术。”那时的马斯克不会想到,八年之后,中国是全球为数不多的能够包容并制衡特斯拉这条鲶鱼的地方。

特斯拉的优势是拥有全球领先的软件和算法开发能力;以及让传统车企望尘莫及的企业治理效率。但短板也非常明显——特斯拉缺乏对产业链的把控力,例如,动力电池技术依赖松下等企业配套;稀缺的造车经验问题,从第一款车到现在的Model 3,一直让人捏一把汗,特斯拉的短板与美国制造业的衰落是密不可分的。

美国的短板——产业链,正是我们的高光点。

首先,完善的产业链和核心技术的研发是会相互促进的。这方面的经典案例是天齐锂业,这原本只是一家锂盐加工商,这些年通过并购,上游买进锂精矿,从此不怕锂矿价格的风吹草动;中游并购和入股同行的公司,扩大生产规模,成为行业龙头;如今就连产业链下游的电池技术都被他们给瞄上了。三年来,该公司的研发投入逐年增长率超过120%,为布局下一代电池(固态电池)和锂电池回收技术下了一盘好大的棋啊。

其次,中国现在的产线建设能力世界第一。生产效率和价格的优势都摆在那里,逼得国外同行陷入保证质量就没有价格优势,降低成本就很难保证质量的两难困境。这方面的经典案例是君盛电子,他们先是收购了德国的汽车零部件企业Quin GmbH,又趁着日本制造业史上最大的规模破产案,收购了全球最大的汽车气囊制造商之一的高田气囊的优质资产。(注意,收购的只是高田气囊的优质资产,不是收购高田气囊这家公司,不需要承担高田气囊的债务和召回、赔偿等问题。)“发达国家粉碎机”的外号就是这么来的。

中国汽车行业在过去40年间也建成了完整的配套体系,配套企业与整车企业间相互渗透,形成良好的互动生态。甚至还出现了像比亚迪这样能够孵化出五家配套企业(弗迪动力、弗迪电池、弗迪电子、弗迪视觉、弗迪模具)的母体。

在新能源车关键技术领域,中国汽车行业也不是没有“何庭波”这样的人物,现在深藏功与名,是为了一鸣惊人。今年初,比亚迪公布了自主研发的刀片电池和碳化硅功率半导体模块即将装备量产车型汉的消息。江湖传言说:比亚迪左手拿着刀片电池,高续航低风险,右手拿着碳化硅模块,高功率又省电。这么多年都是中国车企拿着一把小牌斗地主,如今终于轮到咱中国人出王炸了,为国货起舞。

2020年,比亚迪与特斯拉在30万价位上亮剑,这是特斯拉尝试通过接地气,打开中国市场,突破“富人玩具”的刻板印象,也是比亚迪树立自信,实现品牌向上突围的上甘岭。

在既有的维度看来,比亚迪全新车型汉阻击特斯拉Model3之战,不过是几十万辆车的小买卖。但在加入了5G技术这个变量之后,这场战斗在不久的将来可能会升维成一场围绕无人驾驶这个巨大增长点展开的大战。在这个吞食天地的增长点面前,无论是无所不知的懂王还是对汽车产业一无所知的小朋友都无法置身事外。

只有守住了5G和电动车的阵地,这个增量才能留在我们这一边。一如六十八年前的上甘岭之战,这一次我们在硬件和国际环境上也都不占优势,但上一次使我们获胜的三大法宝如今也都在我们手里。它们是分别是:(相比我们的对手)更广阔的市场、更公平的再分配制度和更有担当的战士。(来源:卢克文工作室(ID:lukewen1982) 作者:卢克文)



                                 
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一直被低估的中印关系 重要性仅次于中美关系                 
【研究员】:wh
我们处理中印关系的时候,要考虑到不把印度推向美国阵营。如果中印边界危机促进了美国、日本和印度结盟,这个后果对中国来说会比较麻烦。中国自己是不搞结盟的,只有“战略伙伴关系”。战略伙伴关系与结盟不一样,战略伙伴是针对共同所面临的挑战和问题,而结盟是针对第三方,即“敌人”。不过,印度也不会很乐意就成为美国的附庸。印度是一个大国,它不想成为任何一个国家的附庸。一旦成为美国的同盟,就会失去自己在外交方面的自主权。

                                 

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【博览财经特稿】疫情仍在肆虐,世界却并不太平。据媒体报道,近期中印边界事端再起,较为罕见地造成人员伤亡。郑永年认为,印度对中国来说很重要,但中国对印度的了解远远不够,民众没看到真实的印度,而是想象出来的印度。每当发生外交分歧,民间都会喊着打回去。但为什么两国会发生这些情况,却鲜有人知。

事实上,印度是一个上升的大国。一个上升大国如何行事,不确定性很大,而中国人心理上也还没有对印度崛起做好准备。印度对中国有着强烈的民族主义,印度自身是团结不起来的,唯一可用的就是民族主义。长期以来,印度在战略上一直对中国有警惕,将中国视为威胁,近年来这种警惕性一直在提高。

本文原为微信公众号“正角评论”2017年对郑永年教授的专访稿。文章虽然是三年前的专访,但对今天仍极具现实意义;而且内容根据目前形势,有所更新。

如何认识和解决目前中印边境危机?

印度挑起边界对峙事件,主要是出于国内的原因。莫迪上台以来,想学习中国的邓小平推动印度的经济改革,但举步维艰,要不没有实质性的进展;要不有进展(如金融改革),但激起社会的不满。当一个国家内部事情难以处理的话,就会在外面搞事。这在历史上经常发生。今天,这更是一个大趋势。俄罗斯总统普京是这样,土耳其总统埃尔多安也如此。所以,我们要搞清楚印度为什么会这样?其行为什么时候会发生变化?如果搞不清这背后的原因,就会理不清问题的本质,找不到有效的反制举措。

中国今天的克制并不是说中国害怕印度,毕竟中国现在的力量比印度强大得多。不过,保持区域和平也是中国作为大国的责任。如果能够和平解决,那么是最好的结果。这并不是说,中国迟缓一点,就表明中国弱了。印度的国防部长说今天的印度已经不是1962年的印度了(注:1962年,中印发生武装冲突,印度失败);同样,中国更不是1962年的中国了。我想印度人也是意识到这一点的。不管怎么说,强硬的语言不是解决问题的方法。

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我们处理中印关系的时候,要考虑到不把印度推向美国阵营。如果中印边界危机促进了美国、日本和印度结盟,这个后果对中国来说会比较麻烦。中国自己是不搞结盟的,只有“战略伙伴关系”。战略伙伴关系与结盟不一样,战略伙伴是针对共同所面临的挑战和问题,而结盟是针对第三方,即“敌人”。

不过,印度也不会很乐意就成为美国的附庸。印度是一个大国,它不想成为任何一个国家的附庸。一旦成为美国的同盟,就会失去自己在外交方面的自主权。日本就是一个例子,外交上只是一个半主权国家,而不是一个全主权国家。我不认为印度会放弃完全主权,但是它为了对付中国,在某些方面会采取和美国、日本更紧密的合作,这是有可能的。如果这样,对中国非常不利。我们如何去处理这个问题,需要很多智慧。

即使中国与印度发生局部冲突,也不会导致印度马上倒向美国,除非是发生大规模战争。对印度来说,就像中国搞现代化建设需要一个和平的国际环境,印度也需要和平的国际环境。目前来说,西方无论是民间还是政府都没有很多钱去印度搞投资,中国的投资对印度来说还是很重要的。

我一直强调,印度对中国来说很重要,以后会更重要,但是中国对印度缺少了解。每当发生外交分歧,民间都会喊着打回去。但是,为什么两国之间会发生这样的情况?它背后的理性是什么?没人知道。这是对印度研究不够导致的。

发生这种事,大家首先想到怎么去制裁,这个容易理解,但是不可行。为什么印度买中国的东西,中国不买印度的东西,因为两个经济体不一样。中国已经经历了大规模的工业化,成为世界制造业中心;印度是非常有限的工业化,基本上还属于一个农业国家。印度作为一个经济体,它的开放程度不如中国。一个经济体的开放程度越高,它对外界的制裁越敏感,越封闭越不敏感。比如一个封闭国家,外面怎么制裁都没用。相反,制裁往往会引起被制裁国家民众的仇恨,民族主义情绪会高涨起来。

印度对中国本身带有很强烈的民族主义,因为1962年中印战争印度失败。印度对中国的民族主义就像中国对日本的民族主义。再者,印度这个国家自身是团结不起来的,语言有一百多种,缺少一个全国性的政治组织把国家组织起来,所以唯一可以用的就是民族主义。在这样的情况下,如果中国制裁印度,必然会激发印度的民族主义,使得印度更加团结,这对中国非常不利。如果换一下问题会好一些:中国要不要参与印度发展?如何消解掉印度对中国的民族主义情绪?这些问题才是需要考虑的,而不是动不动就想着制裁。并且中国也没有这个传统,去年中国和菲律宾等国家在南海问题上关系很紧张,中国也没有动用经济制裁。

问题在于,中国对印度的了解远远不够。印度没有像有些人认为的要超过中国,但是印度也不是一个一些人所认为非常贫穷、愚昧的国家。中国民众只是通过看新闻了解到印度存在治安事故、种姓制度、宗教冲突等等,都没看到一个真实的印度。这是人们想象出来的印度,就像以前西方针对中国一样。印度是一个文明大国,也是一个发展中国家,困境与机遇并存。另一方面,称赞印度的人往往接触的只能印度的上层人士、科学家和学者,了解到印度一些方面的发展,例如科技,就得出印度要超越中国的简单结论。这也不准确。

改革开放之后,中国所做的研究倾向于中美关系,但是人们对美国也没搞清楚,更不用说印度了。中国现在有很多游客去印度旅游,但去研究印度的专家学者很少。这就导致年轻人对印度的了解不全面,光是情绪性的东西。

无论是经济还是科技等领域,中国都在追赶美国,而印度也在追赶中国。需要注意的是,你不能忘了追赶你的人,光看着前面的人,这会是一个很大的错误。

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特别要注意的是,虽然印度国内也有很多人主张借鉴中国的发展模式,但是印度对中国的民族主义情绪很强烈。他们学习中国,是为了增进印度的利益,绝对不是放弃印度的利益。当然,两边也有很多共同的利益。需要强调的是,中国对印度做的功夫不够,像“一带一路”,中国和巴基斯坦、和其他国家都有实质性的联系,但印度这么重要的一个国家,我们却重视不够。

长期以来,印度在战略上一直对中国有警惕,近年来这种警惕性一直在提高。比如中巴经济走廊,印度一直认为这对他们是很不利的。这些怀疑是有的,是客观存在的。现在,两国的媒体只会挑起情绪。如果看两国的媒体,好像两国很快就要开战了。但实际上不是这样。没有人真正去做研究,没有真正认识对方。如果你了解了对方,把握了对方,就能控制对方的行为。这对中印两国都是如此。

一直被低估的中印关系 重要性仅次于中美关系

很多年来,中国对外关系中以中美关系为重中之重,这是没错的。中美关系的重要性是由地缘政治决定的。美国是当今世界唯一的超强霸权,而中国崛起后,其和美国的距离拉近、两国互动也越来越频繁。中美同处一个结构,双边互动对全球会产生巨大影响。

不过,中美关系并不是中国对外关系的全部,所以中国必须回答这个问题——中美关系之后的最重要的双边关系是什么。

从地缘经济的角度看,今后很长历史时期内,其世界经济中心会在亚太地区。世界上最大的三大经济体(美国、日本和中国)在这个地区,印度的经济也在很快崛起,加上原来的“亚洲四小龙”,亚太地区在世界经济中最有活力。

区域内的几个大国,俄罗斯、日本和印度对中国都很重要。但其中中印关系的确定性最小。中国跟日本和俄罗斯的历史恩恩怨怨很多,同它们打交道都有相当的经验。中国从来就没有忽视过日本和俄罗斯,今后也不会忽视。和俄罗斯,中国已经有上海合作组织等多年架构,和日本的经济整合非常高。

然而,中印关系却一直被低估。亚太地区,除了中国,印度的崛起最为显著。这就决定了印度和中国一样会对亚洲倍加重视。中印两国同在亚洲,都具有强烈的民族主义倾向,两国如何相处有待探讨。

印度是一个上升的大国。一个上升的大国会如何行事,有很大的不确定性,而中国人心理上也还没有对印度崛起做好准备。

印度有很多内部问题,像中央和地方关系、宗教关系(如穆斯林跟印度教的关系)、不同的种族关系、种姓关系等等。印度内部的各种矛盾和问题决定了其民族主义的强度。印度的民主政治整合了整个国家,但控制力量不强。而且,在中国官方致力于控制非理性的民族主义情绪的同时,印度一些官员则经常鼓吹民族主义,尤其是针对中国的民族主义情绪。

印度是民主政治,其民族主义情绪很容易通过其政治机制与过程传导给外交政策。印度的民族主义一旦爆发出来,就有很多不确定因素。

多年以来,印度的民族主义将中国视为一种威胁。独立以后,印度外交一直是向西的,即重视西方世界。现在随着世界经济和战略重心的转移,印度外交重心也转移到亚洲,开始“向东看”,但印度在经济上和亚洲国家合作的同时,在战略上防备中国。

今天印度的地缘政治变化了。首先,全球地缘政治重心转移到亚洲,其次,也是更为重要的是中国的崛起,毛泽东时代中印曾经打过一仗,这使得中国崛起对印度民族主义来说,更为耀眼。中国的崛起,尤其是中国的全球化和“走出去”战略迫使印度往东看,注意中国。

从经济上看,印度经济体开放程度比中国差,很注意保护自己的国家利益。在选举压力下,印度政治人物也很难向国外做出妥协。

中国现在提倡自由贸易,是国际社会声音最响亮的。但是,中国不要像西方那样,把自由贸易作为一种具有普世意义的意识形态来推广,不能把自由贸易搞成宗教。每个国家都会根据自己的具体情况来谈自由贸易,有好多自由贸易区都是一步步形成的。

值得注意的是,美国面对中国的崛起想拉拢印度,这是事实。美国在主观上想要制约中国,也是不可避免的。但这并不是说,印度和美国做了什么,就是针对中国的。

我觉得中国不要太担心印度会完全靠向美国。印度的外交政策话语尽管受西方的影响,但与美国结盟来对付中国这种可能性并不大。作为一个大国,印度如果紧随美国,其在国际社会的空间反而会受到制约。这就是说,印度和中国在战略上的合作还是有基础的。

而美国人做事是符合其国家利益的,例如,美国对自由贸易态度的变化就是随着其国家利益调整的。不过,实际上人们不用太看重所谓的价值联盟。美国人谈价值联盟、民主联盟谈了不知多少年了,但并没有多少响应者,进展不大。在物质利益面前,民主价值有些时候是毫无作用的。

当然,民主国家政治空间大。不管喜欢与否,随着中国崛起,中国已经成了西方政治人物操纵政治的一个目标。

此外,虽然美国常常错误地把中国当作敌人,但和美国相比,中国还没有形成自己的世界秩序观,只是加入当前的国际体系。中国真正走向世界也就是近几年的事情,在国际事务上还缺少经验。中国需要很长一段时间来形成自己的秩序观。

西方民主自由制度的扩张似乎已经到了顶点。即使没有到顶点,中国也是不能完全照抄的。中国应该从文明的视角来塑造一个新的世界秩序观。中国也应该能主动提出自己设计的普世价值,既符合中国传统,也能被其他文明所接受。

中国和印度到底应确立一种什么样的关系?

从地缘政治的角度看,东边的日本(连同美日同盟)已经对中国的海洋地缘政治构成了有效制约,那么西南边的印度又如何呢?实际上,在地缘政治的构架内,无论从哪个角度来看,中国和印度的关系越来越具有特殊的重要性。

中国在西边没有直接的出海口,离中国最近的就是印度洋了。中国通往印度洋必须通过邻国巴基斯坦或者缅甸,但这样做的时候面临着几乎不可超越的困难。顾名思义,印度洋对印度极为重要,是印度地缘政治的核心。印度会通过任何可能的办法来阻止中国通向印度洋。如果中国要通过巴基斯坦进入印度洋,那么就会使得印度和巴基斯坦的关系复杂化。中国如果通过缅甸通往印度洋,同样会遇到缅甸的问题。

从国土面积和人口来衡量,印度是中国的最大邻居。和中国一样,印度也正在急速现代化,经济发展快速。无论是内部追求现代化还是外部追求国际地位,印度和中国都有共同之处。更为重要的是,和中国一样,随着社会经济的发展,印度国内的民族主义也一直处于高涨状态。如果中国的民族主义主要是针对日本和一些西方国家的,那么印度的民族主义则主要是针对中国的。针对中国的民族主义既存在于民间,也存在于政府官员当中。

近年来,中印两国围绕着领土主权纠纷一直在发生着不同程度的冲突。改革开放以来,中国已经解决了和俄国、越南等国家的陆地主权纠纷,但和印度的主权纠纷的解决不仅没有进展,而且经常出现程度不等的危机局面。现在看来,越来越多的因素阻碍着中国解决和印度的领土纠纷,这些因素包括:中印两国各自的民族主义趋于高涨,两国社会媒体的发展使得任何具有“秘密性”的外交变得不可能,印度的民主制度很难产生一个强有力的政府,等等。同样重要的是,印度还涉及中国的西藏问题。

除中印双边关系,印度之外的因素也在影响着中国和印度的关系。为了制约或者平衡中国,包括美国和日本在内的其他大国也一直试图和印度结盟。(中国也不要忘记,在冷战期间,印度和苏联的关系也是针对中国的。)尽管印度在经济上仍然较中国落后,但印度自称为世界上最大的民主大国(人口最多)。也就是说,印度和美国、日本和其他西方国家享有共同的民主价值。和西方国家一样,民主自由是印度在国际社会的软力量。

因为意识形态因素,美国经常发现和印度的“共同语言”,因此在一些核心问题上(例如核武器问题)对印度网开一面,用各种方式容忍印度。这些年来,面临中国的崛起,美国一直在思考着如何把印度纳入美国的国际网络内,和美国合作来应付中国。日本也仿效美国,要和印度建立“价值同盟”来应付中国的崛起。

另一个与此相关的因素是中国和印度在中东、非洲区域的互动。和中国一样,作为崛起中的大国,印度对海外能源的需求也越来越大,非洲和中东对印度的重要性甚至甚于对中国的重要性。中国在非洲和中东更主要的是经济利益,而对印度来说,除了经济利益,还有直接的地缘政治利益。在非洲,印度的影响尤其是经济面发展得也很快。中国在非洲的影响力主要来自于国有企业部门,而印度的则来自于私营企业。中印两国在非洲有竞争也有合作。尽管在非洲两国的协调非常重要,但如何协调则还是一个未知数。但很显然,中印必须避免如从前欧洲老殖民地主义者那样的大国竞争。

在中东,中印两国互动的情况更为复杂。中东传统上是美国的势力范围。近年来,中东正在政治“变天”。政治“变天”有内外原因:

从内部说,最主要的是中东各国内部政治的变化,主要是传统的政治体制不能适合现实的需要。从外部看,最主要是美国的中东政策的变化。美国针对一些中东国家发动的反恐战争不仅仅是反恐,而且也在改变那里的政治体制。从理想上说,美国想在那里建立美国式的民主政治体制。但结果并不好,不仅所希望的民主制度建立不起来,很多国家在旧体制解体之后濒临失败国家的边缘。再者,美国因为页岩气的开采,正在成为能源大国,这意味着美国必将减少对中东能源的依赖。

美国过去在中东的各方面投入(尤其是军事投入)和其在这个地区的巨大能源利益有关。一旦美国减少对中东的能源依赖,那么美国也必将减少在那里的军事存在。这表明,在不久的未来,中东会出现美国撤出之后所出现的安全真空。这个真空的竞争者主要有三个大国,即俄罗斯、中国和印度,尤其是中国和印度。俄罗斯在中东只有安全利益,而少有能源经济利益,因为俄罗斯本身也是一个能源大国。

中国和印度在中东的地缘政治利益是多方面的,包括能源、安全和反恐等等。中国和印度如果在中东合作得好,那么便有利于各方;反之,如果不能合作甚至发生冲突,那么就会损害各方的利益。面临这样一个印度,中国应当和印度确立一种怎样的关系呢?

正因上述这些要素,从亚洲区域甚至全球范围内看,对中国来说,从长远看,中印关系是仅次于中美关系的一对最重要的关系。这表明,中国要把印度提高到中国国际关系的战略水平

在最大程度上,和印度关系搞好了,中国西边的陆地地缘政治甚至海洋地缘政治都会得到稳定。在最低程度上,中国必须千方百计不把印度推向美国和日本。但如果和印度搞不好关系,印度本身或者印度联合其他国家,可以为中国制造无穷的麻烦。

印度近年来和美国、日本靠近,尽管有美国和日本的因素,但也有中国因素的影响。作为邻国,印度本来就对中国的崛起抱有戒心。而边界问题不但没有稳定下来,而且经常发生一些小冲突,更引发和强化印度的对华民族主义,尽管边界问题是中印两国互动的产物,责任并非完全在中国一边。

要处理好和印度的关系,首先必须把印度提高到中国未来外交战略的高度。尽管现在印度并非那么强大,也说不上强国,但随着其现代化的进展,印度具有很大的潜力成为大国。对这一点,中国方面的认识并不是很清楚。改革开放以来,中国关注的对象是美国,领导层把大部分精力放在美国。如果说对美国问题,领导层自己抓,那么印度问题并不在领导层的议程里面。

在政策操作层面,中国的对印政策的主体是低层官僚(包括军方)所为。很多对印政策都停留在战术领域,和印度的互动主要表现为反应性的特点,也就是以牙还牙式的。这个特点非常清楚地表现在近年来最具有争议的边界问题上。在边界问题的互动上,很难看到中国的战略意图。当然,印度也没有。这种没有战略意图的日常互动稍不当心,便会酿成国家间的大问题,如果不是公开的冲突的话。

中国也必须加深对印度的认识。对印度的认识是对印度政策的基点。确切地说,中国对印度的认识仍然非常肤浅。传统上,中国对印度的理解仅仅理解在文学艺术文化方面,对其政治、经济、社会制度、外交战略等方面的了解甚少。因为高层领导把眼光放在美国,中国的学术圈也把眼睛盯着美国,没有多少人对印度感兴趣。

在学术和政策圈内,研究美国有很大的利益,而研究印度利益甚少。中国现在对印度发表意见最多的就是那些没有多少学术和经验知识背景的媒体工作者,还有那些所谓的公共知识分子。印度的情况也差不多,政策圈和学术圈不了解中国,发声的也是一些媒体人士和公共知识分子。因为两国都是如此,经常触发两国间毫无理性的“言语”对峙,往往表现为激进的民族主义声音。

随着印度的发展和中印两国之间各种问题的浮现,中国对印度的认识必然要加深。这里不能讨论中国如何认识印度,但有一点中国必须把握,那就是,和中国一样,印度也是一个文明国家,倾向于实行独立的外交政策。正如中国本身,印度很难成为另外一个大国(美国或者日本)的附属。

近年来,每当美国或者其他大国(例如日本)访问印度或者和印度达成什么协议,中国方面的主流声音必然是“阴谋”,认为印度和这些国家做什么都是针对中国的。这种简单的思维一旦成为外交思维,中国就很难有正确的对印外交政策,也很难确立有效的中印关系。和印度的关系要从最基本的做起,最终才能提升到战略层面。(来源:正角评论(zhengjiaopinglun) 作者:郑永年)



                        

疫情全方位冲击快慢交叠 警惕政策退潮后风险渐次显现                 
【研究员】:wh
从经济冲击看,全球并不存在疫情孤岛,尽管系统重要性经济体受到冲击的峰值接近尾声,但复工延长疫情的风险和潜在的二次冲击仍难以忽视;从金融冲击看,疫情带来的情绪和盈利“双杀”有时差之分,发达市场驱动着全球性情绪起落的β,而新兴市场分化加剧的疫情干预效果影响着相对波动的α;从政策应对看,史上罕见的超常规“货币+财政”双宽松浪潮已经袭来,但在债务和币值双重约束下,部分新兴市场经济体宽松幅度受限,由疫情冲击带来的次生风险不可小觑,而中国的政策空间优势和汇率稳定增加了人民币资产相对吸引力。

                                 

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【博览财经特稿】毫无疑问,这场前所未见的疫情已经成为重塑全球政治、经济、社会的重要历史性变量,自大萧条以来发达和新兴经济体或将首次同时陷入衰退。

从经济冲击看,全球并不存在疫情孤岛,尽管系统重要性经济体受到冲击的峰值接近尾声,但复工延长疫情的风险和潜在的二次冲击仍难以忽视;从金融冲击看,疫情带来的情绪和盈利“双杀”有时差之分,发达市场驱动着全球性情绪起落的β,而新兴市场分化加剧的疫情干预效果影响着相对波动的α;从政策应对看,史上罕见的超常规“货币+财政”双宽松浪潮已经袭来,但在债务和币值双重约束下,部分新兴市场经济体宽松幅度受限,由疫情冲击带来的次生风险不可小觑,而中国的政策空间优势和汇率稳定增加了人民币资产相对吸引力。

展望下半年,在疫情全方位冲击的快慢交叠之间,全球经济复苏动力换档,金融市场波动和调整的来源更替,政策潮水退去后风险渐次显现。

全球疫情影响范围仍在扩大 经济影响乘数越过尖峰

自COVID-19被世卫组织定义为全球大流行(pandemic)以来,其已成为当前影响全球经济走势最重要的变量,疫情扩散范围和持续性也一再刷新各界的预期。量化看,新增确诊人数被认为是跟踪疫情走势的主要指标之一,但由于疫情对不同区域的影响程度不同及相应区域的经济重要性有别,简单参照人数指标衡量新冠疫情的经济影响存在偏差。

在当前新冠疫情全球蔓延的环境中,尽管不同的经济体采用了不同的防控模式,但总体而言,以隔离为最主要方式的政策干预成为抑制经济活动的关键原因。考虑到疫情演化过程中的经济影响存在显著的区域依赖性,我们以约占全球GDP比重75%的G20经济体作为分析对象,通过经GDP权重调整的新增确诊人数,直观描述疫情经济冲击的数量级(详见附图):

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从1月中旬至2月中旬,新冠疫情主要集中在中国内地,新增确诊人数经历初期急剧攀升,到有效隔离和其他相关政策大力介入后稳步下滑。由于以PPP计算的中国GDP接近全球20%,其他出现疫情的也为日、韩、美等重要经济体,故用GDP权重调整的经济影响乘数大约为平均意义上的5倍。

从2月中旬到3月中旬,中国的疫情明显缓解,而海外的疫情开始恶化,部分亚、欧经济体新增确诊人数开始明显上升。但从经济影响来看,由于疫情新扩散区域的平均经济体量远小于中国,所以经济影响乘数呈现下降的趋势,甚至低于1。

3月中旬以后,随着疫情在欧、美主要经济体的大面积爆发,不仅新增确诊人数迅速攀升,经济影响乘数也重新回到2以上,尤其是随着G2中另一个经济体美国成为全球累计确诊最多的国家,疫情的经济冲击呈现非线性加剧。

4月底以来,尽管欧、美疫情仍在持续,但其新增确诊人数渐次下行,经济影响乘数越过尖峰重又回落至2以下。从当前疫情的演化看,非G20经济体将成为下半年战疫的主角,在此情形下全球经济所受直接经济冲击或有所缓解,但跨境限制和对于疫情二次爆发的担忧仍将阻碍全球各类供需活动的正常复苏。

金融市场情绪修复或过于乐观 新兴市场股指相对表现仍有压

自1月中下旬以来,受到新冠疫情持续发酵影响,企业盈利预期差带来市场调整压力,而风险溢价急剧变化更成为短期波动的根源。在此期间,疫情对全球金融市场的冲击呈现出“局部爆发-外溢扩散-共振回溢”的三阶段演化,疫情所涉区域的边际变化成为市场大范围动荡的关键。

以股票市场为例,MSCI指数在经历超过30%的下跌后又出现超过20%的上涨。从影响指数表现的内在因素看,发达市场驱动着全球性情绪起落的β,而新兴市场分化加剧的疫情干预效果影响着相对波动的α。具体而言,23个发达经济体整体占MSCI指数比重约九成,也成为全球金融市场的决定性力量。

从疫情时差看,发达经济体疫情开始大规模爆发大致在3月中旬,此时以中国为代表的部分新兴市场经济体已经历疫情从扩散到抑制的第一轮完整冲击,市场对疫情演化路径有了相对明确的判断,也因此出现提前的大幅度调整(详见附图)。

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在欧、美疫情开始得到控制后,市场情绪明显缓解,也出现持续的反弹。尽管有科技股远超均值的价格飙升加持,但MSCI发达指数的恢复路径仍显得过于乐观。随着复工风险和疫情二次爆发可能性增加,近期市场动荡加剧。对于新兴市场而言,其所经历的两轮疫情与MSCI新兴市场相对发达指数的表现起落具有大致吻合的走势,意味着疫情冲击在新兴市场直接体现为超额收益的变化(详见附图)。在此背景下,考虑到疫情仍在新兴市场蔓延,下半年新兴市场股指或有相对更大的调整压力。

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债务和币值限制新兴市场政策宽松 资产负债表在疫情冲击下更显脆弱

2008年金融危机后,新兴市场经济体政府债务急剧攀升,尽管其占GDP比重仍远逊于发达经济体水平,但结构性风险更为突出。

一是对于主要新兴市场经济体,在危机之后私人部门债务上升与财政刺激呈现出明显的同向关系,特别是非金融企业杠杆率和信贷比缺口在2011年至2015年间出现跃升;二是新兴市场经济体对于国际流动性的依赖程度显著增强,其以外币计价的债务发行量相对比重为半个世纪以来的高点;三是主要新兴市场经济体的整体财政赤字率正处在十年来的高点,在此情形下叠加疫情冲击,财政压力尤为凸显。

IMF已经警示,当前新兴市场和发展中经济体的经济活动以至少50年来未见的速度放缓,部分经济体的贸易活动和资本流动也急剧萎缩,加之石油和其他大宗商品前所未有的价格暴跌,主权评级连遭下调。受限于透支的政策空间,本就在公共卫生领域存在明显短板的新兴市场经济体在减税增支、为中小企业提供贷款和担保、增加失业福利和补贴等方面更是捉襟见肘。

IMF的研究还表明,在疫情应对财政政策方面,发达经济体在医疗和其他领域支出占GDP比重分别高达0.9%和7.7%,但新兴市场经济体相应支出仅为0.3%和2.5%,低收入国家更是低至0.2%和1.2%。即使对于G20中的主要发展中经济体,截至目前的政策刺激力度也远不及发达经济体,且政府债务事实上成为了影响边际政策力度的重要因素(详见附图)。

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对于缺乏硬通货币发行权的新兴市场经济体,合意的刺激力度和币值的稳定成为下半年疫情冲击下难以兼顾的政策考验,次生风险值得警惕,而中国的政策空间优势和汇率稳定增加了人民币资产相对吸引力。(来源:FT中文网 作者:程实、王宇哲)



                                 
                                           人物广角
                 



黄光裕的奇幻人生 再战江湖将掀起新波澜                 
【研究员】:WH
黄光裕10岁那年,中国发生了巨变。有一位老人,在中国的南海边划了4个圈,汕头即是其中一个。成为经济特区、并拥有广泛海外联系的汕头,成为外国商品涌入中国的一个窗口。其中,走私二手电器,成为了当时很多汕头人翻身致富的普遍法门。黄光裕的哥哥黄俊钦显示出了非同一般的才华。当时流入汕头的电器,有一些是外国淘汰的废品,而黄俊钦能自学成才地把他们组装起来,正常使用。后来,他甚至连无线电技术和计算机编程都学到很深的程度。

                                 

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【博览财经特稿】据《北京商报》6月24日消息透露,黄光裕已经出狱,国美将于近期正式公布消息。

江湖已经很久没有黄光裕的身影,但依然处处有他的传说。这个曾三度登顶中国富豪榜、建立中国最大家电连锁帝国,在资本市场翻云覆雨的潮汕人,于2008年事业巅峰时刻,突然身陷囹圄,至今已在里面待了11年半。

按照他的刑期和减刑情况,他最迟将于2021年2月出狱,但在此之前,也许他还有减刑或保外的机会。所以,黄光裕的出狱,已经进入倒计时。接下来的8个月,我们随时可能看到他再现江湖的新闻。(注:据《北京商报》消息,实际已出狱)

实际上,这些年来,“黄光裕即将出狱”的消息,已经传过好几次,每次都引起国美系上市公司的股价暴涨和新闻的热议,显示着这位商界奇才哪怕深处铁窗之中,对外界依然具有强大的影响力。

没有任何人会怀疑,黄光裕出来后,又将很快在商海掀起一股滔天巨浪,就像他曾经做过的那样。

这个出身于极度贫寒、16岁就辍学跟着哥哥出去做生意的少年,究竟是怎么做到20多岁就成为亿万富翁,35岁就成为中国首富的?他是怎么改变了中国电器零售业的格局,又是怎么创造中国市场罕见的资本运作奇迹的?他的入狱,是命中注定,还是另有隐情?他的未来,能否将再续写新的传奇?

黄光裕的哥哥显示出非同一般的才华

黄光裕出生于1969年。小时候,他既不姓黄,也不叫光裕。他的名字,是曾俊烈。之所以姓曾,是因为他父亲黄昌义是入赘到曾家的。所以,孩子们要随母姓,

黄昌义出身于地主之家,祖上也曾煊赫。但在火红的革命年代,他父亲被镇压,土地被收走,他也成为“黑五类”。12岁的黄昌义在其出生的西胪镇波美村待不下去,便流浪到20公里以外的铜盂镇凤壶村的曾厝生产队,被一户姓曾的人家收留。

曾家其实也不宽裕,虽然祖上去泰国做生意发了大财,但解放后,两边音讯不通,不仅不能帮衬儿孙,反而带来了说不清道不明的海外关系。加上曾家从清末以来祖传信仰天主教,在革命狂热年代更是被冲击的对象。

不过,曾家好歹有一门制油的手艺(有报道说是榨“柿子油”,但问了很多潮汕人,都说没听说过这东西。潮汕地区主要食用花生油,手工业者使用桐油,此外还有椰油、麻油等。记者说“柿子油”,疑为“豉油”)。黄昌义就在曾家学习做油、卖油。成年后,他被曾家的女儿曾婵贞正式“娶”进门,成为一名入赘的女婿。

由于赘婿不能分田,所以他们家只有不到两亩地。为了补贴家用,黄昌义冒着“割资本主义尾巴”的风险,做点小生意。曾婵贞辛苦操持家务,一家人艰难度日。

他们生了四个孩子,分别叫做曾俊钦、曾俊烈、曾秀虹、曾燕虹——根据入赘家庭的习俗,孩子们自然都是随母姓。一直到1991年,他们已经长大了,才自己去改为父姓。

其中第二个孩子曾俊烈,出生于1969年,22岁改名为黄俊烈。后因高人指点,在办理香港身份证时,再次改名为黄光裕,并最终以此名而著称于世。

黄光裕的出生,正值文革时期。大家可以想象一下他们家当时的处境:父亲是被镇压的大地主留下的“黑五类”,并且是“倒插门”女婿,在宗族观念浓厚的潮汕地区,是村子里势力单薄的异姓。母亲家里有海外关系的拖累,几代都信仰天主教,孩子们也是一出生就偷偷摸摸受洗。

以这样的家庭背景,在那个年代,不管是精神上还是物质上,日子显然不会好过,一家六口人挤住在一个与猪圈相邻的14平米小房子里,经常吃不饱饭,连生病了都看不起病,宗教生活更是完全处于地下状态。

不过,作为大地主和海外富商的后代,黄光裕兄妹四人,从小就听惯了父母讲述祖辈经营土地或者从商的经历,早早就拥有了不同于一般农民家庭的商业意识和眼界。

尤其是母亲经常给他们讲述《圣经·马太福音》的经典故事:一位主人要远行,给三个仆人每人分了一些钱。等他回来后,其中两个仆人用分到的钱做生意赚了钱,第三位仆人把钱埋起来,没有增值。主人就把第三个仆人大骂一通,然后把原来分给他的钱收回来,一并给了赚钱最多的那个仆人。

这个被后人总结为“马太效应”的故事,经过曾婵贞一次又一次的讲述,把赚钱的念头,深深地刻到了黄光裕和哥哥黄俊钦的脑海里,成为日后他们不断追求更快、更多地赚钱的深层次动因。

黄光裕10岁那年,中国发生了巨变。有一位老人,在中国的南海边划了4个圈,汕头即是其中一个。成为经济特区、并拥有广泛海外联系的汕头,成为外国商品涌入中国的一个窗口。其中,走私二手电器,成为了当时很多汕头人翻身致富的普遍法门。

黄光裕的哥哥黄俊钦显示出了非同一般的才华。当时流入汕头的电器,有一些是外国淘汰的废品,而黄俊钦能自学成才地把他们组装起来,正常使用。后来,他甚至连无线电技术和计算机编程都学到很深的程度。

而黄光裕则走街串巷,收购各家各户从海外流入来的废旧电器,由哥哥组装好之后,再卖出去。他的做生意才华显露无疑,虽然只是一个十来岁的初中生,却能够很快把收来的货全部卖掉。

1985年,黄俊钦19岁,刚刚高中毕业,他决定像很多潮汕前辈一样,背井离乡去做生意。黄光裕16岁,还在读初中,也决定辍学跟着哥哥一起干。他们用蛇皮袋装着收来的电器,坐上火车一路北行,一直走到了内蒙古。

中国电器连锁业霸主的起步

那个年代做生意,面临的艰辛不是我们现在能够想象。交通十分不便,治安状况也不好,而更大的风险在于,他们的货品很多来自国外,疑似走私品,而且当时对商品经济的接受程度不高,“投机倒把罪”是高悬于他们头顶的天雷。

黄氏兄弟的电器在内蒙古受到了热烈欢迎,他们用最快的速度就赚到第一笔钱。但是,他们也用最快的速度就触动了“天雷”。在呼和浩特没多久,黄俊钦就被警察抓走,货品没收,人也关了81天才放出来。

在老家那边,父母赶紧四处疏通关系,结果不仅没能把儿子救出,反而让黄昌义也被关了进去,也关了81天。

这是黄家人(当时还是曾家人)第一次遭遇牢狱之灾,日后他们家人又将多次重复这样的历史。黄光裕虽然这一次侥幸逃脱,但若干年后,终究还是没能逃过这一宿命。

尽管发生了这样的事,黄家兄弟却并没有因害怕而回到潮汕。相反,他们仍然坚持做这门生意。而黄光裕觉得呼和浩特市场太小,希望到更广阔的天地去。他问哥哥,哪些城市比较大?

黄俊钦回答:太原、上海、北京。

黄光裕找来地图一看:北京果然够大!于是,他立马买了火车票,只身前往北京。

北京给了黄光裕那个年代特有的一次“热情”欢迎。当时黄光裕打了一个三轮车,让师傅带他到一家旅店,师傅吭哧吭哧骑了老半天才到,收了一块钱——要知道,黄光裕住的旅店,一晚上的费用才五毛钱。

第二天早上,黄光裕从旅店钻出来,赫然看到北京站就在眼前——他被三轮师傅给骗了。在北京转悠了几天后,黄光裕觉得卖服装是个不错的生意,于是就从南方进了一大批服装,在北京走街串巷贩卖。

但是,服装生意并不像黄光裕想象的那么好做,布料、季节等因素,把黄光裕搞得一个头两个大。而且做流动摊贩,是被城市管理打击的对象,也特别辛苦。搞了几个月后,他决定不能做“行商”了,要做“坐商”。

他在珠市口东大街看中了一家国营服装店,让店里帮他代销服装。由于店里不用出钱,还能从他这里分成,所以也乐得与他合作。

1986年10月,黄光裕和服装店负责人说,想把店子承包下来。正好这家店位置一般,生意比较惨淡,现在有人来承包,负责人求之不得。于是,黄光裕把哥哥从内蒙古叫来,谈判了承包的细节,签下3年的合同。到年底,这家店就成为黄氏兄弟的了。

店的位置虽然一般,面积也只有100平米,但是有一个响亮的名字,日后将被黄光裕继续使用,并将闻名于全国。它的名字是:国美。

1987年1月1日,国美服装店在黄氏兄弟的主持下重新开张,一半的地方继续卖衣服,另一半地方摆上了黄俊钦从内蒙和南方运过来的电器。

两个月后,由于服装卖来卖去卖不掉,而电器却越销越红火,两兄弟干脆关闭了服装业务,把店名改成了“国美电器店”,专营电器。那批没卖掉的服装,最后成了国美员工的工作服。日后名满天下,成为中国电器连锁业霸主的国美电器,就是这样起步的。

黄氏兄弟赶上了一个绝佳的时机

当时的中国人,经历了改革开放10年,生活条件从赤贫变成了有一点积蓄,多年来被压抑的消费欲望开始猛烈释放,家用电器成为最热门的抢手货。当时,只要手里有家电,就没有卖不掉的。很多人甚至只要拿到家用电器的批文,就能大赚特赚。

而黄氏兄弟拥有的,恰好是来源于广东的源源不断的货源。与那时卖家电的主流渠道国营商城相比,国美电器店价格低廉,服务周到,深受周边居民欢迎。很快,黄氏兄弟就在北京各处又开起了亚华电器、银河电器、国豪电器、恒基电器等新的门店。

1988年的“物价闯关”和抢购风潮,让黄氏兄弟狠狠地发了一笔大财。但随着经济过热,中央开始大力调控,加上一些其他原因,中国经济进入一个短暂的“倒春寒”时期。

国美也遭遇了重大危机。除了货品销售困难以外,国家大力整顿偷税漏税、走私等方面的问题,也让黄家再次遇到大麻烦。不仅几家门店被关、货物被没收,倒霉的黄俊钦还再次被拘查。黄光裕又一次侥幸逃脱,在外地躲藏了许久,等风声过去了才敢回北京。

黄俊钦放出来后,两兄弟依然没有放弃这条路子。他们和国美服装店的负责人再次续签了合同,并且继续在其他地方开出新店。

不过,此时,他们已经摆脱了原来那种疑似走私的方式,而是从各种渠道拿手续合规的产品。1990年,随着国美销售的货品越来越多,黄氏兄弟开始采用一种新的销售模式:摆脱经销商,直接和厂家合作。

当时,中国的电器基本上是由贸易公司作为中间渠道,经销的层级可能有很多级,每一级层层加价,消费者最终购买的价格比出厂价要高很多。国美首创的直接从厂家进货的“包销”方式,省下了大量的中间费用,因此货品售价比其他商店低很多。

1991年,黄光裕开始在《北京晚报》的“中缝”打广告,这被认为是开中国报纸广告的先河,后来中缝广告一度成为报纸的标配。而第一个吃螃蟹的黄光裕,让“买电器,到国美”这句话轻易地走进千家万户。在他的带动下,90年代中期,北京晚报的中缝广告几乎成为中国家电业的“道琼斯指数”。

到1992年,黄氏兄弟一年就新开了十几家店,全年销售额接近两个亿,成为北京家电市场上不可小觑的一股力量。除家电生意红红火火以外,他们还介入当时刚刚兴起的房地产市场。黄俊钦拿下了三元桥东北方位霄云路的一个地块,1991年就开始兴建新恒基国际大厦,后来又建起了鹏润大厦。

进入房地产行业后,黄俊钦的心思起了变化。年幼时母亲在他心里种下的“马太福音”种子,开始生根发芽:要做第一个仆人,用最快的速度,赚最多的钱。

从“赚快钱”和“赚大钱”的角度,房地产是一个比卖电器好得多的行业,所以黄俊钦的精力主要放在了房地产上面,对于电器渐渐地就无暇顾及。

1992年底,两兄弟正式分家。黄俊钦分走了房地产业务和六家门店。黄光裕此时还没有找到比卖电器最好的道路,只能老老实实当第二个仆人。他分走了国美招牌、其他门店、几十万现金和一辆夏利车。

有人认为,兄弟分家是因为利益上产生了冲突。但黄光裕的解释是:并没有权和利的争夺,主要还是从管理上考虑,避免双头决策的弊端。

但后来,俩兄弟还是差点反目。主要问题出在鹏润大厦。鹏润大厦原是新恒基大厦二期,黄光裕从哥哥手里买下一半的产权,但是后来没钱付款,而黄俊钦也资金链紧张,便发生了激烈争吵。严重时,新恒基的保安和鹏润的保安两军对峙,差点大打出手。

不过好在最终没有成仇,后来两兄弟还是在很多地方都有亲密无间的合作,甚至坐牢也是双双进去,此是后话。

黄光裕人生中的几个重要人物

哥哥另起炉灶后,黄光裕继续在电器销售行业深耕,1993年初,他把自己管辖下的所有门店,由各个不同的名字都改为国美电器,开始统一的品牌运作。

为了扩大经营,黄光裕到银行去贷款,认识了中行某分行的信贷员、一位叫“杜鹃”的女孩,后来两人陷入爱河。

杜鹃出生于教师家庭,毕业于北京科技大学,在中国银行工作,长得又漂亮,不管是出身的家境、气质、学识还是长相,都远超黄光裕。

但黄光裕24岁,就已经是亿万富翁,旗下多家门店,事业一片辉煌,是不折不扣的钻石王老五;而且事业成功带来的自信,以及其中隐含的非同寻常的能力和韧性,让长相一般、个头不高、一口烟熏大黄牙的黄光裕,自有其独特的魅力。

3年后,黄光裕和杜鹃结婚。杜鹃从一个银行信贷员,成为日后中国首富背后的女人,得到了绝大多数女人永远都不可想象的财富;但若干年后,她也将苦守家宅十多年,在尔虞我诈的险恶商海中独力支撑一家超大公司,独自一个人带大两个小孩,承受了绝大多数女人永远都不可想象的苦楚。

1993年,除认识了杜鹃以外,黄光裕还认识了另一个对他事业和家庭都非常重要的人——张志铭。

张志铭是北京人,比黄光裕小1岁,长得跟当时流行的香港电影明星一样帅气。他学习成绩一般,毕业于一所中专,在木器厂工作几年后,又当起了出租车司机,后被黄光裕招进国美,当他的专职司机。

当了专职司机的张志铭,迎来了命运的重要转折。一是他有了大量时间和黄光裕接触,让老板能充分领略到他的踏实和能干;二是他认识了黄光裕的妹妹黄燕虹,俩人很快开始谈恋爱。

黄光裕认识到张志铭是一个不可多得的人才,就不让他开车了,把他调到门店基层去干活,然后一步步把他升到高层职位。

1996年,黄光裕27岁,和哥哥分家做房地产时一样大的年纪,“马太福音”的种子也在他心里开枝散叶。

黄光裕觉得,做零售太苦太累,还是像哥哥那样来钱快。于是也成立了“国美地产”(后更名为“鹏润地产”),开始运作他的第一个地产项目:鹏润家园。

为了潜心做好房地产项目,黄光裕把张志铭推到前台,负责管理国美电器的业务,自己主要精力都放在房地产上面。在张志铭和黄燕虹结婚后,黄光裕干脆让张志铭担任了国美电器的总经理。

当时的市场号称“三张”(国美张志铭、苏宁张近东、三联张继升),人们只知国美有张志铭,不知有黄光裕。

退居幕后的黄光裕,比哥哥更进一步。他提出“商者无域,相融共生”的理念,认为从商不要给自己设限,只要能赚到钱,能和现有产业互补的行业,都可以做。

在这种理念下,他除了做房地产以外,也开始学习金融运作,并且在1996年认识了两个重要的帮手:张玉栋、詹培忠。

张玉栋是北大法律系高材生,曾就职于外经贸部下属的长城律师事务所,后来下海成立思峰律师事务所,在政商两界有非同寻常的关系,对资本运作非常娴熟。黄光与他过从甚密,每隔两周就要见面或者电话聊一次。

詹培忠是出生于潮州的香港投资人,特别擅长于在股市买壳卖壳,人称“金牌壳王”。黄光裕1996年专程赴香港拜访他。

日后,黄光裕将借张玉栋的脑袋和詹培忠的手,做出惊天动地的事业。

国美电器一战成名

在黄光裕投身于房地产并且开始研究资本运作时,张志铭带领下的国美电器开始高歌猛进。

1996年,国美一改过往只销售进口电器的做法,也开始兼售合资和国产电器,并逐渐过渡到后者为主,成为很多中国电器生产厂家最重要的销售渠道。到1999年,国美已经成为北京市场上最大的家电连锁企业,单一城市的市场已经无法满足这只快速增长的怪兽的雄心,它开始向外地进军。

由于国美长期奉行低价战略,其走到哪个城市,就在哪个城市引起震动。消费者翘首以盼,蜂拥而来,国美在各地攻城拔寨,所向披靡。

但是对于电器厂家而言,国美的低价却是建立在对他们压价的基础上。而且国美价格低,别的商家也卖不起高价,对生产商来说,价格战把利润越压越低,打得苦不堪言。

2000年中,国内九家彩电生产厂家召开了“彩电峰会”,试图形成价格同盟,抵制降价。

当时彩电是国美最主要的销售品类,受到彩电联盟的联合抵制,对国美是巨大打击。如果彩电联盟不允许国美低价卖货,那国美的全国扩张之路就没法走下去;如果彩电联盟联合不向国美供货,国美就可能面临生死存亡的境地。

但国美的做法是:寸土不让。其一边向外界高调宣扬“国美彩电不降价”,一边策反彩电联盟的成员。很快,彩电联盟中的熊猫彩电偷偷反水,在其他彩电不降价的情况下,直接跳水式降价,引起了疯狂采购,一下子从濒临倒闭的状态满血复活。

其他厂家也坐不住了,纷纷降价,加上国家有关部门的介入,彩电联盟土崩瓦解,国美电器名声大振。那一年的上海,国美新开六家门店,其中三家店大门都被疯狂的消费者挤坏。

经此一役,国美电器成为全国著名的家电连锁店。而国美的品牌宣传部门和运营部门也趁热打铁,把每进入一家城市和每开一家新店,都炒作成当地的大新闻,提前一个月进行各种舆论狂轰滥炸,吊足了当地消费者的胃口。每次开张,火爆的人群甚至都会引来警察维持秩序,以至于后来国美认为,没能把警察招来的开张就是失败的开张。

但是,对于各城市原来的电器商场而言,国美的到来就是一场灾难,总会引来他们的价格剧降、销量大跌。所以国美每到一个城市,都会引起当地商场的激烈抵制。其中尤以沈阳攻防战最为典型。

2001年8月,国美强势杀入沈阳市场。开业当天的凌晨,门口就已经排起了千人队伍。开业后,商场里比春运的火车站还要挤,交钱的队伍从一楼蜿蜒到了二楼,全天销售额达到惊人的420万。

当时占有沈阳家电市场80%份额的四大国营商场坐不住了,他们联合起来发起了一场“国美阻击战”。其攻势异常猛烈:一是自己大降价争抢客户;二是强迫厂家不得向国美派货和派促销员;三是禁止当地媒体对国美做正面报道,凡是涉及国美的新闻必须是负面的;四是派人到国美的商场捣乱。

当时的情况严重到什么程度呢?厂家想进入国美卖货,得乔装打扮才能进去;而顾客在商场,会受到不明身份人员恐吓:“敢在这买东西,小心挨揍!”。

国美的销售额由420万剧降到几十万。其一方面向有关部门举报,一方面邀请重要媒体的记者到沈阳明察暗访。由于情况紧急,记者甚至连入东北的厚衣服都来不及收拾,是国美临时在商场采购了羽绒服送去的。

在有关部门、新闻媒体和当地消费者的三方压力之下,反国美联盟终于支撑不下去,只好放弃抵抗,任由国美发展。结果,一年之内,国美在沈阳连开四家店,市场份额占到了1/3。

到2004年,国美在全国60多个城市开了200多家店,销售额达到239亿元,成为全国最大的电器连锁企业。

黄光裕玩的“左手倒右手”游戏

国美电器突飞猛进的发展,还只是黄光裕事业成就的一部分而已。在房地产行业,除了西二环的鹏润家园以外,黄光裕还开发了朝阳北路的国美第一城,并把鹏润大厦的另一半也从哥哥那里买下来。后来进入全国房地产百强之列。

更厉害的是投资领域。2000-2004年,他经过一系列复杂的操作,最终借壳上市成功,一举成为胡润榜中国首富。

黄光裕对资本市场的兴趣始于90年代中期,张玉栋对他产生了极大的影响。事实上,张玉栋下海早期,一直都是在鹏润大厦办公,两人过从甚密。

通过张玉栋,黄光裕了解了资本市场的诸多造富奥秘,只是一直没有等到好的出手机会。

90年代后期,他在A股市场考察了诸多公司,但是都不满意。进入新世纪,他开始在港股寻找壳资源。从2000年开始,黄光裕通过詹培忠,悄悄注资了港交所一只“仙股”——“京华自动化”,成为第二大股东。这次入股,他没有花一分钱,只是以鹏润大厦的三间办公室,作价2568万港元进入。

2002年2月,黄光裕花费了1.35亿港元,占有了京华自动化85.6%的股份,成为绝对大股东,并接连释放系列利好消息,把公司股价拉高了4倍。

由于黄光裕占股超过3/4,触发港交所的“无条件收购”规则,后来又卖掉部分股权,套现7650万港元现金,把持股比例降为74.5%。

2002年4月,京华自动化花费1.2亿港元现金和0.75亿港元股票,收购了黄光裕控制的一家百慕大公司,该公司的主要资产是黄光裕在北京朝阳区的一处物业。

经过两次操作,黄光裕共计拿出了1.35亿港元现金,但是套现了7650万,又得到1.2亿现金的购置款。等于钱从左手倒到右手,得到了一个完全由自己控制的干干净净的上市壳公司,还从资本市场白赚6150万港币。

2002年7月,黄光裕把鹏润地产的部分资产装入京华自动化,并将其更名为“中国鹏润”。其第一次资本操作到此完成。

而这,仅仅是开始。2004年,国美在全国攻城略地之际,公司股权被重组,其中18家子公司、94家门店,被装入“国美电器”(另有“北京国美”和37家门店没有装进来),黄光裕拥有“国美电器”35%的股权,另外65%由一家名为“鹏润亿福”的公司占有。而鹏润亿福实际上也是黄光裕完全控制的公司。

当年6月,中国鹏润宣布以85亿港元的价格(主要是代价股份和可转换票据),通过海外BVI公司操作,买下鹏润亿福全部股权,也就是说,“国美电器”65%的股权,被装进了上市公司的壳里。其后,中国鹏润改名为“国美电器”,黄光裕完成了借壳上市的最后一步。

尽管黄光裕玩的是“左手倒右手”的游戏,但是由于国美电器的门店仍在不断扩张,业务蒸蒸日上,所以公司股价不仅没有跌,反而不断上涨。

而黄光裕通过几次配售,顺利套现了40亿港元。加上上市公司股份,其个人总资产达到了105亿元之巨,成为当年的中国首富。这一年,黄光裕35岁。

黄氏家族迎来巨大动荡

2005年,国美的业务继续高歌猛进,黄光裕的资产也水涨船高,达到140亿元,继续蝉联中国第一。他哥哥黄俊钦也以55亿元资产排名第13。不过,黄光裕认为他哥哥比他更有钱,只不过是因为公司不上市,所以外界不知道而已。

有人说,黄光裕是花钱买排名,黄光裕对此嗤之以鼻,他哈哈一笑,说道:"我烦死胡润了,还给他钱?他的这个榜是个'通缉令',谁上谁倒霉!"

果然,2006年,这份倒霉轮到了黄氏兄弟身上。这年10月底,《财经》杂志发表了一篇重磅文章,标题赫然是《黄俊钦、黄光裕受查》。

据该文报道,由于原北京中行行长、中国银行董事牛忠光被逮捕,曾在该行办过巨额贷款的黄氏兄弟也被纳入调查范围,至少有13亿元的问题贷款在鹏润和新恒基之间密切流动,最终流向境外,形迹可疑。

黄俊钦的“新恒基系”全部资产被查封,黄光裕本人及旗下公司也被纳入摸查名单。

文章在网络广为流传,引起舆论剧震。而国美和鹏润第二天发表紧急声明,否认黄光裕被查。

但有关部门还是把黄光裕请进去,调查了一段时间。这也是黄光裕第一次没能逃脱抓捕。其后,不知道是因为黄氏兄弟确实没被查出问题,还是背后有其他运作的原因,黄光裕很快被释放,调查不了了之。

不同于哥哥的“三进宫”,黄光裕是第一次切身感受无产阶级专政铁拳的滋味,内心受到了巨大震动。此后,他一方面改变了此前的强悍作风,开始讲究“和谐”,企图和媒体、合作厂商、竞争对手等营造良好的关系。另一方面,开始想方设法寻找保护伞,先后搭上了公安部经侦局副局长相怀珠等一批官员。

有惊无险地过关后,黄光裕继续指挥着国美电器在全国各地疯狂扩张。到2008年,国美已经把除了苏宁以外的中国市场其他电器连锁巨头永乐、三联、大中都收入囊中,成为当之无愧的霸主。其全年销售达到惊人的1200亿元,成为世界500强企业。

这年奥运会,黄光裕和母亲都成为奥运火炬手;而10月公布的胡润2008年度富豪榜,黄光裕再次以450亿元身家,名列榜首。

在39岁这年,黄光裕把家族带到荣耀的巅峰,个人也达到了事业的巅峰。而就在奥运会过去3个月、登顶富豪榜40天之后,黄光裕突然被警察抓走。

2008年11月18日晚,众多媒体记者都收到一条匿名爆料短信,声称黄光裕被抓,其妻杜鹃潜逃。接下来几天,消息在网上迅速发酵,引起了公众热议。9天后,有关部门正式公布了“黄光裕因涉嫌经济案件接受警方调查”的消息。在公布消息的前两天,他哥哥黄俊钦也已经被带走。

这次被抓,伏线正是2006年那次被查。2006年为了过关,黄光裕千方百计找了一批人保驾护航,但2008年,随着这些人陆续倒台,黄光裕的众多涉嫌违法事件也浮出水面。

经过一年半时间的审理,2008年5月18日,北京市第二中级人民法院宣布了判决结果。根据判决书认定,黄光裕犯有非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪。其中:非法经营罪主要涉及到绕开外汇管制,通过地下钱庄向香港转移8亿人民币现金,用于偿还赌债。

内幕交易罪主要涉及在其控制的“中关村”上市公司进行资产置换、股权重组等重大事项时,用自己控制的他人账号进行内幕交易,或者向其他人员提前泄露信息,供其牟利。

单位行贿罪主要涉及向公安、国税等部门人员的巨额行贿。

三罪并罚之下,黄光裕被判处有期徒刑十四年,并处罚金人民币六亿元,没收个人部分财产人民币二亿元。其妻子杜鹃(出逃后被抓回)也因内幕交易罪被判处有期徒刑三年六个月,并处罚金人民币二亿元。在后来不公开审理的二审中,黄光裕维持原判,杜鹃被改判为缓刑三年,当庭释放。

在另案中,他哥哥黄俊钦因内幕交易、偷越边境、单位行贿三项罪,被判处有期徒刑三年半,并处罚金人民币一千万元。

关于黄光裕及其家人的入狱,还有很多其他各种猜测,从商战到政治的因素都有,但大多没有证据证实,只能当做坊间传闻。至于有没有其他的内幕,那就不是外人可以知道的了。

国美孤零零地无依无靠

黄光裕入狱后,国美此前良好的发展势头戛然而止。公司内部经过了一段时间的权力争夺。刚开始由原永乐电器的董事长陈晓担任了国美的董事局主席,但后来杜鹃联合原大中电器董事长张大中和黄光裕的妹妹黄燕虹,并在外部投资人贝恩资本和战略设计人麦肯锡等的支持下,夺回了控制权。据说,在争夺控制权的过程中,黄光裕全程在狱中遥控。

而另一方面,市场的剧烈变化,也让失去了主心骨的国美措手不及。随着电商企业异军突起,京东成了电器连锁企业的主要对手,后来淘宝和天猫在电器销售方面也迅速崛起,互联网成为越来越多的人购买电器的主要渠道。而移动互联网兴起后,未能及时转型的国美更是远远落后。

国美的竞争对手苏宁,则仍然保持飞速发展的态势,并积极拥抱电商和移动互联网。2019年,苏宁易购实现营业收入2692亿,而国美零售的营业收入还不到600亿。与互联网上成长起来的京东相比,国美更是只有其1/10——京东2019年营收是5769亿元。

在中国电器零售行业格局上,京东和腾讯是战略同盟关系,苏宁和阿里是战略同盟关系,只有国美孤零零地无依无靠。

最近的消息是,拼多多以两亿美元入股国美。虽然这笔钱对于这么大体量的企业而言,根本就是九牛一毛,但其象征意义远大于实际意义。这表明国美的未来还有无限可能。如果能和电商新贵拼多多深度合作,国美或许还能再翻身。

目前,黄光裕和家庭在福布斯富豪榜上以16亿美元的财产排名全球第1613名。但对于他这样的人而言,还有多少隐形财产没有露出来,谁知道呢?

一代企业家无可避免的原罪

黄光裕出身于赤贫之家,从小在物质上和精神上都备受生活之苦。但是16岁辍学从商以来,快速崛起,直至在中国民营企业家中登顶首富之位,其经历不可谓不传奇。

但是,他们却总是游走在法律的边缘,甚至不惜铤而走险、以身试法,以至于两次三番进去,最终搞得一关十几年,又不得不令人扼腕叹息。

他和哥哥身上那种要想尽一切办法,用最快的速度赚最多钱的强烈意愿,可能很少有人能与之相比。这种意愿既来自于潮汕地区悠久的从商传统,也来自父母两边家族的遗传,更来自于虔信天主教的母亲不断的灌输。这既是他们能够攀上财富之巅的关键原因,也是让他们受尽磨难的关键原因。

令人印象深刻的是,从1985年第一次走出家门做生意开始,兄弟二人屡次被抓,却依然不改其心,不坠其志,依然挺立在富豪榜单。这也是中国现代经商历史上极其罕见的案例。

不可否认,他们兄弟的起家,充满着这一代企业家无可避免的原罪。这一点可以说是时代的悲哀,也许怪不到他们身上。

但后来公司做大以后种种灰色甚至黑色的操作,大部分却可以归因于他们希望走捷径、“要搞就搞大的”的性格。屡次被抓,只能说是咎由自取。

和他同时崛起的企业家里面:同样也做过零售和地产的王石,后来专营地产,顺利退休;同样做家电零售的张近东,专心致志搞家电,平安地成就了苏宁帝国。可惜的是,这些人的耐心和专注,黄光裕学不会,可能也不屑于学。

他在公海赌钱,一输就是几亿元,并不是偶然。实际上他做公司的很多路数,和赌博很相似。只不过,他是在跟有关部门以及自己的命运赌博。赢了,走上人生巅峰;输了,把自己也赔进去。他曾经赢过,也曾经输过。赢得很风光,也输得很惨。

但是,对一个赌徒而言,只要不下牌桌,他就永远都会认为自己还有翻盘的机会。

也许,对黄光裕而言,12年的狱中生活,只不过是暂时的蛰伏而已。价值百亿的鹏润大厦还是他的;年营收近600亿的国美公司还是他的;苦苦支撑12年的杜鹃还是他的……

从每次他出狱的传闻引起的市场和舆论反应来看,市场依然对他怀有很大的期待。重回自由,黄光裕随时有可能再上“牌桌”。赢了,继续创造新的辉煌。输了,继续领受他的罪与罚。不管如何,他都会再战江湖,掀起新的波澜。(来源:何加盐(ID:ihejiayan) 作者:何加盐)



                        

海南新一轮大开发号角吹响 总有些人和精神不该遗忘                 
【研究员】:wh
每一个到过海南的人都被这里的旖旎风光折服心旌,这里是度假胜地,自由贸易港的定位也预示着无限生机。看过今日海南的人,很难相信30年前这里还几乎处于原始社会,全省的产值比不上江浙一个县。“江山也要伟人扶,神化丹青即画图。”历史永远是人民创造,但如果没有杰出的英雄人物,人民只能在黑暗中继续摸索。无论深圳,还是海南,都是一个老人播下的火种,可惜他未能看到燎原之势。

                                 

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【博览财经特稿】每一个到过深圳的人都对那尊“拓荒牛”塑像印象深刻,那是一座城市的地标,一段慷慨悲歌的见证。如今,“拓荒牛”被解读成深圳人民的奋斗史、特区精神,实际这个寓意最初是指向某个具体的人。

每一个到过海南的人都被这里的旖旎风光折服心旌,这里是度假胜地,自由贸易港的定位也预示着无限生机。看过今日海南的人,很难相信30年前这里还几乎处于原始社会,全省的产值比不上江浙一个县。

“江山也要伟人扶,神化丹青即画图。”历史永远是人民创造,但如果没有杰出的英雄人物,人民只能在黑暗中继续摸索。无论深圳,还是海南,都是一个老人播下的火种,可惜他未能看到燎原之势。

2008年的夏天,深圳市越众产业园矗立起一尊人物雕像,这是一个手执斗笠,满脸沧桑的老者。

越众产业园系原基建工程兵303团所在地,年轻世代已不大清楚这块土地曾经发生的故事,只是偶有满头华发的老兵旧地重游,感慨一番。

那个雕像最初并没引起太多关注,直到老工程兵们发现了久违的面孔,消息渐渐传出,越来越多的深圳人来此凭吊、献花。

这是一个被折叠多年的名字,也是让无数深圳人、海南人不可忘怀的名字,更是在改革进入深水区后,需要重新审视的名字:梁湘。

梁湘临危受命

1981年,广东省委第一书记任仲夷在为一件事发愁。任仲夷的前任就是德高望重的习仲勋同志。1979年,习仲勋向中央提出“只要中央给政策,广东可以走得更快些”,随后中央决定利用毗邻港澳的优势在深圳、珠海、汕头和厦门试办经济特区。

任仲夷接手广东工作,原深圳市委第一书记吴南生离休,这时的深圳特区草创,一切还处于摸索阶段,如何把特区的“特”做出来,任仲夷需要一个有勇有谋的闯将。

初来乍到的任仲夷向省长刘田夫了解广东的干部情况,经过多次商讨,他们选中时年62岁的广州市委第二书记梁湘。

“不去。”这是梁湘听说领导意图后第一个反应。来做说客的是刘田夫,他们是共事半生的老战友,梁湘脾气大全省闻名,刘田夫没生气,陪着笑脸继续做工作。

梁湘的顾虑实属正常,彼时深圳名为特区,实则一片荒芜,毗邻香港,却是冰火两重天。80年代初的深圳,流传着这样一首民谣:深圳有三宝,苍蝇蚊子沙井蠔,十室九空人离去,村里只剩老和小。广州乃华南中心城市,各项工作都已成熟,生活条件也好,去深圳工作和发配差不多。

刘田夫没能说服梁湘,第一书记任仲夷只好亲自出马,那天他们从太阳西坠谈到东方吐白。

清晨归家,夫人邝辉军已经准备好早餐等待梁湘:看你的表情我知道你被说动了,我给你准备行李吧。

梁湘同意接受任命,也是任仲夷给他吃了定心丸。当时深圳的领导班底太弱,同时市委没有自主权,梁湘担心上任后无法推行自己的改革措施,任仲夷当即拍板:“只要你认为可以的,省委一定支持你”。

有了尚方宝剑,梁湘踌躇满志,带上秘书、司机,先行去深圳看了看。指着深圳河对岸,香港林立的高楼,梁湘对工作人员说:我们要大干一场!

为了表示大干一场的决心,梁湘要把家正式搬来深圳,他对妻子提出办理退休的要求

邝辉军时任广州市建委副主任,如果调动工作去深圳,按级别应该安排成市级干部,梁湘觉得不能让人说开夫妻店。一辈子尊重丈夫意愿的邝辉军,痛快地接受了这个有些无情的要求,提前办理离职休养。几十年的革命生涯,受过梁湘照顾的人很多,唯一亏欠的就是家人。

“深圳速度”一夜之间不胫而走

梁湘原名梁百生,五四运动的同龄人,生在广东开平一个华侨家庭。父亲早年去美国做劳工,后来与人合股在芝加哥开设中国菜馆,常年远在西洋,母亲带着梁湘兄弟在老家度日。

1935年,在广州读中学的梁湘接受了马克思主义的洗礼,加入中国共产党。次年,梁湘再也无法安心读书,面对日益紧迫的局势,他要做重新的选择。梁湘给母亲重重磕了三个头,“忠孝不两全”,这是梁湘离家留给母亲的赠言。

当时尚在幼年的弟弟死死拉着梁湘的衣襟,不让哥哥走,母亲把小儿子抱开,叮嘱梁湘在外照顾好自己。母亲不懂国家大事,但他相信从小有主见的儿子,选择不会错。

从广东老家一路北上,梁湘到了延安,再与家人重逢已是50年代的事。建国后,梁湘从东北调回老家工作,就任广州市公安局局长。大丈夫富贵不还乡,犹如锦衣夜行,梁湘却没有给家人带来半点实惠。

远在美国的父亲接到梁湘的家书,劝他回国,父亲答应了。回来看到破旧的祖屋,老父亲请梁湘动用关系修缮,被梁湘拒绝,一如当年离家,他留给父亲的也是那句:忠孝不两全。

邝辉军与梁湘相识在革命圣地,那天作为延安抗大学生的邝辉军和同学结伴去新华书店,突遇空隙,跑进防空洞的邝辉军听到有人喊:猫低、猫低。

美不美家乡水,亲不亲故乡人。一句亲切的乡音让邝辉军注意到了这个身材魁梧,面色黝黑的男青年。

“我也是广东人,开平的,你呢?”

“我也是开平的。”

平淡又透着热络的开场白,一段姻缘就此结下,胜过了甜言蜜语的山盟海誓。

邝辉军为了照顾丈夫随同来到深圳,但梁湘忙得经常见不着人,平时住在办公室,几天回一次家。

那时的深圳市委就是一个铁皮屋,梁湘彻底领教了深圳蚊子的厉害,每天被咬得浑身是包。搞了多年城建工作的梁湘,决定特区先要改变面貌,但大规模城建,深圳人财两空。

深圳市建筑公司原有500名建筑工人,之前大批人逃去香港,所剩不足300,此时出现的大裁军让梁湘看到了机遇。

基建工程兵是60年代为确保一些重点工程建设组建的,1982年为了军队精简整编的需要,决定撤销这个兵种,几十万工程兵的安置成了一个大问题。

梁湘决定接收两个师的工程兵,1982年冬,两万多名基建工程兵穿着棉衣棉裤,背着背包行李,南下深圳。工程兵里川湘籍人士多,无辣不欢,战士们和梁湘抱怨,苦一点累一点都没有什么问题,改革开放嘛,可没有辣椒实在难受。梁湘回到办公室就把商业局长叫来,派他到四川采购大批辣椒。

工程兵来到深圳的第一个春节,梁湘去工地看望他们,看到工人的胡子、头发全长了。梁湘把武警指挥部的指挥长叫来,“你部队有多少兵会理发的,统统给我找出来,给他们都配上工具,全都派到建筑工地去理发,不准收钱。”

从1983年开始,基建工程兵承担了特区建设建设三分之一的施工任务,深圳的第一条路、第一个小区、绝大多数的高层楼宇,统统由这两万南下的工程兵完成修建。

深圳从一个破败荒凉的小渔村,2年之间变成了一座现代化都市,“深圳速度”一夜之间不胫而走。

荣誉和争议总是如影随形,对“深圳速度”的批判声音也在这时出现。上海《解放日报》连续刊发旧中国租界的文章,矛头指向允许外商进行土地开发的深圳,一时,梁湘和“卖国贼”划上了等号。

虽说梁湘襟怀坦荡,也知道引进外资是历史不可阻挡的潮流,但面对汹汹舆情,一点思想压力没有也是不现实的,他亟需权威人士的定䜩。

无官一身轻的梁湘并不轻松

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1984年,总设计师第一次视察深圳,这对梁湘来说,不啻一次大考的最终评判。总设计师一路只看不说,那几天梁湘没睡一个安稳觉。直到离开深圳,总设计师也没对特区做任何评价,只是给梁湘留下了意味深长的微笑。

在珠海,总设计师给予了高度的评价,这让梁湘更慌了:是不是深圳工作没做好?

梁湘派市委副秘书长追到广州,请总设计师给出明确的评判,拿不到手谕,梁湘要撤了他职。

看着为难的副秘书长,总设计师研墨挥笔,写下:“深圳的发展和经验证明,我们建立经济特区的政策是正确的。”落款时,总设计师细致地把时间提前了几天,写成他离开深圳的日子。

一锤定音,梁湘悬着的心落地了。梁湘一直强调人才是根本,深圳建起了高楼,引起了外资工厂,也有了几十所中小学,但没有一所大学,这个城市没有灵魂。

一个外商提出愿意出资组建深圳大学,但条件是:学校不能有共产党的组织,不接受深圳市政府领导,课程自行设置,而且学费高的惊人。梁湘把那个外商痛斥了一顿:“我们是要办人民的大学,穷人的大学,想拿办学做生意,门都没有。”

为此,梁湘进京遍访专家,时任清华大学副校长的张维被梁湘的执著打动。张维就是高晓松的外公。

张维问梁湘:没有钱怎么办?

梁湘说:我卖了裤子也要办起深圳大学。

张维笑纳了梁湘的邀请,成为深圳大学的首任校长。

在深圳的5年,梁湘留给深圳人太多记忆。大家记得他手术出院直奔菜市场,了解菜价;记得他每年大年初一给环卫工人拜年;记得他跑遍了全市的每一个建筑工地......

特区成了中国经济的发动引擎,成为无数有志之士的创业乐土,当初的铁皮屋也建成了新的市委大楼。市委大楼前的雕像最初是选择了大鹏鸟,因深圳名鹏城。

一位干部在讨论会上提出不同意见:“特区速度”不是凭空来的,是拼命干出来的。这几年,深圳最苦的就是梁湘同志,他像头老黄牛一样,这种老黄牛精神更能代表特区。

一石激起千层浪,大家纷纷认同他的说法,老黄牛精神确实是深圳几年的写照。梁湘也赞同这个意见,他提出一点要求,牛的头必须俯下去。

只有高尚的人,才会对人民低下头颅!1986年5月,67岁的梁湘迎来了告老还乡的通知,劳累了一辈子,他也该歇歇了。

“梁书记要回广州了。”这个消息飞速传遍深圳每一个角落,大家不约而同赶来送梁湘最后一程。

那天,深圳大雨。民间说:下雨天,留客天。老天似乎也在表达对梁湘的不舍。看到大雨中肃立的群众,梁湘把雨伞扔掉,那天他哽咽了:如果必须生一千次,我愿意生在这个地方;如果必须死一千次,我也愿意死在这个地方。我死后,骨灰就安葬在梧桐山上,面向世界,看着深圳美好的未来。

梁湘预计不到,他的这个愿望,至今还是泡影。

无官一身轻的梁湘并不轻松,生活中他是个无趣的人,没有业余爱好,几十年只知道工作,蓦然没有事做,他郁闷的很。

全国各地的老战友知道他闲不住,纷纷邀请梁湘夫妇去做客,几经劝说下,梁湘终于同意带着老伴去新疆会会昔日战友。

故人重逢,回忆峥嵘岁月,让梁湘得到了心灵的抚慰,回首一生总还是没有留下空白。那天,极少饮酒的梁湘破例喝了几杯,正在和老战友亲热叙旧的时候,一通紧急电话打破了祥和氛围。北京急电,派专机接梁湘同志,有重大事件!

为了改变海岛落后面目梁湘几乎用尽一生人脉

一架三叉戟飞机降临在乌鲁木齐的夜色中,梁湘带着满腹狐疑登机,直到落地,他才知道来的不是北京,而是沈阳。当时的1号首长在沈阳视察,都不能等到回京召见,梁湘知道必是出了大事。

“海南要建省,你去做筹备组副组长,建省后就是省长。”1号首长的开门见山,让梁湘摸不着头脑,故事还要从深圳河对岸说起。

李嘉诚某个中午安排了一场工作餐,邀请的是时任新华社香港分社社长的许家屯。李嘉诚到过海南岛,发现那里有很好的资源,但是太穷太落后,他觉得应该开发海南,把全岛建成一个超级公司,他来投资,请许家屯做总经理。

许家屯说:我一个国家干部怎么能做总经理?但你的意见很好,海南应该改头换面了。

随即,许家屯写了一份开发海南的报告,革命元老王震大加赞赏,向1号首长和总设计师进言,这才有了海南建省的决议。

谁来挑这副重担?中央几经考虑,决定启用两位有丰富经济工作经验的离休老干部,一个是梁湘,另一个是许士杰。

许士杰是广州市委原第一书记,作为广东人,从革命年代的地下党,到建设年代和改革年代的地方官,他一辈子没有离开过家乡。

许士杰比梁湘小1岁,也刚刚退下来,开发海岛这项苦差落到了两个古稀老翁头上。

许士杰是位诗人,他被空姐奚落的段子当年流传五羊城。

许士杰一生俭朴清廉,一次去重庆开会穿着洗得发白的旧制服,光脚穿布鞋,拎着一个折了把的提包,被南航空姐禁止登机。

那时坐飞机是高知高干才能享受的权利,空姐看着卖菜老农样子的许士杰,怎么也不敢相信这是能坐飞机的人,直到秘书拿出工作证,许士杰才登上飞机。

事后,许士杰在《羊城晚报》发表署名文章:《一名乘客对南方航空的几点意见》,拉启了广东改善服务业的序幕。

“岂是巨灵仲一臂,遥从海外数中原。”远离大陆的海南岛,留给人们的印象只是苏东坡流放地,海瑞和宋氏姐妹的故乡,80年代末期的岛上居民,生活与古人无异。

筹备组副组长梁湘跑遍了全岛,他走进高山深处的人家,这里的环境让他瞠目结舌。驱车登山的途中,梁湘看到前方火光冲天,大呼着火,陪同的海南本地干部告诉他,这是在种地,用的是最古老的刀耕火种的方法。

山里的居民住的还是茅草房,连被子都没有,贫瘠的状态震惊了梁湘,作为共产党人他深感自责,当场落泪,一再对乡亲们说:对不起,对不起......

初到海南的梁湘和初来深圳时一样,每天工作不少于15个小时,开完会已是半夜,他先冲凉,秘书做夜宵。所谓夜宵就是方便面里卧一个鸡蛋,如果特别饿就奢侈地放两个鸡蛋,吃完了继续批文件,打电话。

梁湘打电话的开场白几乎全是一样的:我是梁湘啊,海南在开发,有件事请你帮帮忙......为了改变海岛落后的面目,梁湘几乎把一生的人脉都用尽了。

一同随梁湘来海南工作的老部下实在心疼他,偶尔会请他吃大排档改善生活。吃到烤扇贝,梁湘会像孩子一样开心:这个可真好吃啊!

几次老部下都不忍见这一幕,堂堂省长,1935年入党的老革命,把日子过成这样。

在党中央的英明决策之下,海南的面貌将在我们这一代手中得到根本的改变,海南这一颗南海明珠一定会放射出更加璀璨夺目的光彩。

建省大会上,梁湘再次留下豪言壮语,而私下的语言更有烟火气:只要不进医院,不进法院,我就要把海南建成中国最好的大特区。

梁湘的这番话日后险些一语成谶。

海南开发的最大困难也是在于资金紧张,首倡者李嘉诚并没有在海南投资一分钱,李超人的神操作历来如此。

梁湘提出“成片开发,综合补偿”的招商方针,与日本熊谷组达成意向,将海岛西北部的洋浦半岛划出30平方公里作为开发区,以70年为期,交由熊谷组成片开发。

正当要签订协议时,梁湘接待了一位老朋友,这位老友成了他的催命鬼。高晓松的外公张维也卸任了深圳大学校长,作为全国政协委员还有考察任务,他想起了梁湘,要求到海南看一看。

梁湘热情接待了昔日故人,亲自陪同张维到洋浦岛,介绍了即将开启的规划。那时被激情涌动的梁湘沉迷于自我世界,并没有察觉到老朋友的表情出现了异常。

回到北京,张维立即向中央写了告状信,说梁湘出卖国家主权。1989年3月25日,全国政协会议上,张维发言:海南把相当于半个香港的土地,以低得不能再低的地价租让给外国人,而且是侵略过中国的日本人。此举何异引狼入室,开门揖盗?梁湘比当初的李鸿章还坏!

会下,张维联络100多名政协委员签名,要求立即停止洋浦开发。

许士杰和梁湘被北京的消息吓坏了,卖国的帽子一旦扣上,他们清楚是什么下场。就在向中央积极讲明洋浦开发的必要性和其中道理时,时间来到了春夏之交,80年代注定在不平常中结束。

梁湘没进法院,还是进了医院

不平常的56天结束了,当年7月11日,还是一架三叉戟专机把梁湘载到了北京。

梁湘以为是要听取开发洋浦的介绍,带齐了汇报材料,下了飞机,迎接他的却是中纪委人员。审查梁湘主要是两个问题:开发洋浦出卖国家利益,以及以权谋私。

在西山的宾馆,梁湘写了两个月的交代材料。9月14日,监察部负责人在新闻发布会上宣布,中共中央、国务院作出决定,撤销梁湘中共海南省委副书记、省委常委、委员和海南省省长的职务,并对他的问题进行审查。

所谓梁湘以权谋私主要是两件事。来到海南之初,为了支持丈夫工作,邝辉军和广东几个退下来的女干部也注册了一个公司,那时没有人乐意来海南开公司。

注册公司要有地址,几个老太太合资买了一处房用作办公地点。全是闹革命出身的马列老太,她们懂什么做生意?这个公司从来没运营过,两年后,注销公司并卖出办公房。

房子经过两年有小幅升值,老太太们是挣了点钱,这成为梁湘纵容家属炒房的罪证。

另一件就是去香港招商,有港商看到梁湘的西装太旧了,带他在香港做了一套新西装,费资1万余元,这件从没穿过的西服,就是梁湘受贿的赃物。

两年多的审查,在没有结论中结束,梁湘被允许回到广东休养,很快他的身体就出现了问题。梁湘没进法院,还是进了医院。

从筹备海南时,梁湘的工资关系就转了过来,回广东休养后不允许他的工资关系转回去,梁湘在深圳、广州的治疗全靠自费。

海南的工资水平极低,当深圳工资到三四千元的时候,梁湘的工资还只有区区600元,一直到他去世。

一位老战友的孩子看望梁湘,塞给他1000元钱,梁湘打趣说:这是我这辈子挣过最多的钱。

少年夫妻老来伴。最后的岁月,梁湘在邝辉军的陪伴下于医院度过。那几年,是他们一生相处最久的时间,寸步不离。邝辉军摔断了腿都不肯转到外科住院,坚持在梁湘的病床旁治疗,她不能一时看不见丈夫。

老夫老妻也会开点玩笑,邝辉军对自己买房的事很抱歉,梁湘说:不是你这个老太婆,我早进中央书记处了。他们开怀大笑,这样舒朗的笑声,与当年延河边散步时一样,他们仿佛也回到了青葱岁月。

1998年12月13日,梁湘走完了他80年的人生,在“低调从简”的上级指示中,梁湘静悄悄地辞别尘与土,没有讣告,没有追悼会,如同他没有来过这个世界一般。骨灰埋回深圳的遗愿,也被婉拒了,他的来世看不到深圳美好的未来。

梁湘过世将近10年,深圳民政局所属的公墓找到梁湘家属,希望把老书记骨灰安葬回来,但又被相关方面阻止。公墓便做了梁湘的那尊塑像,也不被允许树立,石像被扔到了公墓废弃的角落。

越众产业园的董事长就是当年南下深圳的工程老兵,他辗转听说此事,心中非常不安,联系到梁湘子女,把塑像立在产业园区。头发花白的老兵眼含热泪:“他们不要老书记,我们要。老兵接老书记回家。”为官一点爱民意,百姓报你三春晖。

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梁湘带着遗憾离开世界

梁湘去世后,邝辉军的身体也垮了下来,患上了老年痴呆症。

邝辉军出生在一个中产家庭,少年时期就读于广州金陵中学。抗战军兴,与很多同龄的进步青年一样,邝辉军投笔从戎,她徒步从广州走到延安。与梁湘生活的几十年,也是邝辉军不断为丈夫担惊受怕,替他安抚同僚的几十年。

梁湘脾气大、爱骂人,经常把干部骂的下不来台。事后,邝辉军或是买上水果,或是在家煲好汤,登门向人家赔礼。老部下都记得邝大姐最爱说:你可别记恨老梁,他就是脾气不好,心肠是好的。

梁湘做韶关地委书记时的秘书已是八旬老翁,始终忘不了梁湘夫妻待他的手足之情。老秘书大龄未婚,谈了女朋友,但没有婚房,梁湘和邝辉军把自己的房子让给秘书结婚,他们分别住集体宿舍。

老人忆起往事还是珠泪滚滚:亲兄嫂也做不到这样啊!

梁湘的司机跟了他32年,从青春年少到年过半百,几次有调换工作的机会,他都放弃了,就是舍不得梁湘

32年的司机与首长,他们没有上下级的概念,司机始终喊梁湘:老梁。在深圳、在海南,他们这种兄弟关系惊住了外商。

一个港商说:在香港,司机这么称呼老板是要被炒鱿鱼的,你们共产党人真不一样。

患病的邝辉军已经不认得家人,甚至不记得自己的名字,她口中念叨的全是梁湘做过的事情。无论看望她的人是谁,邝辉军都会说:老梁同志不容易,真不容易呀!

梁湘是带着遗憾离开世界的,他的遗憾就是没等到组织上最终的结论,一个对他公正的结论。

晚年居住深圳的元老习仲勋很关心梁湘,一直在为他的事呼吁。“对一个老干部要看他一贯的历史,不要因为某些问题把干部全盘否定、打翻在地,再也不能翻身。深圳发展的这么好,如果没有梁湘的实干,哪里有今天?”

说话的时机非常重要,同样的话,在不同时期说来,完全是不同的效果。

齐妈妈是邝辉军延安抗大的同学,她们的友谊持续了几十年,在历史转折的又一次关头,齐妈妈再来看望老同学。邝辉军还是一如既往地念叨着梁湘,齐妈妈则诉说着她和邝辉军的过去,说着说着,齐妈妈不由自主哼起了抗大校歌:黄河之滨,集合着一群中华民族优秀的子孙。人类解放,救国的责任,全靠我们自己来担承。

奇迹在那一刻出现,邝辉军接着齐妈妈高声唱了起来:同学们,努力学习,团结紧张、严肃活泼,我们的作风。同学们,积极工作,艰苦奋斗,英勇牺牲,我们的传统。

齐妈妈放声大哭,吓坏了一旁众人,年事已高,如果哭坏了身体不得了,但任凭怎样劝说,齐妈妈还是忍不住。

一个都不知道自己姓甚名谁的老人,居然忘不了的还是革命。齐妈妈的眼泪包含了太多可供解读的内容,哭的是友人境遇?哭的是世态炎凉?还是她们永远回不去的青春......

那次探望后不久,党的十八大召开,国家进入新时代。同年,中央组织部下发文件,将邝辉军的级别由正处级晋升为正部级,享受同等生活待遇。

2018年,邝辉军以97岁高龄逝世于深圳,最后几年她得到了最好的医疗保障。葬礼上,广东各级主要领导都敬献了花圈,比起丈夫的悄然离世,邝辉军可谓哀荣备至。

海南新一轮大开发业已吹响号角,新的奋斗故事会有新的精彩,但总有一些人、一些精神不该被遗忘。信仰的力量可以穿越时空,恒久地打动人心,那些忠实于信仰的人,不是死在沙滩的前浪,而是永不退潮的后浪。“我曾随工农红军长征万里到陕北,你可记得东京大学蓝天飘扬的芳菲?就算江山已昨非,投身革命为人类,为最初的选择献身无悔!”(来源:伊本正经说(ID:gh_bcdb71df8b4b) 作者:伊耆)



                                 
                                           形势分析
                 



中国房地产长期衰退趋势已难以逆转                 
【研究员】:wh
说到中国的房地产业和银行,其实是传统的不能再传统的产业。对这两个老旧行业,对标欧美的房地产企业和投行,我们现存的这些房企和银行,简直像原始经济企业。中国的房企只会盖筒子楼,中国的银行只会拉存款、放贷款吃中间的息差。当然,也有不乏一些房企追求品质,营造业主的生活舒适度。但是,凡是想盖好房子的,最终的结果都是差点把自己搞破产,比如某城。

                                 

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【博览财经特稿】受疫情影响,中国全国房地产开发投资增速已经创下2000年以来,跌幅最深,跨度时间最长的一次负增长衰退期。即便是2008年的金融危机,还有2015年的国央企危机,我们的房地产开发投资增速也没有掉到负值衰退区间里。

并且前两次危机,房地产开发投资增速跌到1%的后,国家马上出台金融货币政策和购房宽松政策去刺激房地产,相应的房地产投资增速马上反弹并强力增长。而这次,受疫情严重影响,房地产投资增速最低到-16.3%。并且,衰退时间整整持续四个月。

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面对如此紧要关头,当局不仅没有刺激性房地产相关金融货币政策出台,并且继续贯彻执行“房住不炒”政策。不仅如此,央行还同银保监会、发改委等六部委一块儿开了一个会,研究如何把资金直达实体经济,绕开房地产。

虽然深圳楼市火热,但全国地儿大啊,众多房企大哥心里凉凉,眼巴巴的望着大哥万科。万科说:你们都别看我,我不是房企,我是城市配套的服务商。

中国房地产的历史使命已经结束

现在大家还陷入到一个天大的信念误区里,认为未来还会像1999年房改之后的这20年,房地产和银行的信贷资源会和过去20年一样,螺旋往上走。

当各位注意!印钞机已经开始从房子逐渐过渡到金融市场(股市)里,你还没看明白么?!

如果说,科创版的成功运行你可以忽略的话,那最近金融圈刮得创业板改革注册制的这股风,你不能无视!

两会都开了大半个月了,上面的精神看懂没?中国的房地产的总规模,原则上讲已经满溢。450万亿的房子池子,你还想做到多大?或者说还能做到多大?比肩全球所有国家的房子市值加一块儿也大不过你?

没空间了!所以,中国房地产,未来的玩法就是万科的这套城市配套服务商。从另一个角度就是,从城镇化、城市化,过度到深耕城市升级!当然,不是看崩叫空中国的房价,这是两码事儿。我是说,中国房地产的历史使命,已经结束了。

百年大变局下房企和银行需认清自己

说到中国的房地产业和银行,其实是传统的不能再传统的产业。对这两个老旧行业,对标欧美的房地产企业和投行,我们现存的这些房企和银行,简直像原始经济企业。

中国的房企只会盖筒子楼,中国的银行只会拉存款、放贷款吃中间的息差。

当然,也有不乏一些房企追求品质,营造业主的生活舒适度。但是,凡是想盖好房子的,最终的结果都是差点把自己搞破产,比如某城。

银行有哪个支行行长敢冒着自己的职业风险,把钱贷给所谓的科技企业?

房企盖好房子、银行变身投行,和房企赚钱、银行赚钱,在国内几乎是悖论。

现在,美国奉行逆全球化,作为全球化红利最大的国家,全球格局的转变,已经无法让中国过去的世界工厂+中国城镇化这两条腿继续支撑经济高速增长的路跑下去了。

这也意味着,房企和银行自己要琢磨琢磨,百年大变局下,其实被革的就是自己。

现在,全世界每一个国家都想Make自己国家GreatAgain!这靠什么?靠科技突破,靠制造业突围升级!靠房地产是无法MakeChinaGreatAgain的!

未来驱动社会进步的,将是数字经济和高端制造业。AE86换发动机了,老转速表不能用了。

中国房地产长期衰退趋势已难以逆转

很多人不理解为什么中国房地产过去走了二十年的超级大牛市,其实,本质上讲是资本过剩所导致的。

特别是中国2001年加入WTO后,从国外赚的资本,外国人投入的资本,没地方去。热钱只能像洪水般涌入房地产,所谓水涨船高,水去哪儿,哪儿就会一发不可收拾。

去年,全球各国央行都大幅降息,我们微降,今年以美联储为主的全球各国央行又大规模的搞财政赤字货币化,我们也没跟。

很多人不理解为什么央行这一系列操作和反应的和全球央行不同步,其本质原因,就是不希望资本继续涌入房地产。

去年央行行长易纲在记者会上问中国是否会跟随全球降息的时候,曾回答:“中国是一个大型的经济体,我们货币政策主要是服务国内经济,所以我们决定货币政策也主要是以我为主,考虑国内的经济形势和物价走势来进行预调和微调。“

这话已经说的很明白了,我们的货币政策和世界要脱钩,我们要根据自己的情况来。

中国过去挖了房地产这么一个超级大池子,给资本做为容纳的海绵。这块大海绵虽然吸纳了中国过剩的资本,但在形成房地产机制过程中,也出现了巨大弊端。导致房地产虹吸了实体经济资本,导致除了房地产外的各行各业的凋敝。

所以,从源头端,就是货币这个口子,要把房地产的资金来源给栓住。即便没有这次疫情,房地产投资增速也会逐渐下移,只不过,由于疫情,当局借“疫“压了一下房地产,虽然,这是地方不希望看到(土地财政原因)。

那么接下来,我们将看到房地产逐渐衰退和资本市场逐渐复苏繁荣的跷跷板。而中国资本市场的洼地,是洼的如此鲜明和灿烂。

资本市场,代表了中国全社会的创造价值能力。虽然一些核心技术依旧在欧美手中,但中国的全门类产业链,是全球最顶级,最大的,也最齐全的。

我们的资本市场未来创造社会价值的能力,要远远超过美国,甚至,中国资本市场在未来创造利润和价值的能力,应该远远超过欧美目前的当量规模。

但我们现在的资本市场远远未能反映出中国潜在创造利润和价值的能力。中国95万亿的债券市场和60万亿的股票市场,实在是太小了。要走的路,还很长。当然,中国房地产未来还是重要的经济支柱,但这个长期衰退的趋势,已经难以逆转。(来源:米筐投资 作者:拾叶)



                                 
                                           社会热点
                 



刚感受到一丝暖意北京餐饮创业者遭受“二次暴击”                 
【研究员】:wh
对餐饮业来说,疫情的可怕其实不是病毒的传播和肆虐,而是疫情对于顾客消费心理的长期影响。他介绍,做餐饮行业,需要解决商场端、供应链端和客户端的问题。商场和供应链都能通过沟通、进行调整解决,但客户端一旦失去信心,都不愿意消费,餐饮行业就一点办法都没有。同时,李明明显感觉到,最近公司员工的脸上也开始出现焦虑的情绪。但他现在每天出门之前,都要照照镜子再告诉自己,你是最棒的,好将正能量和正面情绪传导给员工。

                                 

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【博览财经特稿】因为疫情的二次冲击,有业内专家预测,今年北京餐饮业的倒闭率保守估计将攀升至50%~60%。

创业者们和从业者们也开始举手投降。有的大餐饮品牌已经做好退出市场的准备。疫情不仅打击了餐饮业主和消费者的信心,就连服务人员也因为怕与人接触纷纷选择离开这个行业。

目前看,今年的餐饮业已经几乎不可能“反败为胜”。选择坚持下去的创业者们,能做的就是千方百计创造现金流,因为能活下来已经不易。(注:本文内容主要来自采访和网络公开信息,论据难免偏颇,不存在刻意误导。)

刚刚回暖又陷绝望

“真不能在外面吃饭了。”6月18日下午,北京疫情防控发布会介绍一餐厅7名员工确诊的消息后,有消费者在微信群里感慨。

由于此次新增病例与新发地批发市场密切相关,这里是北京部分中小型餐饮企业的食材采购地,这让消费者对餐饮安全的信心大大减少。

“5月份才复工的两家火锅店,好不容易将生意恢复到七、八成,现在又基本没有人来了。”刘伟(化名)介绍,去年同期,火锅店一个月能有90万的营业额,现在一下子又没什么人来用餐了,却还要继续支付高昂的租房成本。

刘伟是一家火锅连锁品牌的创业者,品牌在全国有上百家店面,在北京的3家店面也都因为疫情受到不小的影响。他的三家店分别在三里屯、工体和簋街,每月都需要十几万的租房成本。算下来,半年时间,光北京业务的房租成本,就已经损失200多万。

更“倒霉”的是,有其中一家店,是想要在年前开业的新店,但因为第一次疫情拖延,没有办法装修,但租金还在照常付。今年4月,好不容易盼到疫情趋于稳定,允许施工,他花近300万元将餐厅装修好,就又遇到了新的一波疫情,现在开业再次变得遥遥无期。

同样的境遇也困扰着另一位北京的餐饮创业者李明(化名)。“短短三四天的时间,我眼瞅着来餐厅吃饭的客人在不断减少。从之前的每天能满员,慢慢到剩下70%的上座率,之后是50%、20%,最后每天只有一两桌客人。”随着北京疫情的二次爆发,李明店里的生意一天不如一天。

李明表示,6月12日后,随着北京市政府发布的一条条关于疫情的消息,消费者对外出吃饭的信心也越来越低。这两天两家店的营业额只有600元、500元左右。他的餐厅每天的盈亏平衡线是1.4万,现在每天都要损失一大笔钱。

李明今年37岁,本来在北京门头沟区有3家餐饮店。第一场疫情后,有一家店因从私人业主处租赁,对方不肯降租,也不愿意延迟交租金,甚至提出要他提前交纳下半年的租金,所以他不得不将这家店忍痛关闭。另两家餐厅,一家因是快餐品类,在今年四月初才重新开业,另一家属于正餐餐厅,因为具有很强的社交属性,是在4月29日才复工。

本来经过这一个多月的时间,他终于通过开放户外、打折等调整,让大部分用户愿意来餐厅继续用餐。上个月的巅峰时期,其中一家餐厅的上座率能有50%,月销售额能有20多万,但现在一朝又回到解放前。

半年赔光五年赚的钱

在用户信心恢复期间,不能有一丝风吹草动,但疫情总是存在不确定性,这让李明已经看不到餐饮行业的希望在哪儿。李明介绍,我干了六年的餐饮,现在头五年挣的钱,一夜之间就灰飞烟灭了,而且还在负债状态。第一波疫情发生之后的近100天,三家餐厅基本没有任何收入。半年的房租70万就没有了,再加上员工的基础工资补给和食材的耗损,3个月就损失了100多万。

而对餐饮业来说,疫情的可怕其实不是病毒的传播和肆虐,而是疫情对于顾客消费心理的长期影响。他介绍,做餐饮行业,需要解决商场端、供应链端和客户端的问题。商场和供应链都能通过沟通、进行调整解决,但客户端一旦失去信心,都不愿意消费,餐饮行业就一点办法都没有。

同时,李明明显感觉到,最近公司员工的脸上也开始出现焦虑的情绪。但他现在每天出门之前,都要照照镜子再告诉自己,你是最棒的,好将正能量和正面情绪传导给员工。李明介绍,但还是避免不了员工们对行业的负面情绪。他三家店曾经有67个人,但疫情之后,觉得服务行业与人有太多接触,决定不做这个行业的人大有人在。第一次疫情时,因为人流量上不来,他餐厅的员工已经锐减58%。我没有主动裁员过,大家都是跟了我两三年的员工,很多都是出于安全考虑,自己选择辞职了。

对于疫情的二次冲击,即便赔了钱的李明却不敢轻易放弃。李明透露,最坏的情况已经都来了,再坏还能坏到哪呢?私房菜品类的餐饮属于重资产行业,一般小的店面都要投资70万左右,大的店面需要投资二三百万。一般餐厅的回本周期是在18个月到30个月左右,头一年还没回本,第二年因为疫情亏本又不赚钱,就导致现在餐厅虽然要活不下去了,但还是死不起。因为你已经把钱都砸进去了。

6月16日晚,北京市重大突发公共卫生事件应急响应级别提升到二级,提出非必要不聚餐等措施。此外,北京近日新确诊病例均与批发市场有关。在这一系列负面消息下,已经有创业者有放弃北京业务的打算。

上述创业者刘伟透露,虽然放弃北京市场,相当于前期投入的1000万就打水漂了,但为了减少更多损失,还是可能慢慢就放弃了。当然,还是要继续观察几天。

尸横遍野,今年别谈赚钱

疫情的反复,甚至让餐饮业迎来新的倒闭潮。李明坦言,我身边好多有20多年经验的厨师,没有办法,被生活所迫,推着小车儿去卖早点或者是送餐。餐饮行业虽然属于门槛低的行业,但当你推开门进来就会发现,餐饮不是任何人都可以干的。

尤其是这次疫情因素,顾客们的需求在发生改变。李明解释,疫情之下,大家都更追求性价比较高的餐厅,会选择20多块钱吃饱,30块钱吃好,装修和服务都没有价值了。”

对被迫离场的餐饮玩家,李明分析,这次死亡的餐饮企业大多是没有主动创业意识的从业者。比如,跟着创业节奏走的加盟入局者,也可能是之前没有干过餐饮,只是摸石过河,还没明白行业的刚入场的人。

事实上,不仅是中小餐饮玩家,就连资本储备充足的大企业们,想在疫情中生存下来,也不是容易的事情。上个月,经营25年、市值一度高达百亿的九毛九宣布撤出北京,停止北京、天津、武汉三地共 22 家九毛九餐厅的运营。

因为二次疫情的冲击,有业内专家预测,今年的餐饮业的倒闭率保守估计将攀升至50%~60%。

不过,对于这次疫情之后的行业恢复情况,李明又是乐观的。正如他所说,最坏的情况已经来了,还能坏到哪儿呢?李明表示,他已经很平静。对于之后的恢复措施,他也已经不像春节时那样不知所措。

6月16日,在区里的组织下,李明餐厅的全员已经做了核酸检测。他感觉,核酸检测虽然是比较“笨”的办法,但却是最快恢复消费者信心的途径。等核酸检测结果出来之后,我们准备与商场联合推出“安心店”活动,进而强调餐厅的安全性。

同时,现在消费者虽然很少来餐厅吃饭,但他却没有打算停下来。现在有一些中间环节还存在安全隐患,他们也准备都由自己来做,从进货——成品——配送等环节,全部由他们自己去把控。

此外,餐厅也会全面进行线上业务的拓展,在闲置的阶段做内部培训,此外他还做一些抖音短视频和直播推广,让顾客更好地去了解餐厅。“我不是在博取大家的同情,只是想告诉大家,我们现在还在坚持。”他也坦言,即便他已经做了一切能做的,但今年的餐饮行业已经不可能“反败为胜”,现在大家都还是在想方设法地去创造现金流。先活下去,别谈什么赚钱和技巧了,这些在餐饮业来说都是天方夜谭。(来源:铅笔道(ID:pencilnews) 作者:付艳翠)



                                 
                                           社会透视
                 



俨然拯救行业“灵丹妙药” 透析直播带货骗局产业化                 
【研究员】:wh
前两年本就持续升温的电商直播带货,站在流量的珠穆朗玛峰上,又一夜刮起风口,电商直播带货成为了可匹配万物的“万金油”,拯救各行各业的“灵丹妙药”。这风一吹起来,就容易收不住想象的翅膀,这个奇妙的行业,开始频频造神……柜姐直播3小时等于复工6个月;老板亲自上阵卖内衣,一晚净赚80万;汽车经销商线上直播卖车几十辆;售楼处“绝处逢生”,两小时卖空联排别墅等新闻,不断刺激着大家的神经。

                                 

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【博览财经特稿】由于疫情,线下的各行各业出现了几个月的停摆期。从餐饮到汽车,从商超到美发,涉及实体经济的大小老板们都叫苦不迭。

前两年本就持续升温的电商直播带货,站在流量的珠穆朗玛峰上,又一夜刮起风口,电商直播带货成为了可匹配万物的“万金油”,拯救各行各业的“灵丹妙药”。

这风一吹起来,就容易收不住想象的翅膀,这个奇妙的行业,开始频频造神……柜姐直播3小时等于复工6个月;老板亲自上阵卖内衣,一晚净赚80万;汽车经销商线上直播卖车几十辆;售楼处“绝处逢生”,两小时卖空联排别墅等新闻,不断刺激着大家的神经。

而最近几个月直播间的销售数据也越来越恐怖。罗永浩,抖音直播3个小时,带货总额1.1亿元。董明珠,京东直播3小时,成交7.03亿元。刘涛,聚划算直播4个小时,拿下1.48亿元。陈赫,抖音首次带货直播,销售额超过8200万。当然,这些数据也很快受到质疑。

小商家致富、大明星造势、大佬站台,单场直播卖货破亿的销售额,在经济低迷大环境下,数据越来越浮夸,报道也越写越恐怖,不少实业老板也被忽悠得敞开了腰包。

资本总是嗅觉灵敏,又天性逐利。直播电商市场可以让品牌方、MCN机构、平台乃至背后的资本方,一窝蜂纷纷砸钱入场,它的利润空间到底有多大?在多家平台上,看到那么多人同时在直播间抢货,商家为什么全都在亏钱?一场电商直播带货,赚的钱到底进了谁的口袋?大批MCN机构,到底是黑心皮条客,还是贴心服务商?通过直播带货,资本方又是如何操纵股价,低炒高抛,大玩资金盘的?

直播带货模式解析

先来了解一场直播带货中所需的基本要素,品牌方、主播、平台这三方缺一不可,这里称他们为“恰饭三角”。

品牌方需要把货卖出去,主播需要用自身的流量变现、恰饭,平台需要稳定的商业模式、孵化体系,获得更多的卖货主播和持续的抽成收入。

因为在市场上拥有自己的工厂和品牌的主播少之又少,大部分主播的商业模式还是传统的“推销”,即主播推广产品。品牌主以“品牌折扣+服务费用+销售佣金”来交换主播的“个人影响力”,从而吸引粉丝购买。

在海量的品牌主和海量的主播自由配对的过程中,因为成交率比较低,就催生出专业的中介机构:主攻直播带货的MCN。

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在上游,MCN因为拥有孵化主播和签约主播的能力,方便对主播进行管控,给平台节省管理成本,平台方很满意。在下游,MCN可以对接品牌方,帮主播做选品,给品牌方提供整体直播方案,一次性可以选择多位主播,品牌方能省不少力气。

无利不起早,作为打通恰饭三角的中间商皮条客,带货MCN机构遍地开花。仅2019年一年,中国MCN机构数量就突破2万家,远超过去三年机构数量的总和。

据业内预计,今年还将有1万家机构入局。这里面会有多少是刚入行的MCN、主攻图文的、短视频的,又有多少是主攻直播带货的,不用解释也知道。

MCN机构和他的刷量伙伴

为什么大家挤破头搞新的MCN?带货MCN真的就这么管用吗?当然不是。

这个行业是一个劳动密集行业,壁垒并不高。常规做法是很难赚大钱的,除非你是头部MCN,签到了头部主播,而非常规做法却可以骗大钱。在很多主做电商带货的直播间,都有一个特点,就是数据极高,动辄点赞几千万,观看人数从几十万到几百万不等。

真的有这么多人,整天守着直播间看人做广告,然后下单买买买么?答案大家心里多少也都知道,直播间很多人是假的,数据是刷的。

市面上公开对外报价的MCN机构,旗下主播的报价大多从几万到几十万不等,可供不同需求的商家挑选。而衡量一个主播合作费用的高低,主要是由其“数据”来决定的。“粉丝数”,“观看量”、“销售量”、“转化率”等等,是决定每位主播价格的核心指标。

如果主播数据达不到标准,MCN又想卖钱,那就需要出动第三方合作伙伴,“刷量商”了,业内的专业名词叫数据维护。

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“数据维护”的手段很简单,涉及灰产领域,而且成本并不高。比较传统的方法是,一个大铁架子上面,几百根数据线连着几百台手机,每个都插着手机卡。另一端连着带有集线器的电脑,一键让所有手机同步操作。

比如自动打开某些APP,搜索某某主播,进入直播间,点赞、送礼物、评论、下单、付款一条龙。技术更牛、更先进的直接上了云手机业务,服务器用技术手段给你伪装出来1000台手机,各自占据独立空间。

你的一台电脑直接向服务器传数据,服务器控制这些手机集体操作,连实际手机都不需要,这就彻底解放了MCN们。

直播带货骗局1.0

没有了后顾之忧,数据都能做出来,还怕品牌方不买账?于是,一些MCN机构会以每1万粉丝,几十块到几千块不等的价格,给每个账号先上几万的粉丝。

之后,开始对外接“带货单”,直播带货时,再把直播间的人气刷起来。但商家们也不是傻子,花了钱了,最终还是要看直播间的销量。如果直播没有人真正下单购买,MCN的骗局不就暴露了?

早年粉丝数和直播间人气,确实因为掺假的不多,按照一定的比例换算成商单价格,清晰直白,品牌商们也都愿意接受这种算法。

后来商家们发现,很多MCN经常搞假数据,以至于商家对这两个数据指标逐渐丧失了信任。

MCN作为“鸡贼”的乙方,在和商家的博弈中也发觉了这一点,开始寻找新的解法,骗术升级。

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直播带货骗局2.0

当商家提出对销量的担忧时,MCN会拍着胸脯和商家签下保证固定销售额的合同。简单举个例子,某MCN跟商家合作带货,商家需要付10万元的服务费,合同上会注明,ROI为1的形式卖货,达不到比例,10万元全额退款,不收取佣金。而如果达到要求,佣金比例为20%。

这里的ROI是投资回报率,又叫产投比。是指收入减去成本,再除以投资额度得出的一个值。当ROI大于1,就是赚的;等于1不亏不赚;小于1,是亏的。这个词主要用来描述花钱的效果,因此常常被用于广告行业和风险投资行业。

这份合同看似非常公平,一场直播10万服务费是商家出的固定成本,MCN保证卖出10万的销售额,每单赚20%的提成。如果卖不到就退款10万,提成一分钱不拿。品牌方即使卖货赚不到什么钱,但也通过直播增加了曝光度,等于主播给产品免费做的露出和推广,所以品牌方很乐意去签这种合同。

直播间的销量直接和MCN收益挂钩,多卖多赚。乍一听很靠谱,只要卖够10万销售额,MCN不但可以获得10万,还能再拿20%的佣金,合计就是12万。但很可惜,很多MCN的流量都是假的,是不可能卖动货的。

直播的时候,MCN会找来自己的“数据维护商”,直接在直播间拍下10万块的货。合同保证的销量完成了,2万块的佣金就赚到了。但因为品牌商给的10万块全部用来买货,所以MCN此时只赚2万,那10万块钱买回来的货怎么处理呢?

MCN分批次,分别在发货前、物流运送途中、到货后,把货退给商家。因为直播间购买的商品大多是冲动消费,所以退货率为30%到50%是业内常态,商家也能接受。

10万块钱的货退回去一半,机构又可以赚5万,还有一份5万块的货呢?以降价的方式,通过团购、社区分销、二手货的方式卖掉,或者直接卖给一些电商平台的店铺,这样MCN至少又能回归2万块。

综上,商家花了10万卖货,想要卖货10万元,实际卖货5万。有了他们心中认为的不小的曝光量,退货情况还算满意,市场部的投放专员算是达到老板“品效合一”的目标了。

而MCN一共赚了5万的服务费,2万的佣金,2万倒卖货物的钱,成本撑死也就1万块。在这其中,如果有不明真相的吃瓜群众,跟着评论和机器人一起买,那MCN就可以多赚点佣金,少买点货,品牌商多销售一些。

所以这个整个流程,相当于主播、MCN、品牌商站在了同一条线,真正上当的还是消费者,这就是“刷量”在其中起到的作用。

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很多人就问了,商家也不傻,可以提高ROI啊!对销售保量严苛一些,ROI 要求为3,主播也选平台知名大主播,这样总不会被骗了吧?

新的规则,玩法自然跟着也就变了。ROI为3的保量模式,商家同样出10万块的服务费,就需要保证至少30万的销售额,20%的佣金维持不变。对商家而言,需要支出的直播成本是:十万服务费,加上30万销售额中的20%佣金,共计16万,看起来还能赚14万。别忘了还有行业惯例的退货率。

如果退货率高达50%,30万销售额中15万都会被退掉,那商家反而会赔1万,真实的ROI会出现负数。如果退货率为33%,30万中有9万会被退掉,商家仅仅赚了5万,真实的ROI是0.5,连成本都没有覆盖。

所以为了让ROI实现3这个数字,很多商家会请头部大网红找最贵的,大家都买的,可信度总高一些吧?但这里会产生一个新的问题,稍微有点影响力的主播,直播间都会要求商家全网最低价,以保证自己直播间的持续购买力,不然粉丝去更便宜的直播间购买就行了,为什么要看这个主播呢?

这种情况下,商家直播带货的利润就变得相当低。据透露,李佳琦双十一当天的链接费为15万,分成比例为20%。他们和李佳琦合作了5次,亏了3次,双十一当天更是亏了50万。

对于商家来说,一场直播下来,产品要历史或者全网最低价,主播的坑位费要给,佣金要给,还要被MCN设置的各种合同骗。

为了保证价格优势的同时,给足网红赢利空间,减少自身亏损或者实现盈利,只能是降低产品质量。所以直播间买到的货和主播展示的商品,不是一个批次的产品,也是非常正常的事情。

如果说这种巨额服务费加佣金的直播带货方式,是针对一些比较有钱的品牌商家,那么面向中小型商家,他们还有另一套完整的收割方案。

直播带货骗局产业化

有些MCN直接租下一千平米的办公室,做成几百个隔音的隔间。然后再海量招收打工妹,外形进行包装后充当网红。每个账号全部刷到几十万粉,然后通过低价兜售直播间坑位的方式,专门去收割中小商家。

坑位就是货物展示的位置,也可以直接理解成上面所说的服务费。主播给你挂商品、口播介绍,一晚收费500到1000元不等,但销量不做任何担保。

很多小商家,尤其是小服装店、小吃店,都知道直播火,都想抓住流量红利期,在直播间试试水。500块坑位费也不贵,于是忍不住诱惑,交钱想看看直播效果,就上当了。

这种主播,一晚上可以介绍20到40个商品,每个商品只出场3到5分钟。因为不是采用品牌商那种CPS的模式,卖出多少货才有佣金赚,对保底销量有限制,所以MCN根本也不在乎实际销量,随便刷点人气就行,反正赚的就是直播坑位费。

假如一个MCN手里有100个这种账号,一个主播一晚上可以口播展示30件商品,那么收入就是500乘以30,共计15000。一个主播一晚上一万五,100个一晚上就是150万。这些机构为了扩大营收规模,还会在朋友圈、微信群里再招商代理,让他们帮忙卖直播间的坑位。

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而100个账号直播所用的场地,可能都是十八线小城市当地政府扶持的科技园区,租金价格享受优惠政策,还可以有税收减免。最初的这类MCN,其实大多都是由微商转型过去的。而微商过去的大型线下招商会,如今也都改成电商直播带货招商大会,只是换了个“新皮”而已。

只骗个坑位费就算了,就当长个记性,关键还要骗产品。在直播前,有些MCN会以主播需要测试产品为理由,让商家邮寄多件产品,上百个直播间,样品积少成多,MCN还能转手再开个网店,二次销售。

当然,专门只套取产品的直播机构也有,这类骗局也是资质齐全的正规MCN在操作,他们登台时展示的合作案例,打印出来有一本字典那么厚。具体套路是什么呢?0坑位费。

这些MCN机构,自称专业为平台头部大主播选品,诚心促成商家和大主播的合作。选品专挑单价贵的,一心只为消费者选择最优质的产品。品牌商或者中小商家上钩后,这类MCN就以坑位费不收,但是需要全方位测评产品为由,要求商家邮寄多件、多套产品,谈合约、做方案、审品、主播试用、直播,这些环节都要用到产品,每个环节都需要寄一批产品给MCN。

等样品到手后,MCN再以“产品质量不过关,主播拒绝了和你的合作”为由,敷衍商家,草草了事。这些机构通过骗取的各类商品,专门到闲鱼做二手生意,或自己开微店、淘宝店、朋友圈销售,生意搞的也是红红火火。

骗局Plus版:金融+直播带货

以上的几个套路都属于初级玩法,更高明的玩法是把MCN做成金融机构。有些MCN在与商家谈合同时,会保证一个极高的ROI,这种一般都在5以上,最高的有到100的。依然是“服务费+佣金”的合作方式,但会设定期限。比如,要求商家给自己一个月期限,完成业绩对赌,但服务费是50万到几百万不等,完不成就退还所有服务费。

商家一听觉得很划算,有合同保障又是大机构,就等你接下来一个月的操作,实现这个业绩了。反正如果MCN完不成销售额,就再退回服务费,佣金也拿不到,为什么不试试呢?但当商家将服务费打到MCN机构之后,接下来一个月,无论甲方怎么催促,产品都迟迟不在直播间露脸,或者是逼急了偶尔给口播两下。

那50万服务费呢?MCN当然是拿去买理财产品或者P2P了。拿万分之5的日期来算,50万30天每天万分之5=7500元的月收益,这还仅仅是玩短线的。

有些MCN还会大批量养销售。比如养100个销售,每个销售一个月要完成4个这种级别的单子,月收入300万,然后再拿出去放过桥贷款,彻底成为放贷机构。

等到和商家一个月合作期限到期时,这些MCN会遵照当初签订的直播合同,分文不差的退还给商家。MCN的销售则完全不需要履行任何直播合约,只要不断谈客户,靠利息就能为公司创造高额利润。这就是以直播风口做外壳,实则采用金融手段放贷的骗局。

上市公司的直播带货骗局:星期六

“割韭菜”这种事,自然也离不开大股市,这里有两个经典案例。中国老牌女鞋“星期六”,成立于2002年,于2009年上市,原本的主营业务是皮鞋、皮革制品的生产和销售。但从上市的第二年开始,公司的营收就陷入了持续下滑的恶性循环中。

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“星期六”的管理层并没有灰心,多年以来一直在寻求转型。终于在2017年通过收购“OnlyLady”女人志和”Kimiss”闺蜜网,正式进军互联网广告行业。随后“星期六”以19亿的价格,分两次收购了MCN机构“遥望网络”95.1%的股份。

这次收购,遥望给“星期六”的业绩承诺是2018年到2020年,净利润不低与1.6亿、2.1亿和2.6亿。而遥望网络是一家什么样的公司呢?据公开资料显示,遥望网络成立于2010年,是国内较早把明星引入淘宝直播等平台的专业MCN运营机构之一,签约了包括王祖蓝在内的十多位明星艺人。

2019年12月9日,多家官媒点赞推荐李子柒,12月10日,央视新闻发表关于李子柒的评论文章后,各大媒体迅速跟进传播,网红电商在资本市场上迅速升温,而李子柒是星期六旗下艺人的传闻不胫而走。12月13日,“星期六”的股价应声开始上涨,连续涨停多次。

在此后的25个交易日里,该公司出现16个涨停。就在24日股价飞涨之时,“星期六”连夜发布《关于控股股东及一致行动人减持股份的预披露公告》,以及《关于公司股东高级管理人员拟减持股份的预披露公告》。

据公告披露,实控人张泽民、梁怀玉夫妇,将顶格减持5%,以当时股价计算,套现金额将超过5亿元。根据“星期六”的公告,完成交割后,虽然张泽民等人依然为“星期六”实控人,但他们合计所持股份已稀释至32.04%。至于减持的原因,三位董事均表示是个人资金需求。次日星期六就公开辟谣澄清,李子柒并不是其旗下艺人。大众幡然醒悟被割韭菜了。

李子柒和“星期六”到底有没有关系呢?李子柒所在的四川子柒文化传播有限公司,实际控股股东为微念科技。而在当时微念科技的股东名单中,广州着实成长股权投资企业(有限合伙)持有其5.66%的股权。张泽民通过深圳市星期六投资控股有限公司,持有广州琢石18.9%的股权,相当于张泽民间接持有了子柒文化约0.55%的股权。

不过这只是张泽民个人持有,和“星期六”的上市公司主体没有直接持股关系。就这样,靠着蹭李子柒的热点,收购了一家MCN机构的福建老牌鞋厂,一次性套利了5个亿。资本动起手来,来根本不需要直播间。

上市公司的直播带货骗局:梦洁股份

另一起靠直播带货套利的案例,就发生在上个月。梦洁家纺在5月11日,突然宣布与主播薇娅达成品牌战略合作。根据公开合作内容显示,梦洁股份将于谦寻文化旗下的淘宝主播薇娅,在消费者反馈、产品销售、薇娅肖像权、公益等方面开展合作。

因为搭上的薇娅这班车,梦洁股份的股价一路飙升,期间出现8个涨停。5月8日至21日,累计涨幅高达124.13%,市值自从32.78亿元,一度拉升至77.32亿元。自5月12日开始,梦洁家纺二股东武进,开始减持公司股份。

随后公司其他董事、总经理全部加起来,累计减持将近2%,套现1亿。这一系列操作很难让人不起疑心。复盘整个过程,尤其是在梦洁股份与薇娅签约前一个交易日--5月8日,梦洁股票的成交量比平时大7倍,大约有7000多万资金提前参与布局。

一个周末后,5月11日,梦洁股份与薇娅所在的谦寻文化才正式签约。协议签署完成后,梦洁股份公司品牌宣传部门才向媒体主动推送了相关的内容。次日,梦洁股份持续涨停,而两周前,深交所对梦洁股份的异常交易也下发了问询函。

5月22日晚,梦洁股份回复的公告中显示,在与薇娅直播间的7次合作中,销售总额不到1500万。而梦洁全年销售额大概在26亿,薇娅直播间对梦洁的实际销售量影响微乎其微。签约薇娅做代言,显然不是为了卖货,而是一场计划好的资本收割中小散户的套利游戏。

直播带货骗局n.0

除以上的种种,骗术也在不断更新中。比如MCN骗主播培训费;比如MCN挂淘宝客链接,用推a产品送b产品曝光的方式,骗取品牌商佣金;比如MCN在合同里挖坑,搞些文字游戏。通过偏远地区刷单,逼商家亏损而不发货,最终违约。又或者通过“最低价”和“历史最低价”的字眼漏洞,获得高价违约金。

此外,主播和商家联合欺骗消费者也是常态。如主播为了让粉丝下单,和商家演双簧,搞当场翻脸直播。商家假装口误说漏嘴,把商品低价爆出口。更有甚者一场直播会上演主播被商家合同讹诈,求粉丝买货,买过量就可以帮自己东山再起的电视剧桥段。

网红直播带货的本质

网红直播带货之所以能够崛起,原因有多个。最主要的原因是,所有的电商平台都已经逼近流量的天花板。而电商平台自己,大多没有流量上的造血能力,只能用更多的钱来投放。逻辑还是流量采买,流量成本越来越高。

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网红直播带货的本质还是内容,内容是先天更容易获得流量,但是持续且大规模商业化最难的一个领域。而卖货是所有变现方式里效率最高的,于是在全网流量焦虑中,直播带货的形式成为了一块流量洼地。

同时直播带货也解决了传统电商平台中,图文内容带来的信息差,以及购物体验尚未被完全线上化的困扰。当年的AR、VR试衣、试妆都是在试图用技术手段解决这个问题,可效果都不好,成本太高,难以批量化生产。

直播带货的行业困境

直播带货代表着电商行业正在从搜索式购物,向体验式购物前进。直播带货真的能带货吗?一场电商直播带货牵扯了多方利益。从品牌角度来说,和明星、网红主播合作,主要是为了提高曝光度,好卖货。但众多品牌在和明星、网红的合作中失去了议价权,最后拿出全网最低价亏本合作。

此外,高额的佣金提成和服务费,对品牌来说基本上就是赔钱赚吆。去年10月底,李湘直播卖貂衣,开始时销量是26,直播结束了,销量还是26,一件都没卖出去,而请李湘就花了80万。

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商家的全网最低价,也会影响线下经销商的利益。一些之前以线下渠道为主的企业,在线上卖出的低价是线下经销商大批量进货都拿不到的价格。一些本该在线下购买商品的消费者,会因为价格优势改为在直播间购买,甚至一些经销商也会因为低价改在直播间批量进货。

可以说,直播带货并没有带来更多的消费和产品服务增值,也没有带来产业的升级,仅仅是渠道的一个转换。比如,董明珠带货3亿、7亿,遭遇冯大辉和媒体的公开质疑,是格力官方要求线下经销商都去直播间提货刷单所得。

对直播平台来说,烧钱是当下最可行的抢流量方法。罗永浩在抖音首场卖货1.1亿,也是抖音给了大量流量、媒体资源倾斜之后的结果。快手、京东也在董明珠直播间疯狂补贴,喊出全网全年最低价,对直播间的每一款产品都做了巨额补贴,最终才实现了董明珠3亿、7亿的销售记录。

这种巨额补贴,平台不论家里多厚实,一年到头也玩不了几次。而鱼龙混杂的MCN又是这个行业里最黑心的中间商,最纯粹的逐利者,以各种坑骗手段谋取利益最大化,不惜破坏整个直播带货的生态。

对主播来说,马太效应又太过明显,腰部、尾部主播上位太难。除李佳琦和薇娅,这个行业的头部带货主播,大家还能说出来几个?第3名、第4名、第5名分别是谁?

直播带货行业的未来展望

有数据显示,直播带货作为零售渠道的补充,2018年在淘宝和天猫总销售额中占比仅2%,2019年占比仅3.4%,根本无法替代传统的购物渠道。而按照GMV的计算惯例,直播带货的统计口径是不会扣除退货的订单金额的,所以整个直播带货行业存在着不少水分要挤。

一个商业模式想要长久的运转下去,一定是各方利益都能平衡,且不存在明显的缺陷。面对MCN的骗局横生,商家长期赔本赚吆喝,资本的疯狂套利,以及少到可怜的市场销售占比,恐怕所谓电商直播带货的风口,只是各方利益造势吹起来的泡沫。

这些年大家错过了太多风口,太多一夜暴富的机会:搜索、电商、社交、移动互联网、推荐算法、炒币、矿机、P2P。如今电商主播这股妖风吹起来之后,哪怕只有一点苗头,哪怕每个人都对水分心知肚明。所有人都急着上车,根本不管车开往哪里,每个人都像站在悬崖边的猪,急切地等风来,想要一飞冲天。而在此行业内的人,他们也在拼命的把直播经济的泡沫吹得更大,以吸引更多的猪站到悬崖上,一起狂欢。(来源:投行小伙伴)



                        

信托“暴雷”透露重要信号 一场“血洗”富豪风暴袭来                 
【研究员】:wh
信托募集来的钱,可以投很多项目,包括房地产、政府项目、工商企业、金融市场,而其中投向房地产的最多,叫房地产信托。由于国家调控房地产,房地产公司从银行贷不到钱来购买土地和开发楼盘,就通过信托来拿钱。房地产商急需钱,愿意出高利息;信托公司要高回报,愿意给钱房地产商。房地商和信托公司是郎有情妾有意,干柴配烈火。

                                 

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【博览财经特稿】金融圈有一句名言:屌丝死于P2P,中产死于理财,富豪死于信托。只要你想用钱生钱,无论你是屌丝,还是中产,或者是富豪,总是有一个财富收割机等着你。在市场上,总有一个收割姿势适合你!

P2P暴雷已经司空见惯,早已不是什么新闻;私募、基金理财暴雷也不是新鲜事,经常见诸报端;而对于财富链顶端的富豪,信托的暴雷也已经开始了。

信托的陆续暴雷,向我们透露一个重要的信号:“血洗”富豪巨额财富的时刻已经来临。

打破刚性兑付就是监管有序地去排雷

信托产品并不是每个人都能买的,为了保护普通投资者,监管部门将信托的投资门槛设定为100万元。也就是说,如果你拿不出100万元现金,你没有资格购买信托产品。

能买得起信托产品的人,能拿出至少100万元现金,绝对不是一般人,都是有钱的富豪。

对富豪来说,P2P虽然利率很高,但风险也高,富豪不玩,屌丝玩。理财产品对富豪来说,回报率又太低,没有吸引力。为富豪们量身定制的信托产品,投资回报率高,平均收益率能达到8%。

所谓信托产品,就是信托公司发行一个投资项目,有一个收益率,如果你购买了这个产品,你就把钱交给了信托公司,信托公司把你的钱拿去投资这个项目了。如果这个项目赚钱了,那么你就能获得回报。如果这个项目亏钱了,理论上来说你也会跟着亏钱。

但是,以前信托公司还是会给你兑付收益,通过其它信托产品的收益来弥补损失,如果还是不够,就发新的信托产品。不断发新的信托产品,形成一个资金池,不断借新还旧。

可能你会问了,这不是和P2P一个套路吗?事实上就是如此,只不过是P2P把门槛放得很低,屌丝也可以参与,而信托却只有富豪能参与。其实还是原来的配方,还是熟悉的味道。

以前信托公司用资金池来给旧的信托产品兑付,这叫刚性兑付。现在国家监管部门要求打破刚性兑付,也就意味着信托公司不能再搞资金池了,发行一个产品,是赚了就给投资者分钱,是亏了就让投资者跟着损失。

有人会问了,监管部门为什么要打破刚性兑付?这不是不利于投资人吗?

其实,这是一种狭隘的理解。搞刚性兑付,看起来会产生无风险收益,既然有无风险收益,那大家都把钱投都到这些无风险收益的产品当中,那就没有人愿意去承担风险,投资更有创造性、更有创新性的项目。

另外,刚性兑付并不是说真正投资的项目没有亏损,事实上很多项目事实上已经造成了损失,只不过是被资金池掩盖起来了,而且会越积越大,风险越滚越高。这个风险一定会爆发出来,只是早爆还是晚爆的问题,越是晚爆,越容易产生金融系统性风险。

打破刚性兑付,就是监管有序地去排雷,趁雷还小的时候把它点爆,才不会产生系统性风险。政策大方向如此,如果还不能解读并理解监管部门的政策,还迷信高收益低风险,就一定会被信托的雷给炸死。

房地商和信托公司是郎有情妾有意

信托募集来的钱,可以投很多项目,包括房地产、政府项目、工商企业、金融市场,而其中投向房地产的最多,叫房地产信托。

由于国家调控房地产,房地产公司从银行贷不到钱来购买土地和开发楼盘,就通过信托来拿钱。房地产商急需钱,愿意出高利息;信托公司要高回报,愿意给钱房地产商。房地商和信托公司是郎有情妾有意,干柴配烈火

房地产行业好的时候,高一点的利率房地产商也能承受得起。但现在房子不好卖了,房地产商赚不到钱,倒闭了,信托的钱也就回不来了。

截至6月8日,2020年中国有209家房地产公司破产倒闭,投资给房地产的信托产品当然也是血本无归。而最近暴雷的安信信托,就是房地产信托的大玩家。安信信托的实际控制人高天国,本身也是做房地产起家的。

安信信托是A股唯一的上市信托公司,借房地产信托业务快速发展,2017年净利润36.68亿元,信托行业全国排名第二,市值一度高达600亿元。2018年,受地产行业不景气影响,安信信托从高峰跌落谷底,业绩开始大变脸,当年就亏损18.3亿。2019年则更为惨烈,直接亏损39.9亿元。

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安信信托遭遇业绩和股价双杀,完全崩盘。安信信托产品兑付,就是一颗定时炸弹。2019年,安信信托有25个信托产品不能如期兑付,逾期金额高达117亿元。

此外,安信信托有17信托项目的资金被挪用,控制人高天国也被警方拘留控制了,原因是涉嫌违法发放贷款罪。

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安信信托暴雷,投资人的钱暂时是拿不回来了,现在监管部门正在对其进行重组,尽量为投资人减少损失。但投资人什么时候能拿回钱?能拿回多少钱?目前还是一个未知数。

一纸公告彻底撕下四川信托伪装面具

安信信托暴雷同时,四川信托也出现暴雷事件。5月初,业内就有传言“四川信托即将被托管,停止所有资金池业务”。四川信托还发声明否认,并要追究造谣者责任。

6月15日,上市公司杭锅股份发布公告,称在2019年12月4日,购买了四川信托5000万元的一个产品,期限为6个月,收益率为7.6%。6月11日到期日,安信信托只兑付1038万元的本息,剩下4000万元延期兑付。

这一公告,彻底撕下四川信托伪装的面具,将四川信托暴雷公之于众。四川信托暴雷的是TOT,就是信托中的信托,就是四川信托发一个大的信托产品,然后这个信托产品分拆投资自己内部的信托产品,说白了就是一个资金池,把新发行的信托募集来的钱,投资内部其它信托产品。

这和监管部门倡导的方向是背道而驰的,只要停止资金池业务,打破刚性兑付,这样的信托产品和信托公司,必然会出现暴雷。四川信托的掌门人是65岁的刘沧龙,他还有一个身份是四川黑老大刘汉的堂兄。

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一场“血洗”富豪风暴即将袭来

安信信托和四川信托的双双暴雷、违约、延期兑付的发生,已经给富豪们拉响了警报。一场“血洗”富豪的风暴即将袭来,刚性兑付已被打破,低风险高收益已成为历史。

这是一场监管部门的排雷大战,越早排雷越好,尽早把风险释放完,以免积累更大的风险。

目前信托的投资人,并没有完全血本无归,他们的钱只是没有按时兑付,还会往后延期。能兑付多少,何时能够兑付,依然是个未知数。这个答案,交给时间来回答。但这些投资人,在等待最终的答案时,必定经历一个个不眠之夜。(来源:大江湖解局(ID:ZhiChangDJH)作者:江湖大大)





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