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“一把手”身陷留置风波 曾多次问鼎德州的首富摊上事了

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不是近期法令创造的新事物 稳定币是种落后的制度安排

【博览财经特稿】近期,美国、欧盟和中国香港正在推出或已推出稳定币相关的法令/条例。数字货币领域对此感到振奋,传统金融市场也高度关注这一事件。不过,就金融市场的基本逻辑与制度演变来说,稳定币是一种相对落后的制度安排,是一种强制等额储备、刚性兑付、固定价格、数字货币银行市场被限制、政策主动性与流动性创造被严格约束的落后平庸的货币制度。未来,稳定币前景几何?

稳定币,不是近期法令创造的新事物,在此之前已有USDT、USDC两大稳定币,同时Facebook和数字货币交易所也推出了自己的稳定币。它源自之前比特币大幅波动、丧失了货币功能,交易者需要一种稳定的货币进入数字货币市场买卖数字资产。稳定币充当了进出数字资产市场的管道与支付功能。为什么政府需要推出稳定币相关法令?

什么是稳定币?稳定币,被正在推出的法令所定义,综合美国和中国香港相关的法令/条例来看,稳定币存在这么几个共同点:一是锚定法定货币(美元/港元),主要用于支付和结算;二是必须1:1储备法定货币、短期国债发行;三是接受严格监管和信息披露,必须符合反洗钱等要求;四是私人公司符合要求即可申请稳定币发行人;五是不允许对稳定币持有人支付利息。

如何理解稳定币?稳定币,首先是一种货币,遵循着货币古老的需求法则。我们知道,货币有很多功能,但其最基本的功能就是定价和支付。在实物货币时代,经过无数次博弈之后,市场竞争出一些价值稳定的货币,如黄金。

早期,欧洲、美国大量私人银行发行自己的银行券充当货币之用。银行券解决了便捷、效率问题,但稳定、安全问题暴露无遗。在当时,银行券滥发的现象极为普遍。在自由银行时代,美国境内存在8000多家发币行,有些开设在乡间的小银行犹如小卖铺,随时可能跑路、破产。这些银行被戏称为野猫银行。银行券滥发意味着银行不能固守银行券与黄金的比价,银行券通胀严重,甚至引发银行业危机。

之后,货币同时沿着这两个方向演进:支付与结算上追求更高效,价值上追求更稳定。支付与结算上追求更高效,主要是通过技术创新实现货币形态的变化,从纸质化到电子化、网络化、数字化。

自《皮尔条例》推出后,政府开始垄断货币发行权,引入央行制度,干预货币价格,试图维持法定货币的稳定。早期的做法是恪守金本位制度,最严格的要求是100%储备黄金发行本币,本币价格与黄金价格固定挂钩。金本位制度的集大成之作就是布雷顿森林体系。

为什么今天官方推出稳定币法令?其实,也是希望引入类似金本位制度确保稳定币币值稳定。2022年,USDT崩溃引发稳定币信用危机。这让很多人怀疑USDT是否储备了足够多的美元资产。实际上,USDT存在缺陷,这种自动交易机制没有真正理解金融的逻辑,尤其是流动性危机。2023年,硅谷银行危机导致USDC大跌,后者大量资产存在硅谷银行。这两起事件让更多人意识到稳定币并不安全,需要将其纳入监管。

稳定币为何是落后的制度?

一是资产储备约束的问题。长期以来,足够的可靠的资产储备被认为是货币信用和价格稳定的基础。在金本位时代,关于银行是否需要等额/超额储备黄金发行货币,经济学家对此展开争论,其中米塞斯主张100%储备。但是,直到金本位制度崩溃,也没有一家银行坚持等额/超额储备。这是为什么?等额/超额储备制度存在一个悖论。世界上不存在“足够”的又“可靠”的资产,黄金具有稀缺性,而等额储备黄金发行货币,意味着货币也被黄金的稀缺性所约束。如此,货币的供应无法满足国际贸易与金融交易的需求,定然限于通缩。所以,随着支付与结算的需求扩张,货币供应量长期跑赢黄金供应量,货币与黄金的比价将持续走低,最终与黄金脱钩。这就是布雷顿森林体系解体的主要原因之一。

如果稳定币供应规模持续扩大,那么短期美债将变得稀缺而价格上涨。美国联邦政府当然可以扩大美债供应以压低价格,但问题在于,按照当前关于稳定币的法令,美元/美债的利用率、流动性都将下降。问题出在,法令“不允许对稳定币持有人支付利息”(下面将分析),这意味着监管不允许稳定币商业银行的发展,那么稳定币创造货币的能力将大大下降,货币乘数和流动性也将下降。

如果预期出现流动性风险,美国联邦政府可能将进一步出台补丁法令,对稳定币的资产结构做一些硬性规定。这又陷入上述悖论,可靠资产天然具备稀缺性,硬性规定将削减储备资产的可靠性。所以,100%资产储备约束,看似是一种最安全的制度安排,实则将因缺乏配置效率而带来更大的金融风险。

实际上,现在的稳定币制度与香港的联系汇率制度很相似。香港金管局授权三家银行发行港币,银行将储备的美元存入香港金管局,然后依据香港金融局开具的存款证明,以1美元兑换7.8港元的固定比价发行港元。香港联系汇率制度自1983年以来维持至今,是香港成为全球金融中心的重要制度保障。不过,近些年,香港联系汇率存续问题广受关注。

香港等维持固定汇率的经济体不得不借助更多的储备和交易来维持固定汇率,这依赖于本土经济必须保持持久的繁荣。香港之所以能够长期维持固定汇率,其原因是香港经济在过去40年里能够跑赢美国。而当经济进入衰退-萧条期,固定汇率将遭遇抛压挑战。

注意看两个政策:一个是固定汇率。根据蒙代尔不可能三角,稳定币的固定汇率、资本自由流通,意味着稳定币发行人失去了政策的主动权。稳定币的发行量和利率都被迫服务于固定汇率目标,正如联系汇率制度下的港币一样。在固定汇率体系下,如果稳定币利率远低于美元利率,这将引发资本套利,大量资本卖出稳定币追逐高息美元,进而冲击固定汇率。

可以预测,稳定币新金融市场将兴起,稳定币的流动性将成倍增加,同时稳定币兑换风险也将随之而来。在布雷顿森林体系中,个人不能持美元向美联储兑换黄金,但成员国政府具备这样的权力。60年代中期开始,随着美国贸易持续逆差,大量美元输入欧洲,法国政府携大量美元向美联储索要黄金。这是刚性兑付的制度问题。

如今,没有哪个国家/经济体采取刚性兑付制度,基本采用公开市场操作,今天的香港金管局也是通过公开市场操作来维持港元/美元的固定价格。所以,稳定币,其实是一种强制等额储备、刚性兑付、固定价格、政策主动性与流动性创造被严格约束的落后的金融制度。

当然,以上分析稳定币的制度安排,并非否定稳定币的前景,而是让我们从制度的角度去推演稳定币的发展。

不过,比特币诞生以来,数字货币领域的偷窃、欺诈与货币泛滥极为猖狂,不亚于美国自由货币时代,很多人因此对数字货币和私人货币感到失望。如今,稳定币法令的推出,标志着国家主动打破对货币发行权的垄断。尽管政府对稳定币施以“五花大绑”,尽管稳定币必须100%储备法币资产,但私人货币获得合法性地位依然是一个历史性事件。

实际上,近两年,一些政府恰恰担心上链成为大势所趋,抓紧抢占管道,推动本币上链。可以预测,稳定币正在迎来一个“加入体制”的制度红利。一方面,由于稳定币的合法性获得确认,市场预期明显改善,进入数字货币市场的管道将更加顺畅和宽阔、交易费用更低,市场流动性将增加,这将推动稳定币市场规模扩大和数字资产价格上涨。另一方面,稳定币需求扩张将增加美元/美债资产储备,美债的个人间接投资者将增加,这有助于增强美债的价格和信用,降低国际市场减持美债的压力。

稳定币,就像一台拥有先进技术的机器,但国家组织给它安装了一个上一个时代的落后系统——类似于金本位时代/布雷顿森林体系的货币制度。其一,强制等额储备,说明稳定币是典型的资产属性,而现在的美元等信用货币是债务属性。这一点,我认为不需要修改。毕竟,当前的稳定币只能通过可靠的资产来吸引用户,还不具备创设债务货币的能力。但是,未来,可以不要求等额储备,提供创设债务货币的空间。

其三,刚性兑付,需要废除,取而代之的是公开市场操作,即稳定币发行人通过公开市场操作来维持固定价格或稳定价格。如果维持刚性兑付,就必须“不允许对持有者支付利息”,那意味着直接扼杀了稳定币新金融的前景。但是现实中,稳定币银行定然会出现(实际上现在也有),而且同样也会创造一些流动性。如果流动性过大,可能带来挤兑风险。

信用货币是一种债务属性货币,美元是一种无需支付利息、且永不偿付的全球流通的超级债券。美联储是通过在债券市场上购买美债来发行基础货币的,换言之,美元是“凭空创造”的。美联储的资产负债表中躺着大量的美债资产,很多人以为,美元也靠储备美债来发行的。这是一种常见的误解,没有理解信用货币的债务属性。交易者拿到美元这种债券,既不能向美联储索要利息,也不能要求美联储偿还本金(非刚性兑付),而且价格还时时波动(不固定),但全球交易者依然想得到美元。所以,信用货币,这种债券型货币,是一种高维度的货币。

债券型货币,需要强大的信用支撑,而信用货币的信用,来自强大的国家主权。目前稳定币的信用还无法与国家主权的信用竞争。未来,在国家市场时代,私人货币与法定货币相互竞争,数字货币挑战法定货币的关键在于数字资产——基于分布式技术的超越国家主权与实物层面的庞大可靠的数字资产。或许,实物资产上链与元宇宙数字资产是未来数字货币的信用基石。总之,这个世界,不缺货币,不缺管道,缺信用。(来源:智本社 作者:清和)




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“一把手”身陷留置风波 曾多次问鼎德州的首富摊上事了

【博览财经特稿】6月12日,A股上市公司景津装备的一纸公告,在资本市场激起千层浪。公告显示,身为公司实际控制人、董事长兼总经理的姜桂廷被留置、立案调查。面对这一突发状况,景津装备在公告中强调,公司生产经营管理情况正常,上述事项不会对公司正常生产经营产生重大影响。

将时间拨回到1988年,彼时姜桂廷一手创立景津装备。在他的带领下,这家企业历经多年发展,逐步成长为全球压滤机行业的领军者。据公司官网介绍,景津装备的压滤机产销量稳居世界首位,产品更是远销全球各地。

德州首富姜桂廷突遭留置,身家较此前有所缩水

景津装备强调,截至公告披露日,公司其他董事、监事和高级管理人员均正常履职,董事会运作正常,生产经营管理情况正常,上述事项不会对公司正常生产经营产生重大影响。公司尚未知悉上述事项的进展及结论,公司将持续关注后续情况,并及时履行信息披露义务并提示相关风险。

据了解,就在5月19日举行的业绩说明会上,姜桂廷还曾以公司董事长兼总经理的身份出席活动,与投资者进行深入交流。而根据景津装备此前发布的财报显示,公司控股股东为景津投资有限公司,实际控制人为姜桂廷和宋桂花夫妇。截至今年第一季度末,景津投资有限公司、姜桂廷、宋桂花分别直接持有景津装备31.36%、9.38%、4.19%的股份。另据天眼查显示,姜桂廷直接持有景津投资有限公司94.52%的股份。据此计算,姜桂廷、宋桂花合计控制公司约43.21%的股份。

另据泰山财经今年初报道,景津装备的姜桂廷家族为山东德州首富。彼时,他们的财富值为42.99亿元。或是受到此次风波的影响,目前,景津装备市值87.05亿元。若按43.21%的持股比例计算,姜桂廷、宋桂花夫妇所持股份对应约37.61亿元的市值,财富较之前进一步缩水。

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此次深陷留置风波的姜桂廷,过往曾头顶诸多耀眼光环。他不仅曾被授予“全国劳动模范”荣誉称号,而且还是德州为数不多享受国务院特殊津贴的专家。而作为上市公司的“一把手”,姜桂廷没有一点“架子”。为了能第一时间接到客户的投诉举报,他竟直接将自己的手机号码挂在公司官微发布的文章中,并表示“电话如无人接听,请发短信息,2小时内必定回复”。

1988年,30岁的姜桂廷在河北省景县孙镇曹村白手起家,通过创立景县东风压滤机板框厂,开始涉足滤板加工业务。1993年,姜桂廷决定将厂子从孙镇曹村搬迁到河北省景县景城。1997年,姜桂廷的厂子与天津一家压滤机机架生产商达成合作,正式开启了压滤机的生产制造之旅。仅仅一年之后,厂子便成功生产出首台全自动压滤机,并在首钢成功应用。

此后,公司发展势头愈发迅猛。2008年,公司成功开发出节能高效外水洗压滤机,在染料、钛白粉、白炭黑等行业成功应用。到2009年,公司在海内外的销售收入更是突破15亿元大关,产品远销117个国家和地区,成为国际市场上备受瞩目的品牌。2012年,景津装备再攀高峰,成功开发出环保高效压榨机,在矿业及干排法处理领域达到世界领先水平,进一步巩固了其在行业内的领先地位。

景津装备上市后,姜桂廷并未满足于现状,而是带领团队继续探索前行。经过多年的不懈努力与技术研发,公司的部分过滤成套装备产品在产品性能、技术水平等方面达到了国际领先或先进水平,与国内外同行业相比具备强大的竞争实力。

目前,景津装备主要从事过滤成套装备的生产和销售,致力于为固液提纯、分离提供专业的成套解决方案。公司可根据客户需求,提供涵盖策略沟通、研发设计、设备及配套设施生产运输、施工安装、设备调试的整体解决方案,全方位满足客户的多样化需求。而景津装备所生产的各式过滤成套装备,如今已广泛应用于矿物及加工、新能源、新材料、环保、化工、生物、食品、医药、保健品、砂石骨料领域,为各行业的发展提供了有力支持。

公司“一把手”身陷留置风波之际,身为行业头部玩家的景津装备,近来正面临业绩增长乏力的困境。

回顾2019年至2023年,公司的归母净利润一路高歌猛进,从起初的4.13亿元一路攀升至10.08亿元,展现出强劲的增长势头。然而,这一良好态势在去年戛然而止。2024年,公司的归母净利润同营收指标一样出现下滑,同比减少15.86%降至8.48亿元。

进入2025年,景津装备的业绩仍未出现好转迹象。今年第一季度,公司营收同比减少6.7%降至14.06亿元;归母净利润更是同比大幅减少26.99%至1.67亿元,再度上演营收净利润双降的尴尬局面。更令人担忧的是,第一季度景津装备的毛利率为25.14%,不仅较上年同期的29.96%大幅下降,更创下了自2019年以来的同期新低。

据景津装备透露,公司近年来培养了新的增长点,配套装备业务增长较快,2024年配套装备收入较2023年同比增长91.71%。公司过滤成套装备产业化一期、二期项目产能陆续释放。而对于投资者就公司股价表现提出的质疑,景津装备则表示,股票价格受到宏观经济、行业表现、市场环境等多种因素影响存在波动。公司重视投资者回报,在满足公司长远和可持续发展的情况下,综合考虑公司实际经营情况、发展目标、股东要求和意愿等因素,建立对投资者持续、稳定、科学的回报规划与机制。(来源:雷达Finance 作者:莫恩盟 编辑:深海)




社会热点




无限内卷市场最终没赢家 供应商对车企60天账期“没底”

【博览财经特稿】2025年6月10日晚开始,多家车企先后公开承诺,对供应商的账期不超过60天,截至发稿,共有17家车企发布承诺:广汽、一汽、东风、赛力斯、吉利、长安、上汽、比亚迪、奇瑞、长城、北汽、小鹏、小米、零跑、理想、蔚来、江汽。除了承诺60天账期,上汽、北汽追加承诺不采用商业承兑汇票等增加供应商资金压力的结算方式;一汽、江汽追加承诺精简审批环节,利用数字化技术实现对合同执行、发票匹配、付款申请等全流程节点的实时监控,确保每一笔应付款项按期支付。

按理说,车企承诺更好的付款账期,供应商应该感到高兴才对,但几乎每一篇相关报道的评论区都成了供应商的吐槽大会,而大家吐槽的点高度一致,改账期挺好,但只改账期没用,因为供应商想从车企拿到钱,要过的关卡太多了。

“恭喜各位达到行业国际标准及格线。”这是国内某中型供应商负责人徐凡先生评价车企承诺账期的第一句话,随后他就打开了话匣子。账期其实不是大问题,现在供应商想从车企拿业务,没一关好过,特别是很多和研发相关的新业务,让人防不胜防。这种和研发相关的新业务和一般采购不一样,因为研发要承担风险,所以开发阶段通常不会多家供应商一起招标,而是和技术可靠,经验丰富的供应商共同开发,共担风险,开发前会承诺开发成功后的首批采购规模。

还有一家电池原材料企业的中层经理表示:“现在的采购招标几乎变态了,招标越来越频繁,以前是年为单位,现在是季度为单位,甚至有些甲方都开始琢磨要不要按月招标。”招标系统的设计也特别绝,从几家电池企业了解到,某车企的投标页面直接能看到你的投标价格排第几,招标时会明确最便宜的采购多少量,第二名多少,第三名多少,逼着供应商把利润几乎都挤出来,然后再想办法自己降本。而且招标之后,如果原材料价格上涨,那就当没看到,如果原材料价格下跌,中标供应商要是不跟着降价,那就马上重启招标。至于降本手段,以电池电芯之间的一种新型隔热材料为例,最开始的设计是涂成“田”字形,后来简化成“日”字,再后面就是“口”“二”。这种做法违规吗?并没有,因为就算一点不涂,也不影响产品符合国标要求,可以达到甲方的采购标准,但产品的可靠性和品质就是在这样一点点的减配当中崩掉的。所以供应商吐槽中频繁出现的一个要求就是,取消最低价中标。

“你能想象吗,我现在有个流程确认,对接人找不到,打电话不接,门口堵人堵不到,几百万,无从下手。”这是国内某汽车软件供应商项目经理的吐槽。她语气轻松地说:“我下周就离职了,这几天正在办交接,交接最麻烦的就是这些流程确认卡住的业务。还好以后这些都跟我没关系了,我现在走在大马路上,看到每辆车的第一反应就是,这个品牌还欠我多少钱,这个品牌还有哪个项目没结账,真受不了了。”徐凡对这种卡在流程确认环节的情况也特别无奈,他说这种情况最容易发生在开发费上。

第三关:上线验收关

开发类工作的上线验收就更复杂了。新零部件开发还好一些,图纸和工艺都确定了,就算确认,但很多车企会扣下供应商一定比例的货款作为质量保证金,确保设计无缺陷才会支付最后尾款,但这个无缺陷的认定弹性太大了,关系好,认定就容易,关系不好,吹毛求疵就开始了。

但车企在验收环节也有自己的难处,比如实物验收更容易,像软件、服务这类非实物验收,规定是模糊的,车企工作人员为了保险,都是按照实物交付流程设计验收标准,对于非实物难免水土不服。预扣质量保证金也属于行业惯例,之前供应商利润高,对质量保证金是充分认可的,但现在利润只有几个点,质量保证金都超出利润总额了,供应商难以承受,但车企如果不扣,又存在风险。提高价格吧,上级的降本指标完不成,全员绩效都得泡汤。车企和供应商都很煎熬。

按照采购的一般规定,账期是从发票挂账后开始计算,但很多供应商在开发票这个环节可能就要承受按月计算的时间成本。一位车企供应商的中层经理表示:“开发票这一环节的操作空间很大,有些货物是动态调价的,价格没对完,发票开不出来;货到了,厂家系统与供应商数据对不上,发票开不出来;数据对上了,你把发票送过去,人家规定只能在几号前接收发票,结果还是挂不了账,只能下个月入账,那账期就得从下个月开始算。”

第五关:审批付账关

但徐凡仍然提醒,“车企的承诺不能只看说了什么,还得看怎么做的。看看这个月底有没有超额到账,看看有没有车企来修改合同当中的账期条款,不落到白纸黑字和真金白银上,心里没底啊。”上述软件供应商项目经理也说,她的同事在看到新闻之后,直接给车企那边的对接人打电话问账期会不会调整,对接人表示,他也在等通知。

第六关:承兑汇票关

承兑汇票是一种承诺按照票面到期日无条件支付票面金额的票据,如果承诺支付的主体是银行,就叫银行承兑汇票,如果承诺支付的主体是企业,就叫商业承兑汇票。徐凡提到承兑,直接用感叹号表达了自己的强烈不满:“账期其实不是大问题,取消承兑!”他表示自己的企业只收银行承兑,商业承兑一律不收,这主要是因为他们做的业务要么是难度太高,要么是批量太小,做的人少,竞争没那么激烈,所以付款条件可以强势一些。

无限内卷无赢家

其实车企的负债主体无非两部分,欠供应商的应付账款,欠银行和金融机构的贷款、应付债券。国内车企的总负债中,欠供应商的部分比例很高,外资车企则普遍欠银行和金融机构的钱更多。所以是压供应商,还是找银行借,对车企而言,这是个成本考量。

过去几年的快速发展,车企关注的只有销售市场,用中国企业最擅长的性价比打法把中国汽车市场打成了全球同类车型价格最低的市场。供应商吃的所有苦,都变成了车企的降价数字。但这种打法现在就连直接受益的消费者都不那么买账了,消费者会怀疑,这么便宜的车,难道不会有问题吗?

如何根本上改变现在这种大家都难受的局面,徐凡先生用一句特别朴素的话表达了自己的看法:“做人留一线,日后好相见,别老想着不管自己难受不难受,只要能恶心竞争对手就行,老想着恶心别人,最后反噬的就是自己





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