九型品德分析

（并非原创，重在流传）
九型品德的分析
1号：完善型
举动特点:
w 完善主义,自律,公正,爱憎分明。
w 许多应该和不应该,好坏分明,畏惧中心地带。
w 公理感强,原则性强,有责任感,任务感,对本身要求高。
w 服从规则,工作严谨,高效, 一丝不苟,善于统筹和安排。
w 以我为尺度,自以为是,喜好品评和叱责本身和他人。
w 感情克制,外冷内热。
性格剖析：
潜伏恐惊：受本身本心叱责或遭他人非难。
潜伏渴望：事事力图完善，把事变做对。
举动动机：办事力图完善。有原则，有尺度，常有自我批驳并要求他
人按自已的尺度去办事的倾向，时常克制本身人性中不理性的一面，
怒而不宣。
留意力核心：规则和批驳。
自我掩护机制：反应重新组合，反向作用。
个人执念和难以驾御的成规：愤怒、批驳、痛恨和抱怨。
会比人强的智能：窘境智能。
向导方式：以事为中央，寻求杰出，按本子服务，注意全方位式管理，
偶然会独裁式管理。
性格倾向：被动，凭直觉服务，内向，思索，批驳。
代表人物：孔子，撒切尔夫人，朱镕基，包公，关羽，吴仪
与1号完善型的相处之道：
w 刀切斧砍，用逻辑的方法而非凭感觉来表达您的观点；
w 用最好的态度及以礼相待,制止品评或斥责；
w 假如他们不肯听，约请他们告诉您他们的想法；
w 不要实验耍本领利用他们,让他们知道您是可以信任的；
w 有题目就认可错误,坦率从宽，抗拒从严。
牢记：他们通常外冷内热,您要包涵他们的批驳与叱责!
怎样管理、鼓励1号（完善型）的员工：
w 要做到公平、公正，规则明白；
w 沟通的内容需正确及具体,约会他们要守时；
w 多点老实歌颂他们,欣赏他们的“高尺度”；
w 明白他们的挑剔,他们是想帮忙而已。


2号：助人型
举动特点：
w 喜好别人喜好他们，以赢得别人好感为荣。
w 轻易感受他人的必要和感觉，常看别人好的一面。
w 乐于助人，器重他人的必要更甚于本身的必要。
w 非常器重友谊，乐于赞赏他人，很会专心凝听。
w 感情推动多于理性推动。
w 富于怜悯心，善于为他人思量
性格剖析:
举动动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，
热情地去满意他人必要而又盼望不被察觉。
潜伏恐惊：畏惧孤独和不被喜好。
潜伏渴望：被人关怀，爱护。
会比人强的智能：感情智能E.Q.。
个人执念和难以驾御的成规：自满，自尊，有所持。
性格倾向：外向，自动，感情丰富。
向导方式：以人为本的管理模式，善于鼓励他人发奋图强，肯为大局
而捐躯，善解人意。
代表人物：雷锋、焦裕禄、德兰修女。
怎样与2号相处：
w 态度朴拙而直接,告诉他们您对他们的欣赏;
w 和他们谈他们最感爱好的题材:人类;
w 担当而不要容易拒绝他们的资助,并由衷地表现感谢;
w 让他们知道应该关心本身,不必过于资助您。
牢记：他们通常很乐意付出,您要夸大他们的紧张性!
怎样管理、鼓励2号员工：
w 对其付出表达感谢之情;
w 多点微笑,对他们品评要警惕和暖和一点;
w 欣赏他们的付出,提示他们在您心中的紧张性。


3号：成绩型
举动特点:
w 喜好到场, 喜好成为举措中的紧张人物。
w 好胜心强, 器重光荣职位。
w 刻意妆扮本身,体现乐成形象,出众的交际能手。
w 善于表达,善于鼓励他人。
w 对本身已往的成绩引以为荣。
w 善于目的设定和决议,积极进取,完成工作。
w 他们能在每一刻钟都适本地体现出该有的反应，善于把握每个时机，
w 务求到达乐成
性格剖析：
潜伏恐惊：被人否定，担心本身的本领未被他人所认同。
潜伏渴望：本身的本领被人欣赏和认同。
举动动机：渴望奇迹有成绩，以目的为主导，器重自我形象，盼望才
华被人肯定，受人留意和倾慕。
留意力核心：形象和体现。
个人执念和难以驾御的成规：虚荣，爱出风头，自吹自擂。
会比人强的智能：感情智能，创作智能。
向导方式：以目的为本的管理模式，器重成绩、体现和服从，偶然会
变得独裁。
性格倾向：外向，自动，擅于外交。
代表人物：刘晓庆，王熙凤，王石
怎样与3号相处：
w 嘉许他们的成绩和乐成的地方;
w 让他们知道您是支持他们的;
w 共同他们的速率,加快本身的步调；
w 给他们老实和客观的回应,对他们的感觉要警惕处置惩罚。
牢记：他们通常很有成效,您要包涵他们的自我体现!
怎样管理、鼓励3号员工：
w 公开表彰，目的鼓励，适度竞争；
w 不要过多品评，由于他们会因此变得卖弄或全面放弃;
w 激将法会令他们更认真体现;
w 告诉他们怎样可以到达目的，而非怎样不能;
w 不要过多关注他们的失败,制止提起他们已往的错误


4号：感觉型
举动特点：
w 他们以为本身与众差别,常以为本身很独特。
w 轻易对别人的品评反应过敏,轻易对事变误解。
w 想象力丰富,富创意及艺术气质。
w 精致和拥有敏锐的审雅观。
w 占据欲强,必要情绪上的依赖。
w 举动自我,很轻易掉到本身的感情中。
性格剖析：
潜伏恐惊：生掷中仍有不敷之处，情绪天下仍有缺陷。
潜伏渴望：能深入的自我相识，看破人生。
举动动机：渴望自我相识和相识他人的心田感受，喜好我行我素，不媚俗，感情丰富，
头脑浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。
留意力核心：心田感受和想象。
自我掩护机制：投射作用。
个人执念和难以驾御的成规：倾慕，妒忌，任性。
会比人强的智能：创作智能。
向导方式：凭感觉办事，勇于创新，有决断力，偶然会任性，是绝对不会软弱妥协的人。
性格倾向：内向，被动，悲情，感情丰富。
代表人物：林黛玉，梵高，李白，张国荣，王菲，张艺谋，梁朝伟
相处之道：
w 欣赏他们的创意,观察本领和有深度的情绪；
w 担当和认同他们的感觉和感情；
w 发挥他们的自我风格,体贴他们的感受；
w 只在他们明白表现必要时资助他们,不要自动做；
w 不要去干扰他们的感情、情况以及私家空间。
牢记：他们通常很敏感,您要包涵他们的过分感情化!
怎样管理、鼓励4号员工：
w 欣赏其才气，给予他们感觉上的欣赏更赛过给予物质长处；
w 让他们感觉到您的支持和在乎他们；
w 不要做具有侵犯性的高声叫唤、粗鲁动作。


5号：头脑型
举动特点：
w 善于把情绪抽离，喜好做观看者多于到场。
w 喜好搜集信息和知识，喜好成为专家。
w 喜好逻辑头脑和分析，必要相识事变的全部而不是部门。
w 非常器重个人空间，对交际应酬感到满身不安闲。
w 不同流合污，知识广博及丰富的精力生存，不喜好告急别人，生存在本身的头脑天下。
性格剖析：
潜伏恐惊：被人取缔和驾御，对身边事情绪到无知。
潜伏渴望：洞悉天下事。
举动动机：渴望比别人知道得多，懂得快，喜好运用本身的智能和理论去驾御
他人。
留意力核心：观察和理论
自我掩护机制：退缩，与他人隔离
个人执念和难以驾御的成规：贪心，自私和求知欲过强，忽略了别的人和事。
会比人强的智能：智商。
向导方式：凭本身的智能、判定力和分析本领服务，理智但缺乏情面味，能
把握大局，但喜好遥控式向导，每每善于筹谋而疏于举措。
性格倾向：内向，被动，自我，爱思索。
代表人物：孔子，邓小平，李嘉诚，爱迪生，爱因斯坦
怎样与5号相处：
w 确定您的表达方式是一种约请，而非要求;
w 以直接而现实的态度称赞他们;
w 不要干扰他们的情况空间及头脑空间 ;
w 对他们的想法接纳开放的头脑;
w 与他们交换接纳合逻辑的究竟来支持观点。
牢记：他们通常很有智能,您要包涵他们的良好感!
怎样管理、鼓励5号员工：
w 满意其求知欲，提供其独立完成工作的时机；
w 恭敬他们的边界,给他们单独的空间去作决定;
w 不要质疑他们的本领,欣赏他们的智能；
w 鼓励他们多做这一刻和如今的运动。


6号：忠诚型
举动特点：
w 鉴戒性强，很有危急意识，偶然会庸人自扰。
w 勤劳，吃得苦，效忠职守，办事认真负责。
w 服从指挥，必要清楚指引，必须有显着的证据来做决议。
w 是忠诚可靠的朋侪。
w 不喜好情况多变，不容易实验新颖的东西或事物。
w 轻易因不稳固而感到压力。
性格剖析：
自我掩护机制：事先预演，凡事先思量最坏的大概。
个人执念和难以驾御的成规：恐惊，焦急，困惑太重。
会比人强的智能：窘境智商。
向导方式：以人为本，是一位忠诚的政策实行者，循规蹈矩，善于先
自我掩护和处置惩罚危急，会创建具防御性的向导模式，能以“置之死地而
后生”的计谋去向导部属和处置惩罚题目。
性格倾向：内向，自动，忠诚，守旧。
代表人物：曾国藩，曹操，胡锦涛，岳飞
相处之道：
w 鼓励他们看好的一面,不要停顿在题目中;
w 要有耐烦，专心凝听，让他们讲出他的疑虑;
w 沟通不要迂回曲折,要开放,老实,取得他们的信托;
w 当他们盛怒时,不要正面辩论,过后再处置惩罚。
牢记：他们很忠诚和勤劳,您要包涵他们的过分反复!
怎样管理、鼓励“第六型”的员工：
w 指令要明白，责任要清楚，给予其安全感
w 欣赏他们的忠诚,才智及降服危急的本领；
w 不要品评他们的恐惊,不要给予压力;
w 做出令他们轻松的决定,排除他们的担心；
w 用您的乐观去感染他们,再一次肯定您和他的关系。


7号：活泼型
举动特点:
w 喜好不停探索新颖风趣的事变。
w 勇于实验奇怪刺激的事，富于冒险精力。
w 乐天知命，精神充沛，善于躲避不快乐的事变。
w 讨厌闷，享受外交应酬，相识满天下。
w 喜好有多样的选择，对未来有许多筹划。
w 多才多艺，知识广阔。
性格剖析：
潜伏恐惊：本身的时间和空间被人占用，受人礼服。
潜伏渴望：能开开心心，无拘无束地去探求兴趣。
举动动机：爱玩，贪奇怪而怕作答应，渴望拥有更多，倾向躲避烦恼、
痛楚及焦急。
留意力核心：兴趣和筹划。
自我掩护机制：公道化，为本身找捏词。
个人执念和难以驾御的成规：贪玩，心头多，而且不埋头。
会比人强的智能：感情智商及创作智商。
向导方式：团体式向导，喜好厘革创新，他们具有乐观积极的向导风格，能
发掘部属的发展潜能，善于拢络民气，做人办事没有固定的模式。
性格倾向：外向，自动，贪玩，乐观。
代表人物：小燕子，贾宝玉，黄蓉，赵本山
相处之道：
w 欣赏他们的乐观,对新事物的热衷和宏大的抱负;
w 轻松舒畅地与他们攀谈,多说些开心的字眼;
w 与他们相处要乐观和实际,不要太闷了;
w 不要限定他们的自由或选择太过悲观;
w 与他们的狂热和精神举行角逐。
牢记：他们通常很风趣,您要包涵他们的随意和任性!
怎样管理、鼓励“第七型”的员工？
w 让他们进步对工作的意见意义性和创造性；
w 不要给予指示，多利用中性字词；
w 鼓励他们完成一件事再去做另一件事;
w 对他们的品评要持暖和态度,容忍他们的反复。


8号：首脑型
举动特点：
w 态度直接,讨厌迂回曲折,有话直说。
w 识好汉重好汉,遇强愈强,喜好担当挑衅。
w 任何时间都要以向导者姿态出现。
w 激动派,勇者无惧。
w 坚强的会商专家,喜好支配他人,喜好控制。
w 硬朗,对本身的信心布满自大。
性格剖析：
潜伏恐惊：被人支配和指挥。
潜伏渴望：本身当家作主
举动动机：渴望在社会上与人群继承向导者，他们个性激动，权势巨子自
信，有公理感，发奋图强，爱出风头，喜好替他作主发号施令，但不
喜好被人发现本身软弱的一面，不喜好被人讽刺和向人低头。
留意力核心：权利和公理。
自我掩护机制：否认本身的缺点。
个人执念和难以驾御的成规：纵欲，布满权利欲。
会比人强的智能：窘境智商。
向导方式：强势向导，独裁，富有对抗性，坦白而不客气，家长式，
偶然会用独裁、严肃的向导方式。
性格倾向：外向，自动，激动，乐观。
代表人物：泰森，叶利钦，候赛因，张飞，关羽，武则天
相处之道：
w 不要讽刺他们，否则他们会快速反击;
w 假如他们发怒,不要一样反应,否则推波助澜;
w 说出您的主意，不要有所保存或撒谎;
w 以直接态度与他们相处，万万不要躲避题目;
w 不要唯唯诺诺,在他们眼前要有本身的态度。
牢记：他们通常很有公理感,您要包涵他们的霸道!
怎样管理、鼓励“第八型”的员工：
w 授予责任和权利，给予发挥的空间；
w 用准确的言词让他知道您相识他们的观点;
w 欣赏他们的气力,独立更生和公理感;
w 制止告诉他们什么能做什么不能做。


9号：宁静型
举动特点：
w 顺应本领强，最佳的凝听者。
w 慢条斯理，暖和的宁静使者。
w 对许多事物都有爱好，轻易担当差别事物。
w 待人处世油滑，懂得躲避压力、制止辩论。
w 不容易品评，善于调解，令关系融洽调和。
w 喜好用本身的工作速率，不喜好性急。
性格剖析：
潜伏恐惊：与人群疏远。
潜伏渴望：与人宁静共并采取他存在。
举动动机：渴望大家能宁静共处，怕引起辩论，怕冒犯别人，怕左右
为难。他们不争名夺利，写意随和，性格暖和，与世无争，爱好大自
然，每每给人一种懒洋洋、没有个性、慢条斯理和满不在乎的感觉。
留意力核心：宁静与清静。
自我掩护机制：麻醉本身。
个人执念和难以驾御的成规：懒惰，无主见。
会比人强的智能：感情智商，创作智商。
向导方式：无为而治，团体式向导，以人为本，天真烂漫。
性格倾向：表里，被动，乐观，随和。
代表人物：刘备，周恩来，宋江，安南。
相处之道：
w 欣赏他们的仁慈,暖和和耐烦;
w 鼓励他们把本身心田的不满表达出来;
w 创造一个风趣的空间，让他们思量并决定;
w 以密切态度相处,防止他们把您的哀求看作责怪。
牢记：他们通常都很和睦,您要包涵他们的散漫!
怎样管理、鼓励“第九型”的员工：
w 营造精良的人际关系情况；
w 欣赏他们做到的而不是把核心放在做不到的事变上;
w 当他们精力模糊时，不要急着要答案;
w 用发问去资助他们会合精力;
w 留意他们的积极性,不要给予压力;
赠人玫瑰，手有余香哟~~~


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