爆款节目模式的长命之道

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保卫超等模式是一项很困难的使命，当超等模式一每天变老、观众变得审美疲惫，怎样包管它的吸引力和奇怪度？怎样制止斲丧模式的品牌，让其和期间保持同步？
文 | 彭侃 万芊芊
泉源 | 影视财产观察
每个人都想做爆款模式，即那些投盛行文化所好、从而冲破传统玩法的超等品牌，他们创造出一个新的品类，并在一季又一季、一个国家又一个国家的开辟中不停得到滚雪球般的利润。但一旦一个模式打入了模式界的超等联赛，之后必要怎么办？怎样好好养这只生金蛋的鹅？
在Worldscreen为秋季戛纳电视节推出的特刊中，针对爆款节目模式的长命之道，采访了多位国际顶尖的节目模式创意人和发行人，报告他们的履历，笔者特殊编译了这篇文章，供业界参考。

创意交换

在Endemol Shine的创意网络CEO Lisa Perrin看来，让一个传统模式时候保持奇怪和诱人对其自己而言就是一门学问。“这些品牌不是注定就会年复一年的连续走红”，她以Endemol Shine的两个王牌模式《顶级厨师》和《老年老》为例指出，“他们能保持乐成都源自负量的积极和对国际形势的连续监测”。

这个过程的焦点在环球各地的创意交换与本土化调解，让节目保持奇怪度。Endemol会针对一些乐成的节目模式每年举行研讨会，让国际化各人庭里的制作人们聚到一起来分享诀窍、妙招和无论优劣的履历。
Perrin发现幕后的创意团队们，比方《顶级厨师》印度版和《顶级厨师》美国版的团队，感受到的压力是一样的。“这种交换给了他们一个时机来吐苦水，来聊聊什么见效什么不见效。通过这种开放的、团体讨论的方式，来分享我们各自的所获并引发新的思绪，从而盼望我们本土的制作人们能带归去思索，‘哎呀，我怎么就没想到这一点呢，我们来试试……’”。

怎样让一个超等模式在保有它的独特卖点的同时，能具备活力与意义？秘诀就在于是微调，而不是再创造。恩德莫尚关于模式寿命的研究表明，观众们担当布局上的变革，却并不喜好只是人为的、不真实的“为新而新”。他们爱看他们认识且乐于看的。
从根本上说，这是做一个均衡，在保存模式的DNA的同时更新它的外壳，好比说通过选角、拍摄地或品牌化计谋。引入名流是重新为模式注入新能量的一种途径。“但我们总说，一旦用上名流，你就休想转头。以是在一个模式的寿命周期中何时引入明星版非常关键”，Perrin说。
与Perrin一样，Fremantle的环球娱乐总监Rob Clark也以为要保持环球版权市场的康健是一个不小的挑衅。
拥有运作《偶像》系列、《X音素》系列、《达人秀》系列和播出长达42年的《家庭问答》等节目标富丽履历，Clark在怎样让模式保持生命力这一方面拥有丰富的履历。他表现，“毫偶然外的是，只有大公司才拥有超等模式。这意味着要让一个大模式不停上线，你必要浩繁资源用来谋划。”

这此中就包罗包管飞行制作人们拥有高度会合的权利，由于他们的使命就是去做质量检测和监控。Clark指出，爆款模式注定不会自制，以是平台们都盼望这个钱花得值。也就是能在保存焦点概念的环境下，制止欠思量的小修小补，推出颠末实践查验的有用改造，从而逾越原作。
他也夸大了均衡感是一个原则，Clark说，“你必要严酷控制可答应的变更，但为了节目标发展和进步，也要保持充足的宽容。”他以《达人秀》系列的黄金按钮为例，评委们媒睬笊以利用一次，来送一位体现出众的选手直接晋级决赛。
这个点子在6年前发源于德国，如今已被推广到每个国家的达人秀系列中。“但最初这是非常有争议的，其时针对它将怎样改背叛目标活力和民主性有许多讨论。但厥后我们看到了它精彩的结果，并发现，民主算什么！”

本土化调解

Banijay的模式高级副总裁Andrew Sime以为“好的模式可以长盛不衰”，来自Banijay的大模式《幸存者》《博涯古堡》《互换老婆》《勾引岛》，许多年来已经被许多个国家改编过，但它们还在连续地在新的国家落地。
不外这必要发行方、制作方和播出方之间辛劳的工作和通力的互助，才气包管模式没有被过分开辟，才气最大化模式的生命周期。
对于Sime来说，包管模式生命力最紧张的一点，是要将模式适当的本土化放在第一位，“你必要和靠谱的、相识他们本地文化特性的同伴互助，来包管任何情势上的变革和节目感觉是符合本地观众的”。
依赖在环球16个国家的制作分公司，以及许多的互助同伴，“我们有如许的自大，当我们在某个地方出售一个模式时，我们对本地的观众有很好的相识，相识他们的口胃，知道怎样根据这些需求去对节目举行调解”，Sime表现。
创造了“好声音”等征象级模式的Talpa，有一队模式咨询师常飞到天下各地域去引导、发起并分享劳绩。
对被授权者来说，能获取这个级别的专家支持也是购买Talpa模式的一大决定性益处。而且利益是两边的，对于Talpa来说，相识那片地皮在发生什么也是必须之举，如许本土版本才气在精修后迎合既定市场的特定需求。
“好比我们的才艺节目《下一个男/女团》在亚洲非常具有吸引力”，Talpa的COO Maarten Meijs说，“思量到这个地域有大量的00后和95后，在亚洲我们对这个模式做了调解来迎合这一目的人群。”此中包罗参加AI谷歌助理的脚色，从而让粉丝们能与主持人举行双向对话。
但Mejis夸大任何改变都应该是团队协作的效果，并说道“我们不停与本土互助同伴举行密切的商量。”

BBC Studios的模式创意总监Sumi Connock也有着同样的观点。“我们从不逼迫做改变。我们与我们环球的制作网络分享本土创新、反转和挑衅，但终极，照旧由本土的制作人宁静台决定什么是最得当他们市场的。”
对模式举行本土化调解大概会因地域、平台的差别而有所区别，Connock增补道，“有些地方想要新的模式买点，而有的地方以为每年更换阵容便可以让观众留住了”。
她举了《与星共舞》的例子，从各个维度上来看这个模式都是一个不停创新的常青树，在其环球凌驾55个差别版本的节目中不停引入创新元素。

“比方有些地方会盼望每周播凌驾一集，或是想要更长的节目，我们会和本地的制片人一块工作，在实现他们的要求的同时，也包管模式的焦点DNA是稳定的”。
而在英国本土，从2004年在BBC一频道播出这档节目之后，其模式便险些没有什么变革，客岁这档节目仍旧成为了收视率最高的一档节目，因此很显着不宜做太大的变革。
“它的观众人次位列同时段第一名，比第二名高出了65%，而且成为了2017年收视率最高的节目”，Connock先容说，“制片人制作了一版很棒的宣传片，将曾经的节目片断和近来的节目片断混剪在一起，保存了标记性的主题曲，并请来了第一季候目中一位很受接待，但是未能得胜的选手。但是他们也请来了许多新的专业舞者，启用了新的评委团和主持人，让节目升级。”
“人们会渐渐感到厌倦，以是必须要有一个元素让人以为特殊。在这一点上BBC在《与星共舞》这个模式上做得非常好，节目在英国成为了圣诞节的预报一样平常的存在，定在每年秋日节目回归，让人以为‘哦，又到了《与星共舞》的季候了’”。Perrin批评道。

在Fremantle，环球娱乐总监Rob Clark也正对准着舞蹈类节目。BBC1的新周六晚间才艺秀模式《最棒的舞者》，正是明星评委Simon Cowell的公司Syco娱乐和Fremantle联手推出的，Clark信赖这档节目有长命、红利、环球化和扩展的潜力。
“对我来说，能从最大的国家红到最小的国家就是爆款模式。”Clark说，“我去马尔代夫时，对于只知道《美国偶像》回归了的我来说，竟在机场看到了巨大的《马尔代夫偶像》的海报，这就是我所说的超等模式！”

经典模式的复活

比年来，有许多一度停播的经典模式回归，比方BBC的标记性答题节目《最弱一环》，这档节目最早在BBC2频道于2000年播出，“刻薄刻薄”的主持人安妮罗宾逊那句“你是最弱一环，再见！”成为了天下家喻户晓的名言。
这档节目近来在芬兰和塞浦路斯播出了新版本，并取得了乐成。在英国客岁年底时，也曾播出了这档节目标明星版特殊节目。

在Fremantle的环球娱乐总监Rob Clark看来，大部门的经典模式都构思于10-20年前，在谁人相对舒缓的经济天气下，第一代爆款模式险些无一破例地都发展得相称迟钝，制作人们得到富足的时间和资源去精修他们的概念，以到达一个本领上的完善状态，这些超等模式根本上是找不到瑕疵的。
固然，模式也必要因时而变。比方，在1976年，《家庭问答》在美国ABC首播，其时的天下还处于艰巨的处境中。
“因此我们新版的《家庭问答》要展示当下的美国，我们换更符合当今期间的主持人，我们换更当代化的家庭，由于本日的家庭具备多种差别的形态。但我们从没有在底子布局上动过刀，由于它仍发挥着同样好的效力。”

对于怎样让观众对复活的经典模式重燃爱好，Banijay的模式高级副总裁Andrew Sime表现 “这从来不是件轻易的事变，但是假如做到了会是件很了不得的事变”。
在Sime看来，关键点在于本地制作方和播出方是否是符合的组合，他们必要有对原版节目模式的充足热情，也必要有去更新它的充足本领和激动。
一个绝佳的例子是RDF制作公司和BBC4频道互助，在时隔22年之后，复活了经典游戏模式《水晶迷宫》。Banijay的别的两个模式《勾引岛》和《互换老婆》，也由其北们?作分公司分别为美国USA电视网和CMT频道播出。
当为新的观众开辟一档经典的模式时，更换主持人是让节目感觉奇怪的一个很好的方式，Sime表现，“通过找到符合的本地主持人，你可以调解节目所针对的目的观众，你可以调解节目标调性和规模”。
All3media国际部的模式高级副总裁Nick Smith，以为超等模式的威力在于其名字就有充足的招呼力，可以或许将曾经的粉丝聚拢。“这是为什么电视网云云热衷于重启经典模式，由于能包管得到观众和媒体的关注”，他批评道。
但是关注也大概产生负面结果，Smith表明道，假如新版的经典模式节目对原版模式改变得太多，大概会引起粉丝们的反感，由于他们等待的是得到一种怀旧性的、认识的体验。以是做小的微调大概是更有用的办法。
Smith举了《出租车夺奖赛》为例子，这档节目2005年在英国的ITV首播，当时候Facebook等交际网站还没有盛行起来。
而近来Discovery Channel复活了这一答题模式，但参加了新的“交际网络告急”的环节，坐在出租车后座上答题的选手们可以通过Facebook直播的功能告急亲朋挚友。“这种改变可以让模式显得跟潮水接轨，而且也是很棒的一种资助节目宣传的方式”，Smith说。

衍生节目标开辟

对于乐成的经典模式来说，创造新的衍生模式也是保持生命力的一种紧张方式。比方从《影视看台》中衍生出的《影视看台》（儿童版）以及《网络视频看台》。
区别于《影视看台》节目标看点是人们怎样批评每周的最新节目，与热门消息变乱产生互动，《影视看台》（儿童版）的看点在于儿童们对各种节目标童言无忌、天马行空的批评。
《网络视频看台》则重要观察16-24岁的年轻人怎样批评手机、电脑、平板上的病毒视频内容，接纳户外拍摄的方式，这几档节目固然同出一源，但制作方式和看点都截然差别。

由BBC发行的《烘焙大家》是另一档超等模式，这档节目刚刚在第30个国家落地——智利，而本年早些时间其在阿根廷播出时曾取得了巨大的乐成，为播出频道Telefe赢得了高达70%的收视份额。这档节目也开辟了许多的衍生节目，比方《烘焙大家:专业版》和《烘焙大家：少年版》等。
Talpa的《好声音》是另一个绝佳的例子。节目2010年在荷兰首播，成为了本日市场中最年轻的爆款模式。它在180多个地域播出，其NBC版本更得到黄金时段艾美奖四次提名。
除了这一旗舰内容，该节目标品牌延伸至包罗《好声音儿童版》（以拥有40个国家的版本），《好声音老年版》《好声音公主邮轮海洋版》。其他的衍生品另有在线游戏和各种周边商品。
由于拥有本身的电视台，Talpa内部像是面向任何奇怪概念的一个可靠的测试场——近来的例子就是在8月末登岸RTL4的《好声音老年版》，Majis说“以我们在好声音通例季中的履历，我们确信老年人们拥有风趣的人设和出色人生故事。”
但以副线产物来发掘一个超等大模的环球认知度时，必要非常警惕不能破坏了其焦点IP。“在我们研发一个品牌拓展之前，我们会严酷评估，确保我们通过在原品牌上参加一个衍生节目是肯定有益的，”Mejis说。

结语

总的来说，要守卫超等模式是一项很困难的使命。当超等模式一每天变老、观众变得审美疲惫，你怎样包管它的吸引力和奇怪度？你怎样决定一个市场中对模式的调解可否被复制到另一个市场？你怎样制止斲丧模式的品牌，让其和期间保持同步？
对于Fremantle的Clark来说，这必要均衡的本领、耐力和恭敬。“永久要记着这是一个恒久的游戏，你不能操之过急”，Clark总结道。
“这是一场马拉松，不是一场短跑。让一个模式在接下来50年里每年创造100美元的代价，显然要比在接下来两年里每年创造200美元的代价，更有利可图。这些超等模式都是价值千金，假如你专心地看顾他们，他们也会照顾你的”。