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230万个金融岗将被AI替代,更惨的是没有国家做好准备
【研究员】:
9月14日晚间,有传闻称,国内一知名保险巨头资管公司即将解散权益部门,将被AI(人工智能)部门替代。不过该机构资管方面晚间澄清称,股票市场作为资产管理重要的投资领域,显然无法舍弃。目前正向智能投资和量化投资转型,策略将有调整。重点来了,向智能投资转型!波士顿咨询公司(BCG)与中国发展研究基金会联合6月发布报告《取代还是解放:人工智能对金融业劳动力市场的影响》。该报告预测,到2027年,中国金融业就业人口可达993万人(2017年就业人口基础为733万人),其中,将有230万金融业岗位因人工智能的应用而被削减,即金融业就业人口的23%。而余下77%的从业者主要为需要解决复杂问题、应对人际情感交互及随机多变环境的岗位,将不会受到人工智能的颠覆,反而会在人工智能的协助下提升效率。在银行业、保险业、券商业中,人工智能对现有就业岗位影响最大的就是保险业。
9月14日晚间,有传闻称,国内一知名保险巨头资管公司即将解散权益部门,将被AI(人工智能)部门替代。
重点来了,向智能投资转型!
做投研的小伙伴们估计要紧张了,其实人工智能的快速发展正在逐步替代各个行业的一些工种,金融业只是受影响的行业之一。
有分析指出,相比较其它行业的工作岗位,金融行业因为数据量丰富,可以流程标准化的岗位较多,所以用AI算法代替人工,不仅可以提升效率、节省人力成本外,他们也没有情绪,也不存在“办公室政治”问题。
波士顿咨询公司(BCG)与中国发展研究基金会联合6月发布报告《取代还是解放:人工智能对金融业劳动力市场的影响》。
在银行业、保险业、券商业中,人工智能对现有就业岗位影响最大的就是保险业。
报告预计,至2027年,资本市场业务将削减7万个工作岗位,降幅16%;剩余84%的工作岗位将提升56%效率,相当于每人每天花在同样职能活动的工作时间可减少2.9小时。
银行柜员岗位最易受冲击。
报告认为,在未来,人工智能会替代柜员的核心工作,将执行业务办理、清点交易现金等工作转由机器如智能VTM来执行;对于个贷业务而言,市场已经涌现了许多案例,数据挖掘技术以及智能化的分析处理模型能够帮助个贷经理以及风险审批人员进行个人贷款资质的收集、评估、审批及管理;在客户环节;人工智能可以取代人工客服,应对大众客户的呼入需求。
英国《金融时报》在6月份披露,花旗银行计划在5年内把投资银行部门的科技和业务人员裁去50%,准备用人工智能算法代替他们的工作。对于该投资银行部门来说,裁员50%意味着将有1万名员工被遣散。
2017年3月,埃森哲在一个名为“2017年技术愿景”的报告中表示,技术会改变银行业,世界上有4/5的银行家认为,AI将会影响银行与客户互动的方式,例如之前需要在柜台办理开户、理财或转账业务,现在机器或手机应用就可以提供更好的服务。除了花旗银行,也有其它银行开始尝试用机器算法代替人工了。
AI技能岗位已经激增4.5倍
自2013年以来,要求有AI技能的工作岗位增长了4.5倍。
AIIndex研究还计算了在Indeed.com平台上,要求人工智能技术的工作岗位份额在不同国家的增长情况。
扎克伯格此前在公开演讲中说到:“我们这一代人是非常艰难的,未来将会有数以百万计的工作被人工智能取代,比如无人驾驶汽车、卡车等等。我们父母毕业时,他们的目标是找到工作,但是今天,人工智能导致许多工作小时,社区成员之间的关系也渐渐变淡,许多年轻人感到沮丧。”
2010-2016年,机器人的年出货量平均增长率是16%,对于工业公司来来讲,这样的增长率已经非常之高了。德银认为,这样的高增长率还会持续到2020年。
发达国家和中国的劳动人口(15-64岁),在2018年左右达到顶峰,随后逐年减少,推动自动化浪潮的到来。
人工智能影响的领域可以分为四大类:个人、商业、工业和军事。工业领域影响占比最大,但个人领域预期增速最快。
美银:10年内AI将取代50%工作
美银预计10年之内,人工智能将取代50%工作,总价值约9万亿美元。人工智能势不可挡,智能化较低的国家将会被远远抛在后面。中国由于人口基数大,所以自动化占比较低。
对发达国家来说,劳动力人口持续减少、人工成本不断上升,人工智能的发展反而能更好的解决劳动力问题。欧洲国家中,德国的AI渗透率最高,英国最低。按照正常逻辑来理解,德国的工作流失应该也是最多,事实恰恰相反,英国流失最多。这说明AI的发展并不是以工人失业为代价的(至少不是大范围失业),低竞争力才是最主要原因。
麦肯锡在一份报告中表示,12年后,全球将有8亿工作岗位将被自动化取代,3.75亿个岗位需要学习新技术才能适应新的工作要求。
而被取代的工作是“低薪资水平、低技术含量”,意味着被自动化取代的工人更加难以找到新的工作,加深社会不平等。
更惨的是没有国家做好准备
Bain & Company 的宏观趋势总经理Karen Harris 在2018年的投资策略投资会议上表示,成本效益高的自动化和劳动力减少会产生更多的不平等,同时减少需求,抑制经济增长。
自动化还有可能带来后城市化现象、结束劳动力的自然增长等社会问题。
中国AI目前发展究竟怎么样了?
根据德银报告,2009-2016年,发展中国家每1 万工业人口的机器人密度,上升最快的是中国。
中国也是采用机器人最主要的经济体。2013年之后,中国工业机器人使用数量急速拉升,增速超过全球主要发达国家。
中国信息通信研究院4月下旬发布“2018全球人工智能产业地图”报告显示,在创新型AI企业快速涌现的当下,我国成为人工智能发展高地。目前我国人工智能企业数量已经接近1500家,在全球市场排名第二,是全球人工智能发展的高地之一。
中国信通院报告指出,在人工智能未来发展上,需要加快关键环节布局,推动我国人工智能产业生态化发展;分别在核心能力创新、关键平台建设以及产业化应用推广上加快布局。(文章来源:Wind金融终端 移动app)
中国的民营企业现在究竟怎么样?
【研究员】:
机器人冲击了低端岗位,导致劳资纠纷越来越厉害。老弱病残员工,或者是小学学历的员工,因此面临失业,打架吵闹,暗中使坏,制造障碍,最极端的破坏生产工具,例如扔个螺丝钉卡住机器,防不胜防。老板天天要处理那么多事情,对外对内忙的焦头烂额,实在是管不住。机器人代替员工,成本分为两块,一是机器本身的成本,很明确。二是解决劳资纠纷的成本,无底洞。劳资纠纷的成本,明的暗的,远远高于机器本身,特别是劳动密集型企业。由于劳动法导致解雇成本高的离谱,优秀的人走了,技能差的死活不走,企业慢慢失去活力,改革举步维艰。
工业园的起源。在2003年,中国入世了,报纸上一鼓劲,小老板们也开始做好梦了。此时,塑料桶商会恰巧换届,选了个上头喜欢的新会长,新会长自身经济实力一般,但是方方面面熟悉,说是要帮助大家做点事情。
当时,各个老板对土地也不感兴趣,主要是太偏了,距离家里太远。以前交通也不好,车辆也不多,实在是兴趣不大。
当时的小老板非常纯朴善良,都是按照自己的实力拿地,觉得自己有钱修一万平米工业楼的拿8亩,2万平米就拿15亩,以此类推。当时分地,既没有矛盾,也没人眼红,相反,同行业里一大堆聪明人嘲笑买地的小老板:傻瓜啊,鸟不拉s的地方,要砸进去几百万盖楼,吃错药了。
一、四万亿贷款,铺天盖地下大雨,但是,你要贷款,必须要有抵押物。结果买地的人,全部拿到贷款了。没地的小工厂,基本死光了。
两个大因素,互相夹击,有土地的企业飞速发展,没地的企业大多关闭了,或者苟延残喘,非常潦倒。
2009年的四万亿,导致农民普遍富裕,这个工业园区的民用品,赚的盆满锅满。然后小老板们又赶上了买房。房价像是窜天猴一样,又赚了好几倍。那块地本来是屌丝地段,十五年后居然通地铁了。册那,三下五除二,土老帽全部变成了货真价实的亿豪了。
1.工厂成本越来越高。
制造业被逼无奈,只能一起涨工资。工资一涨,相关的社保就要涨48%,工资社保在会计学上是增值部分,再加17%的增值税。这样一搞,劳动力成本,三年就翻倍了,而且是越涨越高,加速上涨。
与此同时,商品价格涨不上去。出口是国际定价,国内成本上升,东南亚,墨西哥就抢单子了。
制造业企业有个特点,产量必须达到多少,才能降低成本。于是,供大于求,大家一起倒霉。
现在,生意不好了,较高工资的管理人员就要裁员了,这就导致劳资纠纷越来越多。管理人员被裁员,一般喜欢报复,到处举报企业这个违规,那个违规,企业倒霉了。罚款补缴,雪上加霜。
因为生意不好,企业之间赊账越来越多,企业三角债,越来越普遍,这就导致了两个时间点需要高利贷,一是发工资的时候,二是贷款到期的过桥。
4.销售越来越差。
5.设备老化,无力更新。
技术工也要养家糊口,买房置业没钱不行。工地贴瓷砖月入三万,垒猪圈月入两万,你工厂发不起钞票,技术工就会怨天尤人,破口大骂。老板很难管了,时间长了,互相不满意,基本就散伙了。
年青一代,二十几岁的农民工,大部分来自深山老林,因为流动性太大,今天这个厂,明天去那个厂,对学技术丝毫不感兴趣,因为换个厂就白学了,白天想赚大钱,晚上就要吃鸡,经常迟到早退。
现在的小老板,因为没什么利润,就等着工人自动辞职,这样可以不赔钱了。手里还有几个老技术员,大家互相凑合一下,只要赚点工资,各管各了。
那是关不起啊。
工厂老板的多元化发展,彻底失败
那时候,小老板手里还有点积蓄,主要是前几年的积蓄或者是买房带来的超级利润,五百万到一千万是可以的。这时候,这群土老帽,还在痴迷实体经济,在一大帮子MBA屌丝的忽悠下,报团出海,搞多元化经营。现在看,全部是失败的。
这些老板,每人几千万,凑三个亿现金没问题,但也搞不了大项目,一般是去贫困县,做几个小楼盘。得益于去库存,基本没亏,但也没赚钱。原因是,当地的政商生态,省略几万字。
2.进军高科技。
一群技术员码农,花光了几千万,然后走人了,临走之前,还要怒斥一番。土老帽真是欲哭无泪。
大多数是开高级饭店。制造业是标准化流程,开饭店纯粹是暗箱操作。高级饭店的特点是,一次性装修投入超级巨大。遇上了公款吃喝禁令,基本完蛋了。
基本都是亏的。
1.金盆洗手,退出江湖。
这批人的豪宅,绝对的豪,不是那种暴发户红木家具,而是欧美范+现代化,吃饭全部是银餐具,保姆三五个,天天研究怎么玩。地窖里全部是优质红酒雪茄,反正钱也花不完。他们这批人,都是独生子女,经济负担很小。
现在,各工业园都出现几个老板,急吼吼要把工厂、机器、大楼送给别人,但是没人要。这类老板是走投无路了,银行贷款和供应商欠款,无力支付了。这些欠款都是以公司名义欠下的,所以他想把公司大楼和机器送给别人,以此解套,职工遣散费也不管了。这种老板水平一般,或者运气不好,资不抵债,今后是法院黑名单的长期vip。
这类老板,企业还在运转,但是基本无利润,一到发工资的时候,小老板就像是打慌了的兔子,到处乱跑借债。这种小老板也知道,高利贷是不能借的,一沾上,昆山龙哥那种花膀子就会勒紧他,直到家破人亡。
4.高利贷手下的死鬼。
5.经营良好的企业。
部分工厂倒闭了,那么大批的厂房又租给谁了?
大中城市,门口可以停卡车的工业厂房,超级抢手。要租的物流公司,多的不得了。1,大型运货公司,例如钢材水泥运输。2,快递类,大大小小的公司网店。这些公司现在最发愁的就是停车问题。工业区好啊,地方大,停车容易。
现在汽车普及率高得离谱,销售和汽修行业前途非常大。这类4s企业需要很大的场地,市中心他们扛不起租金,也很难找到那么大的场地,汽车公司往往就在市区边缘,例如外环线附近。现在,求租的汽车类客户,多的一比。
现在到处都在修房子和基础设施,他们也需要办公场地和宿舍,工业区的大楼就是最合适的房子,价廉物美。
现在,市中心的销售门店,例如卖床单的,卖马桶的,店里只有少量货品,大批量的货物都在郊区工业楼里的大仓库。租给这些公司,非常好。一般只有1-2个值班人员轮岗,又卫生,又不惹事,付租金特爽快。
小夫妻带两个孩子,四个老人,几个亲戚,凑在一起租个大仓库,吃喝拉撒睡一起解决。便宜实惠,还不用上下班了。一家人和和美美。但是,因为有老有小还要开火做饭,所以工业区不大喜欢淘宝小店,生怕安全问题。
互联网创业公司,真是穷的一笔,租个三五百平米,机器设备一大堆。很多傻了吧唧的天使投资人,居然给这些250投钱。扫地阿姨都鄙视他们,上厕所不冲的,合伙人在食堂打架,还要和打工妹噶姘头。
通讯,水电气,有线电视,银行,邮局,到处需要窗口门店,大单位的资料存放库。
工业区各厂一般都有滞销库存。开个门市部,自产自销。后来出现了中间人,到各厂收货,然后集中在几个大店甩货。一般就在交通方便的工业园。
现在各公司人员进出频繁,偶尔来了个大单子,宿舍不够了。
申请补贴必须有租房合同发票,这些公司就来租一个房子,摆一些机器设备,办公桌,电脑,一应俱全,以备上级部门检查,实际上平时根本无人上班。
用工难的解决方向,就是半自动化。
机器人在大家的脑海里,可能是高大上的汽车公司流水线,玻璃罩里面的真空操作。实际上,机器人还有中低端的,半自动化,取代80%的人工。
举例2,制图或模具设计。原来是人工,现在是CAD+四刀头类的机床或者平面切割机。举例3,原材料分割切片。原来是大量的人工切片,现在是激光定位切片。举例4,简单反复劳动,半自动化机器人完全可以替代。
但是,机器人冲击了低端岗位,导致劳资纠纷越来越厉害。老弱病残员工,或者是小学学历的员工,因此面临失业,打架吵闹,暗中使坏,制造障碍,最极端的破坏生产工具,例如扔个螺丝钉卡住机器,防不胜防。老板天天要处理那么多事情,对外对内忙的焦头烂额,实在是管不住。
劳资纠纷的成本,明的暗的,远远高于机器本身,特别是劳动密集型企业。由于劳动法导致解雇成本高的离谱,优秀的人走了,技能差的死活不走,企业慢慢失去活力,改革举步维艰。
2018年8月下旬,某个小老板告诉我一个事情,有单子也不做了,十几年没有遇到过的怪事情。不是价格问题,就是制造业工厂不接单。过程是这样的。
大民企都有一定的原材料备货,就直接收缩,仅保住外贸大客户,这次外贸单认赔,但是不再接新单了。
上游涨,下游也涨,不就行了吗?实际上没这么简单。制造业开工是必须有起步数量的,你去彩电厂订购两百台彩电,没人理你,至少两万台。
从这个角度来看,下游暂时歇业,保留骨干,日后东山再起。可能吗?
某塑料桶大型厂,三年前因为库存太多,做不下去了,歇业。这个厂前些年赚钱的时候,盖了大楼,所以,车间,办公楼,商铺很多。于是,老板停止生产,工人全部遣散,技术员转岗为打杂的。靠租金收入熬了两年。去年,老板想东山再起。结果不行。
因为他歇业了,外面都说他资金链断裂,所以常规的账期都不给,现款现货,这就没法做了。
塑料桶行业的特点是,经销商库存全退货。因为他歇业的时候,资金困难,对经销商有点卡,没有做到全退货。经销商不敢相信他,只同意代卖。
4.技术好的工人,已经在其他厂就业了,不愿意回来。
去杠杆的话题
1.把子女婚房准备好,不要抵押。
企业是员工的,生意是社会的,GDP是科长的。今后企业怎么办,垮不垮,因素很多,不是自己可以决定的。小老板要做的是,给子孙留个落脚的地方。不要到头一场空。
不要大量贷款,不要搞基建,不要扩产,不要升级设备。保住5-10个核心员工。其他人辞职不留,新人不招,部门合并,严格劳动法操作,时刻准备打官司。
3.内部合规性。
4.低调。
5.调整心态。
民企的困境
问题是,民企现在自身也是一脸懵逼,各种各样的税费罚,各种法律政策内部文件,上级通知窗口指导,想要搞懂,小老板至少是”半个全科律师+半个专业cpa”的水平了。
实际上,小老板根本也搞不清楚这些规定,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。民企内部很多时候也是一团乱麻。哪天出了问题,各部门经理首先想的是,这事情是老板决定的,怨不到我。没人操心怎么解决?管他的,让老板自己想办法。我就这么点工资,犯不上操心。你是不是发觉,这和家里装修一个感觉?什么事情都来问你一次,让你拍板!目的就是以后别找我。
铁公鸡大量投资,拉高用工成本,小老板不加工资,员工就要跑了。问题是,国际贸易的价格,可不是说涨就涨的。(文章来源:正和岛)