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再度遇到困难 万达把目光投向潜在的白衣骑士
【博览财经特稿】10个亿,交个朋友。再度遇到困难后,万达又一次把目光投向了互联网大公司。潜在的白衣骑士,是张一鸣及其背后的抖音。
快钱“出嫁”再度加速
王健林一度对万达金融寄予厚望,认为该板块的市值和收入将比万达商业还要高。然而,万达集团在2017年前后陷入危机,王健林开始从金融领域抽身,并甩卖非核心资产。自身底子不错的快钱首当其冲。
如果万达最终与抖音走到一起,并不算是意外。过去十年间,每当万达陷入泥潭时,它总是能够从互联网圈找到强力援手。比如,在国内电商行业正在起飞的2014年,万达与腾讯、百度组成了“腾百万”,计划投资50亿元,试图在电商市场中杀出一片天,推动万达商业生态的线上线下融合。又比如,万达2017年之后向轻资产转型,阿里拿出近47亿元收购万达电影约13%股份,成为第二大股东。对于彼时格外缺钱的万达而言,这笔巨款可谓雪中送炭。
然而,腾讯、阿里、百度、京东等互联网公司投向万达的真金白银,并未给各方带来足够丰厚的回报:“腾百万”联盟维持了不到两年就土崩瓦解,万达电商折戟沉沙;阿里入股万达电影的价格为每股51.96元,如今后者股价常年在10块钱上下徘徊;腾讯领衔的340亿元股权投资附带了新的对赌协议,在万达商管(由万达商业更名而来)冲刺IPO屡战屡败后,正逐渐成为一颗悬在所有人头上的巨型炸弹。
三巨头的仓促联姻并没有结出果实
尽管王健林嘴上十分硬气,但万达已经察觉到了国内消费大盘的不可逆变化,并提前做了一些布局。两位大佬围绕电商成长上限的赌局,更像是万达有意释放的烟雾弹。这一年,天猫双11的GMV(商品交易总额)首次突破100个亿,相当于万达集团当年营收的1/14。万达坐拥遍布全国的商业地产,必须认真对待互联网对于线下零售的强劲冲击。
到了2013年底,王健林主动放弃了与马云的赌约,宣称“两个行业将融合发展,并且都可以活得很好”。另一方面,万达开始寻求与互联网巨头联手,再度征战电商。
在当时,腾讯和百度都希望在电商领域有所作为、阻击阿里。对于万达牵头的飞凡电商,两大巨头表现出很高的热情,马化腾和李彦宏都出席了发布会,并与王健林热烈握手。
然而,三巨头的仓促联姻并没有结出果实。与万汇网类似,飞凡电商高开低走,业绩惨淡。2016年,腾讯和百度相继退出“腾百万”,万达电商又成了独角戏。
显而易见,万达在电商领域吃了一场大败仗,错失了一整个电商时代;而腾讯和百度的同床异梦,似乎也是这场败局的原因之一。不过,三巨头生意不成仁义在;在万达接下来的严峻危机中,腾讯成为万达最重要的救兵,就连曾经口头PK的阿里也伸出了援手。
几乎与大举进军电商同一时间,王健林喊出了“超越迪士尼”的口号。在2015年工作年会上,王健林给万达旅业制定的目标是:五年内超越迪士尼,成为全球规模最大的旅游企业。而在一场访谈中,王健林宣称“有万达在,上海迪士尼10~20年无法盈利”。
瞄准迪士尼的“群狼”战略,是彼时万达大肆扩张的一个缩影。巅峰期的万达在全球各国购置资产,似乎背后有无穷无尽的资金。这一系列举动没有让万达反超迪士尼,反而埋下了巨雷,并在内外多重因素的作用下,在2017年集中爆发。万达仿佛一瞬间就陷入了资金链危机,站在了悬崖边。
但问题是,彼时的万达商业仍有一个巨坑等待填平。它在2016年8月从香港退市,为了完成私有化进行了数百亿元外部融资。根据与投资者签订的对赌协议,倘若万达商业没能在2018年8月前登陆A股,它就需要连本带利回购全部股份,总金额高达344.5亿元。
到了2018年初,老朋友腾讯终于来了,还带着340个亿的救命钱。这年1月,腾讯联合苏宁、京东、融创入股万达商业,四大巨头共同注资340亿元,收购万达商业港股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中,腾讯投资100亿元,同阵营的京东也拿出了50个亿。
然而,新的问题又出现了。腾讯等公司拿出340亿入股,同样附带了对赌协议:万达商业需要在2023年10月31日前完成上市。否则,投资方有权要求万达方面给予现金补偿。
2021年10月,万达商管首次向香港联交所递交上市申请;此后一年多,又分别在去年4月和10月两次递表。然而,这些努力最终都不了了之,没有下文。到了今年5月底,腾讯尚未依照对赌协议“逼宫”,万达集团却遭遇了提前还贷的潜在威胁。
这是万达集团有可能陷入流动性紧张的又一个信号。此前,万达地产因两起案件被强制执行超10亿元,并因未履行而被列为失信被执行人,也就是“老赖”。这一系列大大小小的危机和传言背后,都指向了万达集团需要更多流动资金。而在互联网圈子里,如今仍有足够体量和意愿拉万达一把的,或许就是抖音。
2012年,当王健林与马云设下一个“小目标”的赌局时,初出茅庐的张一鸣刚刚成立了今日头条。随后十一年间,王健林经历了从首富到“首负”的坠落,又逐渐从谷底爬升。另一边,张一鸣抓住了中国互联网信息分发模式迭代的新浪潮,成为最引人注目的企业家之一,并在2018年底功成身退。
张一鸣的公司更不差钱。公开信息显示,截至2022年第一季度末,抖音集团持有的现金及现金等价物约为426亿美元,约合人民币3000亿元。
在此之前,抖音已经拿下互联网支付、小贷、保险经纪等多张金融牌照。如果能够覆盖全国的获得线下银行卡收单牌照,抖音将可以拓宽线下支付场景,并为自身商业生态带来更多流量和用户。
无论如何,通过出售快钱换来的10个亿,都只是杯水车薪。倘若万达商管迟迟上不了市,如何拿出300多个亿、回购腾讯等投资者的股票,势必成为大难题。以此来看,万达此次以“白菜价”出售快钱,颇有向抖音暗送秋波、“交个朋友”的韵味。
更何况,万达对于抖音的价值,除了一张便宜的金融牌照,更在于遍布各大城市的商业中心。根据公开数据,万达商管2022年开业55个万达广场,累计开业473个项目,在建万达广场187个。这些商场聚拢了大批商家和客流,而抖音正在不断加码生活服务,两者恰好互补,其中的想象空间不容小觑。
从2012到2023年,王健林和万达屡屡与中国互联网的风云人物共舞,一边借力“填坑”,一边被动“挖坑”。如今,抖音有望成为万达的下一任共舞者,而这场演出的大幕已经悄然拉开。(来源:盒饭财经(ID:daxiongfan) 作者:彦飞 编辑:王靖)