【博览财经特稿】1977年，唐万新和大哥唐万里、大姐唐万华、二哥唐万平、三哥唐万川，一行五人去新疆天山天池旅游。急疾的车，在险峻的山路上翻了。唐万里脊柱受损，其他三姐弟都有不同程度受伤，唯有13岁的唐万新毫发无损。
唐万新赚到人生第一桶金
一年半之后，唐万新给父亲打电话，要求退学。大哥唐万里立马跑到东营，想劝弟弟不要辍学。但唐万新去意已定，早就离开去了北京。
唐万新后来回到乌鲁木齐，重新参加高考。他的分数线，居然达到了复旦大学物理系，但当时教育部的规定，在读大学生参加高考，只能由原在读大学录取。
做不成科学家，唐万新对经营企业产生了浓厚的兴趣。新疆石油大学，有一个校办农场，多年下来，亏损累累。作为一个实习基地，唐万新主动请缨，要求去经营这个农场。
3年之后，不安分唐万新，再次辍学。1986年12月5日，唐万新和几名初中同学，合伙承包了乌鲁木齐园林处知青社的彩扩部。当时唐万里在新疆八一中学当老师，借了400元给唐万新，成立了“朋友”彩扩部。
当时冲印照片属于暴利，唐万新赚到了人生第一桶金——60万元人民币。
凡是能做的，他都愿意尝试一下。鼎盛时期，唐万新手下有100多人，所有业务均以失败告终。
1990年，一贫如洗的唐万新，把来公司实习的大学生——徐春萍，升级为老板娘。结婚之后，唐万新和大学同学张业光，跑到海口创办了出国留学咨询中心。没干到一年，唐万新就赚到了30万元。
东山再起的唐万新，找到当时的债权人，一笔一笔，把钱都还了。那一年，上海和深圳，分别开通了证券交易所。中国的资本市场开始萌动，一场财富盛宴扑面而来，但红利属于那些胆大而敢赌之人。
当时，国有企业纷纷改制上市。国企员工手上，拿到了很多原始股。大家心里都在打鼓：这些像纸一样的股票，到底能不能变成钱？
1992年5月，问朋友借了5万元，唐万新在合作伙伴聂新勇的带领下，来到西安，进入了风险与财富并存的资本市场。
1992年年底，唐万新把旧部张业光等人，召集到西安从事法人股认购。并出资800万元，在乌鲁木齐成立了“新疆德隆实业”。唐万新的德隆大业，正式拉开了序幕。
同一年，新疆电视台的一个好友，给唐万新算了一卦。唐万新必须在乌鲁木齐文艺路路口建一座大厦，公司才能做大做强。同时，他还预测，唐万新会在40岁的时候，一贫如洗。
唐万新忽悠了将要上市的宏源证券，出资8000万元，占股50%；他又忽悠乌鲁木齐人民电影院出地，与德隆一起占股50%，一起开发宏源大厦。
宏源大厦和城市大酒店的成功，让唐万新发现了资本运作的秘密：拥有产权，抵押贷款，再开发新的物业产权。
德隆在一级半市场的生意，也做得风生水起。后来国家实施排队领取认购证，每个身份证只能领取一张认购证，每张认购证只能购买500-1000股股票，有点像我们现在的打新股。
这些认购证很快换成原始股，然后以10倍、100倍的价格卖出，唐万新在原始股上赚到了人生的第二桶金。
玩金融，再多的资金都不够。尤其对于唐万新，他需要更多资金来支撑他的野心和梦想。
唐万新打通关系，在新疆金融租赁重建，引入民营资本时，成功的入股。新疆金融租赁成了唐万新的第一个融资平台，唐万新从中获得资金，用于二级市场收购股权。
新疆屯河、湘火炬、沈阳合金，成了唐万新在资本市场的三驾马车，并称为“老三股”。
1996年底，股票开始暴跌，为了不平仓，唐万新要追加保证金；再加上中央开始清查金融租赁公司，在证券交易所的资金业务。这意味着唐万新在新疆金融租赁套取的3亿元，随时可能曝光。
第二家融资平台——金新信托，则成了唐万新的救命稻草。在中央清理金融机构的风暴下，金新信托原大股东有意出让股权，唐万新通过关系，让新疆屯河收购了金新信托30%的股权。
控制金新信托后，唐万新通过挪用、债券等方式，短短半年时间，融到了7亿资金。他通过更大的毒药，化解了德隆的破产危机。
但这些只是纸上利润，无法兑现。一旦唐万新要兑现利润，就得抛售“老三股”，这势必会引起股价崩盘。那一年，新疆德隆的总部搬到了北京，唐万新开始改变发展策略。
1997年5月，德隆在北京达园饭店召开董事局会议，被称为德隆的“遵义会议”。这次会议，确认了德隆产业整合的道路。
“老三股”成了唐万新进行产业整合的平台：将新疆屯河水泥产业剥离，整合收购番茄基地和美国的加工、销售企业，发展红色产业；沈阳合金以电动工具为支柱产业，开启以“星浩特”为核心的系列并购；以火花塞起家的湘火炬，则收购美国MAT刹车片公司，发展整个汽车配件行业。
很难分清楚，唐万新进行产业整合，是为了炒高股价；还是把股价炒高，融资收购，进行产业整合。但依然逃不开，以一个资金黑洞，来填补前一个资金黑洞的游戏。
到2000年，新疆囤河的复权股价，从13元涨到了125元，涨了842%；沈阳合金的复权股价，从11元涨到184元，涨幅1458%；湘火炬的复权股价，从12元涨到了109元，涨幅803%。
那一年，长庄股中科创业崩盘，长庄先行者吕梁仓皇出逃。兔死狐悲，吕梁的客户，有部分也是德隆的客户，他们遭受损失后，也要求德隆还钱。
中科创业崩盘，成了德隆危机的导火索，要不到钱的客户群情激愤，开始打砸金新信托的营业部。
金新信托的产品，遭到了客户的挤兑。德隆是黑庄的报道，成了街头几百家报纸的头条。唐万新和德隆，再一次陷入危机，又走到了破产的边缘。
唐万新悲哀的发现，老三股根本无法出货，只要兑现利润，就会引发崩盘。
唐万新主张从老三股退出，但部分董事不同意，因为他们手下有大量的老鼠仓，获利丰厚。出货计划，与部分董事利益相悖。
唐万新不得不把这个危险的游戏，继续玩大。再一次故伎重演，唐万新不得不用更大的毒药，来解决金新信托的兑付危机。
通过上海友联，唐万新进行资金调度，收购了南京大江国投、德恒证券、恒信证券、中富证券、健桥证券等数家证券信托公司，以及昆明市商业银行、株洲市商业银行、南昌市商业银行等商业银行，控股和参股的金融机构高达21家。
这只不过是一个拆东墙补西墙的游戏，必须不断有新的资金进来，偿还旧的资金，这个击鼓传花的游戏才能玩下去。
唐万新吞下的那颗更大的毒药，终于被捅破。2004年1月4日，大难临头的唐万新，在海口主持的董事会议上，终于下定抛出老三股的秘密决定。4月3日，是唐万新40岁的生日。12年前给他算卦的朋友的话，言犹在耳。难道40岁的唐万新，真的会一贫如洗？
2004年4月13日，沈阳合金跌停；第二天，老三股全线跌停，德隆帝国彻底崩塌。随后，投资人跑到德隆上海的总部大厦讨债。各大银行，也纷纷起诉德隆集团。
2004年7月18日，在缅甸丛林中蛰伏了一个月多的唐万新，回到北京。见到公安人员，唐万新的第一句话是：我回来就有进去的准备，十年后我仍然是一条好汉。
1个月之后，新疆德隆、德隆国际、屯河集团与华融公司签订了《资产托管协议》，三家公司将所有资产，不可撤回地托管给华融公司，由华融公司行使资产管理和处置的权力。
2006年4月29日，唐万新被武汉中级人民法院提起公诉，以非法吸收公众存款罪、操纵证券交易价格罪，被判处有期徒刑8年，并罚款40万元。
德隆系巅峰时刻，控制了1200亿资产，拥有500家企业和30万员工。这一切，随着唐万新的入狱，成为了过往云烟。
2012年，唐万新低调出狱，在凤凰卫视老板刘长乐创办的梧桐资本，接待了投资机构的相关人士。
这是资本大佬最后一次，也是最近一次，出现在舆论当中。唐万新隐藏在江湖之中，江湖之中，还有唐万新的传说。
“但凡我们用生命去赌的，一定是最精彩的”。这是唐万新的一句名言，唐万新终其一身，都是在资本市场豪赌。
唐万新越赌越大，亏空越大，又去找一个更大的资金黑洞，弥补前面的资金黑洞。直到彻底失控，滑入万劫不复的深渊。
中科创业的吕梁败走，唐万新没有收手；德隆土崩瓦解，各种民营金控有过之而无不及。
时代在变，而人性一直没变。世道有轮回，苍天绕过谁？
发表于 2020-10-11 22:36:15
