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标榜的“民族品牌” 却在不断挑战本民族百姓的底线

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发表于 2021-12-6 07:02:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

标榜的“民族品牌” 却在不断挑战本民族百姓的底线》:到了1993年,intel下场进入芯片组领域,很快占有率达到了90%以上。而微软在1995年推出的win95系统免费提供给电脑生产商,很快占领了操作系统95%以上市场,相当于软件硬件都被这两家公司给控制了,他俩又捆绑在了一起。当时被人们称为Wintel。

面对Wintel的气势汹汹,做操作系统或者芯片固然是个选择,但是显然会撞上那俩巨头。某想该往何处走,这时公司内部爆发了一次大分裂,倪光南作为公司总工程师,要求投入资金来做芯片研发,做为董事长的老柳不同意,最后在集团大会后,倪光南辞职了。离开了做了多年的某想总工位置。




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标榜的“民族品牌” 却在不断挑战本民族百姓的底线                 
【研究员】:wh
但是某想一直在标榜民族企业嘛,冒充民族企业赚了钱,是不是就得跟这个民族的人观念保持一致?我们民族讲的就是“德要配位”,你用这个牌子赚钱,你就得有自己的担当,你做不到,那你就该骂,而且消费者作为衣食父母,骂你也就忍着吧,毕竟没啥爱是无缘无故,也没啥恨是无缘无故。

                                 

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【博览财经特稿】文中还是用“某想”吧,不然弄不好文章就没了。这两天有很多小伙伴让说说某想的事情,作为一家年销售额4000亿,世界排名150位左右的巨型企业,居然能把口碑弄到这个地步,也算是现代社会的一大奇观了。确实值得说说。

按照习惯,这种企业,如果盯着那十几亿几十亿的“小数目”,有点小气。我们从某想三十多年的发展脉络出发,捋一下他如何走到今天这个地步的。本文力求客观不带情绪,也希望大家能客观看待这事。

三次飞跃

某想的发展过程倒不复杂,1984年,当时电脑(那时应该还叫微型计算机)在西方发达国家,已经渐渐开始家庭化普及了,国内很多人也认识到了这一点。

于是一群中科院的年轻人拿到了20万启动资金,在中科院的传达室成立了某想的前身——中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。公司主要领导(其实全公司也就11个人)找到当时研究汉字系统的倪光南,弄到了倪光南当时在搞的汉卡系统。——很多人说的国有资产转移,其实就是这部分,一会儿细说。

这里要解释两句,说说汉卡是什么。在1984年,电脑的运算存储能力都非常的弱,使用电脑必须对硬件非常非常节约。但是汉字的词库太大,当时电脑吃不消,于是倪光南给电脑做了个外挂,就是这个汉卡。

这个汉卡带了个词库,你打个“点”字,汉卡就从存储的词库里找到“点赞”这个词,显示在屏幕上让你选择,很多时候你就少打一个字。这个功能现在看来稀松平常,当时可不得了,人工智能,自动连想了,“连想”这个词成为了公司的正式名字,一直沿用了几十年。

当年汉卡获得了全方位的成功,一张卡卖4000(1985年的4000块,那时候我爸当教师,一年工资才几百块)。凭借这张卡,某想在1988年获得了国家技术进步一等奖。

不过汉卡只是开始,卖汉卡的过程中,他们很快发现攒电脑也很赚钱,干脆就开始攒电脑,这就有了某想第一次转型。

然后攒电脑非常成功,慢慢代替了主营业务汉卡,以至于在1992年,某想再次获得了国家科技进步一等奖。这个一等奖多多少少带有一些鼓励性质,表现出了国家的一个态度,攒电脑能有啥技术含量,这都给奖,说明国家还是希望更多的企业都去研究怎么赚钱,哪怕你攒个电脑呢。

巨大的成功,使得某想再次实现飞跃,当时随着电脑功能越来越强大,汉卡在公司的重要性已经渐渐地降低了。

到了1993年,为了解决产品积压问题,某想把原来的直营店全部关掉,所有电脑全部通过代理商出售,为了提高代理商积极性,给代理商大规模让利,直到现在,某想还是这个套路。现在很多人说电脑卖的贵,一部分原因是给渠道让利。

做完这次改革后,到了1994年,某想电脑出货一下子翻了三倍。

三次飞跃,一次是引进牛人和技术,一次是转型产品,一次是抓销售和树品牌。它自己从没搞过技术,一直都是通过借力打力和营销解决问题。

很多小伙伴说它不研发,它就从来没认真搞过研发,搞了几十年高科技,其实一直都是个门外汉,怎么研发嘛,就跟一个初中生去搞科研一样搞笑,对,在科研领域,这个公司一直都是个小学生,今后也搞不出来啥。

彻底割裂了研发

在1994年之后,某想看起来还是很风光,其实出现了很大的问题。如果是年轻的小伙伴,可能对上世纪90年代后期不了解。在当时的电脑市场中,出现了一个怪兽级劫掠者——Wintel。

到了1993年,intel下场进入芯片组领域,很快占有率达到了90%以上。而微软在1995年推出的win95系统免费提供给电脑生产商,很快占领了操作系统95%以上市场,相当于软件硬件都被这两家公司给控制了,他俩又捆绑在了一起。当时被人们称为Wintel。

面对Wintel的气势汹汹,做操作系统或者芯片固然是个选择,但是显然会撞上那俩巨头。某想该往何处走,这时公司内部爆发了一次大分裂,倪光南作为公司总工程师,要求投入资金来做芯片研发,做为董事长的老柳不同意,最后在集团大会后,倪光南辞职了。离开了做了多年的某想总工位置。

具体的原因老柳说过,就是在Wintel的垄断之下,如果做芯片研发,就只能和对方硬碰硬。不要说那时的某想,当时欧美大厂一起上,照样被Wintel杀得人仰马翻,某想跟那些欧美大厂比起来毛也不是,根本打不过,打不过就加入嘛,既然研发不过那俩,我就帮他俩卖货。

从现在来看,也不能说老柳的决策就是错的,Wintel的成功,并不是简单两家公司的成功,而是战后几十年美国风投资本驱动下无数公司在计算机领域不断投入,产生了无数的计算机公司和天才技术专家,衍生到最后才出来这两家公司,中国当时啥都没,想走这条路的难度可想而知。不过,就完全没有别的出路了吗?当然不是。

最明显的是华为,任正非敏锐意识到当时欧美的产品对于亚非拉的第三世界老百姓太贵了,如果华为能生产出来欧美20%功能的产品,卖10%的价格,只要能卖出去,有了利润,就能滚动起来,慢慢生长,产品越来越高级。这也是为啥前些年大家不咋听说华为,因为它在非洲村里呆着搞通信,后来有了研发底子后一飞冲天。某想显然没这么高的战略眼光,而且这个过程赚钱太慢,不符合老柳的风格。

倪光南在离开某想之后,自己组建团队,开始进行方舟芯片的攻关。方舟团队要做的,是用方舟CPU,搭载开源的Linux操作系统。

但是这套系统又走了另一个极端,只考虑了研发,没考虑销售,这套东西根本不会有人去买,没人买就没法回笼资金,就没法进一步开发,国人总觉得研发出来就完事了,其实研发只是一部分,关键是能“卖出去”,这个就太难了,所以后来倪光南他们搞的那个系统尽管有政府的大力支持,还是被市场无情抛弃了。

——这些年大家关注下,有很多科研项目成果都是这样,花了大力气搞出来,市场上没人买,很快销声匿迹。

从现在来看,倪光南他们步子太大了,一开始就想干掉Wintel,显然目标定太高,把自己给搞崩了,毕竟华为也是用了几十年才一步步击败了思科爱立信他们。

倪光南出局后,整个1990年代,某想的主要精力都放在了个人电脑方面,随着电脑的普及,销售业绩每年都增加很多,也赚到了钱,更不考虑研发的事了,再说也不太会。

国际化之路

原本岁月静好,到2000年,时代变了。随着戴尔进入中国,国内的电脑市场和国际市场开始同步,以前国内市场小,外国厂商基本都是代理商。随着中国市场变大,外国品牌开始亲自下场了。戴尔的玩法非常简单直接,抛弃代理,全部直营,然后就是降价。以至于一夜之间就取代了某想国内销量第一的位置。

大家还记得实现某想早期飞跃的三招么?那算是刻进了某想的DNA里,面对当时的情况,某想来了一次组合拳。

首先是抓销售,某想也开始重新直营,价格也开始调整。但是被戴尔抢去的第一宝座没有能弄回来。然后是转型,2001年,某想开始了跨行业转型。当时分拆出来了两个部门,一个是某想集团,这一块还继续负责做电脑数码产品,算是主营业务;另一个是神州数码,负责整合IT服务业务。

与此同时,母公司也开展新的投资业务,包括VC、PE和房地产。其中的房地产业务做得很成功,以至于某想被人戏称为“开发商里攒机攒的最专业的”。

虽然转型成功,但是被戴尔抢去了大量市场份额,某想也开始向国际市场推销自己的品牌,希望用海外市场弥补损失。

不过一个品牌想建立,可不是容易的事情,客户没有那么轻易认同你,这要经历很多年的历史沉淀。当然了,除了历史积淀以外,还有一个很快实现的方法,那就是买,直接买一个国际大牌,给自己品牌镀金,用钱买时间,让自己成为国际知名商标。

然后是2004年那次著名的“蛇吞象”收购,那年IBM已经意识到硬件已经没啥利润可言,决定转型,放弃多年来的个人电脑业务,专注于企业级解决方案,并打算把旗下的全球个人电脑业务整体打包出售。

于是某想收购了IBM个人电脑业务,把ThinkPad收入旗下。一夜之间,某想在国内形象大涨,在用户的评判上获得了和惠普戴尔一样的待遇。加上是国产牌子,压住了戴尔一头。

另一边,某想换了牌子,以前某想的商标是“legend”,为了出海,全新的Lenovo品牌进入了全球市场。

不过抢别人碗里的饭,肯定会遇到敌手强烈抵抗。在海外市场,戴尔的手法还是那么简单明确,直接降价,某想也跟着降价,补贴用户,依靠价格战争夺市场。

但没想到的是,这个公司补贴海外用户的钱,主要来自于某想最大的市场中国。特别是政府采购笔记本,有段时间某想的产品真的是非常拉胯,又贵又不好,被无数人吐槽。但是政府采购肯定是优先选国内品牌,某想自然是首选,这样让很多人不满。

在补贴最严重的时候,某想在美国的笔记本,同样配置比国内要便宜20%以上。而一些高端款式,为了打开美国市场,居然有便宜一半的事情。

效果也确实很明显,某想在海外市场打响了牌子,销量也一直增加,只是利润却很低。当时某想基本上就是成本价卖,甚至还要倒贴客服和维护费。以至于有段时间从美国代购某想笔记本非常挣钱,我认识的一个小伙伴当时月入是自己工资十几倍。

此前,上美国数码产品销售网站看了一下,现在某想的笔记本,和国内同款的价格差距已经不多,差价大概在10%左右,差距和戴尔国内外的情况差不多。个别打折款差得多一些但是只有几种而已。

从那时候起,有人管某想叫“美帝良心想”,说它从中国赚钱拿去补贴美国人,可见是美国良心企业,以此表达不满,随后的很多年里,这个名字越来越响,直到完全盖住了以前的“民族企业”称号。

其实这个问题,可以分为两个角度来看,对每个品牌都有个外号。比如惠普就叫“社会主义普”,说的就是惠普为了夺取国内市场,产品价格都偏低,很多机子国内比国外还要便宜,让买的人感受到一种社会主义的温暖。其实逻辑和某想在美国一样,就是一种补贴政策,希望以此获得用户,挤压对手生存空间。

此外surface很长时间里在中国卖的比美国便宜,以至于很多老外从中国往美国代购。也有叫惠普“铁板熊掌普”的,意思是说惠普机器散热设计不行,很容易烫,不小心摸一下,你的手就可以享受铁板烧的待遇了。

还比如把戴尔叫“人傻钱多戴”,说戴尔机子贵,是把钱都花在售后上,因为买戴尔的大多是不懂电脑的,如果瞎摆弄把机子搞坏了,用户可以有比较好的维修体验。叫苹果“宗教信仰果”,叫外星人笔记本“买灯送电脑”。

也就是说,搞价格战这事无可厚非,但是这个时候再标榜“民族企业”就不合适了,哪有民族企业打劫自己的民族补贴国外的,很多人对某想的不满,也是这个原因,商业上的价格战倒也正常,只是情感上过不去。

手机大败局

如果说某想这些年还能稳得住,主要还是得益于最近十几年没有出现新对手。某想这些年最大的败笔都出在了手机上。基本上可以说是努力把错误答案填了一遍。

某想做手机非常早,2002年就开始进入市场,早期做得还算不温不火。但是某想的销售渠道比较特殊:运营商出货。也就是大家熟悉的充话费送手机,移动联通他们送的手机就是某想他们几个做的。

华为在2011年之前也是在做这个事,给运营商生产一些没啥水准的产品,后来决定开始自己搞,一点点积累到现在。不过华为前期搞了很多年通信设备,对研发流程和质量体系很熟,又有大批经验丰富身经百战的工程师和管理人员,从路由器拉了几千人去手机,很快就干的有模有样。

某想就不一样了,它没真正意义上研发过产品,做事东一榔头西一棒槌瞎折腾,别人干啥它干啥,没啥积累也没有基本研发能力。看苹果出了iPhone,自己也想学,做了个乐Phone,很快凉了。当时还是功能机占主导,于是某想做多产品,高中低端都生产,一年能出几十个款式。

到了2012年,小米开始发力,当年的小米在手机市场如同炸弹,横扫中低端市场。面对这种压力,某想也有感受,也想求变,也想做智能机,最好能引进高端品牌。

这不就是想把当年收购IBM个人电脑那一幕,重新在手机市场走一遍么?只能说随着时间推移,这个公司连一点进步都没有。

找来找去,找到了摩托罗拉,问题是摩托跟诺基亚一样,是上一个时代的王者,在智能机时代就是个弟弟,某想的眼光也真是无语,后来买到摩托也没赚到啥钱。

然后开始组建自己的手机销售网络,结果在是学习小米网络营销还是传统门店销售方式之间摇摆,一会这样一会那样,哪边都没搞明白。

越亏越多,亏了就换手机部门主管,每次换了人战略就要调整,前期投入不但打了水漂,新战略又要前期投入,狗熊掰棒子,最后手里啥都没。反观那几个做的好的厂,基本目标都很明晰,一直往前推进,到现在玩的也都不错。

而且大家可能不知道,这个公司做手机做平板做自动驾驶做搜索,基本做啥赔啥。唯一会做的是,最擅长的是收购美国公司,然后用中国市场补贴美国。

崩塌

经过多年经营,某想也终于给自己找到了定位:以传统的个人电脑和服务器作为主业,多种附属经营作为副业,在自己擅长的地方努力保持领先地位,不把太多精力和资金投入到新技术新领域。

这种定位,本身没有什么大问题,作为一家国内起家的企业,能够在个人电脑市场,常年做到保二争一。作为一个中国企业,这个市场的竞争非常激烈,最大的几家中只有某想不是欧美公司。而服务器领域某想也是头部公司,某想做到这个成绩已经很好了。毕竟现在个人电脑和服务器的利润并不高,如果某想在创新研发上投入太多,要负担非常大的风险。

这种心态在巨型企业中很常见,IBM、通用、西门子、丰田、波音等等都有这个问题,规模大了很多难免的决策保守,不能乱打方向,对市场的变化反应自然显得迟钝。对此可以说是“进取心不足”,也可以说是“稳扎稳打”。

如果某想只是这个问题,社会上的各种负面信息不会这么多,更不至于成了国内企业鄙视链的底端。口碑甚至比中国男足还差。男足还是能力不行+蠢,很多人对某想认定是又蠢又坏。

某想口碑崩盘发生在2018年,但是苗子在多年之前就被埋下了,在2018年才集中爆发。

最大也最基础的问题,还是国内国外市场区别对待。前面说某想自从进入国际市场,就一直在用国内的钱补贴国外市场。这可以说是为了打开市场销路,但是十几年过去了,某想在海外的市场已经稳定,却依然在高额补贴。

既然在海外大量补贴,而且海外销售占了全部销售的一大半,却常年亏损。只能依靠只占小部分的国内市场补贴。这就只好对国内市场尽量压榨利润。元器件的价格都是公开的,要想增加利润,手法就只能是高价+偷工减料。

以至于自从2006年海外价格战激烈开始,这个公司在国内的产品肉眼可见的越来越价高质次。国内外同样配置的东西价格差很多,甚至同样型号款式的产品,不但价格国内贵,仔细看配置国内产品全面缩水,只有个壳子是一样的。

对于这个价格差,某想本可以大方说明是为了市场,但是杨某庆2008年曾经有过神论:“如果定价太便宜,用户可能会觉得产品不好。”既然要利润最大化,售后维修作为数码产品成本一个重要部分,自然能省就省,所以也越来越差。

一旦产品出了问题,召回产品只召回国外产品,这种恶劣的事情居然发生了不止一次。结果一次在受询问时,相关负责人竟然说“因为这款产品国内比海外卖的太多,召回的话成本太高。”这种话在国内消费者听来很容易高血压。不过话又说回来,很多西方企业对中国市场经常也是这个态度,出了问题只召回海外市场,中国市场上最多发个通知。

某想十几年如一日的不转弯,并且在稳住了国外中低端市场份额后,开始大规模冲击高端市场,以至于当时高端机海外售价比国内低一半!

有一说一地讲,他们的高端产品还是不错的,我以前公司给配发过一个X系列笔记本,确实非常硬,当然价格也非常贵。当时很多人专门从美国买某想电脑高端机卖到国内,有的干到财务自由了。

直到2018年,口碑崩盘+竞争对手出现,转而开始减少国内外差价,并努力更新产品线,才保住了国内市场。可笑的是,某想在海外市场也没有能击倒对手,还把国内消费者得罪了一堆,可以说真的是一路骚操作。

从这个基础问题开始,又衍生出一个最最致命的问题。就是这个公司的屁股是坐在哪里的?

因为区别对待国内外市场,某想在国内外就总是两副嘴脸。面对国内市场要么傲慢要么敷衍,天天打“支持民族企业”这张牌,政府采购的时候打,推销产品的时候打,产品有问题被人抵制了打。结果某想为了海外市场,把集团总部搬到了美国和中国香港,管理层中一大半高管是美国人,更离谱的时候,都这个时候了,还在打民族企业的牌子,我们民族真够倒霉的。

虽然严格说某想还不能算美国企业,但是如此对待国内消费者,这种公司和民族企业实在是不搭界。

更大的问题是优待海外市场,某想就把自己按照外国的标准进行改造,在海外动不动说“全球化”,甚至把某想国内部分叫做“某想中国”,人们称北京的某想为“美国某想驻中国办事处”。

这样子刻意的取悦外国用户,在海外雇佣了很多外国人,这些外国人更是骚操作不断。因为文化隔阂和有人刻意为之,造成了几次严重事故:一次是2017年“918”,某想台湾使用二战日本军旗和日本武士作为宣传背景,这种明显刻意行为,官方只是敷衍处理,甚至说“这需要美国总部决策。”

另一次是在产品销售的国家选项中把中国和台湾并列,这种做法明显是和国外企业“接轨”。至于一些可以看出是因为文化差异造成的误会,就不刻意拿出来说了。

随着国内外交流越来越密切,某想每次在海外骚操作,都迅速在国内扩散,做法也越来越让人厌恶。某想的形象也越来越差,但是却一直想着“全球化战略”,想着在海外市场拓展。

其实,你在海外和国内两套价格这事从商业角度讲也不是不能理解,但是很多时候是个二选一的问题,你走了一条“国内补贴国外”的路,就别再打着“民族企业”旗号了,哪有民族企业压榨自己民族的,这样做非常招人烦。

2018年,以中兴被封杀为开始,中美贸易战爆发。在这个大背景下,某想多年以来重海外市场轻国内市场,各种双标行为的性质就变了。以前的事情被一件一件翻了出来,于是被舆论一边倒的谴责,口碑彻底崩了,“民族企业”更是成了个笑话。

甚至一些原本并不严重的事情,经过传播也变得非常严重。比如2016年里斯本5G标准投票的事情,这事说复杂也复杂,说简单也简单,通信跟火车似的,为了各个铁路公司的火车能在彼此铁轨上跑,就得协商“协议”,因为各个公司都想让别人用自己的标准,然后就有了华为和高通的那次投票。

在其中一次投票中,某想投了高通。尽管它的投票根本影响不了结果,可能也是觉得自己既然影响不了结果,那就趁机向美国示个好吧。可是谁能想到这事很快传到国内,群众群情激奋,对它的声讨一浪高过一浪。

这种行为政府可能觉得能接受,商业圈里也觉得凑合,后来任老大也跟老柳通过电话表达了理解,但是老百姓不接受啊,老百姓的观念里,大是大非的问题要有立场,“如果不是100%的忠诚,就是100%的不忠诚”。

更严重的是即使到了这个时候,某想依然不愿意转向。想想也是没有办法,十几年来在海外市场投了那么多钱,表现了那么久的“国际化”,不惜把国内市场的口碑都败掉了。这样费力好不容易获得的市场,一旦公开表态站队,肯定是“主动招雷”。

而几十年来没有核心技术的问题,这时成了某想的死穴,所有东西都能买的时候,不过是利润率变化,在贸易战封杀下就是死路。

某想虽然早期起步早,但是在2018年,虽然看起来体量还很大,但是不过是空心的,别说和华为比了,甚至不如小米。如果封杀,即使国家全力支持,老百姓放弃前嫌支持你,某想你有什么东西卖?1984年,某想开张的时候什么都没有,倪光南带来了汉卡,某想才有了产品。如果美国封杀,现在的某想又会手里什么都没有。

某想只能怂,不表态,不出头,就像课堂上老师要提问,没好好复习的孩子恨不得把头塞到课桌里,努力不让美国看到自己。同时稍微往中国市场倾斜一点。希望贸易战赶快过去,自己得以继续过去岁月静好的日子。

从这里也能看出来,某想这个公司从商业角度来看倒也挑不出什么毛病,只是做事总有那么一种不上台面不体面的气质。

至于某想股权的问题,主要是是否有非法侵占国有股份的问题。某想股权变动复杂的能写本书了,但是大方向很简单,这个公司最早资金是中科院给的,人都是中科院分出来的,技术是倪光南从中科院带来的。中科院一直是100%持股,然后利润分配方案是65%归中科院,35%归员工。

然后2000年在老柳的操作下,把35%的分红权变成了股份。然后2009年,中科院以29亿元把自有的29%某想控股股份出让。也就是说2009年某想的作价只有100亿。这笔账不知道怎么算的,而那29亿怎么来怎么去的,也是一笔说的清捋不清的糊涂账。

相当于说,当初用了中科院的名声和资源,倒腾了一个公司,现在中科院占比已经很低了,而且在某想董事会也没啥控股人。当然了,如果走法律程序,我估计全程也是合法的,尤其早期的很多事,都不一定有立法。

尾声

按照某想新的财报,去年销售额大涨达到4000亿,利润大涨达到80亿,算了一下,2%的利润率,还是“大涨”以后。总共80亿的利润,其中9.3亿给高管发了工资。这里就有个问题,公司给高管发高薪有问题吗?

如果你大大方方承认自己是美国公司,这个一点问题都没,因为美国企业就是这样的,甚至奥巴马都攻击过华尔街给高管发高薪,其实不止华尔街,整个美国都这样。

但是某想一直在标榜民族企业嘛,冒充民族企业赚了钱,是不是就得跟这个民族的人观念保持一致?我们民族讲的就是“德要配位”,你用这个牌子赚钱,你就得有自己的担当,你做不到,那你就该骂,而且消费者作为衣食父母,骂你也就忍着吧,毕竟没啥爱是无缘无故,也没啥恨是无缘无故。

深层次里讲,某想在法律上估计没啥问题,不然用不着大家说道,早就被查了,本质都是大家对某想满满的失望。还是当初你把自己捧那么高,大家也认可你的地位,什么“民族品牌”,什么“行业教父”,地位和尊重都给足了,最后你却弄成这样,不思进取,不断挑战本民族老百姓的底线。

或者说这个公司跟咱们现在看到的那些网红是一样的,没啥理想,只想多多赚钱,怎么赚怎么来,只是现在没有一个网红自己说自己是“民族网红”,如果那么说,估计也挨骂。当然了,有不少人说老柳卖国贼,这个也谈不上。

对于某想,再总结一句,“给过你机会,你不中用啊”,是啊,你不中用,菜就是原罪,菜还搞出来那么多骚操作,也难怪大家日常骂它了。(来源:九边 作者:九边)



                                 
                                           政经观察
                 



再次敲响警钟 Omicron毒株带给全球六大挑战                 
【研究员】:wh
美国、比利时、德国、意大利、加拿大、韩国、巴西、澳大利亚、荷兰、新加坡等国纷纷宣布,暂停南非、博茨瓦纳等非洲八国的航班和旅客入境。一些人权组织抗议,认为没有充分证据,WHO也没有发布旅行禁令,这是“歧视”。实话实说,这真不是歧视,而是理性。

                                 

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【博览财经特稿】Delta毒株迅速蔓延全球,已给合作不力的人类惨痛教训。Omicron毒株出现,再次给富国和全球敲响严厉的警钟。

诡异的新冠病毒折磨人类近两年,依然看不到拐点和终点。疫苗的研制和上市进度以往是按年计算,因为新冠疫情被迫按月计算,2020年底曾给人类带来信心,认为看到了幽暗隧道尽头的亮光,但2021年不断变异的病毒,又蒙上了重重阴影。

B.1.1.529变异毒株样本当地时间(下同)11月9日在博茨瓦纳首先采集,南非11月24日首先向WHO报告。WHO和多国政府如惊弓之鸟,没有任何懈怠。11月26日,WHO召开紧急会议,列入“需关注的变异株”(Variants of Concern),用希腊字母命名为“Omicron”(奥密克戎)。Omicron可能比Delta更凶猛,带给全球六大挑战。

挑战一:Omicron是否已全球扩散?

非洲无疑已是重疫区,一些国家可能已经失控,例如南非。11月24日,豪登省约1100例新增病例中,90%为Omicron毒株;11月28日,南非总统拉马福萨发表电视讲话说,Omicron毒株已蔓延到南非所有省。

南非的经济实力、检测实力、医疗实力在非洲首屈一指。非洲很多穷国根本没有实力检测和治疗,一直选择“躺平”,很多研究者不相信非洲的确诊、死亡病例数据,认为被严重低估。这次Omicron毒株的感染情况在非洲依然是“一团黑”,非常令人担忧。

其他大洲不能说高枕无忧。短短三天,比利时、英国、德国、以色列、加拿大、香港等20余个国家和地区已报告检测到Omicron病例。如此密集报告,表明正由非洲向其他大洲冲关蔓延。由于检测能力、经济实力的严重不均衡,富国、大国反应更快速,其他国家和地区暂未报告,不等于不存在。

美国、比利时、德国、意大利、加拿大、韩国、巴西、澳大利亚、荷兰、新加坡等国纷纷宣布,暂停南非、博茨瓦纳等非洲八国的航班和旅客入境。一些人权组织抗议,认为没有充分证据,WHO也没有发布旅行禁令,这是“歧视”。实话实说,这真不是歧视,而是理性。一个国家的政府,没有能力、或不尽最大努力保护国民,那是渎职。

问题在于,依据去年以来的事实,这个旅行禁令未必有用,只是推迟而不能阻断Omicron疫情扩散。在封禁航班之前,Omicron毒株可能已经入境;或者扩散到非洲之外的国家,再拐个弯入境;或者通过国际客轮、货轮入境。

2020年1月,中国武汉首先报告新冠疫情,美国迅速封禁中国的航班,但欧洲的游客很快将病毒带入美国。由于应对不力,美国的确诊、死亡病例均占据全球第一。

2020年10月,印度首先报告Delta毒株,很多国家也封禁印度的航班和旅客,未能阻止Delta迅速扩散全球,目前90%以上的确诊病例都由Delta感染。白宫首席医疗顾问福奇说,如果Omicron已经在美国出现但尚未被发现,“不会感到惊讶”。

从时间而言,Omicron毒株可能在南非已存在两个月以上,最近两周迅速形成显著优势,新增确诊病例占90%才引起关注。从国家而言,只封禁非洲八国明显有遗漏。例如,比利时一例Omicron病例11月11日从埃及返回,22日出现症状。这意味着11月上旬非洲国家之间已经扩散传播,目前各国的航班封禁名单中并没有埃及。

挑战二:新冠毒王是否还没产生?

Omicron有50多个突变点,其中32个突变点在刺突蛋白上,Delta仅有16个;Omicron在RBD(受体结合区域)的突变点有15个,Delta仅有2个,以免疫逃逸能力著称的Beta有3个。当然,突变点多不意味着一定传播力强、致病(死)率高。

初步数据表明,Omicron感染者的病毒载量是Delta的8-16倍。一些自媒体称为“毒王”,这是炒作,为了吸眼球、吸流量,目前还不能下这个结论,但足够将全球震荡得心惊肉跳了。

Omicron毒株的传播力、致病力、免疫逃逸能力没有详尽的数据支撑,全球顶尖的医疗科研团队、顶尖的实验室正在日以继夜地研究,四周内将有更清晰的结论。WHO已经为各国多次敲响警钟,全球扩散情况是否严峻,四周内也将有更清晰的结论。

即使Omicron毒株没有达到免疫逃逸,没有让现有疫苗均失效,不断变异中,单项毒性更强、传播力更强的病毒出现只是时间问题。但传播力、致病力和免疫逃逸全部融合加强,出现“新冠毒王”还有待观察。一般而言,传播力与致病力负相关。病毒也聪明,如果宿主很快没命,它就传播不了,对于寄生于人体的病毒属于自杀行为。

挑战三:“与病毒共存”能否持续?

英国全球首个“吃螃蟹”,实施“与病毒共存”防疫策略,大部分国家基于国情和经济压力纷纷跟进。放松管控后,欧洲、美国、新加坡、韩国等确诊病例明显反弹,仍然咬牙不动摇。Omicron的高风险和高不确定性,已经明显动摇了“与病毒共存”的信心,相关国家纷纷收紧防疫措施,或推迟拟进一步放宽的防疫措施。

11月27日,英国首相约翰逊宣布实施为期3周“有针对性的措施”,所有国际旅客抵达英国后第二天进行核酸检测,得到阴性结果前需自我隔离;与Omicron毒株感染病例有密切接触的所有人必须自我隔离10天,无论是否接种过疫苗;推动“加强针运动”。

这个防疫措施还是有明显漏洞,指望入境旅客“自我隔离”,难免有不自觉、鼓吹和享受个人自由的人,一旦其中有阳性或者潜伏期没有及时检测出来,在公共场合参加了聚集活动,将很快形成多代感染群。

以色列接种疫苗的进度一直居于全球前列,第三针已逾50%,仍然如临大敌。11月27日宣布关闭边境,禁止所有外国旅客入境,成为全球首个因Omicron封锁国境的国家。日本是第二个,首相岸田文雄11月29日下午宣布从30日0时起,原则上禁止全球海外人士入境日本。

假如Omicron的威胁日益严重,最晚今年底就有个重大选项摆在各国中央政府面前:要么向以色列、日本学习,干脆封锁国境一段时间;要么向中国学习,对所有入境者严格隔离14天,无论他们是否已接种疫苗。

德国在出现Omicron毒株后,仅对南非入境的人隔离14天,其他地方入境的人不隔离,也有明显的缺陷。感染Omicron毒株的病例从非禁航名单的国家入境,不隔离14天将给德国带来巨大的风险。

挑战四:群体免疫能否实现?

正在肆虐全球的Delta毒株,已经让越来越多的专家质疑,原有的群体免疫门槛有无价值?群体免疫能否实现?无论是通过疫苗的人工免疫,还是感染后的自然免疫,在不断变异的病毒冲击下,已经低效甚至可能无效。

前者的情形来自接种辉瑞三针疫苗的人,已确诊感染Omicron,今后几周类似的病例将越来越多。后者的情形来自11月26日WHO的声明,初步研究表明,相比其他变异株,Omicron毒株“导致人体再次感染病毒的风险增加”,暗示自然免疫可能无效。

Delta已经让现有疫苗降低了有效性,Omicron是否将进一步降低疫苗的有效性?今后会否变异出一种新毒株,让现有的疫苗都失效?果真如此,人类抗疫工作将不得不全部清零,重新洗牌。

多家疫苗企业纷纷安抚政府和民众,声称数月内能够研究出针对Omicron毒株的疫苗,这是从维护股价、企业利润的立场出发,真正的考验还没来到。即使能快速研究出针对Omicron的疫苗,已接种的需要补种多少针?全球人口约76亿,未完成全程接种的约有30亿,如何尽快量产、分配、运输、接种?有一系列非常头痛的大难题,富国、大国封锁国境可以支撑半年、一年,很多穷国、小国耗不起。

11月29日,WHO表示,Omicron毒株的全球总体风险被评估为“非常高”,敦促194个成员国加速高优先群体人口的新冠疫苗覆盖率。同日,疫苗接种完成率只有40%的菲律宾启动“全国突击打疫苗”运动,计划三天内全国接种900万剂次疫苗。

这是目前最可行的办法。尽管疫苗有效率会降低,总比没有好,可以降低重病率和死亡率。专家也纷纷表态力挺疫苗,福奇认为,接种新冠疫苗是应对新冠病毒最有效的方式,所有符合条件的人都应迅速接种新冠疫苗。

同时需要专家论证,缩小现在不打疫苗的范围。重症患者、免疫缺陷者、3岁以下幼儿等有必要尽快接种,既保护自己,也保护他人。

挑战五:对经济和生活的大冲击再显?

2020年1月以来,全球经济一直在“疫海”中苦苦煎熬,无边无际。Omicron毒株出现后,疫情和经济更是雪上加霜。

11月26日,全球股市、原油等风险资产重挫,债券、黄金等避险资产大涨。截至收盘,美国道指跌幅2.53%,创今年以来最大单日跌幅;标普500指数跌幅2.27%,创今年2月以来最大跌幅;纳斯达克综合指数跌幅2.23%。这个“黑色星期五”,是道指70年来记录最差,也是标普500、纳斯达克指数有记录以来最差。英国伦敦富时100指数跌幅3.64%;法国巴黎CAC40指数跌幅4.75%;德国法兰克福DAX指数跌幅4.15%。

美国抗疫借助美元“硬通货”的独特优势,实施非常宽松的货币政策、财政政策,留下一地鸡毛,后劲乏力。美国债务总额已是史上最高,通货膨胀也是31年以来最高。

美联储已开始缩表,放出紧缩信号,原来预计2022年将有三次加息。但Omicron毒株出现带来了“两难”:继续“大放水”,边际效益递减,通胀增加,饮鸠止渴;不“放水”救经济,民主党明年中期选举大概率惨败,失去国会两院的控制权,拜登后两年的执政更困难。

美、欧实施没多久的“疫苗护照”,将面临重大考验,跨国旅游、教育、商务往来很可能再次受到大冲击。香港如果不实施严格的入境管控,与内地通关的时间、人数也会受影响。

如果欧美防疫措施持续收紧,失去生计、自由的民众反抗将日益增强,暴力行为日益增多,这又是一个洐生的难题。荷兰已有先例。11月18日宣布升级防疫措施,17时以后关闭酒吧、餐厅和非必需品商店。19日鹿特丹就发生暴力抗议,一辆警车被烧,5人被警察开枪射伤,随后海牙、格罗宁根等大城市接力抗议,全国至少173人因此被捕。

11月29日,全球新冠疫情平均致死率为1.99%。两害相权取其轻,多数国家的民众已经煎熬了22个月,严厉的封控可能导致大面积饿死,只好出来工作,哪怕感染病毒。

挑战六:人类能否抱团共渡难关?

全球抗疫的最大隐患,是不患寡而患不均。尤其疫苗分配的严重不平等,带来严重的人道主义灾难。

非洲穷国、弱国多,医疗技术、人员、设备、管理都比较弱。基于木桶理论,人类与新冠病毒的世界大战,并非取决于疫情控制最好的国家,而是取决于疫情控制最差的国家。最后大决战的战场无疑是非洲。

真实的情况令人沮丧。尽管WHO反复呼吁,2021年底仍然难以完成40%非洲人口的全程疫苗接种目标。富国囤积了数以亿计的疫苗,已经大量过期或即将过期,而穷国数以百万计的一线医护人员却一针疫苗都没有接种。目前,南非成年人口接种一针疫苗的只有约41%,全程接种只有约24%。整个非洲接种疫苗人口不足6%。

Omicron毒株发现后,必然加剧疫苗的不平等,富国更没有动力捐赠疫苗,反而会抢购和囤积更多疫苗。疫苗企业也普遍势利,优先满足富国、大国的订单,因为出价高、市场大。

非洲的艾滋病病毒感染者比例居高不下。以南非为例,据2017年7月31日发布的人口统计数据,艾滋病感染者人数高达706万,感染率达12.57%。艾滋病病毒感染者的免疫能力脆弱,再感染新冠病毒后长期不能清除,于是其人体成为新冠病毒变异的“毒盅”,非洲成为全球新冠病毒变异的大本营。

Delta毒株迅速蔓延全球,已给合作不力的人类惨痛教训。Omicron毒株出现,再次给富国和全球敲响严厉的警钟。充分发挥WHO的指挥协调作用,富国加快捐赠囤积的疫苗,疫苗企业豁免知识产权,在穷国弱国就地生产疫苗,组织其他国家医护人员作为志愿者,轮流支援非洲抗疫两个月,都是可以考虑的援非选项。人类如果不能团结起来打败病毒,必然被病毒打败,没有人能幸免。救非洲不是恩赐,其实是自救。(来源:FT中文网 作者:叶胜舟)



                        

留意两大重要信号 新一轮稳增长要来了                  
【研究员】:wh
房地产这个事儿,最根本的就是记住,要跟着人口流动去买房,人口往哪里流动,哪个地方房地产就是繁荣的,就会有需求,房地产就有机会。这个不仅是中国,美国也是这样,比如这次美国两大海岸线的房价又创新高,但是美国中部地区房价没动,就是因在过去的这些年,美国的人口从广阔的中部地区往两大海岸线迁移。

                                 

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【博览财经特稿】“大家留意我们的公共政策,最近还是释放出了非常清晰的信号,新的一轮稳增长来了,也就意味着未来的货币政策,包括房地产调控,包括财政政策,可能会变得对市场更加友好,对经济增长和就业更加友好。”

“三季度的货币政策执行报告,大家留意这次货币政策执行报告跟以前有什么不同。删去了管好货币总闸门和坚决不搞大水漫灌的表述,大家仔细品,仔细去理解。”……

这是经济学家任泽平,11月24日晚在线交流时表述的最新观点,他提醒大家留意两大重要信号,新一轮稳增长要来了。

他对未来房地产市场变化和投资机会也做出分析,对于股市,他认为不用太悲观,新能源是长期机会,在调整后会再创新高,不过,明年的股市风格一定会有变化。这里整理了他的精华发言内容:

新的一轮稳增长来了

今天聊聊几个话题,第一,大家留意我们的公共政策,最近还是释放出了非常清晰的信号,就是新的一轮稳增长来了。

新的一轮稳增长来了,也就意味着未来的货币政策,包括房地产调控,包括财政政策,可能会变得对市场更加友好,对经济增长和就业更加友好。

第二,最近做了一个问卷调查,虽然预计大家生三孩以上的意愿可能不高,但是投票的结果还是大幅超出预期。大约只有10%的人才愿意生三孩及以上,根据问卷调查,大约有将近1万个人参与这个问卷调查,将近1/4、就是25%的朋友的投票结果就是一个都不生。

而且最近也公布了一些新情况,就是今年上半年,我们很多地方的新生儿的出生率再次大幅下滑;有一个判断供参考,就是中国的老龄化正在追日本,但中国的少子化有可能会比日本还要严重,所以,我们真的是要该采取措施了。

当然还有一个,就是站在现在的时点可能关心股票房子这些投资问题。其实,未来股票有投资机会,房子也有投资机会。

我不太赞同现在有些观点说,现在房子翻篇了,永远的没有投资机会了,我认为这个看法是错的。那么,在讲大的判断前讲两个重要的会议,两个重要的信息。

一是11月18日一次专家座谈会上,在这会议中,指出我国经济出现新的下行压力,把原文给大家说一下,要在高基数的基础上继续保持平稳运行,面临很多挑战,要做好六稳六保。

什么意思?就是要稳增长,做了20年的经济形势分析,我一听到这个词、听到这样的表述,就知道要稳增长。

随后央行在近日发布一个文件,三季度的货币政策执行报告,大家留意这次货币政策执行报告跟以前有什么不同。删去管好货币总闸门和坚决不搞大水漫灌的表述,大家仔细品,仔细去理解,再把这两个信息强调一下。

第一,在这个形势座谈会上,指出我国经济出现新的下行压力,要做好六稳六保,六稳就是稳增长、稳就业、稳外贸、稳投资等等。然后央行三季度货币政策执行报告,做了一个很重要的调整,

删去管好货币总闸门和坚决不搞大水漫灌,这两个重要的信号,归纳起来两句话:第一,新的一轮稳增长要来了。第二,货币不再像以前那么紧了,货币可以适当的松一松了。

非常重要的信号:新的一轮货币宽松或说结构性的宽松要来了

留意这是非常重要的信号,为什么这么说?为什么现在稳增长要来了?新的一轮货币宽松或说结构性的宽松要来了?

原因是经济下行压力有所加大;经济是有自身的规律的,从复苏、过热、滞胀、衰退,周而复始,去年是复苏,今年上半年是过热和滞胀,现在是从滞胀往衰退进行转化。

那么大家非常明显的看到,最近经济下行压力有所加大,我们现在正处在货币政策的转弯、慢转弯的阶段,还没开始轰油门,但是已经开始有预期,希望大家留意。那么经济下压力来自哪里?

教给大家分析短期经济形势的一个办法,宏观经济形势分析,长期看供给,短期看需求,长期看供给,就是制度、技术、人口等等,这些都是慢变量,短期看需求,就是三大需求,消费、投资、出口,所以短期经济形势变化,大部分都是因需求的这种波动所带来的。

来看最近的需求上,消费整体是低迷的,然后出口不错,出口高增长,但是明年要麻烦,最近出口订单有所放缓,最重要的是投资的下行压力。

从今年5月、尤其是八九月以来,我们房地产的销售以负的20%的速度在下滑。还有基建,今年15号文清理地方的债务,所以基建也非常的低迷,所以这是经济下行的一个主因。

比如说一个数据,我们三季度GDP增速大约是4.9%,已经跌破潜在增长率水平,四季度市场普遍预测是低于4,大约是3.5-3.7之间,而且我认为到明年一季度都缓解不了,因为现在政策还没有去有有力的去对冲,只是说有一些信号;如前一段、碳减排支持工具,还有最近专项债的这种发力,还有包括房地产调控也有所松绑,在房住不炒和三稳预期下,最近留意像成都,对预售资金的监管做了调整,而前段时间包括像央行等都提到,对房地产的合理融资需求也要开始调整。

据一家大型房产销售经纪公司高管介绍,按照现在这个形势下去,如果正常不调整,3-6个月大部分民营房企现金流都要出问题。

所以说我们要稳增长,货币要开始宽松了,这是我要跟大家交流的第一方面内容。

这次货币宽松对哪些行业有利

简单说,这次货币的宽松应是两个方向:第一是定向的降息、降准、再贷款,给新基建、新能源和数字经济,这是第一个方向。第二是对于房地产过紧的前期这些政策、给予适度的松绑,包括最近像哈尔滨,像成都等等一些城市,做出的调整应该都是方向。

稍微展开新能源说一下,我们去年新能源汽车销售是100多万辆,今年前三季度就卖了210万辆,按中汽协预测、今年新能源汽车销售300万辆。

就中国一年乘用车的销售是2500万辆,如果说,今年我们新能源汽车突破300万辆,整个的渗透率已经超过10%。这个在工业品消费品领域有一个很著名的规律,当一个新的东西,它的渗透率超过10%,用户的习惯,产品质量开始进入一个爆发期。所以,在未来中国新能源汽车的渗透率从10%-25%甚至到30%,将是一个快速的爆发期,可能会用2年、3年不到5年的时间就能快速实现。

而且更重要的是在这次新能源革命中,中国有机会弯道超车,第一次能源革命,是蒸汽机的时代,英国超过荷兰成为世界霸主。第二次能源革命是内燃机的发明,汽车的大规模使用带来石油、天然气战略性的上升。

跟大家说几个70%,就可以了解为什么中国要发展新能源,这是一盘大棋。第一中国石油70%依赖进口,我们整个石油的消费里面70%来进口,这是第一个。第二进口的石油里面70%的贸易就要经过马六甲海峡,我们的能源安全的保障是一个很大的问题。

还有要双碳,我们现在的碳排放,绝大部分是这种传统的能源排放,所以无论从能源安全、保护地球,包括中国要在这次新的能源革命里面起一个引领作用,都需要发展新能源。

更重要的是中国新能源,包括光伏、风电,包括新能源汽车,最重要的零部件、动力电池,我们都有自己的布局,都有自己的核心技术和旗舰企业,这在世界上都是非常难得的。

然后我们每个人、每个企业,包括我们做投资,到最后无非是顺势而为的,新能源的机会是未来5年到10年的机会,中间肯定会有波动,绝对不可能一气呵成,但并不影响它调整完后再创新高,这是对新能源的一个看法。

对房地产的合理融资需求要给予满足也是稳增长重要一环

这次货币放松,第一,国家这次绝对不会再去大规模的去刺激房地产,刺激重化工业,刺激老基建。这次如果要发力要支持的,一定是新基建、新能源、数字经济这些领域,还有就是信息消费这些领域,这就是这次货币宽松跟以前的不同。

第二,我认为对房地产的合理融资需求要给予满足,也是稳增长的很重要的一环。如果现在的房地产的过紧政策不做调整,同意那位朋友的判断。如果不做调整,再过三五个月,大部分民营房企业的现金流都要出问题了。

所以,最近已经开始做调整,成都就发布了政策,这个政策主要内容是放松对预售预售资金的监管的限制,也就是说,房企可以在一定条件下动用预售资金,来缓解现金流,来推动交楼这个工程,而且协调金融机构给予重点企业开发贷展期、降息相关的利好政策,从而实现房地产的软着陆。

房地产是周期之母,10次危机9次地产,房地产最大的智慧就是用时间换空间,让它软着陆,不要让它硬着陆,硬着陆根本受不了,这是经济史上无数的经验教训告诉我们的。

跟着人口流动去买房 中国房价一定会经历分化的阶段

接着讲房地产,然后系统的跟说一说房价的事,对未来股市和房地产的看法。

房地产长期看人口,中期看土地,短期看金融,这是我当时建立的一个分析框架,后来又把它通俗的说了一下,跟着人口流动去买房,对明年、后年的房价怎么看?

房地产这个事儿,最根本的就是记住,要跟着人口流动去买房,人口往哪里流动,哪个地方房地产就是繁荣的,就会有需求,房地产就有机会。这个不仅是中国,美国也是这样,比如这次美国两大海岸线的房价又创新高,但是美国中部地区房价没动,就是因在过去的这些年,美国的人口从广阔的中部地区往两大海岸线迁移。

最近三亚,无锡过去这一年,杭州包括像深圳房价涨了很多,不就是过去这几年,人口在源源不断的往这些地方流入。看有的地方,像东北、西北的三四线城市在那趴着不动,是因为没有人口的流入,或说人口在大量的流出。

有的朋友会问说房产税试点要来了,房价还会涨吗?就问一个问题,美国也有房产税,日本也有房产税,英国有房产税,为什么该涨涨该跌跌?

所以说房产税短期有效果,长期没有效果,而且房产税是决定房价的一个因素,决定房价的因素很多,人口才是最根本的因素,价格是供求的结果,所以说如果问对未来房价怎么看?就记住了,跟着人口流动去买房,房地产长期看人口,中期看土地,短期看金融,中国人口流入的都市圈城市群和区域中心城市,在放长期维度看,5年、10年、20年一定跑赢通胀。

但是那些人口流出的地方可能就是漫长的阴跌,人口流入地方的房子土地,把它叫硬通货。

大家注意了,中国房价一定会经历第二个阶段,第一个阶段是普涨的阶段,那是中国城市化的初期,人口从农村到城市,所以,大家看123456线城市房价都涨,但从60%以后,就城镇化率超过60以后,就记住一个词分化。未来中国城市一定是分化的,房价是分化的,做一个大胆的预测,也是根据我们研究了国际上百年、各个国家的这个城镇化历史,包括房地产历史,大约只有20%的城市人口流入,房价长期上涨。我们将会出现大约70%的城市人口流出,房价阴跌,大家拭目以待。

对股市不要太悲观 明年股市一定会风格切换

对未来股票市场有这么几点看法,第一。不用太悲观,现在大家觉得要经济不好,为什么对股市不要太悲观?

在A股,股市是货币的晴雨表,我们专门做了检验,如果说货币宽松的时候买股票,货币收紧的时候把股票卖出,你做投资跑赢大市的概率70%。

对明年的股市不必太悲观,因为要稳增长,新的一轮稳增长来了,未来货币要宽松了,货币要宽松,水位要上升。所以对股市过度悲观没有必要,这是第一个判断。

第二,明年股市一定会风格切换,不要以为今年涨的明年会继续大涨,不一定。明年涨的有一半跟今年的不一样,而且今年跌的比较惨的,不排除明年它翻身了,A股就这个特点。

所以,如果给大家三个建议:一、如果说要做投资,还是要花点功夫,要投资哪个行业,要花功夫研究,不能靠一时冲动做决策;

二、如果说没有精力,工作也很忙,可以交给专业的人士去打理。买基金在长期是赚钱的,但很多基民在短期都不赚钱,原因就是大家按照炒股票的方式来炒的基金,所以建议大家交给专业人士去打理,也要坚持长期主义。

第三,我就想自己投,最简单实用的办法,买什么?买三大硬通货,跑赢货币超发,跑赢通胀。(来源:六里投资报 作者:任泽平)



                                 
                                           人物广角
                 



曾经的两个首富 如今命运却大不同                 
【研究员】:wh
最终,富力抱得酒店归,老王“成功瘦身”。富力觉得自己捡了便宜,乐不可支,哪料到两年多之后,疫情来袭,酒店业务持续亏损,至今还没缓过劲来。富力后来启动了全员卖房和甩卖资产。人算不如天算,老王因为恐惧而得福,富力怎么看这事儿?

                                 

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【博览财经特稿】张近东退位,儿子张康阳也没接成班,一代零售巨人令人唏嘘。折腾了半生,折腾了个寂寞。

5月23日,王健林把百年企业AMC的大部分股权给卖了,累计收回14.76亿美金。不料接下来七个交易日,AMC就暴涨417%,掐指一算,少赚上百亿人民币。潮起潮落,老王开启了新的财富密码。结论:一无所有的永远是吃瓜群众,而不是老王。

11月14日,万达集团董事长王健林“人在家中坐,谣言网上来”。晚间,有一则关于“万达集团董事长王健林先生去世”的谣言在网上流传。第二天,王健林主持召开万达集团创新工作推进会。对于这样的谣言,万达的公关恨得牙痒痒,直接就报警了。

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看看王健林的现状,完全可以说“老王已经缓过劲来了”,而且万达已经缓过劲来了。

另一边,11月16日,第一财经从接近恒大的资本圈知情人士处获悉,从7月1日至今,为了维持集团流动性,许家印已透过变卖个人资产或质押股权等方式筹集资金,累计已向集团注入超70亿现金。

两人都曾经是首富,如今命运大不同。

富力抱得酒店归,老王“成功瘦身”

2016年,万达一直在海外买买买,累计投资超过百亿美元,也有人说是200亿美金起(那就是千亿人民币了),收购了数十家海外公司,涉及领域从文娱、影视、体育到地产等等。

2017年6月,在网传的一份关于监管部门要求排查的海外并购明星企业名单里,王健林看到了万达。第二天上午,万达集团遭遇了股债双杀,万达电影在午后立即停牌。一夜之间,万达的信贷窗口也被关闭。

从来就没有无缘无故的网传名单。王健林决定争取主动,此时的万达负债高达8000亿,他决定“减负”,他找到了孙宏斌,孙宏斌说“好”,但是他并没有全部接盘。

“白衣骑士”融创出手接了13个文旅项目,而富力集团用200亿元的价格收购了万达77家酒店。富力的目标是要成为全世界最大的酒店集团,而且,既然老王想跑,富力的老张(张力)和老李(李思廉)就要压价。富力没想到“理想很丰满,现实很骨感”。

7月19日,原本由万达和融创进行的“世纪交易”发布会,变成了万达、融创和富力地产的三方发布会。

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发布会比原定的开始时间晚了一个半小时,记者的脖子都快望酸了,突然听到了贵宾休息室传来摔杯子的声音,据传是老王发飙了,发布会现场的展板上还曾一度删掉了富力的名字。据说王健林还说出了一句话:“这当口了还在压价,全世界面前出我们的丑!”

逻辑上是通顺的,做生意嘛就是讨价还价,老李和老张也没错,在商言商,就是时机选的有点狠。

最终,富力抱得酒店归,老王“成功瘦身”。富力觉得自己捡了便宜,乐不可支,哪料到两年多之后,疫情来袭,酒店业务持续亏损,至今还没缓过劲来。富力后来启动了全员卖房和甩卖资产。人算不如天算,老王因为恐惧而得福,富力怎么看这事儿?

老王签完字的第二天,即2017年7月20日,看到了如下一幕:国家外汇管理局新闻发言人、国际收支司司长王春英介绍2017年上半年外汇收支数据有关情况后,在答记者问时,说了一句很关键的话:“有关部门将继续关注房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域非理性对外投资倾向,防范对外投资风险,建议有关企业审慎决策”。

大家都把目光投向万达,但此时的老王很淡定,他准备一点点把窟窿堵上,后面就看富力的了。兄弟,一路顺风。

万达商管负债率高企

中国官方第一次提出“房子是用来住的,不是用来炒的”是在2016年的12月17日中央经济工作会议上,老王收到了信号。

除了在2017年把万达城文旅项目和万达酒店打包出售给融创和富力之外,他还把海外的房地产项目也卖了不少。

到了2019年,万达集团把37家百货门店全部出清给“接盘侠”苏宁,当时很多人在笑他傻,直到后来看到了张近东和许家印的窘迫。如今的苏宁在网络购物的冲击下,业绩如何?

7月5日,苏宁易购发布公告称,江苏国资联合产业资本进行战投,解决苏宁面对的流动性危机,阿里小米海尔TCL等受邀参与,基金总规模为88.3亿元,获得16.96%股权后,苏宁易购成为无控股股东状态。

深国投终止入股苏宁易购。同时苏宁自身的造血能力并未恢复,今年二季度其业务亏损面进一步扩大,上半年净利润亏损32-25亿元。

张近东退位,儿子张康阳也没接成班,一代零售巨人令人唏嘘。折腾了半生,折腾了个寂寞。网传苏宁12月底破产,苏宁紧急辟谣,已报案,却有理财产品逾期了。

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而老王毕竟棋高一招,自己的位子还在。

另一条战线上,恒大在不断加杠杆,不断拖延给供应商的货款,甚至通过“恒大财富”吸引资金以支撑整个集团的夺命狂奔,当连续不断的雷被引爆之后,许教授的豪宅都被曝用来还债。

此外,许家印透过变卖个人资产或质押股权等方式筹集资金,累计已向集团注入超70亿现金。

碧桂园的杨老板不断深耕三四五线城市,但是财报上的利润增长变成了个位数。曾经的“宇宙房企”啊,如今的2021年中期业绩公告显示:股东应占核心净利润约152.2亿元,同比增长4.2%。也就是说,利润还没有一个涨停板的利润多。

房地产行业龙头企业万科日前递交了上半年成绩单,其净利润水平出现了13年来的首次同比下滑,毛利率也下降了6个百分点。

此时的万达早就不是一家地产公司了,这一切和老王关系不大,他的别墅也还在。3月29日下午,万达商管集团与珠海市政府签署协议,将重组后的万达轻资产商管公司落户珠海横琴,同时珠海国资委出资30亿战投入股万达轻资产商管公司。但是令人蹊跷的是,招股书的股东名单中并未出现珠海国资委的名字,发生了什么?

万达商管主要采用委托管理模式及和租赁运营两种模式向商场提供服务。公司近3年在管商业广场(不包括停车位)的平均出租率为98.8%,2019年以来的新冠疫情对公司业绩产生严重影响,导致公司增收不增利。

招股书显示,2018年、2019年、2020年及2021年前6个月,公司营业收入分别为110.24亿元、134.37亿元、171.96亿元及106.36亿元,同期毛利率分別为41.3%、34.1%、 36.9%及42.4%,实现净利润分别为20.22亿元、12.48亿元、11.12亿元和6.56亿元。

截至2021年6月30日,珠海万达商管共管理380个商业广场,在管建筑面积达5420万平方米,在管万达广场1年总客流量46.07亿人次。

但是,很多万达商场已经不姓王了,老王只是品牌出租和代运营而已。如今,万达商管的上市申请已获得了证监会的批准,下一步将在港交所提交正式的IPO材料,老王又将拥抱很多个“小目标”。

万达商管也有多个被质疑的软肋:万达商管2018年、2019年、2020年底和2021年6月30日的资产负债率分别为80.5%、80.4%、95.8%和80.4%,这一比例远高于其他上市物业管理公司。

万达商管与股东大连万达商业及珠海万赢及投资者还签署有对赌协议,保证珠海万达商管2021年至2023年扣除非经常性损益的净利润必须不低于51.9亿元、74.3亿元和94.6亿元,如未达成,将以零对价转让股份或者支付现金补偿。

但是,2021年上半年实现净利润只有6.55亿元,还差40多亿,老王怎么办?其实他在5月份错过了100亿。

5月23日,王健林把百年企业AMC的大部分股权给卖了,累计收回14.76亿美金。仅保留AMC公司少数股权,累计收回14.76亿美元(约合94亿人民币),不料接下来七个交易日,AMC就暴涨417%,掐指一算,少赚上百亿人民币。

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老王脱离了房地产的苦海,在“轻资产”模式的运营上还要继续努力,何况几个月之前还错过了100亿。这就是人生,不认命不行。所以,67岁了,他还在认真工作。

老王如今很爱“红色”

除了在珠海现身官方场合之外,《大连日报》消息,8月16日大连市委书记与市长和王健林公开会面,进行工作交流。23日,王思聪也在大连谈合作,而且戴着棒球帽,穿着短裤。4天后,王健林访问中国一汽,双方签署战略合作协议。

不到两个月后的10月11日,大连万达集团宣布与中国一汽集团的战略合作正式启动。王健林宣布,其本人亲自带头,万达副总裁以上高管全部换乘红旗汽车。王健林称,这不仅表达对国产品牌的信任,更表明对民族品牌红旗汽车的信心,消息一时间刷屏。

如今的王健林很爱“红色”:2018年,万达与贵州遵义市人民政府签订合作协议,计划投资100亿元,开发建设1个万达红色文化旅游项目和2个万达广场。今年10月14日,万达在遵义拿地,也将建成万达广场。在此之前,万达已经在延安开业了一个红色主题文化旅游项目——延安万达城。

当地产巨头们还在为“三道红线”焦头烂额的时候,王健林正在和各地政府笑谈红色旅游。

遥想2017年万达年会上,王健林高唱了一首《一无所有》,相信是他当时心境的反映,但那也是他开始重新安排节奏的序曲。四年过去,老王“瘦身”成功,坐红旗轿车,运营红色旅游,还有公司要上市,相比许教授,以及一众陷入困境的房地产大佬,他算是幸运的。潮起潮落,老王开启了新的财富密码。结论:一无所有的永远是吃瓜群众,而不是老王。(来源:功夫财经(ID:kongfuf) 作者:今纶)



                        

许老板或在上演一出苦肉计 毕竟恒大倒下没谁会是赢家                 
【研究员】:wh
这些资金,只能算是杯水车薪。10月15日,许老板质押了5亿股恒大地产的股票;自从危机爆发以来,恒大地产的股票已经缩水90%,其抵押的股权,目前市值14亿港元。凡此种种,许老板个人东拼西凑了70亿人民币,借给恒大,以帮助恒大渡过难关。

                                 

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【博览财经特稿】为了化解债务风险,恒大很努力,许老板也拿出来了应有的态度。此次许老板变卖家产,不过是一个噱头,大部分还是他腰包里掏出来的现金。

许老板终于对自己下狠手了

为了给风雨飘摇的恒大续命,许老板终于出手,开始变卖家产了。许老板将他香港的半山别墅,布力径10号B座,抵押给了中国建设银行,套现了2.47亿元。

这栋被抵押的别墅旁边,还有一栋面积更大的布力径10号C座,它的主人同是许老板。

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这两栋别墅,是许老板在恒大香港上市两年之后,通过巨力有限公司购买持有,目前价值15亿港币。

许老板的太太丁女士,非常喜欢香港的这两栋别墅,一年中有半年的时间,都要住在这里。通过抵押贷款的方式融资,比直接出售更快套现,而且还能保留产权。由此可见,许老板是真舍不得这两栋别墅。

与此同时,许老板位于深圳湾一号的豪宅,也传出了出售的消息。这是恒大迁都深圳之后,许老板在深圳的长期住所,离恒大深圳总部只有2.3公里,开车不过10分钟。

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此外,许老板位于广州侨鑫汇悦台的豪宅,已经上架待售。侨鑫汇悦台是广州珠江新城的临江顶级豪宅,单价25万以上,单套价值近亿元。

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这是许老板以前在广州的长期住所,自从恒大搬去深圳之后,使用率就一直不高。抵押香港的别墅,出售大陆的豪宅,许老板终于对自己下狠手了。

然而,这些资金,只能算是杯水车薪。10月15日,许老板质押了5亿股恒大地产的股票;自从危机爆发以来,恒大地产的股票已经缩水90%,其抵押的股权,目前市值14亿港元。凡此种种,许老板个人东拼西凑了70亿人民币,借给恒大,以帮助恒大渡过难关。

无独有偶,许老板的同行孙宏斌,最近一口气借了4.5亿美金给融创。与许老板变卖家产相比,孙宏斌一次性给出将近30亿人民币的现金,还不计利息,显得更加大气磅礴。

那么,许老板真到了山穷水尽,不得不变卖家产的地步了吗?

成大事者个个都是演技精湛

事实上,并不见得。许老板夫妇是恒大地产最大的股东,他们通过鑫鑫(BVI)有限公司和均荣控股两家公司,长年把持了恒大地产70%以上的股权。

自从恒大地产上市之后,累计盈利1570亿元,其中有695亿元现金,用以给股东分红。许老板夫妇,则是分红的最大受益者。据不完全统计,从2012年以来,许老板共计获得了480亿元的现金分红。

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许老板无论是购买豪宅也好,购买私人飞机也罢,再怎么挥霍无度,这些开支相对480亿元的巨额分红,不过是九牛一毛。

抵押香港的豪宅,不过只套现了2.47亿元;就算把深圳湾1号和悦汇台的豪宅都卖出去,也不过3亿元;质押恒大地产5亿股权,也不过14亿港元。就算把私人飞机卖了,凑在一起,距离70亿元,还差一大截。

事实证明,许老板还是有不少现金的。至少刚刚注入的70亿元当中,大头还是个人手头上的现金。既然手头上有现金,为什么还要抵押房产,变现家产呢?

这就是一个演员的自我修养了。自古以来,成大事者,个个都是演技精湛。许老板,也不例外!

许老板变卖个人资产的消息,最早是《第一财经》于11月16日下午发布的。消息的来源,是“接近恒大的资本圈知情人士”。

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11月17日上午,和讯网又对该消息进行了报道,并且,对于该消息,和讯网的记者联系恒大方面求证,“对方表示,上述报道属实”。

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显然,这些消息,是恒大有意释放出去的,故意想让大家知道的。变卖产家并不是什么好事,俗话说:家丑不外扬,恒大这番操作,意欲何为?

许老板也许在上演一出苦肉计

唯一的解释,就是许老板也许在上演一出苦肉计。区区70亿元,许老板根本用不着大动干戈,又是卖房又是抵押股权,完全可以掏出来。

但是,如果一把掏出70亿元,不搞点花样出来,那就会让外界觉得:许老板还是很阔绰的嘛。“既然70亿能轻轻松松掏出来,再掏个几百亿出来,也是不成问题的嘛!”

为了避免外界对许老板产生这种印象,那就上演一出变卖家产的苦肉计吧。既给恒大缓解了流动性,还表现许老板为了挽救恒大已经到变卖家产的地步了,简直是一箭双雕,一鱼两吃。

毕竟,为了安抚恒大财富的投资者,许老板曾说:我可以一无所有,但恒大财富的投资者不可以一无所有。许老板现在卖飞机卖房产抵押股票,看似走在一无所有的路上,兑现自己的承诺。

妙,实在是妙;高,实在是高!但无论如何,许老板愿意把之前吃进去,再吐出来,还是表现出了他的态度。相比那些破产跑路的老板,许老板还是有担当的。

为了把恒大从死亡的边缘拉回来,许老板可谓是绞尽脑汁。自从危机爆发以来,恒大陷入了没有融资、销售停摆、还要兑付债券、理财和工资,这是只出不进的危险局面。

保交楼成为了恒大自救的第一战略,只有保证按时交楼,树立起消费者的信心,消费者才敢继续购买恒大的房子。只有保交楼,恒大才能重启销售,此为开源。

恒大自救的第二个战略是实现现楼销售,大幅压降房地产开发建设规模,减少支出,此为节流。此外,恒大还通过裁员,缩小人员规模的方式,实现节流。

为了偿还到期债务,恒大集团还通过售卖资产的方式,来实现现金回流。恒大集团先是转让了盛京银行的股权,套现了将近110亿元,痛失盛京银行第一大股东席位。随后,恒大集团又出售了5.3亿股恒腾网络,套现了11.2亿港元。

前不久,恒大集团还想将恒大物业的控股权,作价200亿港元,出售后合生创展。但不知具体因何原因,这笔交易夭折了。总之,恒大为了活下来,已经非常拼命了!

为了化解债务风险,恒大很努力,许老板也拿出来了应有的态度。此次许老板变卖家产,不过是一个噱头,大部分还是他腰包里掏出来的现金。

这个消息也是恒大有意释放出来,让媒体自带盒饭免费宣传,树立许老板的正面形象。我们不要被许老板精湛的演技所迷惑,但也要看到他的态度和担当。

希望许老板真的兑现他的承诺:“自己可以一无所有,不让恒大财富的投资者一无所有。”也希望许老板会拿出更多真金白银,投入到挽救恒大生死存亡的事业当中,化解掉恒大给整个社会带来的债务风险。真心希望恒大能够劫后余生,毕竟,恒大倒下了,没有谁会是赢家!(来源:大江湖解局(ID:ZhiChangDJH) 作者:江湖大大)



                                 
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西部十年经济版图地位提升 头部城市迎大变迁                 
【研究员】:wh
头部城市格局迎来大变迁,尤其是中欧班列开行以来的近10年。今年前三季度,西部GDP十强城市分别为重庆、成都、西安、昆明、南宁、榆林、鄂尔多斯、贵阳、遵义和乌鲁木齐。与10年前相比,除了重庆、成都、西安稳居前三,其余城市都有了明显变化。过去10年间,谁成功突围?谁脚步放缓?

                                 

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【博览财经特稿】2000年,西部大开发上升至国家战略,西部12个省区市迎来黄金发展期。自2007年起,西部地区的经济增速已经连续12年超过东部地区,成绩惊人。

西部地区的头部城市,在全国经济版图中的地位明显提升。过去20年,西部十强城市GDP总量占全国的比重从5.96%上升至8.19%,重庆、成都、西安GDP陆续突破万亿,全国十强城市中也稳定有2座西部城市在榜。

头部城市格局迎来大变迁,尤其是中欧班列开行以来的近10年。今年前三季度,西部GDP十强城市分别为重庆、成都、西安、昆明、南宁、榆林、鄂尔多斯、贵阳、遵义和乌鲁木齐。与10年前相比,除了重庆、成都、西安稳居前三,其余城市都有了明显变化。过去10年间,谁成功突围?谁脚步放缓?

西部区域分化明显

首先,来看看最近10年西部十强城市的整体变化。2011年,西部地区GDP十强城市分别为重庆、成都、西安、鄂尔多斯、包头、昆明、榆林、南宁、呼和浩特、乌鲁木齐。西部12省之中,内蒙古独占3席,陕西占据2席,重庆、四川、云南、广西、新疆各占1席,贵州、青海、甘肃、宁夏、西藏没有城市进入此列。

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今年前三季度,西部十强城市分别为重庆、成都、西安、昆明、南宁、榆林、鄂尔多斯、贵阳、遵义和乌鲁木齐。这一阵容与前两年相同,只是名次略有交替。其中陕西、贵阳各占2席,重庆、四川、云南、广西、内蒙古、新疆各占1席,青海、甘肃、宁夏、西藏仍没有城市上榜。

从十强城市的阵容来看,重庆、成都、西安、昆明、南宁和鄂尔多斯近10年一直在榜,榆林、乌鲁木齐大部分年份在榜,贵阳、遵义强势上位,包头、呼和浩特掉出榜单。

从十强城市的内部排名看,重庆、成都、西安一直稳居前三,昆明、南宁、贵阳、遵义名次提升,鄂尔多斯、包头、呼和浩特名次一路下滑。

从全国排名来看,大部分城市实际上都有所提升。重庆、成都稳居全国前十,西安、昆明、南宁、乌鲁木齐都上升了10个名次左右,贵阳、遵义更是从全国百名开外上升至如今的五六十名。只有内蒙古城市下滑明显,其中鄂尔多斯下滑了30名,曾经排在全国40、60名左右的包头、呼和浩特,更是已掉出百强。

可以看出,在过去10年时间里,西部地区经济强市分化明显,西南强市突出重围,而北部尤其是内蒙古地区的强市则增速放缓。

经济增速南快北慢

它们是什么时候发生分化的?我们从西部强市近年来的经济增速中可以略窥一二。

过去10年,我国经济增长速度由高速向中高速转换,西部城市也不例外。2012年之前,西部强市都保持了两位数高速增长,到疫情之前的2019年,已全部降至10%以下。

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但细分开来,各大城市的表现并不相同,尤其是贵州和内蒙古的5座城市,几乎是完全相反。贵阳和遵义堪称西部最强黑马,2011-2018年增速都明显高于其他城市,贵阳的增速更是从2013年起连续6年位居全国省会之首。而包头、鄂尔多斯、呼和浩特的增速,几乎从能源、原材料价格下行的2013年开始就一起垫底,在2017年大幅落后于西部其他经济强市。

一直稳居西部前三的重庆、成都和西安,经济增速也有不同表现。重庆在2016年之前都保持着两位数的高速增长,此后有所放缓;成都和西安则是在2017年后增速颇为亮眼。名次稳步提升的昆明和南宁增速波动较大,但在部分年份也有不错表现。它们都经历了什么?为何会呈现如此趋势?

重庆成都西安稳居前三

过去10年,重庆、成都、西安一直稳居西部前三。它们的增速表现虽有不同,但发展势头都十分迅猛,崛起路径也有相通之处。

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比如重庆和成都,都抓住了东部沿海产业转移的机遇,也享受到了大量政策红利。2008年金融危机前后,重庆、成都纷纷将电子信息产业列为重要的经济增长点。如今,重庆已经成为全国第二大手机生产基地、全球最大的笔记本电脑制造基地,成都电子信息产业突破万亿大关,规模居中西部城市之首。

此外,中欧班列的开行、国家中心城市的获批、成渝双城经济圈等多个重大战略的叠加,给重庆和成都带来了极大的区位、交通和政策优势,有效提升了成渝的城市能级和发展速度。

成都和西安的崛起也有一个共同点,那就是都是强省会战略的受益者。2016年成都代管简阳,地域面积扩大了2200多平方公里,人口增加100多万,极大地提升了成都的发展空间和城市能级。也正是在这一年,成都GDP反超了老对手武汉,位居全国第8名。

西安是另一个直接受益于强省会战略的西部城市。2017年,陕西支持“大西安”建设,将西咸新区划归西安管理,不仅拓展了西安的发展空间,也为西安带来100多万人口。这一年,西安超过了烟台、大连、济南、唐山等强市,从全国第26名一跃升至21名。

如今,重庆、成都和西安作为西部仅有的3个国家中心城市和万亿俱乐部城市,已切实成为西部经济发展龙头。未来五年,四川和陕西都将着力培育省域副中心,避免“一市独大”现象。这对于成都和西安来说,既是挑战,也蕴含无限机遇。

昆明南宁稳步上升

过去10年,昆明和南宁的全国排名上升了约10个位次,在西部强市内部的排名也稳步上升,近几年一直维持在第4、第5名。

昆明和南宁有着相似的优势,在地理区位上都位于西南边陲,直接面对广阔的东南亚市场;在平台建设上都有国家级区域性国际展览(南宁东博会,昆明南博会),以及自贸试验区等等;在战略层面也不相上下,南宁有西部陆海新通道战略的加持,昆明则拥有泛亚铁路网。它们的经济提升,也正是这些优势共同作用的结果。

过去几年,在区位和政策的双重加持下,昆明和南宁的对外贸易成绩十分显著。“十三五”期间,昆明外贸进出口总额年均增长25.2%,其中“一带一路”沿线国家进出口占比超过55%,年均增长32.2%。同期,南宁外贸进出口总额年均增长22%,东盟是其最大贸易伙伴。

2017-2018年,昆明时隔15年再度跻身全国前40,2019-2020年更是跃升至全国第31位,迎来高光时刻。南宁同样在2017年首度跻身全国前50,此后一直稳居西部第5。

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未来,昆明要建设面向南亚、东南亚的区域性国际经济贸易中心、科技创新中心、金融服务中心和人文交流中心,南宁要建设面向东盟开放合作的区域性国际大都市、“一带一路”有机衔接的重要门户枢纽城市,可以说野心都不小。

由于彼此要面向的区域有重叠部分,未来两座城市在发展过程中势必要面临一些直接的竞争。如今两座城市都提出了强省会战略,并加快了西部陆海新通道、泛亚铁路网等对外通道建设的脚步,未来谁将成为面向东盟开放的“桥头堡”,令人十分期待。

贵阳遵义突出重围

过去10年,贵阳和遵义是强势闯入西部十强的城市,全国排名也从百名开外一路飙升至五六十名,堪称西部最强黑马。

交通格局的改善,是贵阳和遵义突出重围的重要基础。2014年之后,贵广高铁、沪昆高铁以及渝贵铁路陆续开通,大大拉近了贵州和珠三角、长三角之间的距离。2015年,贵州率先实现“县县通高速”,成为西部地区首个也是目前为止唯一一个实现该目标的省份。贵州打通了任督二脉,省会贵阳和第二经济强市遵义自然成为最大受益者。

产业的集聚和发展,是贵阳和遵义突围的关键。在这方面,贵阳聚焦新兴产业,遵义则受益于传统产业。

贵阳由于气候凉爽且电力充沛,抓住了互联网时代崛起的机遇,瞄准“大数据之都”、“中国数谷”。如今国内外许多科技巨头,如苹果、腾讯、华为等,都把数据中心放在了贵阳。2013-2018年,贵阳GDP增速连续6年位居省会城市第一。目前,贵阳从事大数据的公司超过5000家,产值早超千亿;数字经济规模占GDP比重高达36.8%,成为经济发展新动能。

遵义的突围则受益于白酒产业。最近几年,白酒产业尤其是高端白酒恢复火爆,坐拥茅台集团的遵义迎来高速发展期。“十三五”期间,遵义GDP增幅达到71.56%,比黑马贵阳(49.13%)还高出20多个百分点。

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突出重围之后,如何继续保持高速增长,是贵阳和遵义需要面临的重要问题。“十四五”时期,贵阳将打造大数据创新策源地,积极推动人工智能、5G、物联网、区块链、量子信息等新兴技术的应用落地,摘掉“全国机房”的尴尬称号。遵义则将壮大白酒产业集群,以茅台为引领加速培育千亿市值企业,打造世界酱香型白酒企业舰队。

内蒙古3市名次下滑

过去10年,大部分西部强市都在乘风而起,但内蒙古3市的前进脚步却有所放缓,排名出现明显下滑。

从2013年能源、原材料价格下行开始,能源重化产业占比较高的包头和鄂尔多斯增速就开始明显下滑,并与增速本就不高的呼和浩特一起位居西部强市末尾。2017年内蒙古经济数据“挤水”,包头、呼和浩特就此退出西部十强阵容,鄂尔多斯也跌下了西部第4城的宝座。

与其他西部强市相比,呼和浩特、鄂尔多斯、包头过去10年主要经济数据的增长情况确实不尽如人意。从GDP到人口,从消费到外贸,从资金总量和人均可支配收入,内蒙古3市的增长幅度都与重庆、成都、西安、贵阳、遵义相差甚远。

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近年来,包头、呼和浩特都在艰难的产业转型中摸索,全国排名已跌至百名开外。包头能源重化产业占比较高,钢铁、铝业、装备制造、电力、稀土等五大优势产业较为低端(点击阅读)。呼和浩特三产占比较高但并无太大优势,食品加工、电力能源、石油化工等主导产业同样实力平平(点击阅读)。

如今,西部十强城市中仅剩鄂尔多斯一个内蒙古城市。丰富的煤炭资源奠定了鄂尔多斯的富裕底色,让其在煤炭价格大跌的时代也保住了西部十强的位置。近年来,鄂尔多斯开始向新能源转型,还在云计算、装备制造、大新材料、大数据多个领域培育新兴产业。

展望未来,内蒙古没有过于强调强首府战略,而是致力于推动呼包鄂乌一体化,增强整个区域的创新能力和竞争能力。其中呼和浩特的发展重点是提升服务功能,发展现代服务型经济;包头发挥制造业辐射功能,大力发展精深加工;鄂尔多斯优化现代能源供给功能,大力发展现代能源经济。

就像吉林大学东北亚研究院教授衣保中在接受媒体采访时分析的那样,“区域经济体量小,对大城市的支撑能力就不足”。推动呼包鄂乌一体化,就是引领全区高质量发展、打造强劲活跃增长极的重大举措,有利于促进各类要素顺畅流动和高效利用,增强呼包鄂乌的发展动能。(来源:搜狐城市 作者:蓝桥)



                        

“南城房姐”到“奥体房姐” 炒房客的滑铁卢之年                 
【研究员】:wh
游戏的奥义是,鼓声不停,花就能继续传下去,反正总有最后的接盘侠。放在楼市上,就是房价只要能够持续上涨,政策只要持续宽松,炒房就是无本万利的游戏。一旦市场转冷,或者楼市调控空前加码,那么击鼓传花游戏就玩不下去,炒房客要么因资金链断裂而破产,要么铤而走险玩转向诈骗。

                                 

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【博览财经特稿】2021年,堪称炒房客的滑铁卢之年。继北京“南城房姐”,深圳“深房理”之后,杭州的“奥体房姐”也被抓了。

吃差价只是初级玩法

据21财经报道,日前,杭州市公安局萧山区分局发布消息称,魏某涉嫌诈骗罪,已被刑事拘留。

这里的魏某,即因炒卖杭州奥体房源而暴得大名的“奥体房姐”。

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与被判了无期徒刑的“南城房姐”类似,“奥体房姐”的主要玩法是集资倒房:“左手倒右手抬高价格,最后再卖给那些不明真相的购房者。”

这种玩法,在业界还有一个响亮的名字:ABC炒房。所谓ABC炒房,A是卖家,C是实际买家,B是炒房客。B以定金等手段锁定市场房源,继而高价转卖给C,几万的定金就能撬动几十万乃至几百万的利益,不仅扰乱市场,而且为炒房推波助澜。

吃差价只是初级玩法。一些有实力的炒房客通过定金或直接低价,拿下多套房源,从而掌握了小区二手房的定价权。这与“抱团涨价”类似,掌握了足够多房源的炒房客,进而就有了炒作房价从中赚差价的可能,而一些所谓的热门小区房价一年上涨50%乃至翻倍,就不是什么新鲜事。

“奥体房姐”活跃的杭州奥体板块,短短一年时间,就从交付时的六七万元,最高涨到了10万元以上。

而奥体板块二手房的换手率远远超出想象。据媒体不完全统计,交房仅一年余,仅有981户的某小区,竟然有152套成交,换手率高达15.5%。所以,房价上涨背后,到底是市场力量,还是炒作力量?

空手套白狼和击鼓传花的游戏

集资倒房,本质是空手套白狼和击鼓传花的游戏。游戏的奥义是,鼓声不停,花就能继续传下去,反正总有最后的接盘侠。放在楼市上,就是房价只要能够持续上涨,政策只要持续宽松,炒房就是无本万利的游戏。

一旦市场转冷,或者楼市调控空前加码,那么击鼓传花游戏就玩不下去,炒房客要么因资金链断裂而破产,要么铤而走险玩转向诈骗。被判了无期徒刑的北京“南城房姐”就栽在资金链上。

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“南城房姐”起初只是小打小闹,二手房赚差价积累了第一桶金之后,业务开始扩大。由于北京房产价值过高,南城房姐又通过高息寻找“金主”对外集资,来保障房产流转。

然而,2018年之后,北京调控趋紧,市场转冷,二手房吃差价的游戏受到诸多限制。南城房姐为了借新还旧和支付高额利息,开始采用虚构、隐瞒房产交易事实的手段对多位“金主”大肆实施诈骗。

根法院透露,该案涉案金额高达近2亿余元,涉及二手房产约上百处,被骗事主近30名,单个事主实损金额最高的接近6000万元。

杭州“奥体房姐”的陨落也是如此。当市场转冷、调控加码,游戏玩不转、资金濒临断裂之际,爆仓就是必然,牢狱之灾还在路上。

炒房客并非因炒房本身而覆灭

值得注意的是,无论是“南城房姐”还是“奥体房姐”,抑或“深房理”团队,都不是因炒房本身被抓。

北京南城房姐最终因诈骗罪、贷款诈骗罪被判处无期徒刑,奥体房姐同样是因涉嫌诈骗罪被刑事拘留。

同样,“深房理”团队的5名成员被逮捕或刑事拘留的事由是“涉嫌伪造国家机关公文、提供虚假资料套取贷款,以多次转账、化整为零、提现等方式规避资金流向监控等扰乱金融市场秩序的行为”。

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可见,炒房本身还处于灰色地带,未必会触犯刑法。只要资金来源正当、手段正当,一如当年的温州炒房团,真金白银来投资房产,本身并不是太大问题。

对于这类炒房者,政策本身就足以应对。这些年的限购、限贷、限售乃至二手房指导价等等,都发挥了积极作用。

然而,随着房价上涨,市场上真正能靠全款来炒房的大买家可谓少之又少。温州炒房团早已退隐江湖,取而代之的是南城房姐、奥体房姐、深房理这样的新玩家。

新的炒房客,借助杠杆、集资等方式“空手套白狼”,利用“ABC单”模式从中赚差价,这就涉嫌违法乃至犯罪了。

可以说,虽然炒房客并非因炒房本身而覆灭,但一个又一个炒房客的覆灭,给市场发出了足够多的提醒。

一、要避开“ABC炒房”的陷阱。对于抱团涨价或者存在二手房操纵的区域,要慎之又慎。

二、遏制炒房,将会是未来几年的政策主旋律。教训培训行业的集体转向,已经让人见识到政策的力量。炒房客的未来,同样可以想象。

三、不要接击鼓传花的最后一棒。楼市大周期逆转,一定要守好核心城市核心地段,不要蒙眼狂奔。(来源:国民经略(guominjinglve) 作者:凯风)



                        

件件大事揭示一个真相 “学区房”遭全方位围剿                 
【研究员】:wh
3月1日,北京市住建委明确今年将重点查处“借学区房等炒作房价”等九方面问题。随后,北京西城区放出了针对学区房的终极大招。明确要求:2020年7月31日后购房家庭,不再对应登记入学划片学校,全部以多校划片方式在学区或相邻学区内入学。

                                 

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【博览财经特稿】今年来,打压学区房的风暴一浪高过一浪!最近,西宁出台史上最严学区房警告,武汉名校忍无可忍严厉警告开发商,拒绝碰瓷!

种种迹象都在表明:学区房似乎成了过街老鼠,人人喊打!天怒人怨的背后究竟发生了什么?学区房究竟还能不能买了?

针对学区房乱象的打压一浪接一浪

11月30日,成了西宁市学区房的生死时刻!所有网站媒体、经营场所(门店),凡是跟学区房三个字有关联的所有房源必须无条件下架。

同时,近日,武汉人的朋友圈被一则广告刷屏:“单价12580元/平,住内环,读育才,不限购不限贷”,如此吸睛的宣传引得不少购房者心动。

万万没想到,这次公办名校不再是沉默的羔羊。武汉历史上第一次一所名校公开发布辟谣声明,拒绝开发商碰瓷。学区房事件迅速上了热搜。

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针对学区房,发生的这一桩桩一件件大事,都在告诉我们一个真相:政策面对所谓学区房的容忍度,似乎快到了极限。

其实,今年以来,针对学区房乱象的打压,一浪接一浪,北京带头,多个城市玩接龙,似乎就没消停过。

3月1日,北京市住建委明确今年将重点查处“借学区房等炒作房价”等九方面问题。随后,北京西城区放出了针对学区房的终极大招。明确要求:2020年7月31日后购房家庭,不再对应登记入学划片学校,全部以多校划片方式在学区或相邻学区内入学。

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于是,从7月2日开始,不少北京西城幼升小的学生家长,陆续接到了调剂电话。特别是为了孩子入学,在去年7月31日后斥资买下德胜、月坛和金融街片区学区房的家长们,他们按照要求登录西城区教育考试中心官网,在登记意向学校时,却意外发现原本可以进的牛小,基本都没有了学位,基本只有渣校可选。一句话:就是西城房本是731之后的,全部只能去比较一般的学校。和政策对赌的家长们,数百万血汗钱一夜之间打了水漂。

3月16日,上海市教委公布了《上海市高中阶段学校招生录取改革实施办法》,根据新政,上海市各大重点高中一半以上的招生名额都会被分配到全市各区所有初中学校。这个新政明摆着告诉你,再“菜”的初中,只要在学校里排名靠前,你照样有机会上好高中。

7月30日,深圳对外发布《深圳经济特区社会建设条例(草案征求意见稿)》。特别提及义务教育均衡发展,将推行大学区招生和办学管理模式,并建立义务教育学校教师交流制度。试图从根本上铲除学区房派生的种种弊端。

8月24日,合肥市房地产市场调控工作联席会议办公室发布通知:明确合肥建立热点学区二手住房交易指导价发布机制。

9月26日,沈阳市房产局、沈阳市互联网信息办公室、沈阳市市场监督管理局联合发布了《关于规范房地产销售宣传的通知》,进一步规范房地产销售宣传,防止以学区房等名义炒作房价。

9月27日,海口市住房和城乡建设局和海口市市场监督管理局联合下发了《关于规范房地产销售宣传的通知》,严禁房产销售和学区挂钩。

一时间,全国形成了对“学区房”全方位围剿的攻势。这架势,让多少年来一向坚挺的顶流学区房也扛不住了。

北京、上海、杭州等地的所谓顶流学区房,也是接二连三暴雷!北京首批针对海淀区29个重点小区设定了挂牌指导价,这其中多数都是海淀热点的学区。

就在最近,这些顶流学区房似乎有点惨不忍睹。典型的蜂鸟家园被“炸的最狠”:3月成交单价22.4万/平,现在均价基本在17万/平左右,前后均价相差5.4万/平,部分房源跳水近400万。

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受到3月16日上海中考新政的影响,上海顶流学区房的行情,也是只有更低,没有最低。上海知名双学区小区梅园开始暴跌,新政公布前,梅园挂牌价最高到20万/平,而现在仅有13万/平,近乎腰斩。

北京、上海之后,杭州也扛不住了。前几天,杭州拱墅区渡驾新村的一套顶级学区房,法拍打75折都没人要。这个小区学区对口两个杭州超一流。小学对口文澜实验学校,初中对口文澜实验中学,妥妥的“双文澜”加持。

价格也确实很便宜,评估价386万,起拍价7折270万,性价比极高。就是这样一套顶流完美学区房,竟然流拍了,让市场大跌眼镜。

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彻底将学区和房产脱钩需要一个漫长的过程

教培之后,学区房炒作乱象,成为了众矢之的!为什么政策面对教培、学区房如此痛恨?这就要从最近高层发表的署名文章《扎实推动共同富裕》谈起。共同富裕的内涵之一就是教育公平。

教育公平,那就不得不提基础教育的问题!基础教育的本质是什么?基础教育承担了重要的筛选和分层的功能。高等教育的资源是稀缺的,于是大部分省市,中考就开始分流。

以学校为主阵地的九年制基础教育,就是把一部分有天赋、努力读书的孩子筛选出来,进入好的大学享受优质的教育资源。这对于国家和社会来说,是资源的最优配置。对家长来说,可能就不是一个好消息。

为了不让自己家孩子被提前分流,于是家长们花钱买学区房,相当于在游戏规则之外,开了超级外挂!这就是“作弊”!

为什么教培会被团灭,就是因为“作弊”的太厉害了。严重冲击了教育公平。有钱人花重金为孩子课外补课,教培机构花年薪几十万乃至上百万,去公办学校挖最优秀的老师,稀缺的教育资源,一切按资分配,天赋一般的孩子,也能上一个好大学。

但请一定要记住!“作弊”的学生,进了好大学后,不可能再有教培,天赋一般根本不是读书这块料的孩子,现了原形。所以说,天价学区房让基础教育的筛选功能面临瘫痪的严峻考验。造成了稀缺资源的极大浪费。

天赋出色的孩子得不到好的教育,学区房、教培筛选出的孩子占有了最好的资源,导致的后果就是国家高精尖产业面临人才危机,危害到国家发展的根本!所以,这几年“寒门难出贵子”,一再成为社会讨论的热点。

共同富裕,教育公平,政策面的信号已经非常强烈。“消灭”学区房,努力让教育和房产脱钩,这是大势所趋。但任何事物的发展都有一个时间过程。虽然风浪一波高过一波,今后各个城市逐步都会出台政策,严打学区房乱象。但短期看,尤其是今后几年,彻底将学区和房产脱钩,还是很难做到的,这需要一个漫长的过程。

如果你问我,学区房还能不能买?我的建议是:一、有落户时间要求和近两年要读书的,学区房该买还得买,这个是刚需,而且学区房已经明显降价了。二、孩子近几年不读书的,不建议提前购买顶级学区房。三、投资客务必远离顶级学区房。(来源:柯视角(lincokl) 作者:伍豪)



                                 
                                           形势分析
                 



三个重要信号不可轻视 一场人口塌陷将提前到来                 
【研究员】:wh
近日,国务院发布《关于加强新时代老龄工作的意见》,对养老服务、第三方支柱养老保险作出规划。其中有一条,引起广泛关注:研究制定住房等支持政策,完善阶梯电价、水价、气价政策,鼓励成年子女与老年父母就近居住或共同生活,履行赡养义务、承担照料责任。

                                 

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【博览财经特稿】近期,《中国统计年鉴2021》发布,人口话题再次冲上热搜。尽管话题是老生常谈,但其中透露出的三个重要信号,不可轻视。

诸多信号正印证一个趋势

第一个信号,是出生率到了历史最低水平。2020年全国人口出生率为8.52‰,首次跌破10‰,创下历史最低水平,即便是自然灾害严重的1961年,出生率也超过了18‰。

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与此同时,由于人口死亡率围绕7‰小幅波动,人口自然增长率也创下历史第二低,仅为1.45‰。

但最为关键的出生人口、死亡人口数据,并未公布。2019年死亡人口998万,2020年一定会超过千万,以2020年出生人口1200万计算,整体的人口形势已经处于紧平衡状态。

如果2021年出生人口降至1000万左右,死亡人口继续上升,中国人口进入负增长的时间,或许就在今年。

诸多信号,正在印证这个趋势:

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根据今年上半年多个省份的统计,河南、山东、江苏、宁夏、贵州、湖南、四川、重庆、江西、浙江、安徽、云南、湖北等13个省市出生总人数同比下跌17.2%。尤其是安徽多个县市,新生儿降幅都在20%以上。

保守推算,假如全国同比下降16%左右,那么2021年的新出生人口将跌破1000万,降到998万。尽管这不是官方数据,但信号不可轻视。一场人口塌陷,即将提前到来。

一场生育困局破解无门

各个省份对2020年的出生率,也是守口如瓶。广东也发布了最新的统计年鉴,但出生率一栏,空空如也。

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2019年,31个省市中有21个省市的出生率在10‰以上。西藏,以14.6‰排在第一位,也是唯一一个超过14‰的省份。

宁夏、青海、贵州、广西的出生率都超过13‰,西部省份霸占前五位,依旧是中国最能生的地区。福建、海南、云南、江西、广东、安徽的出生率都超过12‰,位居第二梯队。

一般而言,经济实力强弱和出生率呈反比,经济越发达的地区,人们生活水平、教育水平普遍提高,出生率反而会走低。但广东、福建,却成为例外。看一眼下图中出生率最高的20个城市,更令人意外。

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2019年,出生率最高的20个城市都超过14‰,其中8个来自广东。尤其是深圳,经济实力排在全国第三位,但出生率却超过21‰,排在全国第一。

广东、福建地区的潮汕、客家文化,崇尚薪火相传,多子多福,是一个影响因素。但最主要的原因,还在人口结构上。

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广东全省的老龄化只有12%,15-59岁人口占比高达68.8%,尤其是深圳、广州、珠海、佛山、中山,劳动年龄人口占比超过70%,东莞甚至超过80%。作为生育主力的年轻人口太多了,出生率自然就高了。

相反的,那些人口流出、老龄化严重的地区,出生率也不会高。典型的就是东北。31个省市出生率中,辽宁6.45‰、吉林6.05‰、黑龙江5.73‰排在最后三位,还不到西藏的一半。

不过就连西部地区的年轻人都表示,真的生不动了。最近西宁发布了一份网络调查结果显示,无子女的家庭中,有55.3%的家庭愿意生育子女;现有2个子女的家庭中,愿意生育三孩的仅有8.1%,明确表示不愿意的占80.64%。

刚过一半的人想生一个孩子,想生三孩的人实在寥寥无几。至于不想生的原因,调查结果也很真实:“教育医疗等支出高昂,增加家庭负担”占87%;“孩子没人带,没精力没时间”占69%;“国家鼓励生育缺少相应政策配套”45.72%。一场生育困局,破解无门。

婚姻似乎已不是人生的必选项

这场即将到来的人口危局,往上溯源,是婚姻的崩溃。最深有体会是,“这两年村里的喜宴越来越少了!”

统计年鉴显示,2020年官方统计的结婚登记人数共计814.33万对,连续七年下降,成为第二个危险信号。

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814万对,基本上回到20年前的水平了。不过显然受疫情影响,离婚的人数也比2019年少了37万对,暂时止住了增长的势头。

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而如果以结婚率、离婚率来看,两者都达到了历史水平。2020年,结婚率降到5.8‰,已经是42年以来的最低值。而离婚率3.1‰,也是除了2017/18/19年之外的历史第四高。

要知道,2000年时,中国的离婚率还不到1‰。随着离婚冷静期的广泛推行,未来的离婚率或许还会走低。但结婚率,似乎止不住下跌的势头。

社会转型,对单身青年的包容度在提升;教育水平提升,结婚年龄不断推迟;结婚成本越来越高,收入再高也抵不过丈母娘一句“你房子买了伐”的质问……

这些都成为当代青年不婚、晚婚的理由。对更年轻的90后、00后来说,婚姻似乎已不是人生的必选项。

两个钱包又到了被掏空的危险时刻

但结婚率的逐步走低,还有更深层次的原因——人口结构的变化。

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比如,年轻人男女性别比例越发失衡。2020年,0-29岁的年轻人群体,男女比例都在110%以上。

出生人口减少,男女比例失衡,导致适婚年轻人整体减少,结婚率走低,进一步导致生育率下降。一个让人叹息的负循环。

再比如,老龄化加深,导致人口总抚养比正越来越高。

总抚养比=非劳动年龄人口/劳动年龄人口

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2010年之前,中国经济正迅速发展,人口红利也正值巅峰期,总抚养比一直呈下降趋势。但从2011年开始,总抚养比开始持续上升,到2020年再次提高到45.9%。

总抚养比越高,表示劳动年龄人口占比越低,需要养活的老人小孩压力越大。而劳动年龄人口,正是结婚的主力人群。

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网易数读曾做过统计,人口总抚养比越高,反而拖累结婚率走低,两者是呈明显的反相关关系。人口结构的变化,适婚年龄人口减少,才是结婚率走低的真正原因。

而第三个危险信号,在于老年人抚养比达到19.7%,已经是历史最高水平了。老龄化持续加深,养老问题将成为头等难题。延迟退休,几乎板上钉钉。

近日,国务院发布《关于加强新时代老龄工作的意见》,对养老服务、第三方支柱养老保险作出规划。其中有一条,引起广泛关注:研究制定住房等支持政策,完善阶梯电价、水价、气价政策,鼓励成年子女与老年父母就近居住或共同生活,履行赡养义务、承担照料责任。

政策的原意肯定是好的,只恐怕执行起来,啃老族又盯上了老人的养老金。两个钱包,又到了被掏空的危险时刻。(来源:米筐投资 作者:老船长)



                        

阴谋论者闻风而动 “石油战”不过是个笑话                 
【研究员】:wh
疫情肆虐了全球两年,谁的日子都不好过,经济低迷自不必说。然而,美国却在经济低迷的时候大肆印钱撒钱,每个月差不多2400美金(约合15300元人民币)的疫情救助金,导致全球都跟着通胀了。严重怀疑买的几根青菜涨价都跟美联储前段时间印的钱有很大的关系。

                                 

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【博览财经特稿】11月24日,美国佬联手4个小弟打算向市场投放约7000万桶的战略储备油,以此要挟OPEC+成员国增产石油,降低油价。阴谋论者闻风而动:一场石油站即将打响!

不过,从实际状况看,最后的结果不外乎一种:美国进一步拉拢队伍,在阵前叫嚣缓和缓和国内矛盾,最后不了了之;欧佩克+则是,兵来将挡水来土掩的“应激反应”模式。啥时候真动起手的时候,或者阿华加入,石油战才算是真的打响了!

为啥打不起来?

美国的这一招为啥挑不起来战争,原因有三:

1、对手人多,有共同利益。从人数上,欧佩克+是以沙特为首的中东石油国等共计16个国家的欧佩克组织,加上以俄罗斯为首的非欧佩克组织,共计有20多个国家。

美国佬方面,除自身外目前只有日本、韩国、印度、英国5个国家。

从合作关系上看,人家欧佩克+有同一个目标同一个梦想,即把石油买个好价钱,合作关系更牢靠。

美国佬方面,净是一些靠石油续命的墙头草,利益关系看上去没有那么直接靠谱。随着美国佬在地球武林地位的降低,保不齐哪天小弟来个回马枪。

2、抛的量少,几乎对对手没有打击。7000万桶中,美国抛出5000万桶,即50百万桶,只占611百万桶战略储备石油的8.2%。这点量无异于蚍蜉撼大树。拉着小弟闹事,是不是很没有诚意?

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再看看这点量对于全球油价的影响力(原油计量单位:百万桶)。美国单方面每天产油19.21,需求19.67,净供给为负,整体还要向对手求供给。说白了这点量也就够自己用两天半。世界的原油缺口又是多少呢?

从全球石油供需端看,欧佩克每天产油量约25,需求8,净供给17;俄罗斯单方面每天产油量14,需求5,净供给9;全球每天需要99.5,其他所有国家产出共计62.9百万桶,全球石油缺口99.5-25-62.9=11.6百万桶。

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假设美国佬他们一次抛出70百万桶,也仅仅能够填补全球6天的需求缺口。所以,单从抛出的量上看,对于原油的价格变动影响不大。要不然市场也不会在抛出消息出现的时候,油价不降反而大涨了百分之2.63%。

3、拉拢不了中国。之前有传言美国佬公告上有中国,然后删掉了。可能是想拉拢中国被中国回绝了吧?!

从目前来看中国是真沉得住气,好样的!兵法云:“以静制动,以逸待劳。”除自身利益外,中国跟对手的关系也很难让美国拉拢过来。

近几年,俄罗斯、沙特与中国关系走的是真近,前有普京串门后又沙特专门来中国买大家伙。这关系,怎么也好过跟美国佬。

此外,我们也需要明白,7块多的油价也很难让中国直接站到欧佩克的阵营,毕竟我们也是买家。除非卖家给我们足以改变立场的优惠,比如长期低价供油——还远没有走到那一步。

既然不行,美国闹哪样?

量虽不大,意义却不小,毕竟是动了战略储备油,听上去就跟谁抢了他的饭碗要跟别人拼命似的,很唬!屁股决定脑袋!

抵制油价上涨有抑制通胀的意思,可更多的恐怕是安抚民心为以后大选做准备吧?!

拜登当政,他是民主党,与共和党在意的精英阶层不同,民主党在意的是普通大众。普通大众买他的账,他才能够在位置上做的牢靠。当前美国国内的主要矛盾是疫情带来的经济低迷与物价飞涨民怨沸腾之间的矛盾。

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疫情肆虐了全球两年,谁的日子都不好过,经济低迷自不必说。然而,美国却在经济低迷的时候大肆印钱撒钱,每个月差不多2400美金(约合15300元人民币)的疫情救助金,导致全球都跟着通胀了。严重怀疑买的几根青菜涨价都跟美联储前段时间印的钱有很大的关系。

此外,跟美国的朋友了解到,美国今年油价涨了七八毛,因为里滕豪斯枪击事件,不开车都不敢出门,看见黑人就躲着。可是开车就要耗油,耗油就要花钱。

七八毛大家可能觉着不多,要知道美国可是有自己的页岩油产出,并且还是世界第一大产油国,基本能够满足国内的需求。涨七八毛可算不少了,平时油价都不怎么涨。油价上涨过快,叠加美国本来印钱多导致的通胀,美国进一步通胀指日可待,那么民怨就会进一步加剧。

少印钱是不可能的。疫情冲击下的经济都低迷成什么熊样了,老百姓手里没有钱可是要在街上瞎闹的。怎么办?

让老百姓的钱“耐花”——抑制通胀势在必行,原油就是最好的攻击目标!要知道石油跟每个人的衣食住行息息相关,要不怎么说它是工业的血液。

欧佩克+会怎么应招?

这场石油战美国已经祭出第一拳,虽然力道不足,唬人的架势还是有的。接下来,欧佩克+会怎么应招?

官方还没有动作,不过照常理躲一下或者直接硬刚、回一拳总是要有的。首先,欧佩克躲恐怕是不会躲,毕竟石油在手,天下我有。俄罗斯更不会躲了,人家有油有枪。眼下原油战的优势又在人家欧佩克+手中。

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回一拳——暂时不增产,随后再增产。毕竟欧佩克疫情伤了身体,去年原油卖出“倒贴价”,买桶送油,亏到姥姥家,又伤了心。作为主要靠卖石油养家的欧佩克岂能放过这波油价上涨带来的机会?

瞅瞅欧佩克近几年原油带来的收益逐年走低,短时间增产降价的期望恐怕很难。具体的,可以等一等欧佩克的后续表态以及下次原油定价策略会吧。

其次,俄罗斯方面,人家每天也有多余的原油卖,趁着疫情价高卖个好价钱是肯定要的。

真打起来,俄罗斯也不怕美国。要知道,美国俄罗斯从冷战开始就是两个阵营,水火不容,你砍身上一块儿肉岂能吓到俄毛子?这场仗,终究是雷声大雨点小,大家都洗洗睡吧。(来源:米筐投资 作者:和卿)



                                 
                                           社会透视
                 



遍地开花到一地鸡毛 九堡很火但想复制不易                 
【研究员】:wh
2016年年中,一位叫黄薇的淘宝店主搬进了这个园区,想试试做直播。一年后,她在一场直播中5个小时帮海宁一家皮草店卖出了7000万元的货,直播间里“薇娅”的名字也正式出圈。而她所在的新禾联创产业园也变成了“香饽饽”,转型直播基地搞得热火朝天。

                                 

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【博览财经特稿】杭州东部的城乡结合部九堡,汇集了众多服装加工企业和批发市场。在这里有一处产业园,前身是一家小家电厂,2015年搬迁后准备转型文创产业,但是招商情况很不理想,来打听的都是周边做服装加工的企业。

2016年年中,一位叫黄薇的淘宝店主搬进了这个园区,想试试做直播。一年后,她在一场直播中5个小时帮海宁一家皮草店卖出了7000万元的货,直播间里“薇娅”的名字也正式出圈。而她所在的新禾联创产业园也变成了“香饽饽”,转型直播基地搞得热火朝天。

汇集了大量主播、MCN机构,周边货源丰富、交通便捷,供应链路通畅,让九堡迅速成为直播基地的标杆,中国直播看杭州,杭州直播看九堡。

直播经济风口之下,不少地方、流量平台也看中了这块生意,纷纷推出政策,试图通过筑起直播基地这个“巢”,引来金凤凰。

但理想很丰满、现实很骨感。头部主播打造的直播基地赚的盆满钵满,但很多地方这两年一窝蜂赶造的直播基地却入驻者寥寥,也引不来好主播,直呼不赚钱。2020年年中,一张叫卖转让直播基地的截图在直播圈被疯转。不少运营方接龙表示要把手上的基地清仓。直播基地是一门好生意吗?

十家基地里九个亏?

2020年疫情影响,让直播带货成了风口。不少地方政府和平台纷纷推出政策要搞直播基地,喊出目标,要培训数万名以上直播电商带货网红达人,实现成交额多少亿元。有些地区还给出了税收优惠政策。

经过近2年的发展,各地建的直播基地生存状态如何?走访了同在浙江的城市温州,这里在鞋服、电气、食品加工等行业拥有非常强的实力,货品优势明显。

好产品却很难通过当地的直播间卖出去,舍近求远去杭州找大主播成了很多企业不得已的选择。温州的直播基地带不动温州货困扰了不少企业。

今年10月末,2021年度温州市新增电商产业(直播电商)基地和产业公共直播间评审结果公示。来到其中一家位于苍南县宜山镇的直播基地时,发现很多门店大门紧闭,甚至成了存放货物的仓库,显然已经闲置了很长时间。

早在今年初,这里曾举办过直播基地挂牌仪式,几十名中外模特穿着宜山造内衣T台走秀的盛大场面,把附近村子里的男女老少都吸引过来了。可将近一年过去了,这里显得很冷清,基地里也看不到主播带货的身影。

据当地企业透露,只在有人视察的时候,才有人来“上班”。温州一MCN机构负责人潘策不无惋惜地说,今年内衣行情很好,身处中国内衣名镇,宜山的直播基地却还是个壳,没做起来很可惜。

来到位于温州双屿鞋都的几家直播基地,这里是温州鞋的重要产地。基地的位置都非常好,不是在十字路口就是主干道沿街的大楼内,楼体上都挂着醒目的基地名称灯箱。

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但走访一圈后发现,直播间闲置的情况也很普遍。其中的蜂窠直播基地,虽然大半层楼的房间都贴着基地的LOGO,但实际投入使用的直播间只有三四间,门口挂着美妆、鞋服等直播间的牌子,边上的直播间并没有企业入驻使用。

发生在温州的情况并非个例。这一年多来,各地的直播基地如同过去的电商产业园、联合办公空间一样,如雨后春笋般起来,又面临剧烈的洗牌。

在走访的几家温州直播基地中,宜山、鞋都的基地都是运营商与当地政府或园区合作,盘下了大批物业,经过改造后分割成若干个直播间对外出租。市场中原本有一些纯靠租金的电商基地“二房东”模式,很快证明不能长久。

运营方本来应该依靠自己的聚集效应,帮助基地放大议价能力,在提供单纯的空间外,增加流量和供应链管理能力。如今租金收入只是一小部分,运营方整合了供应链和物流,更看重直播带货的抽佣部分。

因此,在这些直播间里产生的GMV对于直播基地运营方能否赚钱更重要。但是这也对运营方提出了更高的门槛要求。

据资深直播电商从业人士金泽透露,由于缺少规模效应,没有形成运营的气候,温州很多直播基地还处于单打独斗状态。最终导致“温州的‘场’带不动温州‘货’。红蜻蜓这样的温州头部品牌,都是在杭州播的。”他说。

头部品牌外流,很多好货品也不留在本地播。双屿鞋都基地一家公司的工作人员表示,基地主播不多,都是公司自己培养的,主要带温州本地的货,如果有“好货”,会寄到杭州请那边的大主播带。

人、货、场里“好货”外流,“场”的长周期建设中还没进入良性循环,导致这些直播基地还没开始就遇冷,入驻的商家换了一波又一波,越来越冷清。

“人”都去哪儿了

在直播经济“人、货、场”中,人也成为困住直播基地发展关键一环。

双屿地区是温州鞋的重要生产基地,号称“中国鞋都”。来温州找工作的产业工人很多都会选择在这里落脚。相比起之前招做鞋普工的需求,现在招到一名优秀的网络主播对很多鞋厂来说更迫切。于是在鞋厂门口、马路两边显眼处,“招聘主播”的广告牌随处可见。

温州也诞生过大主播,最近深陷“偷逃税”的主播雪梨正是温州籍,不过雪梨起家在杭州,温州本地培养出的腰尾部主播面对杭州的虹吸效应,也纷纷北上淘金。

根据第七次人口普查结果,温州十年间人口仅增长45万,为957万人,让出了省内人口第一大市的宝座,居全省第二,只比宁波多出17万,而十年前温州人口总数要比宁波多出152万之多。

来温州找工作的年轻人少了,以年轻人为主的网络主播,也就相应“供血不足”。不论是达人直播和店铺自播,都被主播的因素困扰。

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小夏是温州主城南边一个直播基地的主播,老家河南的她用“不知道什么原因”来形容自己选择来到温州。在温州,她辗转过几家直播基地,“放养”的模式让她对当地的直播经济发展颇有意见。

这些年大火的淘宝直播、抖音直播小夏都试水过。相比起淘宝的平播,她更喜欢抖音直播带货,因为可以玩逼单、憋单等套路,花样更多,不过也更考验团队的经验和氛围。

“我待过的这几个公司,有的规模、实力还可以。但是重要的不是公司大不大,是你能学到什么,有没有专业团队带着你、指导你,这才是核心,公司再大学不到什么专业,没什么用。”她说。

选品是直播带货的基础。但是很多企业并不擅长直播,也没有时间、精力去组建团队来做这方面的事情。于是,这类企业就会找直播公司帮他们代播。小夏现在所在的公司,就是这样的代播公司,公司提供场地和设施,并去找品牌方合作,主要主播出镜卖东西就行。

但也因此,她接触不到除了出镜直播之外的东西。没有人带、没有人指导,让她心生去意。“明年就考虑去杭州了。”她说。

不仅草根主播出走,一些已经做出名堂的腰部主播也选择出走。温州屈指可数的MCN机构中,青橙玩家算是头部,旗下有多位几百万粉丝级别的抖音达人,抖音账号以剧情类短视频为主。不过在接受了杭州一家上市公司的注资后,公司创始团队前两年就陆续迁往杭州办公。

据接近青橙玩家的人士介绍,2020年旗下的头部达人在温州还挺活跃的,经常会出席一些行业会议,也接过一些直播带货,但效果不太理想。今年公司索性都搬去杭州了,温州本地负责一些市场客户培育、视频编导方面的事。

离开的是主播,留下的是当地企业没有合适主播带货的忧伤。作为民营经济最活跃的地区之一,温州并不缺好产品。休闲食品是各大直播平台销售的主力,温州苍南县有不少食品企业,熊猫炼乳、老李食品、乡巴佬卤肉等都是当地的企业。

据当地一家主要生产卤肉、桂花糕等食品的企业主介绍,她从2019年开始,她就为直播带货伤透了脑筋。“本地根本找不到达人带货。自己培养的主播,要么带货能力不行,卖不动货,要么稍微有点效果,就想着离职单干了。”她说。

为此,她也在抖音精选联盟里挂过货,有一些杭州的主播联系她,让她寄样去试播,但效果一般,加上距离远、沟通没那么勤,往往也没有了下文。现在的她,还在为直播的事情而烦恼,虽然离公司不远处就有一家直播基地,但在她看来,这是形式大于实质,并不能解决企业的现实难题。

光有货是不够的

如果直播基地只是扮演物业、提供场地的角色,注定成不了什么气候。这也是很多传统产业园转型直播基地最大的瓶颈:既没有自己的主播,又没法给外部主播提供增值服务,对“货”和“人”没有吸引力,往往只能靠收租金的方式盈利。因此,这种模式也不被业内人看好。

目前依靠头部MCN机构打造的直播基地,相对运营更为成熟。薇娅、李佳琪等从素人跻身为头部主播,在改变消费者购物习惯的同时,也改变了地方的电商生态。处于行业金字塔顶端的他们,已不满足于只赚带货的钱,更要赚供应链的钱。他们把目光瞄向了直播经济的基础设施——直播基地,纷纷在各地圈地跑马,打造专属于自己的ShoppingMall。

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例如,快手主播辛巴的全国首个直播基地落户广州、淘宝直播“一姐”薇娅则在杭州打造了一个超级供应链基地。

MCN模式是以超级主播为核心,优势也在于“人”,围绕主播IP打通选品、仓储、物流等一条龙服务。这种模式选品范围更广,除了主播定制的白牌产品外,还会有不少大品牌入驻,供主播选品使用。

头部主播的吞吐规模很大,例如薇娅所在的谦寻公司,就将公司大楼2层约10000平方米的区域改造成了大型选品场地,形成了食品、生活百货、美妆、服饰四大类目,除了供应薇娅直播间,也供应合作的其他直播间。

头部主播议价能力强,再叠加仓储、物流等优势,也可以用这种综合服务吸引其他机构入驻,增加盈利点。于是,不少品牌、中小主播向头部主播靠拢,这样形成的直播基地,从货到人的产业链运营也更加成熟。

但是头部主播有限,依靠MCN模式之外,还有一些直播基地在往有货的地方聚集,广东揭阳的翡翠玉石产业直播基地、义乌小商品市场直播基地、珠三角鞋服产业直播基地等。

这种模式的优势在于“货”,背靠依靠丰富的供应链和产业集群,可以为直播间提供相对优质的产品。不过在发展过程中,这些地区的直播基地竞争更加激烈。

同样有货品优势的温州,直播基地在发展中出现的好货外流、主播难找等问题,背后依然是当地直播基地专业化运营能力欠缺的反映。

2020年和2021年,温州市政府两次发文明确,对入驻市级及以上电商(直播)产业基地的电商销售企业、网络交易平台(直播平台)企业、市级及以上电商重点服务企业,按实际租赁办公用房房租给予80%补助。2020年,温州商务局也表示,对新列为国家级、省级、市级直播电商产业基地名录的分别给予100万元、60万元、30万元奖励。

本来政府试图通过补助引导,放大直播基地的规模效应,但有时反而会导致运营方的懈怠。金泽表示,直播基地运营方也没什么投入,场地有政府补贴,直播间装修也花不了多少钱,也会有补贴。最终,基地租也租不出去,挂个名而已。

直播基地本质上是一项周期长,运营要求高的项目,九堡很火,但是想复制并不容易。(来源:豹变(IID:baobiannews) 作者:杨光)



                        

培养质量不如美国 对比中美博士培养课程体系令人感慨                 
【研究员】:wh
通常,美国学生如果没有奖学金,一般是不会读博的,毕竟学费和生活费几年下来是很大一笔开销。录取的考生一般会有10来个,给全额奖学金的一般会有7个左右,将近20个博士生导师,有的学生因为没有拿到奖学金不能来,大家也自然接受这个结果,毕竟录取和给奖学金的程序是很透明的,也比较公正。

                                 

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【博览财经特稿】随着中美竞争的深入,两国越来越聚焦于人才竞争,近年来国家多次召开高级别人才会议,就人才培养问题作出指示。对教育体系的改革也提上日程,大家也对目前的人才培养体系表达出不满。

尽管中美关系目前处于低谷,中国在很多方面也已超越美国,但从本人的观察看,就人才培养特别是博士生培养而言,除少数有中国特色的学科(如汉语言文学),总体上质量不如美国,对于去美国学习过、了解中美两国学术现状的人来说,这种对比更加明显。

比如,本人所在的新闻传播学科是舶来品,美国在1960-1970年代已培养了大量的新闻传播学博士时(本人的博士导师就是1970年代初博士毕业),国内最老牌的三所新闻传播学院(人大、复旦、中传),2000年才获批新闻传播学一级学科博士点。

即使至今,当美国的修辞学、人际传播、群体传播、组织传播、健康传播经过好几十年甚至上百年的发展(修辞学已超百年,人际传播和组织传播已超80年,健康传播已满50年),已经培养了大量的博士,有了海量的研究成果时,中国的新闻传播学科在这些领域才刚刚起步。

除起步比别人晚,中国的博士培养质量为什么不如美国,这个沉重的话题多年来一直困扰着国内的很多师生,也令国内的教育管理者不解。很多博士生对自己所受的学术训练甚至对导师不满,博士生导师们也对学生的学术表现不满,都在干着急甚至互怒。

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作为在美国的研究型大学学习过五年且任教过七年、同时也在国内的研究型大学任教过六年的人,我要说,这肯定不是学生的错,也基本上不是导师的错,而是国内的博士培养体系有问题。

本人觉得有必要基于自己的经历来谈谈这个问题,希望对国内的师生和教育管理者有所启发。由于本人的背景是新闻传播学科,故只谈该学科博士的培养,不涉及其他学科。

一、国内博士培养的课程体系建设需要大力加强。

国内很多学校的博士培养是3学年制,只需要上一年的课程,其中政治课和英语课各2个学分,就占了三分之一的学分要求,再修8个学分也就是4门专业课,就满足毕业的学分要求了,可以开始做资格论文了,这样做出来的论文质量可想而知。

而且这些专业课程通常是每两周才上一次课,有的课程甚至一个月才上一次,加上课程内容落伍,阅读量和深度都不够,这种博士课程体系不够深入,与美国的博士培养要求相去甚远。

如果在美国的研究型大学读过硕士和博士就会发现,别说博士课程,就是绝大多数硕士课程,也比国内的博士课程阅读量还要大很多,授课教授也更投入。

比如我在美国读硕士时,每门课程每周的阅读量都是几百页的材料,而且每周都必须针对阅读材料写一篇阅读反思,上课前交给老师,不阅读是写不出反思的。期末前两个月就得开始准备课程期末论文,学期结束时必须提交,不像国内可以拖到下一个学期才交。

美国的硕博学生课程标配,每学期修3门课(各3个学分),这就满负荷经常熬夜到凌晨了,我曾经尝试过一学期修4门课,结果发现阅读材料根本就读不完。

国内的硕博学生,通常一个学期修5-6门课,而且看起来时间都还比较充裕,其深度可想而知。

而且,美国的教授比国内的教授普遍更投入更负责,上课的一定是该领域的专家,开学第一周就会把非常详细的教学大纲(syllabus)发给学生,上面罗列了一学期每周要学习的研究话题、每个话题的经典阅读材料和最新研究进展文献,每周要批阅学生的阅读反思并提供反馈意见。

课堂上,教师和学生进行充分的讨论,鼓励学生发表自己的观点,让学生的各种疑惑得到解答。教师每周至少有3个小时的法定办公时间,欢迎学生去讨论。

这样比较下来,美国的博士生至少要上满2年的专业课程,从理论课到研究方法,再到各种研究专题、跨学科课程,而且课程阅读量大、内容前沿,教授授课敬业,国内博士生与他们的差距,就不言而喻了。

美国的人文社会科学博士4到6年毕业的占绝大多数,3年能毕业的非常罕见,一般是个别国际学生出于家庭原因需要早点毕业回国,但会留下缺憾。

我在读博前,先花1年在美国读过传播学硕士(2年的硕士项目提前1年毕业,除了睡觉、吃饭就是阅读和写作,好在我是英语专业出身,阅读速度快),即使这样,读博期间,仅修课就花了2年半,然后准备资格考试和做博士论文,4年毕业也觉得很匆忙,总觉得还有缺憾。

比如,仅仅是研究方法的课程,除了本系必修的1门质化研究方法、1门修辞批评、1门量化研究方法外,也在本系旁听过1门话语分析,在心理学系修过1门统计学,在教育学院修过民族志方法、高级测量、高级统计分析这3门课,并在社会学系和政治学系分别旁听过民族志方法与统计分析。

除了研究方法课,还有大量的理论课程和跨学科课程。跨学科训练有利于研究创新,每个博士生都会在其他院系修课。

我为了研究组织传播,也在工商管理学院修过组织理论、领导学、组织战略、组织发展这4门博士课程和1门人力资源管理MBA课程。这些课程需要分学期上,时间跨度自然拉大。

但国内新闻传播学科的博士生普遍缺乏研究方法课程的训练,学生靠自学,在研究中难免会有各种漏洞。

在美国读书时的感受是,理论材料可以自己看,但研究方法还是要听人讲授。2016年我在国内的第一届博士生入学,觉得他们不掌握研究方法不行,于是主动向学院提出在当年秋季开了一门质化研究方法,虽然其他博士生导师的课程都是一学期只上8次课,我也凭良心上了13次,因为8周明显不够,当时的课堂每次爆满不得不换教室,几个不同年级的博士生和硕士生都有人来旁听,学院和隔壁华中科大也有几位教师来听,因为这是学院有史以来第一次有人给博士生开这门课。

2017年由于我在香港浸会全职任教,故没有给武大的学生开课(作为海归,不得不吐槽国内学校管理的不规范。当时想离开武大的原因是,2015年7月入职武大前学校许诺给我30万人民币年薪——这其实比我2008年博士刚毕业在美国任教的年薪还少20万人民币,结果学校前八个月都是按20万年薪发的工资,我一声没吭,到2016年春节开学后实在忍无可忍,就想离开了,也告诉了院长和书记,结果他们说不知道学校只给我按20万发的,后来就补上了。考虑离开的时候,香港那边工作效率高,2016年4月就给我发了全职工作邀请和合同,于是下半年向武大辞职,准备2017年元旦入职香港,但武大新上任的院长说他刚上任我就走,校领导会怪他,又说反正香港不要内地的人事档案,给我保留武大的职位)。

后来,2018年回武大再开课时,看到有些一年级的博士生居然只旁听不修课不想做作业时,我觉得很无语,这是学院给博士生开的唯一一门研究方法课,连研究方法都不愿认真学,能做出什么严肃的原创研究?做出来也会瑕疵多,或者陷在别人的概念里转圈。

学生不想做作业,我也不想再像2016年那样费力地超课时授课了,也和其他博导一样每学期只上8周课。对比中美的博士培养课程体系,令人感慨。

顺便说点2017年在香港高校的感受:收入很高,约为美国的2倍,香港本科生很尊敬留美博士,从内地去的几位美国海归教授对我也很好,但香港看似自由的氛围却令人压抑,香港学生一个个反中情绪非常严重——后来的局势发展也验证了我的预判,香港本土教师对内地教师带着隔膜和警惕,多数本科生英语好但学术能力还是有所欠缺,学生住家上学所以迟到现象普遍。

香港的英联邦1年制硕士远不如美国2年制的硕士,感觉不如教内地985的学生有成就感,于是最终将3年期且可续聘的合同只干了1年就提前辞职了。人活着不只是为了钱,遵从内心最重要。

二、国内的绝大多数学校要求文科博士生发表2篇C刊论文后才能毕业,这一规定不符合学术规律,应该取消。目前已有清华、北大、上交大取消了这种规定,应该在全国取消为好。

前文已经指出,国内的博士生学制普遍只有3年,课程只有1年,而且课程的深度和阅读量都非常不够,以这种学术基础就开始匆匆忙忙去写2篇资格论文,其质量可想而知。我在带博士生的过程中也深有体会。

各高校的这种不合理规定,主要是为了学科评估提高论文数量的需要,并不能真正有利于培养博士,培养文科博士的第一要务是先把博士课程体系建设好,让博士生把基础打牢。

取消发论文才能毕业的强行要求,并不是不鼓励学生发论文,而是让学生扎扎实实花2年打好基础后才开始写,效果会更好。

美国的高校没有强制要求文科博士生发表论文才能毕业,而是强调博士毕业论文必须有创新,这样学生反而更能安心读书,专心把基础打牢,以后做起研究来更得心应手。

三、国内的博士招生制度需要改革,以确保透明公开地选拔最优秀的学生。

国内的博士招生,通常是一个博士生导师每年有一个招生名额,考生只能报考同一所学校的一个导师,决定权百分之百在导师个人。这不利于选拔最优秀的学生,也会造成不公平的结果。

举个例子,如果报考导师A的考生有10位,报考导师B的考生只有3位,那么,报考导师A的考生被淘汰的概率,要远高于报考导师B的概率。

这种情况在国内各校各学院都普遍存在。更何况,国内还存在很严重的人情关系因素,也容易造成录取不公(曾有好几个考生想送科研经费或送钱20万买我的博士招生指标,但都被我一概回绝了。可以问心无愧地说,我没有收过任何考生的一分钱,也没有接受过任何宴请)。

美国是怎么做的呢?我在美国任教时也参加过博士生录取。博士项目的秘书初筛候选人材料,将成绩绩点、GRE、托福等硬性条件不符学院最低要求的考生先排除,然后将符合要求的所有考生的毕业学校、成绩绩点、GRE、托福分数情况列在Excel,将每个考生的申请信、推荐信、论文样稿以PDF文档给每位考生单独建个文件夹,然后由博士项目的主任建立一个所有招生委员可以登录的邮箱,共同进行线上审核。

招生委员会分两种形式,一类是由博士项目主任在征求所有导师意见的基础上组成一个委员会进行审核,二是所有导师参加审核,我工作的学院就是以第二种形式进行的。

博士项目的主任会根据申请人在申请信中表达的研究兴趣以及提到的几位教授,将每个考生的审核一一通知导师们。只有当两位导师愿意接受同一名考生时(一位愿意作为主要导师,另一位作为后备导师),才会确定录取该生。如果第一位审核的导师淘汰某位考生,后面第二位审核的导师往往也会这样做,这位考生就被淘汰了。

无论是愿意录取还是淘汰某位考生,每位导师都必须在EXCEL表里备注自己的看法。所有导师都能看到其他导师对每位考生的评语,确保透明和公正。

录取之后,再由博士项目主任召集所有导师开会,对所有被录取的考生进行排名(综合依据GRE和学生的研究背景),按学校给的奖学金名额,排名靠前的若干考生给奖学金,排名靠后的则没有奖学金。

通常,美国学生如果没有奖学金,一般是不会读博的,毕竟学费和生活费几年下来是很大一笔开销。录取的考生一般会有10来个,给全额奖学金的一般会有7个左右,将近20个博士生导师,有的学生因为没有拿到奖学金不能来,大家也自然接受这个结果,毕竟录取和给奖学金的程序是很透明的,也比较公正。

四、国内博士生导师和博士生的依附关系过强,不利于博士生的培养,必须打破。

国内的博士生自录取和入学起,就与导师形成了固化的排他性依附关系,有的导师让学生做各种杂事,从写课题、编教材、翻译教材和著作,到各种会议接待、报账等等,不一而足,占用了学生大量的时间,而学生也不便拒绝,因为觉得不能得罪导师。

学生发表的论文,即使没有得到导师的任何实际指导,也得把导师署名一作,基本上看不到博士生与其他导师合作署名发表的情况,否则会被看作是对导师的不敬。

这非常不利于博士生从其他导师那里获得学术上的指导,毕竟,每个导师的研究领域和研究能力都有局限,只有从不同导师那里获得一些学术上的指导,才能共同培养出更优秀的博士。

美国的文科博士,录取时不确定导师,只是分配一个临时性的导师,学生在第一年里,通过了解教授们的学术和个性后,基于双向选择,可以在第一年结束前才确定导师,而且在做博士论文前都可以基于研究兴趣的改变而换导师。

博士生与非导师的教授平时讨论学术问题的情况很普遍,与他们共同署名发表的情况也普遍,导师都是保持着开放心态,很多导师都存在与非自己指导的博士生联合发表的情况,也有很多导师并不和自己指导的博士生共同发表。也就是说,共同署名发表完全是基于共同的研究兴趣,而不是仅仅基于导师与学生的依附关系。

美国的文科博士生导师也不会让学生帮助自己写课题和编教材、编书,更不必搞报账、参加各种接待,博士生只需要专心学习,做好助教工作(美国教授的学术生活简单,安心做自己的研究,不像国内这么浮躁,各校争相办各种会,各色人马四处游走,把本该简单专注的学术搞成了满是俗气的江湖)。

国内固化的师生关系,妨碍了学生与其他导师的合作,不利于其成长。

五、国内的教授在学术上没有美国的教授投入,不能给博士生起到学术上的示范作用。

国内的很多教授,一旦当上教授后,就很少做研究了,论文基本上都是博士生写的,自己贡献很少甚至完全没有,有的还不懂学生做的研究也照样一作。

美国的教授,普遍都是非常热爱学术才进入学术界,把学术视为自己的生命。美国的教授做学术都是亲力亲为,授课认真,从不缺课换课,更不会请别人代自己上课,他们始终让自己保持在学术和教学第一线。

国内的人可能难以想象,美国的很多教授基本上都有过在办公室熬夜写论文的情况,国内我至少没有见过谁这样。

在美国读博时,有一天早晨我去系上,见到我非常敬重的一位教授在洗手间刷牙,一问才知道他在办公室熬夜赶东西,后来也撞见几次这样的情况,也见过另一位我很敬重的教授在办公室熬夜过。自己在美国工作后,忙起来偶尔也曾在办公室熬夜做论文。

国内的教授很少有这样投入学术的,他们将大把的时间花在各种应酬上。有什么样的教授,给学生的示范当然是不同的。

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当然,国内的教授工资过低也是让他们难以像美国的教授那样专心于学术的原因之一,国家有必要提高他们的收入,让他们没有经济上的后顾之忧。

写完这些,心里略为释然。希望学者们和教育管理者能看清中美两国博士培养的差距,对我国的博士培养制度和惯习作出根本性的改变,为国家和世界培养出更多优秀的学者。

可喜的是,国内没有欧美和港澳新加坡博士学位的中青年教师中,也开始冒出一些优秀的学者,但他们也是在去美国的研究型大学访学上过其博士课程后才取得巨大的进步(如人大的刘海龙教授、暨南大学的刘涛教授、复旦的白红义教授、西安交大的吴锋教授),这也进一步佐证了国内的博士培养需要学习美国





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