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西方化神话一去不复返 发展中国家多角度解读“中国式现代化”

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发表于 2022-11-28 08:38:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
西方化神话一去不复返 发展中国家多角度解读“中国式现代化”

【博览财经特稿】“中国的现代化之路是发展中国家的独立发展之路,挑战了西方傲慢,标志着对西方垄断现代化理论实践方式的决定性突破”。

二十大报告指出,新时代新征程中国共产党的使命任务,就是以中国式现代化全面推进中华民族的伟大复兴。正如南非《比勒陀利亚新闻报》以上所述,在各南方国家主流媒体和学者看来,中国式现代化有着“对内促进中国新发展、对外提供世界新机遇”的双重意义。

巴基斯坦学者表示,二十大为促进全球进步铺平道路,“中国式现代化为各国提供了急需的全方位发展支持”。在国际局势持续动荡之际,以“基于国情”、“和平发展”为核心理念的中国现代化之路赢得了南方国家的青睐。

非媒多角度解读“中国式现代化”

南非资深媒体人莫戈迪里(Mogomotsi Mogodiri)10月24日在南非《比勒陀利亚新闻报》发表文章解读:“2049年是新中国成立100周年,届时中国将建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家”,莫戈迪里称,如他希望的那样,中共通过更加强调“和平发展”的中国式现代化道路来实现这一目标。他认为,这一道路“在具有其他国家现代化建设的共同特征的同时,也兼具了中国特色”。

早在大会召开前夕,委内瑞拉国内主流报纸《最新消息报》10月15日报道称,中共深知过去道路绝非一帆风顺,对中国现状远超改革开放之初的预期同样感到满意。面向未来,中国有信心创造新的奇迹。中国正朝着新的目标迈进:全面建设社会主义现代化国家。

埃及汉学家、观察者网专栏作者艾哈迈德·赛义德10月23日刊文称,在前所未有的现代化进程中,中国创造了经济快速发展和社会长期稳定的双重奇迹。他认为:“来自世界各地的观察员认为,中国走现代化道路,特别是其指导方针,正激励着其他国家走上自己的发展道路,并鼓舞世界寻求更加光明的未来。”

“中国正以大胆的步伐迈向世界舞台的中心”,坦桑尼亚主流媒体《公民报》10月27日指出,过去十年,中国在脱贫攻坚、绿色转型、教育公平等领域取得了历史性成就。

其中,我驻伊朗大使常华10月26日在伊朗国家通讯社IRNA发表的署名文章《什么是“中国式现代化”》中指出,中国式现代化为人类实现现代化提供了新的选择,这是一种对人类文明多样性的主张,是不同文明、不同国家交流互鉴的态度。世界上不存在定于一尊的现代化标准。中国坚决反对其他国家将自己的模式强加给中国,我们也不输出中国模式,不会要求别国复制中国的做法。

“繁荣的中国,将为所有国家创造机会”,古巴共产党机关报《格拉玛报》10月23日一篇报道标题,道出了发展中国家全方位报道二十大的背后原因。

拉觉梭表示,根据二十大报告,他认为中缅关系不会有重大改变:在经济上,中国将继续促进整个亚洲大陆的经济复苏,而缅甸是中国“一带一路”倡议的参与国;在政治上,中国依旧致力于推动缅甸各方通过对话建设和平。

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谈到中巴关系时,阿西夫·努尔认为,通过“一带一路”倡议和中巴经济走廊建设,巴基斯坦成为中国向世界各国分享发展理念、实现现代化、改善民生理念的其中典范。

“中华民族梦想和愿望如同江河一样汇聚在一起,以人类共同繁荣、命运与共的精神,向世界各地传递。”10月21日,南非资深记者奥克沃奇(Douglas Okwatch)在南非《星报》发布题为《中国与世界共享繁荣》的文章。

他认为,中国与非洲大陆的历史渊源深厚,在一个高度分裂、存在多重挑战、人类面临生存威胁的世界中,此次大会对非洲国家来说具有重要意义。

南非约翰内斯堡大学国际关系和政治学副教授蒙耶(David Monyae)同样认为,二十大和中国现代化之路将为非洲国家带来更大机遇。他23日在《星报》发文称,随着中国在追求中国梦的过程中获得更大全球影响力,非洲等发展中地区将成为中国“主要盟友”。而非洲将在全球平台上占有重要地位,同时拥有中国经济发展所需的战略资源。

中国的历史性成就和中国式现代化的“和平发展”内涵,使中国的现代化之路赢得南方发展中国家的青睐。同中国一样,这些国家通过反殖民主义斗争赢得主权和独立,过去深受西方霸权主义和强权政治之害。

不过,这样的日子已经一去不复返了。黛博拉·韦内齐亚尔认为,中国正在用实践向世界证明,中国式现代化能够实现成功的、和平的新型团结与合作,可以为发展中国家提供思想和框架,并启发它们创造属于自己的本土新发展模式。

弗雷德·曼贝称,中国通过社会主义道路取得了巨大成功。这使赞比亚等国的进步力量深受鼓舞,也帮助这些深受压迫的国家看清了“自救”的方式和奋斗的目标。

“越来越多的国家和地区被迫卷入呈现扩大、激化趋势的世界冲突中,如果有地区大国能够制止西方的扩张主义,那将十分令人满意”,文章写道,中国拒绝制度和意识形态对立,主张以“双赢”的原则处理国家关系、加强区域合作,而这“有利于遏制西方霸权主义,确保和平、发展和国际合作”。

在10月24日发布在南非《比勒陀利亚新闻报》的文章中,莫戈迪里概述了当前世界局势:西方国家为巩固霸权而全力以赴,反对国际社会构建多极世界的努力,而发展中国家因此遭遇严重挑战和威胁。

值此之际,中共二十大召开,提出走和平发展的中国式现代化道路、坚持多边主义发展。

莫戈迪里不同意一些所谓“‘一带一路’倡议重要性被降低”的说法。他认为,中国将继续大力发展同非洲和欧亚大陆国家的双边、多边贸易。“一带一路”倡议基于一种新的国际合作模式,是一个致力于促进合作伙伴共同成长的包容平台,势必焕发新的活力。“(中国式现代化)是发展中国家的独立发展之路,挑战了西方自认为其模式无可代替的傲慢,戳穿了西方现代化模式的神话”,莫戈迪里最后总结道,对于南非和发展中国家而言,“为建设一个更美好、更和平的世界,中国共产党的提议值得认真考虑”。(来源:观察者网 作者:齐倩 编辑:隆洋、马雪)




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力排众议低调访华 朔尔茨中国之行背后大有玄机

【博览财经特稿】德国制造业正处于悬崖边缘。虽然数据显示,德国经济意外躲过了衰退,三季度国内生产总值(GDP)环比增长0.3%,同比增长1.2%,但是由于德国制造业过去过于依赖俄罗斯廉价天然气,德国企业普遍担心最糟糕的时刻还未到来。

外交部发言人汪文斌宣布:应中方邀请,德国总理朔尔茨将于11月4日对中国进行正式访问。

朔尔茨访华面临的压力巨大

10月26日,德国政府终于批准了中远海运港口根据条件收购运营公司HHLA集装箱福地码头24.9%的少数股权。

24.9%的股权收购,和之前中远海运的收购要约有不少的距离。24.9%,刚刚好让中远不享有在决定码头战略业务、人事任免等重大事项上的一票否决权。但这仍是近期中国对外收购中罕见的双赢之举,为什么这么说?

简单掰扯一下这六大部门部长所属的党派,大概就能让你对个中阻力有一个全新认知:经济部长罗伯特·哈贝克,现任绿党党主席;外交部长安娜莱娜·贝尔伯克,绿党成员;财政部长克里斯蒂安·林德纳,现任德国自由民主党党主席;交通部长福尔克·维辛,自由民主党成员;内政部长南希·费泽,社民党黑森州党主席;国防部长克里斯蒂娜·兰布雷希特,社民党成员。

不过,为了安抚内部反对的声音,最终协议将中资入股比例由原先的35%降到24.9%,因为只要超过25%股份,中远便能成为大股东,对公司经营行使否决权。

这样的结果,对于中远集团来说当然算不上好,但也算不上坏,比股份收购案完全搁浅要强。如果放在近些年中资并购屡屡碰壁的大背景下,更算是一个不错的结果。

不得不说,朔尔茨是现在欧洲少见的头脑清醒的政治家。当地时间11月2日,朔尔茨在德国《法兰克福汇报》发文,阐述了自己对于此次中国行的一些看法:即便世界局势发生变化,中国仍是德国和欧洲重要的经贸伙伴,德国不想也不能与中国脱钩。

二战后,德国对外贸易常年处于顺差状态。顺差当然好,但是常年顺差却带来了一个问题——由于货币马克大量流入德国,全球市场上马克是供不应求的。

而欧元区的建立,给了德国可以一直赢下去的第三条路。欧元是欧元区19个国家共同流通的货币,而欧元区国家之间显然既有顺差又有逆差,这样就使得欧元的币值处于一个相对稳定的状态。非要更加简单粗暴一点解释的话,你可以看作是其他对德贸易逆差的欧元区国家帮德国稀释了欧元升值的风险。

全球贸易玩到现在这个阶段,排除短期周期的影响,真正要想长期立于不败之地,只能通过这两点来实现:人无我有,人有我优。

去年3月10 日,欧洲议会投票通过了“碳边界调整机制”(CBAM)议案,对应对气候变化行动不力国家的某些产品征收进口碳关税。其中有很多恰巧都是中国的重点出口产品,这些产品,也恰恰集中在当前中国产能过剩的基础性产业。这些产业在国内承载了大量就业,也是中国在国外被反倾销的重灾区。也就说,它们都要额外支出一笔高额碳关税。

而天然气便成为传统能源向新能源转型的最佳过渡。而欧盟自身大多是不产天然气的,最佳的天然气供给商,过去一直是东边的俄罗斯。

中国将成德国产业转移的重要候选地

这与中国当下的产业结构匹配度极高。随着欧洲自身的人力成本不断升高,德国在过去的全球化浪潮中将大量的零部件生产转移到中国。现在的中国既是其产业零部件产出国,又是其产品消费地。从2018年开始,中国连续4年成为德国的第一大贸易伙伴。

从朔尔茨力排众议坚持访华来看,德国当下是有求于中国的。其实,中远集团入股汉堡港一事,更多的是德方的需求。中远集团入股汉堡港,并不是中国非要收购汉堡港不可。恰恰相反,中远集团是全球第三大海运综合服务商,也是汉堡港第一大客户。汉堡港是欧洲第三大港,而中远集团现在已经拥有欧洲第一大港口荷兰鹿特丹港35%的股权,欧洲第二大港比利时安特卫普港25%的股权和欧洲第四大港比雷埃夫斯港67%的股权。

更何况,随着全球能源价格受俄乌战争影响异常波动,能源供应稳定的中国将在德国未来的投资中占据更加重要的位置。

在欧洲能源还将在相当长一段时间内处于不稳定的状态下,德国企业如果不想在未来几年长期承受高涨的能源价格,势必要进行产业转移。与德国产业匹配度较高、能源供给稳定的中国就将成为德国产业转移的重要候选地:德国大众汽车今年10月宣布将会与中国智能计算机平台提供商地平线,共同成立一家新的自动架势技术研发公司,总计投资规模可达24亿欧元,折合人民币大约168亿元左右;德国化工巨头巴斯夫集团近日也宣布,由于高昂的能源成本让欧洲不断失去竞争力,它不得不在该地区“永久”减产。9月6日,该集团在广东湛江投资100亿欧元(约合713亿元人民币)的巴斯夫(广东)一体化基地项目举行全面建设暨首套装置投产仪式;宝马也将在沈阳投资20亿欧元建设电动车工厂,并花费百亿人民币扩建电池生产中心……

据德国《商报》报道,希望与德国总理一起访华的申请约有100份,最终只有12名德国公司代表获准同行。据商界人士透露,已经确认参华的有大众集团首席执行官奥利弗·布鲁姆,他本人也已向《法兰克福汇报》证实此事。此外,代表团内还包括兼任德国经济亚太委员会(APA)主席的西门子总裁罗兰·布施、制药公司默克集团首席执行官贝伦·加里霍、德意志银行首席执行官克里斯蒂安·泽温、巴斯夫首席执行官马丁·布鲁德米勒等。可以说,德国工商界对此次朔尔茨访华的热情是非常高的。

与热心的企业家不同,欧洲内部在对待朔尔茨访华一事上,却分成了两个截然不同的派别。

然而,还有一些国家和人发出了不一样的声音。朔尔茨宣布访华后,波罗的海三国立刻跳出来警告朔尔茨不要被“中国分裂欧洲的诡计骗了”。欧盟主席冯德莱恩更是当面插刀,“欧洲和中国的关系正在被德国加速破坏,德国在无视欧盟的团结”!

2016年,欧洲成立了的名为“三海倡议”的组织。

这是一个看上去有点让人莫名其妙的组织。组织名称直接来自波罗的海、亚德里亚海、黑海。因为其成员国——奥地利、保加利亚、克罗地亚、捷克、爱沙尼亚、匈牙利、拉脱维亚、立陶宛、波兰、罗马尼亚、斯洛伐克和斯洛文尼亚——恰好处于三海之间。

在公开资料中,三海倡议这个组织目的主要是为了“支持包括氢能源在内三海地区可再生能源的开发与利用”。那么,德国也是波罗的海沿岸国家,怎么不把德国也纳入三海倡议呢?

欧盟内部的水,着实有点深。也正因为如此,对朔尔茨此次访华,也不要有过高期待,大概率是政冷经热。

这种两头不讨好的态度,也为未来中国与欧洲关系蒙上了一层黯淡的色彩。在中美新的竞争格局中,安全已经取代经济发展成为全球主旋律。虽然同样关心安全,但双方关系的安全内核却有不小的差异。此次朔尔茨访华之行会像西方媒体唱衰的那样无功而返吗?还是两国终究能够在创造双赢的沟通和妥协后达成共识?一切只有留待时间来给出最终答案。(来源:海外掘金 作者:杨轨山)





阵容华丽的商界代表团 朔尔茨此行为德国对华战略定调

【博览财经特稿】中德建交50周年、世纪疫情持续之际,德国总理朔尔茨带着“总裁团”于11月4日抵达北京,对中国进行正式访问。

然而,朔尔茨本人也因此面临承受了来自德国国内、欧盟内部,甚至美国方面的各种压力。在这种非同寻常的气氛之下,朔尔茨为何坚持访华,他想通过这次访华达成什么目的,或释放什么信号?这次访问将对德国新对华战略产生哪些影响?又会如何影响未来的中德关系乃至中欧关系的发展?

上述企业大多已经在中国有大量投资,并在近期加大了投资。德企对华投资似乎进入了新一轮高潮,这会给中德双方带来哪些新的机遇?

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本届德国政府是朔尔茨为首的社民党、绿党和自民党组建的联合政府。现政府内部在如何与中国打交道问题上一直存在争议,绿党和自民党一直主张对华强硬政策。

不少欧盟国家也批评朔尔茨访问中国是“单干独行”,仅仅为了德国的利益,他们希望欧盟以“一个声音”与中国对话。美国更不用说,自然不想德国与中国关系走近。因此,可以说朔尔茨这次是在重压之下,力排众议,坚持开启了北京之行。

除了反对声外,姜锋强调,还要看到其中强烈的赞同声音,特别是来自德国企业界的呼声,已经持续一段时间了。他们认为,德国必须尽早与中国加强信息沟通,增强相互信任,从而开展更具战略意义的合作。中国在国际政治、经贸等各领域都扮演着重要的角色,也是德国重要的经济贸易伙伴。

从这篇文章中“能够看出朔尔茨的迫切”,姜锋说,他并不是仅仅想要在某个项目上获得什么好处,或者是做成某一笔生意。这是一种“战略需求”,反映出朔尔茨作为一个政治家,对符合德国战略利益事情的判断。

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朔尔茨在10月21日欧盟峰会结束后就宣布,他将在11月初访华。而中国外交部在10月28日才正式确认应国务院总理李克强邀请,朔尔茨将于11月4日对中国进行正式访问。双方正式宣布朔尔茨访华的时间前后相差了一个星期。

另外,郑春荣表示,欧盟峰会的讨论可能对朔尔茨有所触动,让他觉得现在应该公布这件事,不能再拖下去了。朔尔茨给我的感觉是有点慢热,不是那种马上就能做一个决定的人。他比较稳健,但是真的到了要他做决定的时刻,他会觉得我得行动了,现在得说了。

这其中还发生了一个很有意思的小插曲。根据路透社的消息,德国政府消息人士说,法国总统马克龙曾向朔尔茨建议他们一起去北京,以发出欧盟团结的信号,但朔尔茨拒绝了这一提议。

这一事件背后的细节,我们不得而知。“我觉得他们可能就是否一同访华曾经有过协调,最终因为时间没碰拢等原因而作罢,”郑春荣说,朔尔茨单独来访和与马克龙一同来访,这两者的性质有所不同。

另外,“德国和法国最近各方面的龃龉不少,也有点较劲,比如在共同防务建设方面,一些德法的项目没有得到很好的推进等等。而且两个国家多多少少都在争夺欧盟内部的领导权,而朔尔茨一定希望德国能够在引领欧中关系方面扮演更加积极的角色。”郑春荣补充道。

在正式访华之前,朔尔茨多次公开表态称,“德国不想也不能与中国脱钩”;还力排众议、推动政府于10月26日批准中远海运集团入股汉堡港集装箱码头,并坚称这一决定“是正确的”。

“与中国‘脱钩’的主张在德国渐渐失去了市场,这是大势所趋,”姜锋说,即使是反对朔尔茨访华的德国官员,在所谓“脱钩”问题上也非常谨慎,近来表态也在发生变化。他们也不赞成与中国“脱钩”,因为这么做既不可能,也不符合德国的利益和经济规律。不过,他们会觉得和中国经济联系过于密切,想要减少这种依赖性。

“因此,德国一些经济学家和企业家认为,不仅不应该和中国‘脱钩’,反而应该进一步加强和中国的经济关系。比如,如果过去只是把产品卖到中国或者在中国组装,现在德国认为要把价值链上很大一个环节放在中国,加深经济合作。”

而在“中企入股汉堡港集装箱码头”一事上,郑春荣提到,我们不能只看到朔尔茨推动做成了这件事,还要看到他到在最后做出了很大的让步。

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此前德国总理每次访华都会有一个大型的企业代表团随行,朔尔茨此行也不例外。阵容豪华的商界“总裁团”涉及化工、医药、汽车等多个行业的巨头企业。

姜锋认为,德国的大企业国际化程度非常高,他们对地缘政治非常敏感,知道这个世界在发生什么,也知道这个世界未来的走向。这也就意味着他们在把握中德关系上,要比(一些)政客要灵敏得多,大企业在中德两国外交构建过程中是十分重要和稳定的因素。他们来到中国,说明他们以往在中国发展中获得了很大的收益,这些收益让他们对未来中国的发展非常有信心。

值得注意的是,近期德企纷纷“加码”中国,来自德国的投资在中国“多点开花”,一轮德企对华投资高潮似乎正在开启。比如,化工巨头巴斯夫在湛江的生产基地,总投资约100亿欧元;大众宣布,将投资约24亿欧元(约合人民币168亿元)与中国智能计算平台提供商地平线共同成立一家新公司;宝马集团斥资150亿元人民币在沈阳建设的新工厂正式运营等等。

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姜锋认为,中德经济合作实际已经进入了一个新阶段。德国的大企业也看到,中国具有稳定的生产资料来源、生产场所、向全世界分送的销售渠道以及发达的运输、服务行业。如今,中德的经济、贸易关系的影响已经超出了中德两国本身,对世界经济增长也具有深远意义,巴斯夫在华投资很大程度上是针对世界市场的。这次没有来的戴姆勒,据他所知也有两个项目要在中国做,一个在北京,一个在上海,在上海要建立的是一个研发中心。

郑春荣认为,这会对两国经贸关系有一定负面影响,大型企业或许能够承担一定风险,但对于一些中小型企业来说,他们希望得到更多政府支持,从中德正常的经贸发展来说,中方希望努力让德国政府不要出台这种阻挠双方正常贸易往来的政策,这样中德的整个经贸投资才会发展得更好。

朔尔茨此行已为德国对华战略定调

郑春荣认为,德国“对华战略”本来说年底推出,如今看来估计要“难产”,这其中有很多争论,主要是由绿党主导的外交部、经济部和社民党所在的德国总理府之间的矛盾。德国外交部可能会在文中出现一些表述,比如对和中国的合作提出更多质疑,要减少对中国的依赖,加强审视两国经贸关系等等。但总理府肯定对上述表述不满,要求进行修改。在这一过程中,会有两种力量的博弈。

所以,中德关系和中欧关系的核心到底是什么?姜锋指出,德国和欧洲内部稳定与否是影响中德关系和中欧关系的核心。德国当前对华政策的波动,主要原因还是其政府内各党力量失衡与社会中对变化与不确定普遍存在的焦虑。只要德国和欧洲内部能够相对稳定,那么中德关系和中欧关系就会稳定发展。(房佶宜对本文亦有贡献)(来源:观察者网 作者:王慧、刘骞、张菁娟)




人物广角




曾像流星一样划过 世界杯上的中国光伏巨头七年“烧光”205亿

【博览财经特稿】作为第一家赞助世界杯的中国企业,英利在上一轮光伏热潮中,曾一度是全球光伏龙头,无比耀眼。由于当时中国光伏企业的自身问题,以及欧美政策的突然反转,那轮热潮戛然而止,英利、无锡尚德、赛维LDK等明星企业遭受重创。

11月20日,又一届世界杯要开始了,英利却已是一个边缘的存在。

作为全球顶级体育盛宴,对中国男足来说,世界杯依然遥不可及。不过,对于中国的企业来说,“参加”世界杯已不再稀奇。

在上一届世界杯与即将到来的卡塔尔世界杯,万达、海信、蒙牛、vivo……“扎堆”赞助。而此前的两届,只有一家中国赞助商——位于河北保定的英利。

那是光伏造富的年代,犹如互联网、房地产造福的故事。无锡尚德的施正荣当过中国首富,赛维LDK的彭小峰当过江西首富,掌舵英利的苗连生一度是河北首富。

第一次“参加”世界杯

中国加入WTO,外资已经感受到中国市场这片沃土,沃尔玛在中国的开店速度加快,但很多中国民营企业还在茁壮成长,不急着“走出去”,对体育营销也不敏感。

慢慢地,国际足联也关注到了潜藏着巨大潜力、最具经济活力的中国市场,希望可以有来自中国的赞助商,出现在2010年南非世界杯的绿茵场上。

英利能出现在赛场,多少有点意外。世界杯前夕,有一家赞助商因金融危机临阵退出,英利“幸运补缺”。意外之中又有必然。英利的主要市场在海外,因此,非常急迫去“闯荡世界”。从2006年开始,英利成为了西甲俱乐部奥萨苏纳队赞助商之一,更早的时候还为德国一足球场提供全套太阳能电池产品。

赞助世界杯,门槛很高。据英利方面称,国际足联在确定英利成为世界杯赞助商之前,曾聘请专门调查机构,搜集了大量公开和非公开信息调查英利。

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2010年世界杯之后,英利大放异彩,紧接着,又确认要赞助2014年巴西世界杯。在这两届世界杯上,英利是唯一一家来自中国的官方赞助商。世界杯64场比赛,每场比赛,英利通常情况下在广告牌上累计可展出8分钟。

2010年世界杯决赛踢到了加时赛,最终凭借伊涅斯塔的进球,西班牙战胜荷兰捧得大力神杯。2014年世界杯决赛又踢到了加时赛,格策一球杀死比赛,德国战胜阿根廷,梅西与大力神杯擦肩而过。如苗连生所愿,在最吸引眼球的决赛中,英利的广告时间都得到了延长。

英利与河北首富

在保定当地,也不一定人人都听说过英利,更别说全国,乃至全世界的球迷。英利赞助世界杯,就想让人们认识英利,在全球占据更大的市场。

从未接触过光伏产业,但“敢做”就是他的个性。1998年,苗连生成立了保定英利新能源有限公司,正式投身太阳能光伏领域,生产出我国最早的多晶硅太阳能产品。

那个时期,光伏产业的大发展来自全球能源转型的需求。2000年,德国颁布了《可再生能源法》,2004年对其进行修订,提出根据不同的太阳能发电形式,给予为期20年、每千瓦时0.45-0.62欧元的补贴。之后,西班牙、意大利等国家也相继颁布鼓励政策。

2004年,被视为全球光伏产业爆发元年。在中国,一众光伏企业也迎来高光时刻。同时,光伏造富的故事也开始了。最先冒尖的是无锡尚德。施正荣曾留学澳大利亚,师从“世界太阳能之父”、诺贝尔环境奖得主马丁•格林教授。2000年,施正荣带着技术和积蓄回国,创办了无锡尚德太阳能电力有限公司。

无锡尚德成了中国最大的光伏企业,施正荣被称为中国光伏产业的领军人物。2006年1月,无锡尚德股价走高,施正荣以186亿元的财富成为新的中国首富。英国《卫报》甚至将施正荣评为“能够拯救地球的50人”之一。

2005年,他回到江西,在新余市成立了赛维LDK。没几年,其就成了亚洲乃至全球最大的太阳能多晶硅片供应商。2007年6月,赛维LDK在美国纽交所上市,成为中国企业在美国单一发行最大的一次IPO。在福布斯2007中国富豪榜上,彭小峰以286.6亿元财富荣登江西首富。

赛维LDK上市仅一周后,英利也在纽交所挂牌交易。苗连生到纽交所出席上市仪式的时候,因为“不习惯”,成了纽交所历史上唯一一个穿西装不打领带的敲钟者。那是“南尚德、北英利”的时代。

像流星一样划过

在首次赞助世界杯之后,英利一度成为全球最大的光伏企业,在2012年与2013年出货量连续位居全球第一。

那是个“拥硅为王”的时期。2008年,英利投资成立六九硅业,在多晶硅等项目上投资高达126亿元,大步向上游原料市场走去。两年后,六九硅业正式投产,年产能预计3000吨。

在行业内,“六毛九”成了英利的代名词。当年,英利营收72.6亿元,在德国、西班牙、意大利等欧洲市场的营收占比高达89.5%,而中国大陆仅占4.5%,此外还有美国、韩国等市场。

还有更直接的打击。2011年,美国率先掀起对中国光伏企业的“双反”调查,裁定对中国光伏产品及组件征收18.32%~249.96%的反倾销税、14.78%~15.97%的反补贴税。随后,欧盟也发布了对中国光伏企业的“双反”调查。

由于在行业景气的时候激进扩张,当政策、环境与市场快速变化之时,一夜之间,包括英利在内的中国光伏企业几乎都要面临产能过剩的问题。

2015年与2016年,英利子公司先是超10亿元的债务违约,又是发行总额14亿元的债券违约。债务危机宣告英利跌落神坛。

在2015年5月召开的英利全员会上,苗连生宣布拿出全部身家帮英利渡过难关,还当众检讨:“公司目前的情况,我本人负有最大的责任,造成今天高负债的局面,这是老苗的战略失误……”

二十年间,英利从保定走出来,赞助世界杯,成为全球龙头,又被纽交所摘牌,命运跌宕起伏。

苗连生于2016年辞任英利董事长后,将起居室搬到了厂区最深处的一栋小楼里,过上了田园般的生活,楼前是一个鱼塘,鱼塘边上养着孔雀、天鹅、鸭子等,楼后还有狗舍和菜地。

在英利、尚德等争王称霸之时,以隆基为代表的光伏企业,并没有加入那一场狂欢,而是潜心研究技术,走出自己的路。在“碳达峰”“碳中和”目标下,新能源成为热门赛道,光伏也已迈入新的发展周期。

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豪宅市场,跑进一个新玩家。今年10月,有媒体报道称,在湖南长沙,有个豪宅新盘“嘉臣道”准备开卖。大户型,180-260平方米,位于被称为长沙“陆家嘴”的滨江新城。

这家房企除了长沙项目外,还分布在成都、武汉、深圳等地。项目的开发商宸嘉发展,名气比不上“碧万融”,但背后的老板刘益谦,在资本市场可是大有来头。

“失足”地产股

刘益谦早年跑过出租、卖过皮包,开过杂货店。真正让他发达的,还是资本市场。早年间,国债发行,年利率接近12%。大多数人看不懂这个模式,不敢买,但刘益谦入手了。

据《新财经》,1990年,豫园商城发行股票,每股100元,刘益谦买了100股。一年之后,豫园商城的股票被炒高至10000元“天价”。刘益谦果断套现,赚了100万元。

当年,能与股市旗鼓相当的产业,只有未经规范的房地产业。正当刘益谦在股市大杀四方时,远在南方的潘石屹等人,正在海南投身地产大潮,一众地产富豪诞生于此。

但地产股并未带来可观回报。以保利地产为例,增发时股价从15.89元/股的增发底价抬高至24.12元/股。刘益谦动用10.85亿元获配4500万股。但在次年7月14日,解禁期至,股价却跌至11.31元/股。直到三季报发布当日,市场惊觉,刘益谦已割肉清仓。据媒体估算,刘益谦此番投资亏损,在3.2亿元起。

刘益谦沾手房地产,这把算是亏了。事后有人分析,在刘益谦大额购入地产增发股后不久,房地产调控政策陆续出台,股价下泻。即使刘益谦选择更为保险的国字头房企,仍无法避免亏损。经此一战,外界很少听说刘益谦再碰地产股。

纵横资本市场近20个年头,刘益谦不缺新生意。2009年起,刘益谦频繁在收藏品市场崭露头角,拿下了宋徽宗的《写生珍禽本》、王羲之的《平安帖》等艺术品。“股票买便宜的,艺术品买贵的。”刘益谦这样说道。

他最为人所知的藏品,是2014年以2.8亿港元的买下的明成化斗彩鸡缸杯。有人说他是炫富、是洗钱,还有人说,他是炫富给债权人看,怕被催债。

收藏专家马未都评价刘益谦:“通过买这个鸡缸杯,使更多的公众能知道他的龙美术馆,(达到)广告效果。假设刘益谦想花2.2个亿,让大家知道他,我觉得他还不如买这个杯子呢。”

除了买艺术品,刘益谦也在买豪宅。2010年,刘益谦买下上海环球金融中心69、70层办公物业,耗资资约5.34亿元。他说,“升值空间比较大。正好此时开发商需要资金,因此在散售物业,我觉得如果错过这次机会,以后就很难遇到了。”

刘益谦妻子王薇也说,“我跟我老公喜欢投资两样东西。一个是艺术品,还有一个是房产,有很多。收益都蛮好的。”

刘益谦还是潘石屹抛售资产的接手人之一。2016年,SOHO上海广场32亿卖给刘益谦旗下的国华人寿。在一场座谈会上,刘益谦说:“目前我们在全国的一些大城市,通过在建,或通过向潘总购买的这种方式,来增加我们不动产的比例。这个是从保险自身的收益角度和资产配制的稳定性角度出发的。”一番交谈后,刘益谦拿出那只鸡公杯,让潘石屹捧着喝了一杯茶。

数年财富积累之后,刘益谦显然不愿只做一个买家。公开资料显示,宸嘉发展集团有限公司于2020年11月在香港成立,内地总部位于上海。

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也就是说,富人买豪宅,更青睐这家“新”房企。这个企业,无论是销售金额还是销售单套的价格,都超越了融创、华润等“老牌”房企。

在长沙,宸嘉接手了阳光城的项目,一样打造为江景豪宅;在成都,接手烂尾楼项目,建阿玛尼艺术公寓;在深圳,接手福晟的旧改项目,包括深圳龙华区大布头项目、宝安区翻身项目、龙岗区述昌围项目和守珍街项目。在上海,宸嘉买下了当时上海土拍成交总价最高的地块。种种迹象表明,刘益谦带着宸嘉,来势汹汹。

宸嘉离不开刘益谦。早在踏入收藏界之时,刘益谦通过艺术品侧面结识地产圈的富豪们。“目前很多中国企业家,包括美的、世茂集团等,都成立了家族的博物馆、美术馆等。”刘益谦说。

刘益谦在资本圈的影响力,令他更易将宸嘉推向市场。2021年7月,成都市锦江区区委书记一行人到国华人寿调研,国华人寿董事长刘益谦接待,宸嘉发展总裁崔帅也陪同在列。

据宸嘉公司介绍,其在手货值超千亿,下设上海、深圳、湖北、成都四个区域公司和一个项目管理中心,将全力推进分布于上海、南京、宁波、深圳、武汉、成都、福州等城市的重点项目。

事实证明,刘益谦的眼光确实不俗。即使房地产市场低迷,豪宅市场依然热度不减。据分析,由于投资渠道收缩,不少富人的资金正流入“豪宅圈”。

但有人认为,刘益谦的财富不止如此。刘益谦掌握着错综复杂的子孙公司,大量影子公司与刘益谦的新理益系产生错综复杂的联系,使外界难以精准测算他的资本版图。

有人评价刘益谦是个资本赌徒,但他说,“我感觉没有什么人比我的财富积累过程更阳光了,机会都是平等的。”踏入地产圈的刘益谦,这一把,能赌赢吗?(来源:无冕财经(ID:wumiancaijing) 作者:方原)




社会热点




中国城市大变局幕后推手之一 许多地方患上“富士康依赖症”

【博览财经特稿】一场中原大地上的动向,刷爆了全网。大家都在追问,到底发生了什么?

富士康是全球最大的苹果代工商,名声早已飘扬在外;与之相比,那个时候的郑州,与富士康“联姻”才两年时间,就像外国媒体的错误一样,在世界上没有多大的存在感。

富士康的出现,推动郑州从一个劳动力输出大市转身成为人口净增中心,其常住人口在十年间狂增46%,跻身千万人口大市。光是富士康郑州科技园,就一度吸纳了40万人就业,这比瑞士第一大城市苏黎世的人口都多。一个厂区俨然一座小城市。

通过优惠条件郑州杀出重围

最后郑州杀出了重围。郑州给出的税收优惠包括:在富士康投产前5年,郑州政府免去企业税和增值税;接下来5年,税收减半。富士康员工可以少交社保及其它费用,每年累计减轻成本可达1亿美元;再比如土地,郑州为富士康规划了近10平方公里,相当于1400个标准足球场大小;还有物流优势、航空港综合保税区优势等等。

于是,在富士康来了之后,郑州一直在往这个目标发力,把航空港作为发展的重中之重:2011年,郑州富士康航空港厂区投产;2012年,郑州新郑国际机场二期工程获批;2013年,国务院批准了《郑州航空港经济综合实验区发展规划》;2015年,新郑国际机场二期正式投运,郑州富士康进出口额也在这一年达到顶峰;2018年,新郑国际机场全面推行“7*24小时”的“全时段”通关……

许多地方都患上“富士康依赖症”

据统计过,郑州之外,太原、衡阳、南宁、成都等许多地方都患上了“富士康依赖症”。看这张图片:

郑州2019年出口总额2678亿元人民币,富士康贡献了2182亿元,占比 81.5%;太原2019年出口总额651亿元,富士康贡献474亿元,占比72.83%;南宁2019年出口总额363亿元,富士康贡献126亿元,占比34%;烟台2019年出口总额1733亿元,富士康贡献了329亿元,占比约20%……

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据光明日报报道,富士康在太原工业园内设立的第一家企业命名为鸿富晋精密工业公司,进一步凸显了其“富晋”的梦想。郭台铭在奠基仪式上说,“很多人都说山西人是挖煤的,但今天我来太原了,是为了挖你们的‘脑矿’”。

看看,又一个靠富士康撑起外贸半壁江山的大省出现了。在经历“煤炭寒潮”后,富士康也带动太原找到经济新增长点——新一代信息技术产业。

富士康对地方经济的拉动不容小觑

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相比之下,作为硬核科技代表的华为,当年出口额只有422.9亿美元,不及富士康的一半。

但长期来看,如果郭老板把越来越多的产能分散开来,对于那些靠富士康撑起来的城市而言,就不得不抓紧转型了。2018年,富士康就宣布在印度建造苹果手机代工厂,享受“印度制造业低成本红利”。潜心准备四年后,今年最新的消息是,将有5%的iPhone 14产能会在印度工厂生产。

今年,富士康宣布将与能源公司Indika Energy在印尼成立一家合资企业“Foxconn Indika Motor”,将生产电动汽车,并发展电池等配套产业。富士康初期将对该合资公司投资175万美元,占股40% 。

今天,真正摆在那些富士康之城面前的时代巨变是,全球手机需求在逐年下降,自身的转型路在何方?

先说手机代工。郭老板并没有把深圳总部和生产线搬走,反而加大了在深圳的研发投入,并把华为、努比亚、传音等其他手机品牌做起来了。这样一来,深圳就把手机制造的研发、组装、品牌,即“微笑曲线”的三个环节都补全了,等于说把这个行业从上到下全摸透了。

因此,这些城市要想借鉴“深圳经验”,就应该在招商富士康的同时,一边继续壮大本地的电子信息企业,另一边积极引进东南沿海的智能硬件巨头,打造新一代信息技术产业生态圈。

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这是中集并购马士基旗下企业MCI失败,付出的代价。美国为何要搅黄这笔交易?带给我们什么教训?

在分析这笔交易前,先来介绍一下交易的买家和卖家。买家,中集集团,全称为中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司,是世界领先的物流装备和能源装备供应商,总部位于中国深圳。

卖家,马士基集团,总部位于丹麦哥本哈根。这家世界500强企业,业务范围非常广泛。其核心业务是航运业,旗下的马士基航运公司,是世界上最大的集装箱航运公司,拥有船舶有600艘,业务占世界集装箱航运市场的17%。除航运生意外,马士基业务还有集装箱制造、石油天然气勘探与生产、造船业、超市、航空业等。

美国空调巨头开利公司和日本大金工业株式会社先后提交报价,希望扩大其温控集装箱制造业务。中国家电巨头美的集团也伸出橄榄枝,希望借此进入新的业务领域,实现多元化发展。

MCI专注集装箱制造多年,拥有强大的研发和制造实力,更有由400多家服务提供商组成的全球网络。中集集团收购MCI,将进一步巩固全球最大集装箱制造商的地位。

按照原计划,交易将于2022年年内完成。而今年8月25日,中集集团突然发布公告,终止收购MCI。

中集集团对终止交易的解释是:由于经营者集中审查面临巨大的不确定性,可能导致《股权购买协议》中所约定的交易先决条件不能达成。

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美国司法部反垄断部门负责人、助理司法部长Jonathan Kanter进一步解释说:美国消费者的许多日常必需品,都依赖于全球冷链供应链。中集集团如果收购MCI,可能会损害我们的经济,导致全球供应链价格上涨、服务质量下降以及供应链弹性降低。

特别是新冠疫情爆发后,全球港口和内陆运输因疫情低效率运转,导致集装箱周转效率大幅下降,一度产生“一箱难求”的局面。这当然利好中国。中集集团收购MCI,中国集装箱产业将进一步壮大。美国一直在打压中国企业,自然不会坐视不理。

并购失败,中集集团要向马士基集团支付和解费用8500万美元(约合人民币6.09亿元)。这里支付的是和解费,就是并购交易中常见的“分手费”。

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近几年,高通收购恩智浦、英伟达收购Arm等并购交易,都以失败告终。在美国打压中国企业的背景下,中企海外并购,难度就更大了。

比例都不低。所以说,中国企业海外并购,还是要慎之又慎,千万别赔了夫人又折兵。

虽然中集集团的冷藏箱产量全球第一,但是,基本上只是在制造箱体,海运冷机等核心装备仍需向外采购。

马士基MCI的冷机,居行业领先地位,尤其是在节能性、气体控制系统、冷媒灵活性、远程信息处理等方面具有独特优势。中集集团正是想通过收购MCI,拿到冷机核心技术,补齐产业链短板,进而提升核心竞争力。这也是美国极力阻挠的原因。

此次并购失败,再次提醒中国企业:核心技术,不一定能买来,还是要自主研发,自主掌握!(来源:正解局(ID:zhengjieclub) 作者:正解局)




形势分析




全球富豪们推波助澜 新加坡保住全球第三国际金融中心排名或非易事

【博览财经特稿】富豪们的动作,往往被视为经济的风向标。而近期富豪们扎堆涌入的地方,当属新加坡。近日,市场人士估计,在新加坡金管局待批的家族理财室申请高达600多份,总价值约120亿新元到300亿新元。

《全球金融中心指数》由英国智库Z/Yen集团和中国(深圳)综合开发研究院共同编制,是国际上最权威的国际金融中心地位的指标指数之一。一共包含商业环境、金融业发展、基础设施、人力资本、声誉与一般性因素等六个维度,新加坡和香港得到分别排名第三和第四。

那么,新加坡超越香港成为仅次于纽约、伦敦之后的第三大全球金融中心,释放了什么信号?新加坡能够坐稳全球第三金融中心的宝座吗?

很多人认为,新加坡之所以能赢,是因为罕见的天时加地利。一句话,就是香港慢了,所以新加坡才能赢。

《联合早报》报道,2021年新加坡成为仅次于美国的全球第二大海外房地产投资国,投资额高达373亿美元,比2020年的185亿美元高出一倍,创下2015年以来的新高。

据统计,截止到2021年新加坡共有28人的净资产值超过10亿美元。在2020年,这个数字为25人。

新加坡的家族办公室不仅有完善的制度,能享受税务豁免,顺带还能把永居身份问题给解决了。全球最大火锅连锁餐厅海底捞创始人张勇之妻舒萍,就是通过在新加坡设立家族办公室,来管理其巨额财富的。

新加坡的低税率,同样对富豪有很大吸引力,特别是对来自欧洲这种高税率地区的投资者而言。新加坡是全世界税率最低的发达国家之一,无资本增值税、无资本利得税,并于2008年取消了遗产税。

在新加坡,不仅对个人征税少,对企业征的税也少。新加坡企业所得税是17%,并且缴纳企业所得税后,股东分红无需交税。在新加坡注册的公司,如果符合条件,注册前三年免税。对企业,新加坡还发布了全球总部计划和区域总部计划,提出了各种幅度的免税奖励,最高免税奖励年限可达20年。

当然,具有如此多优点的新加坡,缺点也很明显。比如,以其作为金融中心的定位来说,新加坡证券交易所的交易量并不算大。

新加坡持续保住全球第三国际金融中心排名或并非易事

今年7月份的时候,央行与香港金融管理局签署常备互换协议并扩大规模,互换规模由原来的5000亿元人民币/5900亿元港币扩大至8000亿元人民币/9400亿元港币。很多内地砖家对此解读为,扩大人民币和港币互借规模,实际上是给香港多发了3000亿人民币上限大礼包。

毫无疑问,这对港币未来的地位是谁造成一定影响的。所以,从这个角度看,虽然新加坡本币信用相对较弱,但因其证券市场体量较小,本币信用对于其金融中心地位反倒不是那么重要了。

所以,观察香港和新加坡作为国际金融中心未来的发展前景,得看它们的定位。虽然它们都是国际金融中心,但其实定位并不相同——

香港的国际金融中心地位,取决于其一国两制的特殊性是否能够得到保证,更取决于内地对外开放的决心和力度;而新加坡的国际金融中心地位,则是取决于能够吸引全球富豪将其作为财富的“避难所”。而这个“避难所”的搭建工作,早在李光耀时代就已经开始了。

时至今日,作为国际金融中心的重要一员,新加坡已经通过稳定、优惠和宽松的法治环境,扩大了新加坡作为国际金融中心的想象空间,找到了属于自己的赛道。(来源:海外掘金(ID:gold1849) 作者:杨轨山)





可能正在“深圳化” 香港历史性变局正在发生

【博览财经特稿】近期一份重磅报告来了。10月19日,香港新特首李家超发布了任期首份施政报告。全文3.2万字,提到最多的一个词是发展,共173次。

改变政府介入经济活动的方式

施政报告指出,已指示财政司司长陈茂波成立全新“香港投资管理有限公司”,由港府拨款300亿港元成立“共同投资基金”,引进战略产业。

此举一出,瞬间引爆舆论,被外界称为香港版的“淡马锡模式”。淡马锡作为新加坡国有投资公司,被称为“国有资本运营典范”。淡马锡自1974年成立以来的复合年化股东总回报率为14%,投资组合净值由初始的3.54亿新加坡元增长至4030亿新加坡元。

此前曾研判过,今年以来,地方政府正在加速“投行化”,不仅不断“下沉”直达区县,还越来越细分,瞄准新能源、汽车等战略新兴领域。

而谈到内地的经验,一定绕不开深圳国资收购荣耀这一段传奇。2020年,华为深陷大国博弈的风波,无芯可用的困境火烧眉毛。深圳国资果断接盘,联合其他代理商花了近3000亿收购了荣耀,给华为留下了宝贵的现金弹药。

我认为,深圳国资与淡马锡最大的共同点就是,旗下没有一家亏损企业,没有一家僵尸企业,极其罕见。深圳已经把这一套玩出花了,香港不可能没有留意到。

作为国际金融中心的香港,此时此刻,是不是有一种专业大佬姗姗来迟的大气凛然之感?

香港正在“深圳化”的第二个大动作,加快建设北部都会区,搞出一个全球科创中心。要多快?

并且,李家超还宣布位处核心商业区而没有特定地域要求的政府办公室,例如金钟道近四成的办公室,将迁往北部都会区,带动该区发展,并腾出核心商业区土地。

融入的关键,一个是人,一个是产业。曾经破败的元朗、天水围等地区,计划未来容纳250万人居住,提供约65万个就业岗位。

科创是香港高质量发展的破局点,在这上面着墨再多都不为过。于是,我们在施政报告中可以看到:优化“科技人才入境计划”、取消聘用本地雇员的要求、延长入境配额的有效期到两年、为博士人才提供额外生活补贴、在“港深创科园”附近新建住宿等。

换个角度看,北部都会区又会与原有的维港经济中心形成双轮驱动的态势。这就是“1+1>2”的意义。未来20年,香港的城市建设和人口增长,就看北部都会区了。逆天改命,毕其功于一役。

该督导组将加强与内地机构沟通,并定期举行国家政策解读活动。报告指出,督导组的工作将包括四大领域:第一,就香港对接国家“十四五”规划和大湾区建设制定策略方案;第二,制定进一步打通大湾区人流、物流、资金流、信息流的工作计划和优先次序;第三,强化与内地省市的区域性合作机制,督导合作项目的落实进度和成效;第四,积极推进香港与“一带一路”沿线国家的经贸、专业服务以及人文合作的高质量发展;

成立“融入国家发展大局督导组”,这是一个非常重要的信号,是香港正在“深圳化”的第三大也是最核心的动作,也标志着香港将要更加紧紧背靠祖国。

香港正在加入国内的“抢人大战”

抢企业怎么抢?港交所将通过修改主板上市规则,吸引无盈利、无收入科技公司赴港上市。面向五大特专科技行业的公司:新一代信息技术;先进硬件;先进材料;新能源及节能环保;及新食品及农业技术。

抢人才怎么抢?先要明确的是,香港更希望来的是高端人才,这才能与发力科创形成共振。所以,港府将推一个全新的“高端人才通行计划”,给全球百强大学毕业生或年薪达250万港元的人才,直接发2年签证。北大、清华、复旦、上海交大、浙大、中科大,均符合百强大学的要求。

香港正在加入国内的“抢人大战”。这也许就是香港“深圳化”的最后一个大动作。毕竟深圳虹吸全国人才早已不是什么新鲜事,甚至已经到了深圳的地方美食都只剩下打工人的猪脚饭的这一程度了。

但按照最新的政策,如果是拿到了永居身份的人才,可以申请退还大部分印花税,只按香港居民首次置业的税率缴纳印花税即可。即1000万的房子,可以退税262.5万!

从地方基金到争夺科技人才,再到用房屋政策吸引人才留下,李家超还是蛮精明的,把内地过去几年的大动作全抡了一遍,减少试错成本。

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这一切经过时间沉淀,依旧是香港最大的优势。未来,香港将更加紧紧背靠祖国,这是历史性的机遇。我们也期盼着,香港与内地无缝连接的时刻,快点到来。(来源:智谷趋势(ID:zgtrend) 作者:震谷)




社会透视




好像已经开始遗忘老干妈的味道 国民辣酱的故事毁于二代

【博览财经特稿】“我这人是最好强的,我要做我就要做第一名。”“我从来没有打过广告,靠消费者的口碑一个传一个,有华人的地方就有我们的产品。”说这些话的时候,老干妈陶华碧还很“年轻”,英文名叫naive。

她有着身为贵州人的自豪与担当,采访中总是不忘表示要为贵州人民争光,网站上的口号是“创民族品牌,立千秋大业”,展示页面通常是公司的缴税额、员工数、产值。此时的老干妈,也确实是当之无愧的辣酱龙头,国货之光。

到刚刚发布的2022年贵州民营企业100强里,老干妈却首次掉出十强,位列第十一名。42.01亿元的营收,也相比上一年直降12亿,跌到了2018年的水平。

毁于二代

碧桂园的杨惠妍早早被当作接班人培养,磨练多年才终于出师;七匹狼和特步这两个百亿豪门,则干脆让接班人们联姻起来。搞砸了的接班人则更多,双汇的接班人万洪建,因为和父亲之间的分歧,甚至上演了一出“流血事件”;苏宁太子早早接班,最终却是父子俩被全球追债。

但也正因如此,母子之间的矛盾早早出现:李贵山对资本情有独钟,自己干过酒店、房地产和医药,也是老干妈内部的上市鼓吹者。

李贵山也“果然”搞出了事。他曾拿出一个亿参与投资昆明贵山天阳公司开发“云润天阳”楼盘,这家公司却因为资金链断裂,楼盘也成了烂尾楼。李贵山的地产首秀以烂尾告终,老干妈的不败金身也开始蒙上了负面新闻的阴影。

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变味危机

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老干妈在很长一段时间里,都是辣酱界的价格标杆。其中最经典的280g风味豆豉油辣椒,零售价格基本保持在8.5元左右一瓶,波动幅度比较小。在这个价格之下的品牌,往往意味赚不了钱;在这个价格之上的,又很难赢得消费者的信任——毕竟,不是谁都能做国民辣酱的。

成立20多年来,老干妈为人所津津乐道的是其对价格带的掌控。其辣椒酱产品单价一直处于8元-15元之间,波动幅度甚小。因此形成了行业“魔咒”——老干妈就是价格基准线,比它便宜的品牌挣不到钱,比它贵的品牌又很难成为消费者的首选。

2017年,第三批7个中央环境保护督察组陆续向天津、山西、辽宁、安徽、福建、湖南、贵州等省(市)反馈督察意见,多家公司被点名,其中包括“老干妈”。意见显示,老干妈在4月27日、28日、29日连续三天收到17宗关于油烟污染的群众举报。南明区生态局随即对老干妈进行了约谈,要求制定治理方案。

2019年,老干妈的贵州工厂两次失火事件,受影响的生产线产能占到了总产能的三分之一。

之后,又陆续推出“火辣教母”的定制礼盒,“国民女神”定制手提袋。最典型的是名为《拧开干妈》的视频广告,网络神曲风格的歌词,沙雕的视频风格,看得出来,李妙行想让老干妈的品牌讨好年轻人。

陶华碧说过,要实实在在做人,实实在在做生意,实实在在地把产品做好,“打一壁铁江山出来”。曾经在她眼中实实在在的小儿子,如今却闹得江山不稳,陶华碧坐不住了。

2019年,陶华碧重出江湖。目前盛传的说法是,刚刚回来的陶华碧重新采用了贵州辣椒作为辣酱原材料,以此重新获得了消费者的信赖,这才得以让2019、2020这两年的营收扭转颓势,增长至50亿元以上。

这里或许可以提供另外一种解释:李妙行在2018年打破了陶华碧的不营销铁律后,老干妈品牌也开始进驻各大电商平台。2020年初更是联合淘宝推出“土味情话瓶”系列。老干妈方面就曾表示,这一产品让整个老干妈天猫旗舰店的销售额增长了20%。

另一边,回归的陶华碧对一切都感到陌生。因为她要面对的,是一个群狼环伺的世界。目前的辣椒酱市场中,传统品牌仍然占据绝对的主导地位,占比超过20%的老干妈仍然是当之无愧的龙头,李锦记与辣妹子则分别以9.7%和9.2%紧随其后。

在京东搜索“辣酱”。下拉好几页都看不到老干妈的名字。老干妈的天猫旗舰店,无论粉丝量还是销量,都难以与网红辣酱相比。目前来看,互联网辣酱品牌在传统销售渠道不会是老干妈的对手,甚至说它们自己也并不想成为老干妈的对手。

老干妈的理由是,“因原材料成本、人工成本、运费等每年都呈上涨趋势,不断上升的成本已经对公司的部分产品生产及备货造成了严重影响”。

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“但当买盲盒的成瘾性开始反噬我的时候,这些娃娃不但不能治愈我,还会让我觉得现实似乎在变得更糟。”

与希希和大楠一样退坑的还有石头,而石头退坑的原因则是产品质量,“我爱的不是盲盒,是这些好看的娃娃,但当我发现泡泡玛特的娃娃瑕疵有点多,且我喜欢的IP已经收集得差不多时,我自然会转投其他潮玩品牌的怀抱。”

事实上,不止上述三位消费者,现如今,在微博、小红书等社交平台,对泡泡玛特或是对盲盒失去兴趣年轻人不在少数。他们或在社交平台“po”出自己的“退坑”笔记,或在二手交易平台低价出售曾令自己痴迷的盲盒。

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消费者对盲盒的冷却速度,似乎与他们当初疯狂迷恋盲盒时的热情一样,来得快,去得也快。

上市两个月后,泡泡玛特迎来了高光时刻,股价涨至107.6港元/股,总市值近1500亿港元,一度被外界称为“印钞机”。

二级市场的表现同样堪忧,股价已经从最高点,跌去近九成。截至11月2日港股收盘,泡泡玛特股价报收11.66港元/股,总市值仅剩160.97亿港元。

如果将时间维度拉长,不难发现,泡泡玛特的高增长实际上早已不复存在。数据显示,2020年,泡泡玛特营收25.13亿元(人民币,以下未标注则同),较2019年的16.83亿元,增速为49.3%。

泡泡玛特截止今年的中期业绩报告显示,今年上半年实现营收23.59亿元,较2021年同期的17.72亿元增长33.1%;但净利润为3.33亿元,较2021年同期的净利润3.59亿元下降7.2%。

而为了让资本对自己重拾信心,泡泡玛特也在积极“自救”,一边不断提升上新速度,加速拓店,打通线上线下销售渠道;另一边,从开发大娃,到主题乐园,再到海外业务,努力寻找第二增长曲线。

退坑的年轻人

刚刚接触盲盒时,希希坚定地认为,自己会是一位理性玩家,直到“端箱”行为的出现,她才开始警觉起来。

希希表示,此前为了集齐其他系列,自己也在B站和小红书等平台上看过不少分享视频,通过掂重量、捏盒子,以及从包装盒上的小孔打光等方法寻找来“隐藏款”。这也是为什么在泡泡玛特的零售店里,经常能看到晃盒子的年轻人。但Dimoo系列的款太多了,每个系列又都很好看。除此之外,还有联名款,为了快速集齐不同款的盲盒,我最终还是没能忍住,冲动地端了箱。

和希希一样新鲜感消退的还有大楠,不同的是,让大楠失去新鲜感的不是盲盒,而是已经没有故事的IP。大楠回忆,大学毕业,我姐带我去上海旅行,那是我第一次看到日本超人气娃娃sunny angle,也是我第一次接触盲盒。当时自己买了两个,但并没有拆到自己最喜欢的那一款。

“但过了26岁,我对盲盒就突然不太感兴趣了。”在大楠看来,泡泡玛特的娃娃没有太多故事内涵,所以只能靠上新来吸引用户,随着工作越来越忙,我没时间也没精力再持续关注,当然,如果碰到自己喜欢的款也会偶尔买一下,但不会那么执着了。

大楠介绍,自己是看着米奇米妮的动画片长大的,米妮不是迪士尼的公主,但她是米奇唯一的公主。而且米奇与米妮的配音演员,就是在两人配音时相识相爱的。对我来说,它们是我童年的美好回忆,是美好爱情的象征,而不仅仅只是两个漂亮的玩偶。

与希希和大楠享受拆盲盒的乐趣不同,石头爱上盲盒的原因,更多是因为对平价潮玩的热爱,而非盲盒这种模式。但最终,却被被泡泡玛特的品控和售后劝退了。

但时间一长,石头发现,Pucky的一些产品,即使被称为新款但“更新”的地方并不多,“新旧款之间的差异越来越小,我也就没有了想入手的冲动。更重要的是,我发现泡泡玛特的品控很差,而且退换货也很费劲。”

随着入圈时间越来越长,石头接触到越来越多的潮玩品牌和售卖渠道,“虽然有些产品的价格比泡泡玛特贵一点,但质量好得多,且所见即所得。因为本来让我上头的就不是抽盲盒的感觉,而是产品的质量的和娃娃的颜值。”

为了持续留住消费者的热情,泡泡玛特开始加快IP推新的速度。中信证券在《泡泡玛特2022年一季度经营业绩点评》中提到,2022年Q1,泡泡玛特上新速度同比显著加快,据追踪统计,一季度,泡泡玛特推出24个盲盒系列、12款非盲盒手办、3款1000%Mega系列、9个潮玩衍生品系列和4次IP对外联名。

上新速度的提升是否如泡泡玛特所愿,激起了消费者的购买欲望?对此,齐伟直言,效果不太明显。从消费者的购买反馈来看,被关注和购买的更多的还是Molly和Dimoo等头部IP的新款。除此之外,上新频率过快反而稀释了产品的稀缺性。

不过,从IP的营收贡献看,泡泡玛特依靠单一IP贡献半壁江山以上收入的情况得以改善,正逐渐摆脱 “Molly依赖症”。目前,泡泡玛特已经从最初的Molly、Pucky,扩展到了Molly、SKULLPANDA、Dimoo、Bunny、小甜豆、The Monsters、Pucky 7大形象IP。

泡泡玛特创始人王宁在2021年财报业绩说明会上称,“我们总体的策略依然是头部IP策略,不是非要强调IP数量,更多是头部IP质量。”

对此,张书乐分析道,纯粹盲盒制造的IP,整体除了造型外,都过于“纸片人”,缺少故事,加上真正深入人心的IP,是需要有漫画、动画、游戏乃至手办等一系列产品线配合,用一个又一个故事来让IP具有真正人设,如当年的变形金刚动画片,就是为了推广玩具而生,最终形成了巨大的IP效应。显然,泡泡玛特还没达成这种蝶变,大量制造IP玩具,尽管数量大,故事却相对单薄,很难形成真正的超级IP。

与此同时,受疫情影响,三季度,泡泡玛特零售店业务也受到了一定程度的冲击,不少核心城市零售店频繁闭店,导致零售店业绩略有下滑。具体而言,今年三季度,泡泡玛特大陆地区各渠道收益较2021年三季度相比,零售店同比下滑0-5%、机器人商店同比下滑25-30%、泡泡玛特抽盒机同比下滑25-30%。

正如齐伟所言,今年上半年,面临首次增收不增利的状况,泡泡玛特给出的解释是疫情因素。但实际上,在疫情之前,整个潮玩市场就已经处于高度竞争的状态。企查查数据显示,我国现存潮玩相关企业5380家。今年上半年,我国新增潮玩相关企业1661家,同比增长138.31%。

泡泡玛特自救

但泡泡玛特在众多消费者心中,“只有盲盒”的印象根深蒂固。于是,急于撕掉盲盒标签的泡泡玛特在2021年推出了高端潮玩产品线“MEGA珍藏系列”。到了2022年,MEGA珍藏系列已经跳出了MOLLY这一单个IP,包括SKULLPANDA、DIMOO在内的多个头部IP均推出了首款MEGA珍藏系列。

与此同时,进军主题乐园也是泡泡玛特撕掉盲盒标签的另一种尝试。王宁曾提到,泡泡玛特是国内最有可能成为迪士尼的公司,而泡泡玛特对标迪士尼最直接的动作,就是打造主题乐园。

然而主题乐园作为资金投入大、回报周期长的重资产项目,不仅对泡泡玛特的持续盈利能力、融资能力和运营成本提出了考验,更考验其IP打造能力。

国内动作频频的同时,泡泡玛特在海外市场也没有闲着。此前,泡泡玛特副总裁、泡泡玛特国际业务总裁文德一将2022年定义为“潮玩出海元年”,并提到,“在未来10年,国际业务将是泡泡玛特最为重要的发力点之一。”

今年以来,泡泡玛特欧洲首店、大洋洲首店、美国快闪店相继开业。泡泡玛特管理层在今年上半年财报交流会上透露:目前泡泡玛特国外已开业门店有26家,其中12家是固定的长期门店,14家是租期为一年左右的快闪店;预计到今年年底,泡泡玛特国外门店将开到42家。

正如张书乐所言,出海对于泡泡玛特而言或是“远水难解近渴”。毕竟,在国内市场尚有诸多问题亟待解决。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅表示,目前泡泡玛特存在的问题主要包括IP创新迭代亟待提升;盲盒销售形式占比依旧较高;品控问题,包括服务质量和用户体验,以及如何平衡线上线下发展等。此外,泡泡玛特对标迪士尼的战略,涉及问题和困难也较多。





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