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国美最后底裤似不复存在

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发表于 2022-12-19 08:31:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
5个特点确定6方面发展模式 “中国式现代化”是和平崛起的现代化

【博览财经特稿】本文为黄奇帆在2022年11月15日兴业证券演讲精编:中国式现代化,是和平崛起的现代化,是人类命运共同体互惠互利、共同发展的一个现代化。那么中国式现代化,这5个特点确定了中国式现代化发展过程中,要形成6个方面的发展模式,或者我们说6个方面发展的体系。

我们国家走的是社会主义市场经济的道路。市场体系要形成高标准的市场体系。包含着两个层次:第一个层次:高标准的商品市场体系。它包含着商品的生产、分配、流通、消费的全过程。第二个层次:要素市场体系。包含着要素的配置、定价,流转和要素的各方面的使用价值的发挥。

在1980年改革开放刚开始的时候,我们的商品几乎百分之九十几的商品的定价,都是由政府来定价、政府来配置。比如说一个火柴盒,两分钱一盒。当时我在上海经委,当规划处处长的时候,我印象每星期经委主任办公会就是讨论各种商品定价,两分钱的火柴盒要调成三分钱。

现在可以这么说,整个中国千千万万种商品,几十万种商品,从日用消费品到耐用消费品到各种工业品、工业装备,各种商品97%以上都是有市场来定价,市场来配置,市场的供求形成各种各样的消费流转的全过程。所以市场是决定商品流转配置定价的决定性的因素,政府只是做好服务。

我们现在要补课的,就是要素市场的配置问题。要素市场跟商品市场不同,商品市场千万种,全世界全中国能被称之为要素的商品,实际上,就是十七八种。

能源是一种要素,石油、天然气、煤炭等各种能源也作为一种要素资源配置。原材料也是一种要素。地下的矿产,比如铜矿、铁矿、铝矿等各种矿石资源也是种要素。土地也是一种要素,资金也是一种要素,技术也是一种要素。现在数字化时代,各种各样的数字数据也构成一种要素。

全世界的要素市场的交易,每一种交易,很可能是几十万几百万亿,最终十七八种要素构成了全世界的要素市场远期贸易,期货贸易,各种交易量是天文数。

我们国家的要素市场,实际上90年代就开始酝酿发展。包括郑州的粮食交易所、大连的商品交易所等。也包括上海2008、2009年开始的石油天然气交易所,也包括新华社在2010年前后在上海建立的交易所。应该是仿制美国彭博社搞了一个交易所。

当下世界石油天然气的要素市场。主要的交易场所。第一、第二场所是纽约、芝加哥的交易所,第三、第四的两个场所是在英国伦敦的交易所和德国法兰克福的交易所。

从这个意义上讲,我们国家在要素市场发展方面还有很大的欠账。还没有真正跟上改革开放的步伐,还没有真正成为社会主义市场经济的一个标志性枢纽市场。

土地的市场、石油、天然气,各种能源资源的要素市场。还有各种市场资金,市场包括股票市场、债券市场、货币市场、银行信贷,各种保险、各种市场,还有技术的市场。再包括前面讲的数据的市场等等。中央明确要让市场成为要素市场配置,让要素流转市场起决定性的作用。

中国式现代化要形成一个完整的产业体系

在这个意义上,他们的经济体系是脱实就虚的。中国式现代化不能走美欧的这种产业结构体系的道路、我们应该保持一定的实体经济,特别是要保持制造业,制造业对于一个社会、对于一个经济体系来说,它是经济增长的动力、源泉。

各种原始创新的发明如果不通过制造业转化为生产力,完全只是说发明创造的东西,在自然科学里边不断地论证,如果没有转变为生产力,也无法推动人类发展。所以制造业也是科研创新的一个关键的所在。

二十大报告提出了一个重要概念,大体上在2035年以前,中国的制造业占GDP的比重不能低于25%。到2050年,中国成为世界经济强国的时候,我们的制造业不能低于20%。只有这样才能长治久安。

第一,当今世界的贸易零部件、原材料、各种中间品的贸易,占整个贸易的比重从40年前的20%多,现在已经变成了70%;

第三,我们现在工业制造品随着智能社会,智能技术的发展,每一个制造品商品,一个硬件,一个终端,看起来是一个机器结构的东西,但实际上它里边的软件服务服务品的价值占这个的终端构造的40%-50%,比如一个手机,看起来是个终端,但它里边的各种智商含量,服务业的价值和软件的价值占这个手机价格的50%左右。

现在货物贸易,服务贸易互相叠加。各种硬件产品,里面又镶嵌了各种服务。那么最终形成制造业强相关的生产性服务业会占GDP的15%左右。如果一个国家的GDP里25%是制造业、35%是工业、50%是和制造业强相关的那个15%的生产性服务业叠加在里面,这样就形成了50%的和实体经济强相关的内容。

它有别于美国人的制造业。尽管美国现在想重振美国的工业,让美国工业重新回到美国,但实际上已经回不了头了。从特朗普到拜登,七八年以来,这方面有目标、有要求,但其实没有任何成果。

中国式现代化要有完整的科技创新体系

这三部分缺一不成。我们过去40年的改革开放发展,整个国家高度重视科研创新,研发费从GDP的0.2%(1990年)经过这几十年,到现在已经是整个国家的GDP总量的2.4%。我们这个三四十年比重上升了10倍。同时,我们的GDP总量已经从1990年GDP的3万亿,现在变成了110万亿,涨了30多倍。研发比重再加10倍。

在这个意义上讲,我们科学技术进步,研发费大幅上升应该说是一个重大的成就,也取得了许多的科研成果。我们如果研究一下中国式现代化所需要的科创体系和现状比的话,应该说我们的现状还有3个缺点,我们的研发费尽管世界第二,但没有合理地集中用于基础开发,尤其0-1的原始创新开发。

在这个意义上,投资比较分散,也因此在人类前沿阵地的研发投入上,在国民经济迫切需要解决的问题上面研发费投入相对不足。尽管世界第二的量,但在重点环节、高科技环节、基础研发环节,我们的投入量比世界各国先进发达国家要少得多,这是一个短板。

第二个环节就是1-100转化创新的环节。科研成果转化为生产力,是我们一直推崇的目标,也一直是这么要求。但为什么实际上我们的生产力体系、科研创新体系的转化率始终不那么高?

我们规定科研成果、专利70%给了科学家,但为什么10几年、20年来,科学家因为他的发明而成为有那么几十亿、几百亿收入的这种概念很少呢?

之所以转化不够,两个原因。一个就是我们在法律上没有一个制度,说谁把这个专利权转化了,谁也拥有专利权。

但往往发明人智商高,他能突破,能够在点上发明突破。但是转化需要更多地是情商,了解社会实情、了解社会需要、了解这个高科技怎么能够转化为生产力,需要有各种跨学科交叉的知识背景。在这个意义上呢,很多转化实际上不是发明人转化的。发明人继续发挥他的长处,一个发明以后再搞第二个发明,转化人不断地把发明人的成果转化为生产力。

那么如果说欧美的转化率在40-50%,我们国内这些年科研成果基础发明成果转化为生产力的转化率呢?只有百分之十几。转化率低,很重要的一个原因,少了一个《拜杜法案》。

不是把科学成果70%产权都归之于发明人。实际上你把30%给发明了,还有30%给转化的。那么最终使得这个社会,转化科研成果、转化为生产力。蔚然成风,形成趋势,最终整个社会投资者,发明人和转化人共同收益。

这个需要科创板之类的资本市场。需要上市公司收购兼并,需要我们各类私募基金、风投基金、ABC轮不同阶段的投资这个过程。

中国式现代化还要形成一个沿海和内陆健康发展、和谐发展、良性发展的城市群

但是最近10年,中国推出“一路一带”,这个最重要的不仅仅是修了一条中欧铁路等,最重要的是改变了工业文明以来,海洋经济带独打天下的局面。“一带一路”就是海权经济和陆权经济、海港城市和陆港城市,双管齐下、比翼齐飞的一个新格局,将会在世界出现。

真正的世界中心就是欧亚大陆桥构成的世界岛,这个世界占世界贸易的60%、人口的60%、 GDP的60%,是整个世界的中心所在。那么海洋经济、海权文化300年,这个世界本身各个国家互相之间不做贸易了,就是因为陆权大规模的交通工具还没有发展起来。

在这样的一个贸易体系下,那么我们可以这么说,沿海的三大城市群继续会受益于海洋经济、海港经济、海权文化、海权贸易的影响,继续发展。

那么这个陆港经济最终会影响世界贸易多大的量?或者说影响中国贸易多大的量?当下中国进出口贸易是6万多亿美元, 20%也就1万多亿美元,是航空运输带来的。

中欧铁路去年运输贸易量是1500亿美元,占整个中欧贸易6000多亿的1/4。再过10年,这些铁路如果再翻一番,那可能中欧贸易就是3000亿美元。

另一方面我国现在还在发展南下通道。南下通道有两个范围,一个是从重庆到广西,铁海联运到新加坡的。还有一个就是南亚铁路,有3条,一条是通过越南,一条是通过老挝,还有一个到缅甸。这3条铁路,到越南铁路2014年已经修好,到老挝的铁路现在修了一半。

当今中国和欧盟10国——南亚地区的10个国家,有8000亿美元的贸易,除了1000多亿美元是空运,还有6000多亿美元经过海洋运输,绕个大圈子到沿海地区。反过来,中国的货物也同样从沿海运到东南亚。

在这个意义上讲,南亚铁路路权经济也将改变云南昆明、大理、广西南宁,包括成都、重庆在内陆的城市群的发展、内陆的陆港城市的发展。“一带一路”改变了中国的贸易格局,使得海港经济和陆港经济双管齐下。

中国式现代化要解决好乡村振兴、农村富裕,缩小城乡差别。保持青山绿水是金山银山的自然风貌

很重要的原因是因为自然禀赋,从哈尔滨到昆明,一条直线,这条直线的东南面每年下雨量在1000-1800毫米,在西北边下雨量在200-800毫米,西北边由于水量小,一年到头缺雨少水。

在西部,要通过科学技术生产力,中国这20年西部大开发,本质上用的是5个“大”工程:一,西部大开发项目,一定是大资本投资,少则几十亿,多则几百亿,几千亿;二,既然是大资本,那就是有大企业集团,不管是国有民营,都是国家级的大集团在运转;三,这种大资本、大企业运作,是高科技现代技术;四,覆盖大市场;五,一定是大系统工程配套。

所以这种项目就符合人少地多的特点,又是戈壁滩,又是干旱。没有水长不出庄稼,但可以利用这个空间搞大棚、滴灌。

我们可以想象中国西北5省有160万平方公里的沙漠,只要利用里边的4万平方公里覆盖太阳能,就可以一年产生8万亿度电。中国现在14亿千瓦装机的火电站,两毛钱一度,8万亿度电就有16100亿,西北5省加起来不到一亿人口,人均GDP差不多2万元。

在这个意义上,完全可以看到西北、中国西部地区,由于自然禀赋,按东南地区的概念去推算,可能搞个10-20年,跟东部地区比还是有两倍三倍的差距,我们叫做区域差别;但是如果按现在这20年推动的5个大工程来搞,完全有可能再过十几年,西部的人均收入超过东部都说不定。

我们现在西部大开发搞的“西气东送”“西电东送”“超高压直流输变电系统”,或者还有比如说我们现在说的“东数西算”等等,各种工程项目都体现了这5个“大”——就是大科技、大资本、大企业、大市场、大系统工程匹配。

曾经八九十年代农民搞乡镇企业,觉得乡镇企业是污染严重、资源消耗多、差散小。后来乡镇企业到了新世纪以来几乎都关了。各个省在八九十年代经委下边都有一个乡镇企业局,现在我可以说31个省乡镇企业局都没了。这个话的意思是不是我们农村里面的农民就不能搞农业以外的工业服务业呢?

我们中西部地区至少有五六十万的农民,他不是到宁波、杭州、温州的城市里打工,而是在浙江的农村、农户家里打工,同样是在干工业的事,但是他住在农民家里。一户雇个三四五个外地民工,一村一品、一乡一品,搞自己第一产业的产品。

怎么解决采购问题的?你现在到浙江的农村里边。可以看到几十户几百或几千或几万户农户家里的大哥坐在一个房间里,就在做直播带货,他只带他家里自己做的产品,在视频上面对着全国各地推销。一有订单,下达到作坊生产。

原材料采购,如果需要从外边过来,也是快递,所以互联网跟农村的农业一结合,变成了农村的1+2+3,也就是说,农产品深加工是工业,是第二产业,出来的产品销售销售是第三产业1+2+3,6次产业。这个农村变成了6次产业,123产密集的地方。

如果1+2+3来一下的话,就不是6%了,就变成18%,20%了。这个时候,同样这些农民,他的劳动收入就增加很多,所以我去看了至少30多个浙江的农村乡镇以下的这种村办的各种各样的企业,他们的大队长、村长不搞工业,它就变成了另外一个包工头了,就是两百几十户农民家庭,本来具有的承包耕地,都租赁托付给这个大队长,这大队长就专管农业。他又去找了内地过来的几十个、几百个农民工,把这个几百亩、上千亩的地给做好。大队长、农民工、农户也收到一定的租金。

在日本把它叫做6次产业,甚至可以说,凡是把当地农产品深加工,并且服务卖出去的,这些企业都应该免税。而事实上,整个中国从2005年以后,中国农村没有税务所,我们的税务都是存在于2000多个县、3万多个乡镇,每个镇有一个税务所。

共同富裕的样板在浙江,一点没有夸张。我认为全国各地,中国式现代化的农村,就该是这个1+2+3的,这种因地制宜的一个分类发展的这种模式。区域性里边1+2+3能够因地制宜地发展。这样使得它们的业态附加值更高,从这个意义上形成中国式现代化,而且不会破坏农村的山山水水,不会污染环境,也不会变成资源消耗地。

以内循环为主体,内外循环相互促进的双循环新格局。意味着中国的开放不会收窄,而是今后的开放是更宽领域的开放、更高层次的开放。在这个意义上,中国式现代化的开放在今后会出现5个新的特征。

第二,我们的地区开放将从过去几十年总是沿海开放为主、沿海开放先行,过上个3年5年,再从沿海梯度转移到中部、西部。这个开放模式呢,在今后将转变为东西南北中同步开发。

我们把开放措施理解为是一种制度安排,制度安排跟地理位置无关,所以最初的开放以沿海开放为主,现在是整个中国开放就是同步的。这个也符合世界的规则。比如在欧洲,德国是欧洲的内陆,不靠海,谁能说德国的开放不如西班牙?那么中国现在也进入到了这个境界。

第四,中国的开放从过去资金量、贸易量、流量的开放转变为制度、规则、规制的开放。这个开放使得我们现在的开放得越来越接近WTO和自由贸易试验区的那些开放的环境要求,使得我们国家的开放环境越来越国际化、法制化、市场化。

现在我们除了继续融入世界各种规则体系之外,我们还积极地推动世界规则制度的改革改制。比如在“一带一路”上,我们实际上倡导了一个重要的改制,就是把300年来世界海港经济、海权文明所形成的制度规则,转变为海权文明和陆权文明、海港经济和陆港经济双管其下的一个世界贸易制度体系,这个是十分重要的,大家一定要明白“一带一路”不简单地是说跟100多个国家建立了贸易、投资等各种各样紧密的资源互补的、合作的关系。

同时我们也积极地融入双边的、多边的自由贸易协定。我们跟亚洲今年实现了RCEP,不要觉得就是前年签约、今年生效。要知道中国跟13个国家签约是做了10年的功夫,在这10年里边,我们相继跟所有的13个国家,一个国家一个国家地签约。这么想的话,我们是煞费苦心。搞一个RCEP是跟十几个成员国的每个国都签。各管各地谈判,各管各地签。

以上就是我要说的中国式现代化的6个体系,它体现了我们党的二十大所讲的“中国式现代化是人口规模巨大的现代化,是全体人民共同富裕的现代化,是物质文明和精神文明相协调的现代化,是人与自然和谐共生的现代化,是走和平发展道路的现代化”。(来源:兴业证券 演讲:黄奇帆)




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拜登缺席APEC让中国更成国际舞台焦点 中国主张备受瞩目

【博览财经特稿】11月19日,亚太经合组织(APEC)第二十九次领导人非正式会议在泰国曼谷闭幕。会议发表了《2022年亚太经合组织领导人宣言》。

11月17日至19日,中国国家主席习近平赴泰国曼谷出席APEC第二十九次领导人非正式会议并对泰国进行访问。习近平主席在17日APEC工商领导人峰会上的书面演讲中表示,“中国的发展受益于亚太,也用自身的发展回馈亚太、造福亚太”;“摆脱了冷战阴霾,亚太地区特别是中小经济体步入奔向现代化的快车道,‘亚太奇迹’才应运而生。亚太地区不是谁的后花园,不应该成为大国角斗场。”

会议期间,中国主张备受瞩目。值得注意的是,在习近平主席与日本、加拿大、新加坡、泰国等国家首脑都出席此次APEC会议之际,美国总统拜登却因参加孙女婚礼而缺席,委派副总统哈里斯作为代表到场。

拜登为何缺席,他的缺席意味着什么?一直以来中美两个大国在APEC平台,或者亚太合作建设当中分别扮演了什么角色?未来又将如何发挥作用?针对上述问题,观察者网特邀南开大学亚太经济合作组织研究中心主任刘晨阳进行深入解读。

观察者网:11月18日至19日, 亚太经济合作组织(APEC)第二十九次领导人非正式会议于在泰国曼谷举行。这是自2019年以来,APEC领导人首次线下聚首,您认为这次会议最大的亮点是什么?

第二,由于恢复了线下举行,APEC也恢复了作为重要双多边外交舞台的特色。尤其是G20峰会和APEC连续举行,两者在全球和亚太地区事务中所关注的议题有一些相近之处,因此能够统筹协调一些全球和区域经济治理问题。很多领导人也借此机会进行会见,对一些双边或者区域问题进行磋商。

观察者网:中国国家主席习近平与日本、加拿大、新加坡、泰国等国家首脑出席了此次APEC会议,而美国总统拜登因参加孙女婚礼而缺席,委派副总统哈里斯作为代表出席。这个话题公众很感兴趣,您对此有何解读?

其实由于APEC特殊的议事日程,每年主题议题通过一年的讨论,到最后都已基本完成,领导人们通常是进行程序性发表宣言和对外表态。因此,我认为,哪个成员具体由哪个领导人出席不是最为关键的。即使是副总统出席,她依然可以代表美国发声、表达立场,所以不需要过度解读背后原因。

观察者网:CNN称,拜登的缺席让中国更加成为国际舞台上的焦点。还有观点认为,美国把赢得亚太的机会拱手让给了中国,您觉得是这样的吗,为什么?

“APEC方式”独特的合作机制强调“自主自愿、灵活渐进、协商一致”原则。所以不论成员体量大小,在“APEC方式”下,从来没有出现过哪个成员处于绝对主导地位的情况。

西方媒体这种解读显然是以地缘政治博弈作为根本出发点来看待亚太地区合作。这和中国推进构建的“开放包容、创新增长、互联互通、合作共赢”的亚太命运共同体理念有很大的区别。关于如何应对挑战、推进亚太地区更好发展,习近平主席提出了很多观点和建议,与西方基于传统霸权或冷战思维的想法截然不同。

刘晨阳:APEC成立于1989年,中国1991年加入。从这30多年整体进程来看,中美两国都在亚太区域合作和APEC进程当中发挥了非常重要作用,这一点毋庸置疑。

二战之后,亚太地区、尤其是东亚地区经济在全球范围内地位不断提升。美国最开始有着比较强烈的意愿和雄心,希望借助APEC来推进亚太地区市场开放、贸易投资自由化和便利化,为美国自身经济发展和对外贸易增长提供更多市场机遇,这是美国当时参与APEC合作的主要利益诉求。

美国参与APEC合作的目标发生重大调整始于奥巴马政府提出的“重返亚太”战略。奥巴马开始将关注重点从推进亚太区域经济一体化转移到美国的全球战略布局,重新审视APEC应该对美国发挥什么作用。在奥巴马主导启动TPP等大型自贸安排后,美国在谋求区域主导权以及应对中国不断上升的区域影响力方面逐步发力,特朗普政府时期又推出了“印太战略”,可以说美国的地缘政治战略对APEC合作向心力的影响越来越大。

但在这种情况下,中国依然从大局出发,从所有APEC成员利益出发,始终从理念方面来引领亚太命运共同体,多次提倡把和平稳定的发展、开放包容、合作共赢作为区域合作的根本路径。

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刘晨阳:当我们说到“后花园”这个词的时候,是有所特指的。从国际关系、国际政治视角来看,一些具有全球影响力的大国,往往出于历史或者现实原因,把某些区域视作自己的势力范围,始终以地缘战略布局作为参与区域合作的出发点。例如,美国在某种程度上将拉美和加勒比等地区视作自己的后花园。

客观来看,亚太地区地域广阔、成员众多且具有显著差异性。从过去几十年合作实践来看,恰恰是因为该地区没有受到霸权主义或是某些成员绝对控制和主导,各成员通过寻找共识和利益结合点来加强政策沟通和经济上相互依赖,才创造出“亚太奇迹”,成为世界经济发展最重要的引擎。因此,基于亚太合作实践、现实和独特历史,个别国家不应该从地缘政治和霸权主义视角出发,把亚太视为自己的势力范围。

APEC在制订《2040年亚太经合组织布特拉加亚愿景》的同时也特别强调,将继续坚持来之不易的“APEC方式”,继续坚持亚太大家庭精神,坚持以人民为中心的发展理念,这是APEC推进未来亚太命运共同体建设的核心理念。

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刘晨阳:二战以来,世界经济发展有两大趋势,经济全球化和区域经济一体化。前两轮的区域经济一体化以欧洲地区和北美地区为代表,主要机制包括欧共体、欧盟、北美自贸区等等。20世纪90年代初以来,掀起了新一轮区域经济一体化,亚太地区成为自贸协定数量最多、衍生最快的地区。

我觉得,这某种程度上也是为了解决双边自贸协定数量过多,实施过程越来越复杂或者成本不断增高的问题。因此,以RCEP和CPTPP为代表,最近两年亚太地区出现了这种大型自由贸易安排,而APEC也把RCEP和CPTPP视为未来通向亚太自贸区建设的重要拼板和路径。

【观察者网注:“意大利面碗”现象是指,在双边自由贸易协定(FTA)和区域贸易协定(RTA),统称特惠贸易协议下,各个协议的不同的优惠待遇和原产地规则。原产地规则就像碗里的意大利面条,一根根地绞在一起,剪不断,理还乱。这种现象贸易专家们称为“意大利面碗”现象或效应。】

对于各类贸易协定的衍生和发展,我认为,APEC一方面力图起到积极协调和推动作用,希望这些自贸区在APEC原有“茂物目标”的合作基础之上,为促进亚太区域经济一体化发展和深化做贡献。另一方面,也努力避免这些自贸协定彼此之间恶性竞争,成为彼此封闭的贸易集团。

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刘晨阳:我认为,“一带一路”战略和亚太地区APEC框架下的区域合作理念相融、机制相连、领域相通。

中国从一开始就希望“一带一路”建设和APEC二者相互促进,最好能让二者在很多项目和合作机制上实现更高效率结合,减少重复性建设。这样一方面可以降低合作成本,另一方面也可以放大合作成效,这也得到了亚太地区大多数成员认可。

当然,这个过程当中也有一些杂音,主要来自于一些西方经济体。他们的说法是,中国会通过“一带一路”输出影响力、加大一些不发达国家的债务陷阱、加大对这些成员的控制等等。

未来,我们会继续把“一带一路”建设作为中国推进国际合作的一个重要抓手,使得各种区域合作的机制能够更好地整合、发挥合力,为促进区域合作做贡献。

观察者网:在APEC峰会前不久,中共二十大闭幕,对当前和今后一个时期国家发展作出了总体规划和部署,强调要全面推进中国式现代化。您如何解读“中国式现代化”?您觉得“中国式现代化”对当前和今后亚太地区的发展能够发挥怎样的作用?

如果将其与中国参与区域多边合作的实践结合起来,我认为概括而言就是,怎样把“中国式现代化”背后所包含的人类命运共同体的理念转化为实践。

谈到中国对亚太地区发展所发挥的作用,之前我们更多强调中国经济的发展和市场开放对这个地区的贡献。从这次习近平主席的讲话中,我有一点很突出的感受是,中国今后要通过“中国式现代化”的打造,把弘扬和平、发展、公平、正义的全人类共同认可的价值观也视为中国今后积极参与国际合作的一个重要方面,并以此为基础打造更多、更为有效的国际公共产品和国际合作平台。

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11月11日,在第六届“一带一路”与全球治理国际论坛上,宏观经济学家、上海财经大学校长刘元春给出了自己的解释。

这次主题选择得非常好。在目前全球经济停滞、通货膨胀高居不下、经济总体呈现出“四低三高”的状况下,“一带一路”战略与全球治理面临着新的机遇和挑战。

第一个很重要的机遇体现在全球通货膨胀的出现。

从世界的角度来看,就是要寻找到成本低、质量高的商品,从根本上解决供与求之间的不平衡,解决由于成本所带来的持续冲击。这就形成了一个很重要的契机。中国作为全产业链、全供应链生产体系,作为全球制造业中心,必将成为全球通货膨胀解决方案的核心要素。

近两年中国外贸的运行状况足以证明:今年1到11月份,全球贸易增速已经跌破3%,但是中国出口依然维持在13%的水平。可以看出,中国的确抓住了目前全球通胀所带来的制造业和全产业链红利。

因此大家可以看到,在这三年里,虽然外部环境出现了大起大落和剧烈的重构,但中国在产业升级、绿色转型上进展得非常好。这种动能来自于世界的竞争和压力。所以,目前在危与机之间,机遇的因素依然是大量存在的。

虽然很多人对于“一带一路”战略提出了很多异议,特别是所谓的中国贸易倾销、中国债务陷阱等等。但是我们可以看到,在目前各个国家经济陷于停滞的状况下,中国的“一带一路”带来了中国红利,带来全新的增长空间。

再比如,去年我们对“一带一路”沿线国家的进出口是11.6万亿元,增长23.6%,较同期我国外贸整体增速高出了2.2个百分点,其中出口是6.59万亿元,增长21.5%,进口5.01万亿元,增长26.4%。

从这些数据可以看到,中国和“一带一路”沿线国家在这些年的布局克服了重重困难,进出口和投资在目前经济低迷状态下取得了新高。

我们利用“一带一路”抓住了新的机遇,并构建了新的发展机遇。当然,我们也需要进一步展望,“一带一路”和全球治理在当下的机遇与挑战下,有哪些值得我们重点把握的问题。

第一个重要的改变是,由于大国博弈、地缘政治的变化导致美欧联盟对中国的遏制战略上升到新高度,围绕着“一带一路”的全面绞阻也上升到一个新阶段。

这种对抗性的变化给“一带一路”国家提供了一些发展机会,但对中国的项目可能产生强烈冲击。另外,欧美国家可能会进一步在债务陷阱上做文章,对我们债务合同的透明性、债务的优先权以及我们是否遵守“可比待遇”原则等等提出一系列挑战。未来,我们必须要有系统性的应对策略。

我们看到,“一带一路”国家主权债务在过去三年出现了持续攀升,攀升幅度按照目前的统计基本接近1.5倍。截至去年底,全球债务总量达到303万亿美元,债务率达到351%,其中发达国家达到了40%,新兴市场达到了20%。发展中国家、“一带一路”的沿线国家平均的债务率在200%到400%的区间。

第一,大规模的资金向美国回流,导致“一带一路”国家相应的债务难以为继。他们难以通过进一步的国际发债来借新还旧,这一金额估计达到上万亿规模。

这个问题实际上已经在很多国家显现出来,比如土耳其、阿根廷、斯里兰卡,以及接下来南非、巴西等国家都将面临类似挑战。这些国家会不会在本币贬值、债务率高筑的同时掀起货币危机和银行危机,以及系统性的经济危机和经营危机,我们需要评估。

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因此,我们要看到俄乌冲突的中长期化所带来的地缘政治系统性变革,对我们布局“一带一路”沿线节点国家经济的系统性冲击不可小觑。如何评估与这些国家相关项目上的挑战和机遇,以及在一些投资和贷款上的可偿还性,需要我们进行更加深度的研判。

比如说能源项目,目前预测明年能源价格依然会维持到92美元/桶,这个水平依然较过去5年的平均水平高32美元。因此,中国和这些国家的能源合作,相应的利润空间依然很明显,但是这种利润空间受到政治风险的冲击。

我们最大的一块布局就是基础设施。基础设施投资整体资金量大、周期性长、收益率比较低,在债务风险和地缘政治的冲击下,可能也会出现很多的变异。这需要我们对不同节点国家的性质、不同项目的性质、不同产业的分布,要有深入、仔细的研究。

所以,这次论坛以“新机遇、新挑战”为话题来展开对“一带一路”研究的讨论,我觉得非常好。这将促进政界、学界、商界共同联合起来,把“一带一路”相应的研究真正落地到具体的金融、合同、投资项目之上,同时也对这些国家的地缘政治风险、主权债务评级、ESG体系参数的调整等提供有益的建议。这样我们就能很好的控制挑战,同时将机遇不断落实。(来源:观察者网 作者:刘元春)




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国美最后底裤似不复存在 “灵魂人物”夫妻早已套现一辈子花不完的钱

【博览财经特稿】在出狱后的第11个月,黄老板和他老婆杜鹃就开始频频减持国美电器的股票。粗粗一算,这两位今年一共套现了10亿港元,已经是普通家庭一辈子都花不完的钱了。

国美发不出工资,老板却忙着套现

更绝的下半句是,今后中长期,工资发放也存在不确定性。会后公司会出具一份承诺书,员工可以各自去找主管签字。

不过,这更像是通知而非商量,因为有一些签了承诺函的员工说,不签也不会发。对此,有国美员工认为,这是变相的“逼人离职”。

这并非毫无预兆。今年5月,国美下发通知,表示社保需要延期交付。随后的6月,发工资的时间被从15号延期到了25号。

要知道,国美在不久之前,刚刚才结束至少第三轮的裁员。而在这轮裁员之后不到三个月,就传出了签订承诺书和不发工资的消息,据说还给政府写了求救信。国美作为港股上市公司,曾经的家电巨头,如今连最基本的体面都要不起了。

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但各种迹象表明,在黄光裕归来之后,国美员工的工作环境正在越变越差,无论是裁员,还是日渐降低的工资待遇,这都让坚守在这家公司等待黄光裕归来的老员工寒心。当然,这可能并不包括提前套现10亿离场的黄光裕夫妇。

1969年出生的黄光裕,是个潮汕人。从电器零售到地产,再到资本大鳄,他曾经一度是许多年轻人心中的偶像。但很多人不知道的是,黄光裕在最开始的时候,其实姓曾。

17岁那年,怀揣半个万元户的身家,黄光裕和哥哥在北京珠市口东大街,租下了叫作“国美服装店”的小商铺。但是服装这门传统行业其实并不好干,所以兄弟俩卖起了小家电。国美电器就是这么来的。

还没到2000年,国美电器就成了北京最大的家电连锁企业,五年时间,国美的年销售额从不到两亿猛增到10亿以上,面对电商“价格联盟”的围追堵截,黄光裕的反击并未让他身败名裂,反而名气大增。国美借此机会进军全国。

之前国美最初的套路是低价电器走量,所以利润不是很高。所以黄光裕很早就开始进军地产行业,公司叫鹏润地产。黄光裕在北京的第一个楼盘鹏润家园,也是北京第一个折价销售的楼盘。甚至国美总部的鹏润大厦,也是黄光裕自家公司开发的。

3年后的2008年,国美商都主体建设基本完成,但也就是这一年,黄光裕因涉嫌操纵股价被证监会调查,同年11月被拘。但也就是这一年,他再次问鼎胡润中国百富榜。

归来18个月市值没了700亿 但他活的还不错

但当黄光裕出来的时候,淘宝京东已经成了重要的线上销售渠道。以国美为代表的线下电器零售已经被电商和带货主播挤压了太多市场份额。但作为前中国首富,卫星是要放的,所以黄光裕就提出了那句著名口号:“18个月让国美重回原有市场地位。”

经过一系列内部恶斗,最终国美电器的董事会主席由大中电器创始人张大中担任,与黄光裕夫人杜鹃共同进退,黄家其他人也一同参与管理。

有熟悉黄光裕的朋友说,他的状态跟没有入狱之前一样,每天工作15个小时,但是这仍然不能缓解他的焦虑。今年9月份,黄光裕在国美公司的微信大群里发了个视频,里面说很多老板最近失眠、抑郁、焦虑,担心辛苦半辈子,最后成老赖。

在项目宣传阶段,真快乐App称将着力娱乐化和社交化的电商基因与国美结合,完成适应年轻群体偏好的零售转型。另外两个App,是“打扮家”和“折上折”。

有对移动互联网和电商熟悉的朋友说,这些套路都是互联网厂商,在2014年2015年补贴大战,乃至前几年的双十一、双十二、618玩剩下的东西。但这对用几个月时间就重新熟悉整个商业新世界的黄老板来说,能做到这一步已经非常不容易了。

这也不全是黄老板的锅。他入狱的时候,中国的房地产还在腾飞阶段,大量的家庭都等着给家里添置电器。但他出来的时候,玩高周转的房企爆雷了,有的城市一套房只要几万了,做装修新房都交不了几个,仅仅靠置换周期,国美能抢得过淘宝和京东?

不过王巍不是一个人,在黄光裕回来的不到两年时间里,他换掉的大领导足足有8个,至于没那么大的,那可能就更多了。这些人,或多或少在国美内部都有自己的亲信员工,这些人离职,跟随他们离职的自是大有人在,反映出来的,就是国美大规模的裁员与离职浪潮。

粗粗一算,这两位今年一共套现了10亿港元,已经是普通家庭一辈子都花不完的钱了。(来源:金融八卦女频道(ID:baguanvpindao)作者:胡扒依)





资本啃噬过的市场最终百孔千疮 35岁亿万富豪注定跌落神坛

【博览财经特稿】2012年6月9日,“股神”巴菲特第13次午餐拍卖落锤,最终以345.67万美元的价格成交,再创历史新高。

网贷并非唐军原创

唐军是做小额信贷起家,对这行了如指掌。他心里也清楚,网贷模式和P2P性质一样,很多地方不仅不合规,运营成本也过高。网贷平台想活下去,就得想办法增加影响力,扩大客户群体,降低获客成本和运营开支。

网贷也并非唐军原创,很多P2P公司早就盯上了网络,彼此竞争激烈。唐军那时满脑子都是如何尽快让团贷网杀出重围,却苦无门路。

此时,国内有人觉得和“股神”吃顿饭就能名利双收,是个很不错的营销手段,很心动。同年12月,优米网的王利芬与史玉*一拍即合,模仿“巴菲特午餐”在网上拍卖“史玉柱三小时”。

唐军很兴奋,史玉*是他崇拜的偶像,自己一直想拜会,可总担心人家不理睬。最终,唐军以213万元拍下这笔不菲的“三小时”。

天价拍卖款由唐军捐赠给了相关慈善机构,史玉*对此表示:“被卖了还帮着数钱,爽歪歪。”

天价拍卖,配合金灿灿的餐具,再加上唐军花式吹捧,史玉*很受用,觉得孺子可教也。唐军诚恳向偶像请教,打擦边球的团贷网项目究竟能不能搞下去?

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会面后不久,前一年拍下史玉*三小时的上海大佬袁地保,在史玉*的介绍下,向唐军公司投了2000万。仅这一笔投资,唐军之前数百万的投资就全部赚了回来。此事让很多人好奇,如此精明又有魄力的年轻人究竟是何方神圣?

1987年,唐军出生在四川达县大树镇一个农民家庭。因为父母长年在东莞打工,唐军留在老家读书。比其他留守儿童幸运的是,父母并没有对他彻底放任不管,而是常接他来东莞小聚。

唐军父母从事废品回收,工作又苦又累,他终于意识到打工的苦不是自己能承受的。一心想出人头地的他毫不犹豫,掉头回老家复学。

2006年,19岁的唐军顺利考入北京航空航天大学北海学院。不过,经过社会锤炼的唐军并不是那种只会死读书的孩子。读中学时,他就靠倒腾当时火热的复读机赚了几万元钱,拿下人生的“第一桶金”。上大学后,唐军也没消停,做过各类校园兼职,倒卖过所有大学生需要的物资。貌不惊人的他,却口才了得,无论和谁都能侃侃而谈。

真正让唐军体会到当老板比打工更赚钱的,是他自导自演的“驾校代理”业务。大学生虽然懵懂,却对未来充满希望,都将拿到驾照当作毕业前的目标。唐军瞅准这个市场,自己先悄悄考出驾照,然后和驾校老板商量做其校园代理。

只要看到熟悉的同学,他就主动邀请他们坐车兜风。车窗外景色一闪而过,车内的唐军不失时机地劝说:“要奋斗就要买车,有了车追求梦想的步伐就会加快!”

此时,股市已突破6000点。专家们放言,10000点指日可待。唐军也没含糊,将所有钱砸进股市。他的目标很清晰:钱生钱,才有机会赚大钱。

这年,史玉*凭借“脑白金”复出,旗下巨人网络在美上市成功,市值42亿美元,史玉柱个人身家达到500亿元人民币。“巨人”面前,深感挫败的唐军卑微如蝼蚁。从“校园巨富”的云端跌落尘埃,唐军很沮丧,再次无心读书,被人怂恿来到东莞担任一家小额信贷公司的销售。

来到东莞后数月,唐军靠做小额信贷业务很快又赚到十几万。小额信贷虽不起眼,可胜在放贷快,许多企业三天之内就能拿到贷款。这对急需资金周转的工厂、企业来说是难得的“及时雨”,市场需求度极高。唐军意识到自己撞上了风口,便打电话给好友张林,内容就一条:钱多,人傻,速来!

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现场鸦雀无声,过了一会,另外三个人默默起身离开。唐军很无奈,可想想也对,没房没车,拿什么吸引客户呢?

此事再次可以看出唐军胆子大,做事孤注一掷的风格。即便有了车,唐军也只能拜访一些东莞的小老板,因为大老板根本不屑见他。

此时,小额贷款的目标人群已经从企业转向了个人。2012年3月,国内信用卡发卡量2.3亿张,持卡者都是追求精致生活的年轻人。影视剧中,随处可见收入三千的白领挎着上万元的品牌包,每天喝着40元一杯的星巴克,放眼都是灯红酒绿的小资情调。

外媒感慨,消费主义正在中国兴起,中国年轻人正敢于消费自己的明天。消费热潮刺激下,团购网站兴起,手机里随处可见请求拼团的信息。

在做团贷网之前,唐军唯一的互联网背景只是会用QQ聊天。由于团贷网刚上线,很多客服对业务并不熟悉,经常挨客户骂,而且骂着骂就捎带上唐军。唯独一个代号“客服2”的咨询员嘴甜,回复也专业,深得客户欢心。

这些故事,唐军在会面时绘声绘色向偶像进行了倾诉,让史玉*开怀大笑。大佬一开心,鸡毛飞上天。除了介绍投资,史玉*还拉上江南*等资本大佬相继成为唐军的品牌顾问,团贷网顿时熠熠生辉。

2013年,唐军上了*视,标题是《85后金融才俊的五味人生》。有了大佬和*视背书,团贷网迅速从竞争者中脱颖而出,两年间成交额便突破31亿元,同行业排名第六。

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一个大学肄业生转身成为著名学府的特聘导师,资本果然具有点石成金的魔法。2015年,唐军掏出5000万收购光影侠股份,团贷网顺利借壳登陆新三板。

同年底的北京爱佑慈善晚宴上,唐军当着马化腾、李彦宏、陈东升等大佬的面,豪掷4200万元拍下支付宝开屏广告,同时又捐赠1100万元给贫困儿童救助基金会。

2017年1月,因新三板调整互联网金融政策,团贷网退市,随即又借壳A股公司鸿特精密,更名为派生科技上市。此时,P2P行业已经风声鹤唳,有人嗅出了风声不对,相继退出了唐军的股东行列。

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那时国内消费浪潮从一线城市直扑三四线城市,从社会涌入校园,年轻人的透支消费来势凶猛。他们月收入普遍只有数千元,却敢贷款数万元买车买轻奢鞋包,负债消费一切自己想要的东西。

网贷平台中,唐军的团贷网最受青睐。成立仅五年,团贷网注册用户近600万,累计交易额超过700亿,估值高达百亿。2017年6月,团贷网进行了第四轮融资,融资金额高达18亿元。同年8月,唐军创立环保科技公司“小黄狗”,成立一年时间便融资12亿元,估值超过150亿元。

唐军在资本市场腾挪整合,左手举着环保科技小黄狗,右手托着上市公司派生科技,借助网贷平台为资金端,希望实现A股市场的逆袭。只是资本带来的巨额利润,犹如草原上散发出血腥味的猎物,早已引来无数捕食者。

2017年,有超过300家上市公司以各种形式参与到互联网小额贷业务之中,各类中小型公司更是不计其数。因为所有公司都发现,和小额贷的暴利相比,自己主营业务赚的那点钱实在太寒酸。

2018年开年,国家重拳对互联网金融行业进行专项整治,导致唐军将团贷网注入派生科技的计划落空。属于草根的野蛮时代即将结束,吃干抹净的资本纷纷准备离场。

当时,几乎90%的小额贷都是以7天期为主,年化利率超过1500%。因为还不上债,各种要钱还要命的悲惨故事不断上演。说白了,苦苦挣扎的小额贷公司等不及了,都希望尽快回款套现。

2019年1月,32岁的唐军用25亿元获得了上市公司派生科技的实控权,圆了上市公司之梦。唐军的商业帝国至此实现了团贷网、小黄狗和派生科技三足鼎立的格局,他也被坊间视为小额贷金融最后的“守门员”。

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这年,白裤红衣的史玉*依然神采奕奕站在台前,宣传他的年轻态健康品。这年,也是唐军退学来到东莞创业的第十年。草根出身,白手起家,历经十年打拼,终于混到能和史玉*等大佬平起平坐的“商业精英”,依旧重归尘埃。十年后,P2P、小额贷的雷声滚滚,习惯透支生活的人们猝不及防从梦中惊醒。

梦醒之后,是必须要承担的代价。“已有的事,后必再有;已行的事,后必再行。日光之下,并无新事。”法网恢恢,人间正道是沧桑。(来源:风声岛 作者:海边的风声君)




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高层态度大转变 然救楼市光救房企不够

【博览财经特稿】邻近岁末,房地产救市的脚步开始加速了。不过上半年重点放在各大城市的政策松绑,下半年则开始大力给房企输血。

近期央妈开始不断释放利好,甩出金融16条,直接把市场情绪推向高潮,现在利好继续加码。

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在金融16条之后,一周内已经有5家房企提交申请融资,申请的总规模超过560亿元。

看着是热闹,不过从申请的房企看,依旧是过去示范性的民营房企为主,并没有看到新增面孔。

另一个是央行行长易纲在2022年金融街论坛年会上的讲话。透露出央行将向商业银行提供2000亿元“保交楼”专项借款,支持已售住房的建设交付,并研究设立了鼓励商业银行支持“保交楼”结构性政策工具。

2000亿的免息资金,这个支持力度还是非常有诚意的,不过点名了这些钱适用于保交楼的,专款专用。只要有钱拨下来,保交楼的问题其实已经已经不大了,就是时间问题而已。

为什么要特意强调这一点,最近网络上有不少声音提到明年的利率要涨,因为国庆前一天,央行提出来限时三个月降息,现在只剩一个月。大家无需担心,现在很多城市的利率都降到3字头,楼市依旧不见起色,这个节骨点加息,楼市只能更惨不忍睹,肯定不会这么干。

光救房企,楼市是救不起来的

中国房地产未来还有没有发展空间,和城镇化息息相关,城镇化到头了,房地产也就没戏,现在郭直言城镇化发展处于高峰中,乡村振兴也只是起步阶段。言外之意就是,房地产未来的发展空间还大着呢!

从2021 年固定资产投资的结构中看到,基建占比在24%多左右,制造业占比30%,房地产业占比24%多。

今年1-10月,房地产投资同比下跌8.8%,而基建增长5.8%,制造业投资增长9.7%。

如果疫情短时间内不能放开,消费起不来,稳增长的重担又只能靠投资拉动。但从10月份的数据看,房地产开发企业到位资金仅为11182亿元,同比下降26%,创下年内次低。

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怎么说呢,高层不断放话,要救市,要给房企融资,但是房企的融资环境始终不见改善。现在剩下的民营好房企也不多了,才开始救房企,虽然接下来融资有所改善,但如何去库存呢?经济不好,大家手里没钱,而且还在不断降薪,大家敢去买房吗?不买房,开发商房子怎么卖的掉,房子不卖,开发商又怎么敢去买地加大投资呢?

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而真正了解富士康对于河南重要性的人士都在大声疾呼“千万别让富士康跑了“,”富士康对河南很重要”。重要到什么程度呢?富士康缺工人,部分乡镇的基层干部经过培训先进场顶一阵子,这是真急了。“未经他人苦,莫劝他人善”,没吃过缺钱的苦,也不要怂恿河南人赶走富士康。

富士康对河南到底有多重要?当时,富士康是如何落地河南的?哪位人士在其中起了作用?

2009年河南外贸受金融危机严重冲击,出口仅73.46亿美元,同比下降31.5%;其中,一般贸易出口54.66亿美元,同比大幅下滑39.2%。

官方给基地的定调很高:富士康廊坊科技园是廊坊龙河高新区引进的重大产业项目,对于加快廊坊市乃至河北省产业结构调整、经济发展方式转变、扩大城乡就业、促进经济社会发展具有重大意义。

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河南、郑州为富士康提供的是“五星级服务”。2012年,总投资额约为154亿元的郑州新郑国际机场二期工程获批,同年,河南省政府发出号召,集全省18个地市之力,为富士康招募20万名工人,新招来的工人每月还有200元补贴。

富士康来了,富士康的上下游配套企业几百家,都到河南、郑州扎堆,河南很会做,全都给补贴。栽了梧桐树,自然就有金凤凰。河南、郑州、富士康都是赢家。从此在世界电子产业链上,河南人说话很硬气,因为河南的电子产业是其中的重要一环。

据统计,富士康集团在郑州市企业进出口金额为42.6亿美元,占全省进出口的56%,成为拉动河南省进出口增速的最大功臣。2012年1~2月,河南省外贸进出口增速能够保持全国第一,富士康项目的贡献最大。

另外,富士康在河南落地之后,已经大大缓解了河南人口外流的窘迫状况。富士康在河南解决了几十万人的就业问题,富士康带动的上下游配套企业的就业早就超过了百万,至于税收则更多。所以,当键盘侠们高喊“富士康滚出河南”的时候,河南的聪明人可不是这么想的。

煽动情绪攻击企业不得人心

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网上的键盘侠不能给河南、郑州纳税,不能解决几十万人的就业问题,但是富士康能,所以为富士康解决问题是必须的,也是唯一正确的选择,因为这是注册在河南的企业。

人们很务实,谁给我钱,谁给我工作,我就要维护谁,地方政府当然也是大致差不多的思路:在合法范围内,谁能带动就业、税收,能够让本省本市在先进制造业上占据重要地位,谁就是我们最重要的服务对象。

郑州富士康11月iPhone出货量预计会减少30%,这已经够让人揪心了,能减少一点损失就减少一点。如果损失太大的话,恐怕会动摇郑州富士康在库克心中的地位,加速产业链、订单流向东南亚,这对河南不是什么好消息。

郑州的焦虑是写在公开新闻里的,郑州当然非常需要富士康。由于国内外的复杂形势,以及疫情的影响,对于郑州、河南而言,一切似乎又回到了2010年,那一年,河南很困难,郭庚茂迎来了郭台铭。这一次,又将何去何从?

采取一切可以采取的措施,动用一切可以合法动用的资源,先保住富士康再说。河南千万别让富士康跑了,那是几十万人的饭碗,也是一个省的外贸顶梁柱,谁都赌不起,谁都输不起。(来源:功夫财经(ID:kongfuf) 作者:今纶)




形势分析




俄罗斯粮食很少卖给中国 只因对中国粮食合作充满防备心理

【博览财经特稿】据海关公布数据显示,2022年1-10月累计进口粮食1.2亿吨。其中,累计进口小麦780.41万吨。从澳大利亚进口小麦497.16万吨,占比高达63.7%。澳大利亚也是中国第一大小麦进口国。

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在此要告诉大家,不必担心。中国小麦自给率高达96%,进口小麦主要是用来做猪饲料。在10月份,中国小麦进口量环比暴增240%。这主要就是,猪肉价格大幅上涨,生猪进入生产顺周期。中国养的猪变多了,需要进口的小麦也就变多了。

为什么俄罗斯小麦对中国出口量会这么低呢?一个核心原因就是:俄罗斯对中国粮食合作充满防备心理,不愿意跟中国共同开发耕地。这让中国企业对俄罗斯的农业投资丧失信心。俄罗斯的第一大小麦出口国是土耳其,第二是埃及。对埃及和土耳其的小麦出口占俄罗斯小麦出口总量的46%。

在俄乌战争爆发后,土耳其对中国的粮食出口还增加了,跻身中国第五大小麦进口国。显然,一个粮食需要进口的土耳其,突然做起了粮食的出口生意,这是在倒卖乌克兰和俄罗斯双方的粮食。

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在中国粮食进口国前5名中,都找不到俄罗斯的名字。俄罗斯国土面积虽大,粮食产量虽高,却没怎么卖给中国。是中国不想买俄罗斯粮食吗?显然不是。中国是一个14亿人口的大国,对粮食的需求排名全球第一。

进口粮食越便宜,越多,猪牛羊的养殖成本就越低,产量就越大。那么,14亿中国人就可以花更少的钱去吃更多的肉。可是,俄罗斯的粮食和俄罗斯的天然气一样,选择了优先向西看,卖给埃及、土耳其和欧盟国家。

而澳大利亚则完全相反。在农业合作中,中国和澳大利亚却是最为深入的。澳大利亚和俄罗斯一样,地广人稀。差别就在于,澳大利亚和中国没有地缘冲突,最远相距1万公里。澳大利亚耕地极为广阔,很适合大规模机械化作业,而本地人口又少。

试问,当你在澳大利亚租购920万公顷耕地时,那些耕地里长出来的粮食,你会不会运回中国?这便是澳大利亚成为中国第一大小麦出口国的根本原因。

而澳大利亚人口少,耕地多,把耕地租给中国企业,收租金、收关税,就直接躺着赚麻了。如果俄罗斯对中国敞开农业合作,俄罗斯农业何愁不能再抵达一个更高的新高度?

乌克兰之所以对中国出口粮食名列前茅,也是因为和中国没有地缘冲突。中国在乌克兰也租下了300万公顷的耕地。

全球最大的单一进口国是美国。如果想要让14亿中国人过上美国人一样的生活,中国对全球物资的进口将比美国更多。我们常常讲经济内循环。其实,内循环是不挨打、不挨饿、不挨封锁,加固国家经济护城河的底线思维。

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央行会逐渐摆脱依赖外汇印钱思路

首先,去外汇印钞表现在我国投放基础货币的数量会减少对外汇的依赖。目前,中国央行的基础货币数量为33万亿,而依靠外汇印钱就占据了21万亿。

如此一来,净出口的多寡直接牵动着国内的经济波动,很容易造成通胀。相反,2012年以后,外汇额度相对稳定。但此时我国经济交易体量飞速增长,需要更多的货币,就不得不转向依靠持有国内资产来印钞。

其次,探索“中国版量化宽松”既有配合行业转型的意味,又能在未来低利率下实现宽货币向宽信贷的投放。

另外,随着我国的经济压力越来越大,利率这一主流的货币工具也所剩无几,需要在未来低利率环境下为信贷顺利投放创造条件,比如这次央行借助银行绕道购买房地产债务实现流动性投放。这也算是“中国版量化宽松”,委婉得很!

未来杠杆必然会不断向政府转移

此外,转型期稍微遭遇外部冲击,内部强大的生产能力就很难被国内消化。一方面要盘活国内经济齿轮的运转,另一方面要补贴出口企业,完成国内商品的出清。这两项都要财政支出。

今年如此,明年的财政支出量恐也不小——明年各地的政府债已陆续确定限额,普遍比今年高百分之二三十。总之,未来我国的杠杆必然会不断地向政府转移,这是必然趋势!

地产集中化,准确地说是房地产行业会不断国有化!从2016年开始,特别是今年,房地产遭遇流动性冲击之后,房地产市场面临着大洗牌。民营房地产遭遇保交楼和债务压力,不得不被动重组,被财务状况更好的国有房地产吸收。

当前非常有意思的是,国家不断向民营房地产投放流动性(单11 月份的多轮支持措施就给房地产行业注入1万亿元的新鲜血液),有人就认为这是救助,就是重提夜壶。

现如今民营房地产的困局正在加剧整个行业收缩,恶性循环。持续的时间越长,早晚也会蔓延到经营相对稳健的国有房地产企业,进而传导至地方城投、地方财政。

我国企业融资结构未来更多元化

由于间接融资占据企业融资的85%(有机构说90%),风险几乎全部集中到银行。一旦遭遇行业大面积爆雷,整个经济就会停止,不得不通过国家形式的救助,而损失几乎转嫁给全国人民。

这种变化可以从中国的股权市场得到印证。早期的中小板和科创板,这几年的新三板和科创板等……融资市场不断增大。可转债……以及对于企业次优的债券市场也几乎完全开始对外开放。

很有理由相信,我国企业的融资结构未来一定会更加多元化,资产配置也将变得更加多元。希望必要的监管也能跟的上节奏,让居民财富技既能通过股权市场参与全国经济的投资,又能从投资中参与中国经济的分红。这一定程度也能减轻政府的加杠杆力度。(来源:米筐投资(ID:mikuangtouzi) 作者:和卿)




社会透视




电商江湖已变 被“遗忘”的电商大佬与传奇唯品会只余一声嗟叹

【博览财经特稿】电商江湖已变。牌桌上再无唯品会。今年锣鼓喧天的双11主战场,站着的是京东、阿里、抖音这些玩家。不过,很多人或许已经忘记,曾经有一家企业,也有着堪比拼多多的增长“神话”,这家企业就是唯品会。

唯品会也曾创造过拼多多式的电商神话。由2018年向前追溯十年,2008年12月,唯品会上线;2012年3月,唯品会登陆纽交所,上市速度和十年后的拼多多几无差别。

如果说从邵亦波到马云、刘强东、黄峥……中国电商战场上从来不缺企业家的话,那异类只有唯品会沈亚,在电商这一片红得不能再红的红海市场里,上市仅一年就扭亏为盈,并连续39个季度盈利,可沈亚又眼见着成为中国电商第三极的唯品会,一次又一次错失良机,被后来者挑战、超越。被“遗忘”的电商大佬,传奇唯品会,如今只余一声嗟叹,被时代淹没在滚滚浪潮里。

2014年2月14日。适逢情人节,唯品会宣布向乐蜂投资1.125亿美元现金,占后者75%股份。乐蜂创始人李静则在内部邮件中表示,乐蜂网不是被并购或者出售,而是一次战略投资。沈亚则表示,此次联姻,是看中乐蜂网强势的美妆产品渠道及客户资源,以期充实唯品会的特卖品类。

这场交易达成时,唯品会已成立五年有余,上市两年。但过去几年间,唯品会经历了爆发时增长、流血冲刺纽交所、数个季度连续盈利、市值破百亿美元的过山车般剧情。

不同于马云、刘强东,从最初创业,就一直和互联网打交道。沈亚是一个地道的传统商人。而唯品会创业项目更是来自于他在长江商学院攻读EMBA时的一次作业。

1998年,沈亚遇到了卖蓝牙设备的洪晓波,两人联手做手机配件生意,短短两年时间就赚了500多万。可没几年,手机配件市场涌入了1000多家厂商,一块手机电池毛利不到5分钱,还要压好几个月的货款。到了2005年,公司营业额做到4000多万,不过纯利润才300万出头。“做得太辛苦!”沈亚与洪晓波决定收手,然后每人掏了五十多万去长江商学院充电。

经过几个月的调研,2008年8月,主打“品牌折扣+限时抢购+正品保险”的唯品会在广州正式成立,沈亚担任董事长,洪晓波担任副董事长。包括唯品会在内的几十家奢侈品电商同时在这一年成立,时至今日,只有唯品会活了下来。

沈亚的创业过程并不顺利,2008年12月,唯品会上线网站,提出的方向是“奢侈品特卖”,但随后遭遇金融危机,加之定位不清晰,目标客户对价格不敏感,唯品会在第一个月仅开了18单,其中12单来自他的亲友。痛定思痛后,沈亚选择了下沉市场,“一家专门做特卖的网站”由此诞生。

2010~2012年,唯品会成为资本宠儿,三年间接连完成两轮融资,并完成上市计划。吸引了包括红杉中国、今日资本的知名投资机构。而沈亚也逐步成为电商圈内的知名人士,外界盛传“沈亚是马云最想见的电商人”。甚至有电商人士评价,“否能请到沈亚,是判断一个电商活动规格的一个标准。”

有趣的是,京东所以能够成功,正离不开今日资本徐新对刘强东的信任和支持,而这也视为这位风投女王迄今为止最成功的案例。只是,现在看来,唯品会显然没能缔造京东传奇。

保守与错失

2014年年底,唯品会注册会员已经突破1亿。此前,唯品会还曾在知名媒体人程苓峰的公众号上投了第一个赞助商广告,是第一个“吃螃蟹”的广告主。花钱虽然不多,却引发十多家传统媒体争先恐后报道此事。

而对这场“低调”的投资,资本市场给出颇为积极的正面反馈:2015年4月,唯品会股价来到历史最高点30.72美元,市值达到178.79亿美元。

对此,沈亚的解释是,新用户增速虽不如过去,但新增用户甚至老用户质量却增加不少。这多少有些自欺欺人。当然,增速下滑并非完全由于唯品会自身因素。

商人逐利,赚钱无可厚非,但互联网这样一个崇尚赢家通吃的斗兽场更适合另一种人。著名畅销书《明朝那些事儿》曾将朱元璋的做人哲学总结为“要么不做,要么做绝”,这句话同样适合黄峥和他的拼多多。

黄峥杀伐决断,敢想敢干,更重要的是看到机会,敢下重注,赌一个未来,所以拼多多取代唯品会,成为电商的第三极。至此,唯品会开启了“被时代抛弃”的注脚。

为了扭转局面,2017年5月,唯品会宣布将物流和金融业务从电商业务中拆分,形成物流+电商+金融的“三驾马车”战略布局。同时,成立九年,“孤”军奋战的唯品会开始寻求“盟友”。当时,外界盛传唯品会要和京东合作,这一消息在2018年得以印证。

曾经,唯品会是最接近阿里巴巴和京东的电商平台,但“特卖”成就了唯品会的同时,也给它带上了一层无形的“紧箍咒”。那就是:唯品会在商品品类和战略层面一直偏保守,直到2017年“三驾马车”战略的提出,2018年跟京东的合作,才开始稍有激进。但因为保守,唯品会错过了太多机会。

2022年8月19日,唯品会发布Q2财报,营收连续第三个季度下滑,但得益于成本端的有效控制,唯品会利润实现回升。就此,沈亚在财报会议中表示,疫情导致我们今年第二季度的活跃用户锐减。同时,沈亚也对利润回升给出解释,他说,“今年整个公司做了一些蛮大的调整,包括杜绝了原来自己贴钱贴券做活动和促销的方法。”

在拼多多崛起、抖快围攻的环境中,沈亚一直在努力找到属于唯品会的位置。为了提升唯品会的知名度,2020年前后,唯品会展开了近乎疯狂的营销,尤其是在热播剧和热播综艺里,它已经成为绕不开的名字。

为了获得更多用户青睐,沈亚似乎不再那么“被动”,在营销上卯足火力。这当然对于用户增长是起到作用,为什么唯品会钱花了,局布了,还掉队了呢?

2021年Q2,唯品会净利润为11亿元,同比降低近30%。这才有了唯品会近一年来在成本端的控制,唯品会在电视剧和综艺里也鲜少再见到。

虽然电商不像科技、医药那些企业那么重研发,但逢618、双十一等购物高峰,卡顿等现象对平台的影响是显而易见的。而另一方面,疯狂激进的同时,竞争诟病也成为笼罩在唯品会头上的一层烟雾。

当事者Gucci在接受媒体采访时指出,公司只保证品牌直营、官网等官方渠道售卖商品为真,唯品会不在官方渠道之列。

在“Gucci腰带”维权群里,聚集了超过200人。有消费者称,最初只是想退货,但唯品会以超过七天无理由退换货时间为由拒绝了申请。此后,唯品会方面不仅不提供皮带检测为真的报告,还称第三方平台(包括中检)不具备鉴定资质。法院最终判为真。

当下的沈亚依然活跃于唯品会的前台,掌舵着这艘大船的航向。但在经历过早期高速增长、谨慎的中期发展、疯狂的赞助营销,唯品会还能守住几分市场则成为一个问号。从这个角度,我们或许可以对沈亚的那句:“我们更懂商,而不是电。”

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前段刷知乎的时候,偶然刷到一个问题,叫做“买到烂尾楼是一种什么经历?”忍不住点了进去,发现竟然有700多个回复。

9年没有收到房

9年,太久了。明明23岁大学毕业,9年后你会是公司的骨干、孩子的父亲、家庭的顶梁柱;2013年,大部分的城市房价没有暴涨,深圳的房价在一年后才会暴涨;9年前,生育、房价、消费根本不是问题,或者说没有人会注意到这些竟然会是困扰我们的终极问题……即使如此,依旧没有人会真正帮他们。他剩余的力量,只剩下这样一声哀叹:已经麻木了。

不希望连累媳妇儿的征信。尤其是当我看到他说自己,在下定停贷的决定的那一刻,喝了两瓶啤酒,打了两巴掌,哭了一小会。其实普通人的卑微,是连哭都不敢出声。

当看到这个故事的时候,难以置信,非常震惊。完全不敢想象,哪怕面对烂尾,依旧维权,依旧自救,这不就是一种傻瓜式的执着吗?可怜又可笑,可是他们能怎么样?这是他们的家,唯一一个没有伤害的避风港湾。

到烂尾后内心纠结万分:房子建筑结构主体基本完工,但公区和庭院以及外立面全无,工地上连条能落脚的板砖路都没有,就一整个泥地状态,资金链断了开始无限期停工。当时开发商为了安抚业主,专门包了五星级酒店整了个宴会,并表示年内一定会交付,结果很打脸。

但依旧扯淡,开发商复活。为了拿到产证资料办产证,所有业主还不得不接受开发商提出的三条霸王条款:1、收房业主必须放弃违约金。2、必须接受现状每户内部烂尾收房。3、放弃对后续其余责任的所有追责。

被迫接受比毛坯还惨的房子:裸露的钢架,长满青苔的下沉式庭院,晴天还在漏水的天花板,发霉漏水的地下室墙壁,水漫金山的阳台,疯狂渗水二楼的墙壁,建筑工人蹲角落拉的陈年粑粑,地下室渗水发霉阳台无故漫水,整个二楼墙壁距离发霉指日可待。

算一下,至少20万。后续还有一些费用,估计不是一笔小数,整体算下来,大几十万肯定是有的。这怕不是一群傻瓜吧?也许是吧,这是一群跟“烂下去”抗争的傻瓜。

但凡参加过维权的朋友,都知道维权有多难,既要面对敌人的硬刀子,更要防备自己人的软刀子。两者,都会让人随时崩溃。这个楼盘,还是拉萨的烂尾楼。

但施工进度很慢。随后是慢慢的维权,以及一次又一次的妥协。

二、第二次妥协。2020年,城投更换新合同,但是提供新合同就让业主注销原合同,未遂。本质在于城投不打算按原合同给我们安装天然气。

但最难的不是跟中太、城投的维权,而是维权内部的分裂与无奈,为何?利益、站位、立场、人性、法律,决定了业主之间的维权成了一场零和博弈。比如,当时买房6000,现在涨到1万2,一倍的价差;一房两卖/10万转让费/合同不一致/全款买与贷款买;有人已经住进去,有人还在外边维权;企事业编制内的业主跟投资客、做小生意的之间的博弈。

我们谈论维权,都是大而上的命题:动辄数十亿的施工款,动辄数万、数十万的违约金,但很多人恰恰忽略了维权上的一些小事,跟每一个维权的普通人一样,虽小但极其重要:租房这么多年,谁来补差价?再买房契税算二套,少则数千多则数万,谁来管?没法贷款,谁来补息差?交了尾款就没钱装修,谁来给钱装修?再买房,房价涨了算谁的?急着卖卖不掉,房价跌了算谁的?本来给老人准备的养老房,人没了,房子也灭下来。婚房没了,房子下不来女方走掉的;学区房没了,孩子上不了;拉萨竟然也有烂尾楼;最害怕二手的烂尾楼,更会出现扯皮问题;房子烂尾楼,纠缠三年后无果,跳了。维权业主代表被拘留,

杭州自救的朋友说,就好像电影《岁月神偷》里,罗家人在暴雨夜齐心用手拖住被风刮塌的屋顶时,任达华饰演的罗爸大喊的那句:保住顶!这个家就不会散。

讲完这几个故事,以及更多的未讲的故事:1、国内的购房者是最可爱的一群人。2、坚忍、忍耐,却备受欺负。3、你问我到底哪家房企有风险,我也不清楚。不知道融创怎么突然有钱的,也不知道融创怎么突然没钱的。能告诉你的是,但凡有风险的别碰。4、非得赌一把,先把这几个故事多看几遍,承受不住,就别买。5、记住,自己对自己负责,没有一个人帮你。没有一个人。

我觉得都不是,这本书能出版,电影能拍,电视剧能拍,尺度是够的,最关键的因素在于,张艺谋导演想给我们传递一种力量:活下去的韧性。(来源:米宅观地产 作者:百夫长)





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