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高层决策周刊930

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发表于 2024-9-30 08:38:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何理解中非关系新定位 非洲需要我们胜过我们需要非洲

【博览财经特稿】9月4日—6日,有朋自远方来。53个非洲国家的国家元首、政府首脑、代表团团长和非洲联盟委员会主席齐聚北京,盛况空前。在各国首脑们忙碌的三天里,不仅中非关系提升到了新的层级——新时代全天候中非命运共同体;习总书记在开幕式主旨发言中还庄严承诺,中非要携手推进“六个现代化”、推动“十大伙伴行动”,干货满满。此外峰会还通过了《关于共筑新时代全天候中非命运共同体的北京宣言》和《中非合作论坛-北京行动计划(2025-2027)》。

唐晓阳,清华大学国际关系学系教授、系主任,他常年专注于非洲研究和国际发展问题。9月5日下午,刚刚从中非合作论坛峰会现场回来的唐晓阳,就上述问题与观察者网分享了他作为一线非洲问题研究学者的观点。

互惠互利是中非关系持久发展的源动力

唐晓阳:我觉得在几十年来的发展历程当中,中国和非洲发现彼此政治上的共同兴趣越来越多;经济上,尤其是新世纪以后,双方找到了互利共赢的发展新模式,使得双方政治经济方面的纽带日益紧密,从而带动了文化、社会等多方面的交往。

观察者网:很多人第一次到非洲之后,会很受震撼,从非洲的基础设施到非洲人的日用产品,很多都是中国产的。前几天曾和一位到过非洲的英国人讨论,她提了一个问题,“为什么中国要投资非洲”?从历史到当下,我们如何回答这个问题?

首先是因为中国能从商业活动当中获取利益。中国在改革开放之后,大多数企业都是以利润和企业的成长作为最重要的行动标准的。对非投资,首先是因为中国企业发现非洲有很多机会,这与中国企业的发展阶段及其在全球市场的竞争优势有关。

就是这种适应性,是中国企业在非洲取得成功的重要因素之一。中国企业在国内或者在出口发达国家市场无法获得更高收益,可能因为国内太卷,发达国家市场受地缘政治影响,或者太饱和了,那么就可以去非洲投资。所以,为什么投资非洲,首先是企业从自身商业利益考虑做出的决策。

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但是我们知道,一方面我们国家在发展过程当中,也曾经接受过很多来自其他发达国家或较发达国家的援助,所以我们为非洲提供援助以及鼓励企业投资非洲,也是基于国际道义和互帮互助应有的做法。另外一方面,我们在援助非洲的时候,非洲国家也在帮助我们的企业更好地适应非洲市场。比如中非合作设立的鲁班工坊、数字示范中心等等。

西方媒体不懂南南合作的思想意义

唐晓阳:我觉得西方在看待中非关系的时候,大多数很短视,或者是并没有真正了解中非合作的内在思想价值,只不过是隔靴搔痒,为什么?

但为什么给人印象里,在联合国投票的时候,非洲往往会支持中国立场?背后更多的还是中国和非洲历史上在国际问题的观点有内在一致性,中非都有反对强权、反对帝国主义、希望和平发展的共同价值观,所以并不是西方的媒体所理解的“大国拉拢”的关系。

中国和非洲的关系,为什么是全天候中非命运共同体,这是真正从心底里彼此认可的一个共同体,而不是表面上的联盟或者集团。我觉得关键的一点还是在于,西方没有理解全球南方国家兴起背后的真正意义:南方国家的崛起不是简单重复历史上西方国家争夺霸权、追求势力范围的老路。

不投资和援助非洲,我们的发展会更困难

唐晓阳:好处其实挺多的,主要还是我们跟非洲的合作模式决定的。中非之间的合作模式主要是以市场为导向、互利共赢的商业模式。而这个模式已经证明具有可持续性,所以过去二三十年中非合作就是不断沿着这套模式不断发展,而且能够越来越紧密

如果没有非洲,这条流水线就会出现短板,我们可能只有自己玩了,以前还可以和欧美国家同处在一条生产链。而非洲加入我们的全球产业链之后,不单单可以向我们输送资源产品,非洲的市场也非常巨大的,可以使整个生产链条更完整更稳固。

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观察者网:说到全球产业链,目前全球产业链正在重塑,中国有的制造业的某些生产环节正在外迁到亚非拉国家,我们国家也提出要拓展中间品贸易,这就意味着,一些加工制造业可能要外迁。根据您的了解,您认为非洲可能成为中国制造外迁的理想地吗?

但是非洲,特别是一些非洲小国,它可能没办法完全做大规模的工业制造。非洲的工业化不单单说起步晚,还跟它的殖民地历史,以及现在的行政区划分割比较严重,国土面积相对狭小是有重大关系的。因为工业化需要规模性的制造和生产,所以发展制造业基地,对分布比较零散的非洲国家来说,造成了巨大的制约。

无论是我们工业化过程中积累的政府管理经验,还是企业从无到有的发展过程,以及我们的产业结构,尤其是很多刚刚从劳动密集型的初级工业化发展起来的企业,他们的经验是比较适合非洲当前发展阶段的。

我们国家在改革开放时期,不单单引进外资进行生产,同时也使得整个市场流通体系越来越完善,从而形成了一个蓬勃兴盛的国内外大循环市场。

对非投资债务处理严格,不存在乱撒钱的情况

唐晓阳:首先债务处理问题,加纳的对外债务中,中国的占比小于5%,所以中国在加纳的债务重组中并不需要做很多让步。所以我也没有听说,中国对加纳债务做出了减免或者重大让步。

中国对于减免债务是非常严格的,也就是到了赞比亚债务重组的时候,确实中国和 IMF等多边机构在免债问题上产生很大的争论。因为赞比亚对中国的债务占到了赞比亚外债的三分之一左右,另外三分之一是商业贷款包括债券,还有三分之一是多边银行和其他双边债权人的债务。

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经济有周期,在非洲国家经济下行周期时,我们不要雪上加霜,而是等他们经济处在上行周期的时候,比如铜矿价格上升经济回暖的时候,他们会有比较充裕的资金来偿还这些延期的贷款。从赞比亚的例子就能够看到,中国对于金融可持续性,对外投资中我国利益的保护方面,原则性是很强的,也是非常重视的。

在当时世界经济非常反常、波动非常大的情况下,非洲国家还借了很多市场上的商业债券,这些商业债券利率高,而且价格波动大,更是雪上加霜。再加上非洲国家都是用美元记债的,在前几年美联储加息美元借贷成本上升的情况下,他们的还债负担非常重,结果就导致赞比亚、加纳、埃塞俄比亚等这些国家的债务违约。

因为我知道,像中国进出口银行、国家开发银行,还有我们的工商银行、中国银行等大银行,他们目前的银行放贷都是有非常严格的债务持续性要求,对于项目的效益也有很高的考核标准。当然由于我们可能在非洲市场经验不足,非洲国家经济波动比较大,情况比较多变,不可避免会产生一些失误,我们可以就事论事。对发生债务的损失,谁来承担责任,我们要给予相应奖惩。但总体而言,在整个对非洲投资的大原则上,我们要能够理解现在的市场化合作模式,而且可以对其可持续性有信心。

观察者网:另外一个挑战是人。我们的中非合作和“一带一路”项目开展得如火如荼,背后其实是靠成千上万个中国外派人员个体和家庭的努力在支撑着的,这方面我们的媒体和公众关注度还不够。我们的外派人员有的像曹丰泽那样,讲国家情怀和理想抱负的;也有不少像“立志在国外攒够200万就退休的哇塞女孩”这样普通的年轻人;但也有一些驻非员工谈到的故事令人担忧,比如在阿尔及利亚,中国女翻译被强暴,也有广西女孩在刚果金得了疟疾客死他乡,等等。您认为我们在外派员工的安全保障方面是不是还有提升的空间?

然而,从保障角度来讲,我们的企业肯定应该尽可能地做好保障工作,中国企业在这里面也做了不少努力。这很大程度取决于企业的资金有多雄厚。有些大企业,外派员工多,就会建设中国员工基地来保障安全。

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相比而言,欧美国家和企业更加强调员工的安保和待遇,他们的员工往往是住在五星级酒店里或大别墅里,而且给高管家庭还配备非常严格的安保措施。确实,他们在安全保障上面比我们的水平要高,生活也更舒适,但同时他们的代价是,价值观上与非洲人高低有别,也与非洲人形成了一种高高在上的“主仆关系”。同时,这也带来经营成本上的高企,这也就是欧美企业在非洲近十年里难以支撑下去的原因。因为中国企业能够用比他们低廉得多的成本做得更好。

要看到,在非洲这样的初级工业化环境里,我们要发扬30年前的吃苦精神。因为没有我们当年的吃苦精神,就不会有中国现在的舒适环境。现在我们在非洲吃一点苦,可能40年后我们的后代包括非洲人的未来,就会更加光明。

中非携手推进“六个现代化”

唐晓阳:这个提法,把我们中国式现代化的新理念和中非共建人类命运共同体结合在了一起。从今天非洲国家领导人的现场回应发言来看,能够感觉到他们对中非共建“六个现代化”的提法非常支持,也非常认同。

我们讲的现代化,与全球的现代化趋势是相互关联的。所以,在习近平主席的讲话中,我们也听到他对于西方式现代化所带来的不平等,以及给其他国家带来的苦难提出批判。他说,我们和非洲虽然也需要走现代化这条道路,但是我们不会和西方国家走同样的路,而是会走一条更加平等和共同发展的道路。

观察者网:数据显示,中国对非的贷款额最高的时候是2016年,达到284亿美元,随后几年每年都在下滑,2022年跌至不到10亿美元了,但是2023年首次回升到近50亿美元。您如何看到对非贷款的下滑?同时,在“一带一路”10周年峰会的高质量共建“一带一路”八项行动中,提出了中方要统筹推进“小而美”的民生项目。此次的中非合作还涉及为非洲建设清洁能源项目30个,20个数字技术示范区。综合以上,是不是意味着下一个阶段中国对非策略会有一些改变,像中国经济转型一样,更加追求高质量发展,更加关注民生,更加关注绿色,更加结合非洲工业化的方向实现双赢?

中国对非洲的贷款从2016年以后确实下降比较多,到2023年出现了小幅反弹,主要是因为在过去的几年里全球金融市场出现了比较大的波动,加之新冠疫情,以及后来的美元利率高企和汇率走强,都导致了非洲国家的新增贷款成本飙升。

刚才讲到“一带一路”十周年峰会上承诺的“小而美”民生项目,此次习总书记在中非合作论坛峰会开幕式主旨发言也提到要建设1000个“小而美”项目,它更多是一种民生发展援助项目,执行方可能就是中国国际发展合作署,虽然有1000个,但它依然只是占了中非合作很小的比例。

另外,中国这些年经济发展更加重视高质量发展和新质生产力,中国的经济进一步升级转型,也会影响到非洲。比如说我们今天在论坛现场听到,清洁能源项目、数字技术合作,这都是新质生产力的重要组成部分,现在也成为了中国与非洲合作的重要领域。这说明,中国会带动非洲在工业化过程中尽量避免可能经历的污染阶段,能够更快吸收利用先进技术,实现生态友好的现代化。

这就有点像现在西方和非洲的关系,由于西方过多追求高科技,追求员工的高福利待遇,因而,他们的产品就显得跟非洲市场脱节了,最终被淘汰。我们所讲的高质量是实实在在根据当地情况,在力所能及的情况下,在不影响非洲工业化可持续目标的情况下,尽量满足当地市场需要,引进一些有性价比、效率更高、更先进的技术用于非洲,更不是转移低端技术和落后污染项目的概念。

中国在自身的现代化过程当中,也是经历了一个从重视规模、到重视质量提升、再到重视技术研发的转变过程,非洲也会如此,但是在中非合作良好的势头之下,他们的现代化过程,或许会有独特的创新模式与亮点。(来源:底线思维 作者:唐晓阳 对话:观察者网高艳平)




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“房屋养老金”公共账户,能否撬动更大规模资金入场?

【博览财经特稿】房地产市场似乎仍未迎来暖流。但围绕房地产市场的一点“风吹草动”,又能让整个市场震动。近日房屋养老金制度引发的争议,便是一例。

8月26日,住建部相关司局负责人向媒体解释道,房屋养老金由个人账户和公共账户两部分组成。个人账户就是业主交存的住宅专项维修资金,交存按现行规定执行。公共账户由政府负责建立,地方政府可以通过财政补一点、土地出让金归集一些等方式筹集,目的是建立稳定的房屋安全管理资金渠道,不需要居民额外缴费,不会增加个人负担。

为了更好地开展“城市更新”

早期的城市更新,被城投公司误认为“第二春”。彼时,城投公司融资受到一定程度限制,大规模“城市建新”运动被抑制,城投公司亟需寻找下一个释放产能的出口,城市更新项目便被多地城投公司视为“优质资产”。以银行为代表的金融机构趋之若鹜,授信额度短期内向城市更新项目倾斜。

为了缓解城市更新项目收益不足的问题,2021年9月7日,国家发改委联合住建部发布《关于加强城镇老旧小区改造配套设施建设的通知》明确,中央预算内投资全部用于城镇老旧小区改造配套设施建设项目。鼓励金融机构参与投资地方政府设立的老旧小区改造等城市更新基金。对养老托育、停车、便民市场、充电桩等有一定盈利的改造内容,鼓励社会资本专业承包单项或多项。按照谁受益、谁出资原则,积极引导居民出资参与改造,可通过直接出资、使用(补建、续筹)住宅专项维修资金、让渡小区公共收益等方式落实。

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房屋养老金中的个人账户,其实就是业主交存的住宅专项维修资金。早在2008年2月1日,《住宅专项维修资金管理办法》(以下简称“管理办法”)就已经开始施行,至今已有16个年头。大家如果对“住宅专项维修资金”还比较陌生的话,那再换个名字——“大修基金”,如果买过房,肯定会晓得。

商品住宅的业主应当在办理房屋入住手续前,将首期住宅专项维修资金存入由当地住建部门指定的商业银行开立的住宅专项维修资金专户。业主分户账面住宅专项维修资金余额不足首期交存额30%的,应当及时续交。所交存的住宅专项维修资金的所有权属于业主。

住宅专项维修资金的使用申请基本包括以下六个步骤,各地实际操作中会有差异。第1步,物业服务企业代业主或业主自发提出使用建议。第2步,列支范围内专有部分占建筑物总面积三分之二以上的业主且占总人数三分之二以上的业主讨论通过使用建议。第3步,物业服务企业或者相关业主组织确定使用方案。

房屋养老金公共账户是“神来之笔”

虽然《住宅专项维修资金管理办法》施行至今已达16年之久,但资金提取率却很低。华创证券研究所副所长、首席宏观分析师张瑜曾统计过各地区商品住宅专项维修资金的提取率,北京2022年底的提取率不足10%,山东2019年底的提取率仅为3.3%。

在实际生活中,以更换或加装电梯为例,一栋拥有50户住户安装一部价值15万元的电梯,户均列支3000元,从当前购买力看来不算多。但从十几年、二十年前的交存金额来看,专户余额不够覆盖。即使足以覆盖,业主专户余额很可能不足首期交存额的30%,触发《管理办法》第十七条:“业主分户账面住宅专项维修资金余额不足首期交存额30%的,应当及时续交。”因此,住宅专项维修资金的续交会让业主“捂住口袋”,即使多数业主都有更换或安装电梯的意愿,只要未达到“三分之二”,支取方案就无法通过。

公共账户的钱从哪来?

根据住建部相关司局负责人的说法,“地方政府可以通过财政补一点、土地出让金归集一些等方式筹集”。地方财政现在捉襟见肘,各地土地拍卖增幅微弱甚至大跌,如果雨露均沾,根本起不到“补缺”作用,更何谈“撬动”个人账户资金支取。

可见地方财政对土地及其下游房地产的依赖之强,这也就是过去将地方财政模式称为“土地财政”的原因。现如今,房地产市场颓势持续,地方财政也必然不可持续出现赤字。因此,“财政补贴”和“土地出让金”必然不会成为公共账户的主要资金来源。

既然地方政府能耐有限,那就需要中央政府统筹支出。2015年开始的棚户区改造、2021年开始的老旧小区改造,都有中央预算内资金支出。

资金来源有了,出多少呢?官方规定公共账户资金主要用于房屋体检和保险等支出,相当于政府出资充当启动资金,不需要太多,而个人账户资金才是主要的项目资本金,符合“谁受益谁出资”原则。至于是否需要配套金融机构融资,取决于支取用途。

对于一些收益率较高的公共区域改造项目,甚至还可以按照市场化原则吸引社会资本方参与,但需要业委会同意出让一定期限的公共区域运营及收益权。例如社区内部开设商业、收费性服务设施、新增充电设施并租赁等等。

2000年-2023年全国商品房销售面积总和为2,417,568.49万平方米,简单计算可知:最近十年商品房销售面积之和为1,470,772.49万平方米,占比60.84%;最近十五年商品房销售面积之和为2,017,094.06万平方米,占比83.43%;最近二十年商品房销售面积之和为2,315,993.54万平方米,占比95.80%。

因此,实际需要动用的商品房只占总数的两三成不到,按照《管理办法》规定的“每平方米建筑面积交存首期住宅专项维修资金的数额为当地住宅建筑安装工程每平方米造价的5%至8%”,十五年前、二十年前建造成本非常低,意味着住宅专项维修资金交存数额也低。

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显然,1千亿元的个人账户资金不是公共账户想要撬动的目标。既然1万亿元的个人账户资金无法被撬动,1千亿元的个人账户资金又属于消费性支出,无法拉动更大规模投资和消费,那为什么还试点建设房屋养老金制度呢?除了改善群众居住环境,提高生活质量外,经济意义何在?

谜底就在谜面上。“房屋养老金”已经非常明确且生动地告诉大家,这个制度就是为了给房屋“养老”,防止“老旧小区”“老破小”不被看好,无人接手。

因此对于社区群体而言,房屋的保值增值更多取决于公共区域因素带来的积极影响。经济学讲的正外部性,便是如此。总结下来,房屋养老利好较多。对于个人业主而言,既可以提升和改善自住品质和生活体验,又能够保障出租和出售价格稳定。同时,为后续的保障性住房的收购及运营打好品质基础。长远来看,也能体现出社会主义的优越性。

但是,近期房屋养老金制度,显然引发了民众恐慌,被解读为“变相征收房产税”“想方设法撬动个人账户”,甚至出现“榨干血汗”和“硬割韭菜”之说。民众担心该制度的出台会被迫、强行增加自身经济负担。

根据《管理办法》第十七条:“业主分户账面住宅专项维修资金余额不足首期交存额30%的,应当及时续交”。一旦个人账户被强制支出,个人业主将面临补缴的压力。此外,强制执行,还可能会造成资源浪费,以及过早、过度地改造。

房屋养老金制度并非为了撬动或盘活个人账户资金,不是为了刺激消费,况且事实上也并不能通过“小区改造”刺激更多消费,而是更多为房地产新政做铺垫。真正的消费刺激、投资拉动政策的落脚点是在“三大工程”,尤其是保障性住房及“平急两用”工程,其中的老旧小区改造更多要因地制宜,不增加居民负担。大道至简,行则将至。切要坚持“一张蓝图绘到底”,“增强宏观政策取向一致性”。(来源:底线思维 作者:鹿鸣)




人物广角




风光时模仿开店者不计其数 身价20亿到负债3亿

【博览财经特稿】由地狱到达天堂,可能需要几十年的积累,但由天堂踏入地狱,往往就在转瞬之间,今天看完《凤凰WEEKLY》对麻辣诱惑创始人韩东的采访后,不免心生感慨。

“那时在北京有10套房,在埃及也有6套房。”韩东回忆当时的自己,确实有点意气风发。不过这种意气风发衍生的自负和激进,终究还是埋下了隐患。

祸不单行的是,2020年新冠疫情爆发后,韩东预计会和非典一样很快就过去,便储备大量人力和食材。但当武汉解封,全国餐饮行业迎来短暂报复性消费时,麻辣诱惑埃及工厂却被人通过不当手段占为己有。

“我现在借住在亲戚家的房子,最艰难的时候,我们一家五口人就靠着我母亲每月8000多元的退休金生活。”韩东在采访里提到。因为家道中落,他在加拿大读高三的大儿子不得不辍学回国,现在正在一家餐馆帮忙送餐。

韩东是个有野心的创业者

一次偶然的机会,韩东获悉当时火爆北京的“沸腾鱼乡”川菜餐厅利润巨大,六七家店一年竟然总共有7000万元的利润。彼时正是2002年,北京平均房价不过每平米几千元而已,韩东对此非常亢奋。经过一番测试,韩东确信川菜这件事能干,便将之前外贸赚的钱全部投入餐饮,在北京报国寺隔壁开了首家麻辣诱惑。

幸运的是,到了5月17日,北京就宣布了解封。这是韩东一生中最难忘的日子之一,当天麻辣诱惑开业,就做到了5万多元的营业额,客单价在四五十元左右。

到了2004年年底,麻辣诱惑已经在北京开出五家门店,一年净利润达到近3000万元,堪称是北京餐饮的顶流之一。不过就在韩东志得意满时,田螺食品卫生事件却让麻辣诱惑陷入舆论风波,各种骂声扑面而来。

王者归来的韩东又创造一个奇迹

不过这个想法还是太超前了,除了物流冷链设施不完善,当时电脑的普及率还不是太高,很多餐饮从业人员也不会使用电脑,用韩东后来的总结来说,“如果推后十年八年,这事可能就成了。”

电商前期是个烧钱的生意,韩东不知道什么时候是个尽头,最后还是决定及时止损,重新回归麻辣诱惑。电商的失意,让韩东在麻辣诱惑的发展中如饥似渴,他想重新证明自己。2008年到2012年,麻辣诱惑开始走向全国,在上海、南京、武汉、西安等地扩张到了38家门店。

一位大众点评早期资深玩家对麻辣诱惑的火爆也是记忆深刻,“如果我没记错,08、09年时,大众点评上北京有四五千家餐厅,麻辣诱惑连续五六年霸榜综合排名第一,简直是个奇迹。”为了体验同样霸榜上海大众点评的麻辣诱惑,他和几个朋友在上海中山公园店足足排了两个小时才吃上。

“我从决定拓展外卖业务那天开始,就设计好了全链路模式,从工厂到门店,想赚钱和高效,必须实现工业化之路。”在韩东的设计里,每个麻小外卖的门店四五十平米,员工不超过十个,全部使用工业级微波炉,加热一份工厂配送来的小龙虾只需要2分30秒,一台微波炉可以同时加热五份,每个门店十台。按此计算的话,平均3秒就能出餐一份。

现金流彻底断了

彼时正逢“一带一路”国家战略的提出,经过一年考察与筹备,韩东2015年在埃及一口气建了三个工厂,全部用于加工小龙虾。“我们当时非常牛,控制了尼罗河百分之九十的小龙虾资源,每天几百名当地人帮我们捞小龙虾,一年能产出四五千吨。”韩东现在回忆起还有点自豪。

转折点出现在2018年。因为国外供应链负责人的疏忽大意,麻辣诱惑一批价值8000多万元的小龙虾出现品质问题。令人咂舌的是,韩东竟然让人把这批货全部倒进了尼罗河。“当时真的太狂了,觉得刚刚拿到融资肯定还能融,但凡冷静一点,把虾尾上的肉剥出来,运回国内卖1块钱一个,也能挽回绝大部分损失。”韩东后来反思道。次年,韩东进一步体会到什么叫后悔。因为业绩没有达到预期目标,麻辣诱惑的投资方纷纷要求回购股份,公司现金流开始吃紧。

韩东不但损失了几个亿,国内的门店也因为小龙虾断货无法经营,现金流彻底断了。随后几个月,在员工、供应商、投资者的讨债和起诉中,麻辣诱惑轰然倒下,韩东负债3个亿左右,被列入失信被执行人名单,限制高消费。

坦然和乐观面对3亿元债务

就连他在加拿大读高三的大儿子,也因家道中落,不得不在2020年辍学回国,现在在一家餐馆帮忙送餐。据韩东回忆,那段时间他一个月最多接到过100多份法院通知书,几乎每天都有人跑到他家楼下要求还钱。

谈到3亿元的债务,韩东也许彷徨无助过,但现在比较坦然和乐观,“我现在不仅不为欠债发愁,而且还在通过各种方式去赚钱。在保障生活的前提下,攒钱再去创业,非常有信心把这笔钱完全还掉。”但在被问到具体期限时,韩东没有夸下海口,因为他自己都不知道明年会变成什么样,他现在只能保证的就是,一点点地积累,一点点地前进。(来源:邱处机 作者:邱鑫浩)




社会热点




央行有很大的动力 新一轮“放水”或已在路上

【博览财经特稿】央行潘行长近期释放“进一步谋划新的增量政策”信号之后,市场就对此充满了期待。9月5日,央行货币政策司司长邹澜在新闻发布会上表示,“目前金融机构的平均法定存款准备金率大约7%,还有一定下降空间”。

意思很明显,后面可能还会继续降准。2018年以来,央行已经进行了十几次的降准,最近的一次是今年2月份,降准50个基点,释放了万亿的流动性。

考虑到之前的几次降准,已经执行5%存款准备金率的金融机构都没有降准,很可能意味着5%就是当下存款准备金率的下限。比照目前平均7%的准备金率,大致还有2个百分点的降准空间。

邹澜司长还表示,“降准降息等政策调整还需要观察经济走势”。进入到下半年,我们经济增长压力还是比较大的。我们暂且都不用去看什么M2、M1、PMI、社会零售、固定资产投资、房地产投资等宏观数据。

降准,一方面释放便宜且稳定的资金给商业银行,减轻商业银行负债端压力;同时也有助于改善实体经济的融资环境、降低融资成本。站在当下的时点,通过释放流动性,让货币政策保持一定的宽松状态,对于中国经济而言,太有必要了。

整体来看,本次央行发声,一方面表明降准仍然有空间,年内存在下调预期,不排除近期会发生。另一方面,虽然也表示:“存贷款利率进一步下行还面临一定的约束”,也就是说可能降息的动作要往后排了。

可能有人觉得这八竿子打不着。其实,不管是降息还是降低存量房贷利率,最大的阻力肯定是来自银行。前面招行的行长,不是也出来说降存量房贷利率会对银行构成负面影响。

现在市场各大主体是一荣俱荣,一损俱损。居民、企业都不贷款了,银行也就断了根本。降准,可以为银行入注入巨大的流动性,一个重要目的就是给银行减压,那它的息差压力也会随之减轻。某种程度上也可以为实现降低存量房利率的下调创造条件,缓解居民债务,从而拉动消费和投资信心。

有人会说,我们现在不缺流动性。确实,目前我们的流动性某种程度上是有的,我们的M2都已经300万亿了。现在的情况,学术上可以说是“流动性陷阱”。也就是,企业、居民等市场主体都在还债和收缩,都不愿意借钱扩张和消费了。

如果降准落地,可能更多的还是依托于财政,支持政府债券发行来刺激经济。另外,要给居民减负,增加收入是一个循序渐进的过程,不可能立马就显现出来,除非全民发钱。所以,降低存量房贷利率是十分有必要的政策。

不管怎么说,高层一定要意识到:未来的政策必须让利于民,让利于企业,只有修复好居民和企业的资产负债表,政策才能真正地发挥效用。(来源:米筐投资 作者:老范)




形势分析




持续低迷 房地产业下探中亦出现些许曙光

【博览财经特稿】防风险、保民生的基调下,2024年以来房地产行业持续低迷,但下探的过程中亦出现些许曙光。一方面,上市房企业绩、各地房价、房企股价均出现罕见下跌,叠加房企资金链持续紧张,令当前的房地产形势难言乐观。其中,国内二手房房价已跌到2018年甚至更早之前,多数上市房企的股价和业绩跌回到十年前。另一方面,虽然房企销售数据持续下滑,但随着中央和各地政府救市政策出台,部分月份房企销售数据出现脉冲式回暖,这又给市场带来希望。

如何用一句话概括当前复杂的房地产形势?在任泽平团队看来,当前房地产政策环境已接近2014年最宽松阶段,但形势严峻性为1998年房改以来之最。

一位上市房地产开发公司人士表示,期房从开始销售到收入体现到上市房企业绩层面,一般需要两年左右时间,接近完工的期房该时间也在半年以上。2024年上半年上市房企净利润数据多反映的是2023年甚至2022年的销售情况,所以行业内公司财务数据在上半年都不太好看。

从房价表现来看,据方正证券统计,截至2024年6月,70个大中城市新房、二手房房价较2021年中的高点分别回落7.1%、13.2%。二手房价调整历时三年,目前回到2018年前后。

2024年前五个月,中国新房销售数据同比降幅超过20%,这是继2022年以来,该降幅再次回到两位数。国家统计局数据显示,2024年1月-5月,中国新建商品房销售面积、销售额同比分别下滑20.3%、27.9%。但随后的6月、7月该数据有所收窄。该变化在万科等上市房企月度销售数据上,亦有体现。今年7月,房地产开发景气指数回升至92.22,为2024年2月以来新高。

从股价水平来看,8月29日,万得(Wind)房地产行业指数盘中下探至1622.02点新低,其上次低于1700点为2014年3月。自房地产行业踏入下行周期,地产板块持续走低,A股市场上,已难觅千亿元市值房企。

2024年以来,房地产开发企业到位资金持续下滑。不过,该数据自一季度跌幅达到26%后,降幅逐渐收窄,有好转迹象。与此同时,从上市房企的资产负债率来看,也较之前有所下降。

在房价下行与救市政策交织之下,房地产后市走势如何?多位受访人士认为,政策底、市场底、业绩底不会同时出现,有一定的传导时间,目前政策底已经出现,市场还在探底中,房企报表在未来一两年依然会处于底部区域。

任泽平团队认为,未来政府需要采取更大力度的救市措施。在传统的“金九银十”销售旺季到来之际,一线城市应抢抓这一时间窗口,率先放开郊区和大户型限购,以提振人气。

行业下行周期中,上半年房地产业绩普遍低迷,多家公司业绩创下上市以来新低,但随着扶持政策密集出台,行业出现脉冲式回暖,也让市场看到了些许希望。截至8月30日,A股107家上市房企披露中报(含预告),其中46家公司归属母公司净利润出现亏损,占比超过四成。这当中,多家房企首度亏损,包括万科A、金地集团等。

港股上市房企的处境与之类似。截至8月30日,有93家港股上市房企发布中报或业绩预告,其中50家预计亏损,占比超五成。其中,世贸集团净亏损226.68亿元,融创中国净亏损近150亿元。

虽然实现盈利,但保利发展上半年净利润同比下滑仍近四成。中国武夷等九家房企通过出售资产、破产重整或单一项目结转等实现扭亏为盈。

“房企亏损的主要原因还是受房地产大环境影响:一是销量下行,从公开统计的数据来看,2024年上半年TOP100房企销售总额同比下降超40%;二是房价不断下行,导致存货出现价值下跌,不少房企都从报表层面对部分项目计提减值准备,尤其是房价下跌幅度明显的区域,从谨慎性角度出发,计提的比例还会更高。”张波说。

国家统计局数据显示,2022年中国商品房销售面积、销售金额分别下滑24.3%、26.7%,2023年上述数据分别下滑8.5%、6.5%。

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上述房地产销售数据的脉冲式回暖,在部分上市房企身上也有所反映。万科A管理层7月表示,4月以来万科自身销售额在逐月上升,目前几个核心城市比如上海、深圳、杭州、广州成交有企稳迹象,特别是一些改善型项目,销售情况都不错,这是非常好的信号。

任泽平团队发布报告称,6月-7月脉冲式回暖后,由于缺乏后续政策,8月房地产销量回落。6月新房和二手房成交量环比均有所提升,带动上半年住房成交同比降幅收窄,但是由于缺乏后续政策,7月、8月以来房地产成交明显有所回落。

胡坤超表示,行业过去两年销售金额下行,未来一两年,房企报表层面依然处于底部区域,当然具体到公司层面,情况会有所差异,需要结合销售和拿地成本情况。对于地产投资,资本市场更关注的是销售面积和销售金额的企稳反弹。

资金压力现曙光

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2023年,房地产开发企业到位资金12.75万亿元,比上年下降13.6%。其中,国内贷款1.56万亿元,下降9.9%;利用外资47亿元,下降39.1%;自筹资金4.2万亿元,下降19.1%;定金及预收款4.32万亿元,下降11.9%;个人按揭贷款2.15万亿元,下降9.1%。

在销售端低迷的情况下,债券融资亦成为缓解房企资金压力的主要渠道。从债券融资结构上看,信用债仍为融资主力,2023年信托融资锐减,2024年上半年海外债融资锐减。

从发行主体来看,信用债的发行主体以央企、地方国企为主,今年上半年,国央企发行占比超90%,同比有所提升。“融资环境趋紧的情况下,央企和国企的融资优势更加明显。”张波称。

股权融资方面,自2022年底证监会出台房企股权融资的“第三支箭”后,房企陆续开启配股或定增融资,但多数进展较为缓慢,甚至有房企宣布终止定增。具体看,2024年上半年,中交地产、陆家嘴完成A股定增,募集资金净额分别为4.38亿元、17.97亿元。其中,中交地产募集资金腰斩,由原计划的24.8亿元下降至4.38亿元。港股房企中,粤港湾控股、中国上城、北大资源等内地在港上市房企完成增发配股,募资总额分别为890万港元、9872万港元、3420万港元。

贷款金额跌幅收窄的背后,是银行给予了支持。2024年伊始,住房城乡建设部、国家金融监管总局联合发布《关于建立城市房地产融资协调机制的通知》,要求各地提出可以给予融资支持的房地产项目名单。各地纷纷加快推进房地产项目“白名单”落实。8月21日,国家金融监管总局领导表示,目前商业银行已审批“白名单”项目5392个,审批通过的融资金额近1.4万亿元。

自筹资金降幅收窄,也显示房地产筹资情况有所好转。另一方面,从财务指标看,房企的债务压力也有所缓解。Wind数据显示,A股(中信)房地产板块、港股申万房地产板块的资产负债率,分别从2023年6月末的78%、81%降至2024年6月末的75.17%、65.72%;流动比率(流动资产对流动负债的比率,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力)则从2023年6月末的1.37、1.28升至2024年6月末的1.45、1.29。

同期,房企境外债出现实质违约、展期的数量为19只,涉及21家发行主体。其中,仅金辉控股、华南城为新增首次违约主体,其余房企均为2024年以前已违约主体。

2024年4月以来,持续低迷的房地产迎来密集扶持政策。供给侧、需求侧共同发力,是此轮政策主要特征。供给端,以保交楼为核心,扶持政策围绕缓解房企资金压力为主,主要政策包括收储、退地、合规“白名单”项目“应贷尽贷”等。

同时,自然资源部正研究通过专项债券支持地方政府回收房企闲置用地,以盘活未开发或未竣工的存量土地,缓解房企困难。国家金融与发展实验室房地产金融研究中心指出,妥善处置闲置土地,盘活存量土地,一方面,可以减少土地闲置带来的浪费;另一方面,可以帮助企业(尤其是帮助问题房企)处理或盘活未开发的土地资产,有助于房企缓解资金困难、压降债务和降低财务风险。

需求端重要支持政策,包括住房限购政策基本退出,推出住房“以旧换新”政策,降低个人住房贷款最低首付比例,取消全国层面个人住房贷款利率政策下限,下调住房公积金贷款利率,支持存量房贷利率“商转公”等。

商贷方面,5月17日,央行发布通知,取消全国层面首套住房和二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限。住房公积金贷款方面,自2024年5月18日起,下调个人住房公积金贷款利率0.25个百分点。调整后,5年以下(含5年)首套个人住房公积金贷款利率为2.35%,5年以上首套个人住房公积金贷款利率为2.85%。“517新政”后,多地核心城市积极响应中央号召,陆续取消房贷利率下限,并跟进下调首付比例,以提升需求释放。

进入8月,多地存量房贷利率“商转公”政策落地。为节省购房者家庭利息开支,郑州、深圳等多个城市宣布开办商业性住房贷款转公积金住房贷款业务。上海易居房地产研究院副院长严跃进表示,当前开展“商转公”业务的城市已超30个。

密集政策出台后,市场出现脉冲式回暖。后续房地产市场走势、配套政策支持、如何继续缓解融资难等问题,仍是市场关注的焦点。对于房地产市场下半年走势,市场有不同看法。

在长江证券看来,展望2024年,房地产行业正在寻找新的均衡点,总量将加速进入均衡区间,但急跌阶段正在过去,销售同比降幅正逐步收敛;全局房价压力逐步消化,但核心城市仍有较大结构性压力。

张波表示,今年房企整体销售金额的同比下降趋势已经没有什么悬念,但在政策不断放松的环境下,预计下半年商品房销售量同比降幅将逐步收窄。但不同城市和区域的市场表现可能存在较大差异。

如何持续缓解房企资金压力,市场也有不同的看法。有券商指出,若后续收购商品房以及盘活存量土地等相关政策顺利落地,或可为房企的待售商品房以及土地库存提供“退出机制”,进一步改善房企现金流并缓释市场对房企资产后续进一步减值的担忧。

克而瑞认为,对于出险房企,建议相关部门应加大加快出清力度和速度,通过市场化手段让出险企业早日实现债务重组或破产清算。对于仍能正常运营的房企而言,当务之急是把握好现有政策做好债务接续,如通过增信支持政策、借助信用保护工具等增信方式,通过发行新债券实现借新还旧,还可通过发行ABS、REITs(不动产投资信托基金)等方式盘活经营性物业。

在庞溟看来,在需求端,一线城市和高能级城市,虽然短期内全面取消住房限购政策的概率相对不大,但预计将根据房地产市场的具体表现,考虑从地段范围上、住宅等级上、相关税费上进一步调减住房限购政策的力度。(来源:财经 作者:张建锋、王颖 编辑:杨秀红)




社会透视




倒闭潮提前 餐饮创业尽头是二手设备回收

【博览财经特稿】2024年过半,不少餐饮人梦碎一地。今年,餐饮市场的寒意加重,老店、大店也扛不住了,火锅、茶饮、烘焙成为倒闭重灾区。入局者也变得谨慎起来,设备商们的仓库周转速度也开始变慢。

去年底,有二手设备回收商总结:上半年开店潮,下半年闭店潮。进入2024年,餐饮市场大降温!企查查数据显示,上半年,全国共新增131万家餐饮相关企业。相比2023年同期的168万餐企,增幅明显收窄。

新入局的餐饮人减少了,二手设备回收商也明显感觉到生意没那么好做了。狗哥二手餐饮设备负责人安大为表示,今年上半年,回收的设备数量相比去年同期翻了3倍,但是销量同比下降了20%,设备的周转速度则降到一周。而去年同期,设备刚入库马上就能卖出去,周转只要2、3天。

与此同时,不少设备回收商发现,今年二手设备的复购率明显变低了。通常而言,很多餐饮人不仅开店前会购买二手设备,如果生意做大了,要开分店,还会继续购买;失败后,这些设备又会卖回给二手设备商。

倒闭潮提前!餐饮老炮也扛不住了

相关数据显示,2024年1-6月,超过100万家餐企倒闭,相当于去年全年的总和。

相比往年,今年餐饮的闭店潮来得更早,一批老店、大店也撑不住了。安大为发现,今年10年以上的老店,倒下的明显变多了。另外,大店型也很难做了,狗哥二手餐饮设备回收的大店比去年多了5、6倍,其中大部分都是经营了5到10年的门店。

羽青回收的餐饮门店中,老店占比也达到5成,而去年大多数倒下的店还是开业不久的新店。

火锅店最惨!这些赛道上演残酷淘汰赛

近期,安大为接连回收了某个重庆火锅连锁品牌的3家加盟店。据其透露,这3位加盟商里,亏得最少的人也有300多万。其中,有一位加盟商原本做建材生意,行业不景气便跨界做餐饮,结果一年多亏了400多万。

猴哥每个月回收40、50家店,七成都是火锅店。他表示,由于广州冬季短,很多火锅店老板都是干3、4个月赚够一整年的钱。但今年,这个想法根本不现实。3月开始,广州的火锅店就在批量倒下。

烘焙店的日子同样不好过。刘宏兵表示,由于门槛低,入局者也比较多,倒闭的同样不少。

一些网红品类则经历了速生速死。今年,天水麻辣烫爆火,大批人跟风涌入到了这个赛道。但不少人的门店只活了几个月。安大为表示,很多天水麻辣烫门店的营业不到3个月,就黄了。不过,天水麻辣烫门店里,有不少是做纯外卖生意的商家,损失大多在10万元以内。

今年以来,餐饮“逃离”北上广深的趋势似乎更加明显。公开数据显示,上半年,北京餐饮业收入同比下降3.5%,上海住宿和餐饮业同比下降3.6%。另据企查查数据,今年前5月,四大一线城市(北上广深)的注吊销数为3.1万家,同比增长3.7%。

北京餐饮业的竞争同样残酷。安大为表示,其在1个月内就回收了北京42家火锅店,破了记录。去年,安大为回收的火锅店还以白牌居多。今年,加盟店已经占据了主流。

相比之下,在唐山做二手设备回收的张亨明则发现,也有一些餐饮门店活得比较好。他经手的门店中,夫妻店的占比不足5%。他表示,相比其他店型,夫妻店的存活期限更长。而且,在唐山这样的三线城市,越是低端的品牌,越受欢迎,活得也越好。

餐饮创业的尽头是二手设备回收?

几年前,刘宏兵曾开过一家啵啵鱼外卖店。本来计划以这家店为旗舰店,后面再对外招商,但真正去做之后,才知道引流获客有多难。后来,刘宏兵把啵啵鱼的项目搁置,做起了餐饮设备商。做了几年设备回收生意后,刘宏兵发现,投入成本更低、承担风险也更小。

张亨明也开过餐厅。几年前,张亨明和2个朋友合伙,在唐山开了一家100多平的烤肉店,总投资10万元。一开始,烤肉店生意还不错,日营收达到5、6千元,净利润有5成。但好日子并不持久,后来每日营收下滑到了1000元左右。

据其透露,干二手设备回收不到3个月,培训的学费、每年2万元的房租都已经回本。他表示,这一行的毛利率可以达到45%—50%。

不过,像张亨明、刘宏兵这样,从餐饮人转变为“餐饮收尸人”的,还是少数。一些创业者,仍然坚持在这条道路上死磕到底。安大为透露道,其回收的一家重庆火锅店,老板是个餐二代,虽然亏损了300多万元,但最近又开了一家酸汤火锅店。老板的原话是,“既然我在火锅里亏了钱,就必须在这里再赚回来”





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