红豆团体CEO：民营企业要想走出逆境，这几场仗必须打赢！

11月1日上午，人民大会堂东大厅内，中共中心总书记、国家主席、中心军委主席习近平主持召开民营企业座谈会并发表紧张发言。他夸大，在全面建成小康社会、进而全面建立社会主义当代化国家的新征程中，我国民营经济只能强大、不能弱化，而且要走向更加广阔舞台。
改革开放四十年东风化雨，民营经济在经济社会发展中的职位也日益凸显；数据表现，民营经济贡献了50％以上的税收，60％以上的GDP，70％以上的技能创新，80％以上的城镇劳动就业，90％以上的新增就业和企业数目。
可以说，民营企业撑起了中国经济的“半壁山河”。然而值得留意的是，当前民营企业发展也面对一些题目，社会上也出现了一些杂音。在波诡云谲的表里情况下，怎样资助民营企业解忧纾困、破解民企发展痛点也引起了各界的广泛关注。
中国民间商会副会长、红豆团体董事局主席兼CEO周海江也出席了昨天的民企座谈会，谈及民营企业发展逆境，周海江也深有感触。他向凤凰网财经表现，实体经济不赢利、回报低是当前民营经济面对的深条理题目；他以为，民营企业要走出逆境，必要打好“创新之战”、“资笔飘战”、“品牌之战”和“本钱之战”，同时当局也要爱惜和充实使用企业家资源。

以下为凤凰网财经采访实录：
凤凰网财经：随着我国经济发展进入新常态，您以为现在民营企业面对着哪些逆境？中国企业广泛存在的题目有哪些？您以为办理民营经济逆境的根本之策是什么？
周海江：民营经济面对的深条理题目是实体经济不赢利，回报很低，如许轻易导致经济底子不稳。重要缘故原由是税收、电力、人力等各项本钱太高。
我以为办理民营经济困难的根本之策在于党中心要资助民营企业、民营企业家刚强信心和信心，要绝不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策不改变！继承致力于为非公有制经济发展营造精良情况和提供更多时机的方针政策不改变！
总书记在谈到怎样办理民营企业的逆境时，他表现，要不停为民营经济营造更好发展情况，支持民营企业改革发展，变压力为动力，让民营经济创新源泉充实涌流，让民营经济创造活力充实迸发。详细包罗六个方面：减轻企业税费负担、办理民营企业融资难融资贵题目、营造公平竞争情况、美满政策实行方式、构建清新型政商关系、掩护企业家人身和产业安全。
别的从民营企业家自身出发，在新期间，办理民营经济逆境，促进民营经济康健发展，我以为可以从以下五方面动手办理：
第一，创新之战
当前商业战终极将演变为科技之战，科技进步必须依赖不停的创新。
同理，创新是企业发展的第一动力，“创新领先”是企业赢利的利器，无论是贸易模式、技能产物、管理模式等哪个方面的创新，只要能在一段时间内保持领先，就能得到高附加值，就会红利。同时在自主创新中，我以为代价的创造尤为紧张，创新要以创造代价为导向，要可以或许服务大众，为社会、为企业创造代价，才是创新的意义地点。
第二，资笔飘战
打好三大攻坚战之首的防范化解庞大风险攻坚战，就是要稳金融，要维护好资源市场。民营企业要顺应中心的要求，自动低落负债率去杠杆，进步自主资源。因此，我以为我们要走美国模式，发展更多的直接融资成为整合者，制止走以间接融资负债为主的欧洲模式，成为被整合者。我们民营企业可以通过直接融资，更快更多地得到自主资源，再通过资源市场收购吞并，让企业得到更快发展。
第三，品牌之战
品牌是实现创新代价最大化的根本途径，它代表了市场拥有率，中国企业要到场国际市场分别，就必须有一大批自主品牌；品牌也是各财产链的链主，只有拥有自主品牌，才气把握国际财产分工的自动权和主导权。
第四，本钱之战
全面深化改革是发展的强盛动力。随着改革深化，各种不公道规定、隐性壁垒以及行业把持将渐渐冲破，民营企业可以得到更多更公平发展时机。尤其是在减税降负方面，当局要更有作为，切实低落企业本钱。随着混淆全部制经济发展，民营企业也应冲破股权主体单一局面，真正创建产权多元、制衡公道、管理科学的当代企业制度。
第五，掩护好企业家资源
习近平总书记多次夸大：市场活力来自于人，特殊是来自于企业家，来自于企业家精力。人擦?鲱大的资源，而企业家更是最稀缺的人才，企业主体的活力并非天然天生，引发企业家精力和社会创新活力，方能充实激活企业主体的创新创业活力。那些乐成进入高收入经济体的国家，终极都进入了一个“企业家经济”的阶段，企业家精力成为企业发展的基因和服从提拔的关键。当局要爱惜和充实使用企业家资源。
凤凰网财经：从20世纪50年代东港镇的小手工作坊到现在的大型跨国企业团体，红豆的发展可以说是中国经济腾飞的一个缩影；在您看来，此次习近平主席召开的民企座谈会对将来红豆团体的发展会有什么开导？将来红豆团体会不会做出相应的战略结构？
周海江：总书记的发言给我们民营企业的将来打了一针强心剂。红豆的战略结构，重要是进一步打造好“三自企业”，包罗自主创新、自主品牌和自主资源三方面。
关于自主创新，创新是企业发展的第一动力，“创新领先”是企业赢利的利器，无论是贸易模式、技能产物、管理模式等哪个方面的创新，只要能在一段时间内保持领先，就能得到高附加值，就会红利。此中创新要以创造代价为导向，要可以或许服务大众，为社会、为企业创造代价。好比红豆近来推出了科技含量十足的轻鹅绒，好比我们生产的耐磨度可进步四成的杜仲轮胎等。
关于自主品牌，品牌是实现创新代价最大化的根本途径，它代表了市场拥有率，中国企业要到场国际市场分别，就必须有一大批自主品牌；品牌也是各财产链的链主，只有拥有自主品牌，才气把握国际财产分工的自动权和主导权。红豆奉行：品牌的一半是技能质量，一半是文化。红豆为进步品牌的文化含量推出了“品牌节日”概念，从2001年开始打造红豆七夕节。如今，七夕节被国务院列入第一批国家非物质文化遗产名录，并被中宣部等七部委列为“我们的节日”。
关于自主资源，打好三大攻坚战之首的防范化解庞大风险攻坚战，就是要稳金融，要维护好资源市场。民营企业要顺应中心的要求，自动低落负债率去杠杆，进步自主资源。因此，我以为我们要走美国模式，发展更多的直接融资成为整合者，制止走以间接融资负债为主的欧洲模式成为被整合者。
简朴来说就是，产物市场的竞争是品牌说了算，要素市场的竞争是资源说了算，企业自身的差别化发展是创新说了算。
将来，红豆团体将始对峙“八方共赢”，不停加大回馈社会的力度。将来，红豆团体将继承加速转型升级，连续寻求杰出绩效，通过一连举行“红豆七夕节”等运动，提拔品牌文化含量，积极打造“中国第一文化品牌”，向“千亿红豆、智慧红豆、漂亮红豆、幸福红豆”和“创造红豆跨国百年企业”目的奋进。
新媒体运营编辑 吴欢
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